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華商基金:產(chǎn)品回報不佳傭金去向引質(zhì)疑

2023-05-04 02:39:40林蔓
股市動態(tài)分析 2023年8期
關鍵詞:換手率華龍華商

林蔓

2022年,基金市場中出現(xiàn)了不少“出錢不討好”的基金,一邊向券商繳納著高傭金,一邊卻交出了讓人撇嘴的業(yè)績,華商萬眾創(chuàng)新混合就是其中之一。

2022年,華商萬眾創(chuàng)新混合A收益僅有-33.54%,在全市場主動權(quán)益基金中排在后5%。

但這一年,華商萬眾創(chuàng)新混合A向券商貢獻的傭金高達4546.36萬元,在11360只基金(區(qū)分份額)排名50,成為華商基金旗下傭金最高的產(chǎn)品。

通常而言,基金傭金較高,或是換手率價高,或是規(guī)模較大。2022年,華商萬眾創(chuàng)新混合A換手率高達737.03%,在全市場主動權(quán)益基金中排在15%左右位置,遠高于平均換手率334.35%。

超高的換手率,說明基金經(jīng)理調(diào)倉換股較為頻繁。2022年每個季度,華商萬眾創(chuàng)新混合A前十大重倉股均出現(xiàn)了較大變動,第一季度,該基金重倉了寧德時代、恩捷股份、紫光國微等新能源和芯片股,到了第二季度便大換血,換成了愛爾眼科、中航電子等股。三、四季度也僅有四只相同標的。

一通操作下來結(jié)果并不理想,不禁讓投資者懷疑自己交出去的錢是否值得。

事實上,2019-2021年,掌管華商萬眾創(chuàng)新的基金經(jīng)理梁皓曾憑借醫(yī)藥、消費、新能源等抱團股,實現(xiàn)率凈值飛躍,然而2022年,新能源急速回調(diào)后,梁皓雖及時更換了方向,輾轉(zhuǎn)軍工、電子、有色等多個領域,但卻收效甚微,疊加市場大環(huán)境轉(zhuǎn)冷,華商萬眾創(chuàng)新混合的凈值還是一落千丈。

梁皓為博士畢業(yè),進入華商基金已有十年,從研究員起步,做到基金經(jīng)理,用了五年時間,也算是一位投資老將,在華商基金任職后期還擔任了公司權(quán)益投資副總監(jiān)、公司公募業(yè)務權(quán)益投資決策委員會委員。但從后期業(yè)績來看,其對抗熊市的能力并不突出。

2022年6月,梁皓離任,轉(zhuǎn)投私募,之后該基金便由基金經(jīng)理童立接管。盡管童立接手后任職回報跑贏同期其他基金,但由于前期挖下的大坑,想完全回血尚需時間。

這并不是華商基金唯一一只高傭金、低產(chǎn)出的基金。此前,華商雙擎領航混合就已暴露出這一問題。

作為一只消費和科技主題基金,從華商雙擎領航混合2021年全年的操作來看,一季度主要配置以白酒為代表的核心資產(chǎn),二季度減倉了消費白酒,重點配置在了軍工和醫(yī)藥相關行業(yè),四季度增配了電子和汽車。

2021年,該基金的買入股票成本總額、賣出股票收入總額分別達到198.48億元和196.28億元,約為其基金規(guī)模的十倍,具體來看換手率——高達994.05%,明顯超過同類產(chǎn)品平均水平。

高換手率意味著高交易費用。2021年,華商雙擎領航混合凈利潤為虧損1.61億元,其中,交易費用就吞噬了5990.31萬元,成為費用構(gòu)成的大頭。值得注意的是,這個交易費用,在同等規(guī)模同類型的產(chǎn)品中排在首位。

對于基金換手率,業(yè)內(nèi)認為,除了量化基金外,高換手率往往并不會帶來超額收益。交易需要適度,否則容易在大進大出中給基民帶來“不適感”。

這只基金當時還遭遇了基民持續(xù)贖回,基金不靠譜,投資者便用腳投票。數(shù)據(jù)顯示,2021年,該基金被贖回23.03億份。

該基金自2020年11月23日成立以來,同樣由梁皓擔任基金經(jīng)理。2021年10月26日,張曉加入,此后至2022年5月18日,該基金由兩人共同管理。梁皓的投資風格比較散戶化。數(shù)據(jù)顯示,截止2022年6月梁皓離任前,其共管理8只基金,其中6只基金中3只產(chǎn)品2021年換手率都超過了10倍,累計產(chǎn)生交易費用超過2億元。2022年初至5月末,梁皓旗下的基金幾乎回撤都超過三成。

更值得注意的是,從公司整體角度看,華商基金基金經(jīng)理交出去的大筆傭金,不少都流入了華龍證券的口袋,而華龍證券正是華商基金第一大股東。(見表一)

東方財富Choice數(shù)據(jù)顯示,華商基金2022年向華龍證券貢獻了7516.13萬元傭金,席位占比達20.81%,遠甩第二名長江證券。(見表二)

數(shù)據(jù)來源:東方財富Choice

2022年,華商基金總傭金高達3.95億元,在186家基金/證券公司中排名第15。華商基金究竟有沒有借著調(diào)倉換股的名號,偷偷為自己的大股東華龍證券“輸血”,我們不得而知。

事實上,證券公司作為股東的公募基金管理公司數(shù)量并非少數(shù),行業(yè)占比超過四成,“券商系”公募為了滿足監(jiān)管要求,每年的交易傭金多是在30%的下限貼著走,在此背景下,有時候便會滋生出基金公司與股東券商之間不成文的利益鏈條,成為了基金圈亟待解決的頑疾。

投資者為什么會委托基金公司幫自己選擇基金?為的就是尋找專業(yè)的人士為自己作出合理的投資決策,幫助自身更好盈利。而交了該交的費用,卻沒收到應收的成果,很難不令人對所委托的基金經(jīng)理和基金公司產(chǎn)生懷疑,最后陷入大量贖回,凈值繼續(xù)崩盤的惡性循環(huán)。如果只顧眼前利益而放棄長遠業(yè)績,大概率也只會迎來投資者與基金公司雙輸?shù)慕Y(jié)局。

數(shù)據(jù)來源:天眼查

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