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房屋建筑工程主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理分析

2023-04-15 11:40
科海故事博覽 2023年9期
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程施工主體

付 局

(重慶賽迪工程咨詢有限公司,四川 成都 610000)

房屋建筑工程施工質(zhì)量關(guān)系到千家萬戶的財產(chǎn)安全和生命安全,所以是一項基礎(chǔ)的民生工程項目,也是推動城市發(fā)展的主要因素。尤其是近些年經(jīng)濟發(fā)展水平持續(xù)向好,國民對于房屋建筑施工的質(zhì)量要求也在不斷提升,包括居住環(huán)境以及居住質(zhì)量都有更高的追求。而在房屋建筑工程施工過程中,工程主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量將會決定著整個房屋建筑的質(zhì)量,所以應(yīng)當強化對其工程質(zhì)量的管理,確保房屋整體的質(zhì)量水平。

1 主體結(jié)構(gòu)工程施工的重要價值

房屋建筑主體工程施工是建筑施工作業(yè)中非常重要的構(gòu)成,其施工質(zhì)量將會直接影響工程的整體質(zhì)量。所以在管理過程中強化對主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的管理對保障房屋建筑工程質(zhì)量具有重要意義。在開展管理工作時一方面要落實各項細節(jié)要求,從項目落實的前期開始就進行質(zhì)量管控,包括施工的整個階段以及后期的竣工驗收等環(huán)節(jié),都應(yīng)當嚴格落實質(zhì)量管控,確保建筑施工作業(yè)能夠符合預(yù)期設(shè)計要求[1];同時,房屋建筑工程在竣工交付之后,業(yè)主無論是自住還是投資都能夠獲得相應(yīng)的價值。另外,結(jié)合目前我國建筑工程的施工狀況,我國的建筑施工項目大多情況下都存在投入大、管理粗放、項目周期有限的特點。這種先天的因素就要求管理者必須要將建筑主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量作為重點進行管理,才能夠確保建筑整體的安全性,使其達到規(guī)范標準。當然,房屋建筑是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱行業(yè),強化對建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量把控,就是強化對整個建筑工程施工的管控。做好對建筑工程主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量管理工作具有非常重要的價值。

2 目前建筑主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量存在的問題

在市場競爭的環(huán)境下,要想在有限的市場空間博得一席之地就必須要從各個環(huán)節(jié)著手進行把控。雖然隨著城市化發(fā)展不斷加速,房屋建筑需求量在不斷地上升,但是加入這個市場的企業(yè)數(shù)量也在快速增加,導致房企的市場競爭環(huán)境逐漸變得更加激烈。在這種競爭的環(huán)境中為了追求更大的利潤空間,一些企業(yè)就會將盈利的關(guān)注點轉(zhuǎn)移,比如,在選擇建筑材料時并不注重材料自身的質(zhì)量和性價比,而是一味地追求低廉的價格,以此來降低成本投入,如果不加以控制必然會給建筑質(zhì)量造成影響[2]。同時在選擇施工人員時,一些企業(yè)為了縮減成本,通常會選用一些專業(yè)素養(yǎng)不足或是缺少經(jīng)驗的工作人員,導致作業(yè)效率下降,甚至在操作過程中忽視對安全的把控,存在施工安全隱患。為了保障施工質(zhì)量,在進行房屋建筑主體結(jié)構(gòu)施工過程中要對各個環(huán)節(jié)和要素進行管控。結(jié)合目前在管理過程中的質(zhì)量問題,具體表現(xiàn)為以下幾個方面。

2.1 原材料質(zhì)量不佳

為了保障建筑主體的穩(wěn)定性和安全性,在進行建筑工程施工的過程中,對于主體結(jié)構(gòu)的材料管理會更加嚴格。在建筑工程中用量最大的材料就是混凝土和鋼筋,其作為主體結(jié)構(gòu)澆筑施工的主要材料,需要嚴格依照施工規(guī)范和要求進行材料的審核和管理[3]。但是在實際情況中,一些建筑企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中通過低價競標的方式取得資格,但是在招標之后為了確保自身的利益而采用偷工減料的方式來縮減項目成本繼而給整個工程質(zhì)量造成影響。結(jié)合建筑主體材料的應(yīng)用情況進行分析,具體如下。

混凝土是由多種材料混合配制而成,因此在原材料的采購過程中,所有的材料都應(yīng)當符合混凝土施工要求標準,同時在材料配制過程中的配比也應(yīng)當在混合之前進行實驗驗證之后進行。一旦混凝土的質(zhì)量不達標就很容易對工程主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量造成影響。另外,混凝土在配制過程中,一些原料很容易受到外部環(huán)境的影響,導致材料質(zhì)量出現(xiàn)變化,所以在混凝土配制過程中也要做好各項原材料混合的環(huán)境把控。尤其是材料在混合過程中出現(xiàn)的化學反應(yīng)以及內(nèi)外溫差變化都會對混凝土的質(zhì)量造成影響。如果混凝土的制作達不到設(shè)計要求就很容易在澆筑完成后出現(xiàn)裂縫等問題。

鋼筋材料型號的選擇以及后期的切割質(zhì)量也是控制主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重要因素。所以在進行鋼筋選用的過程中一定要結(jié)合設(shè)計圖紙依照標號要求進行選用,并按照工程切割的要求對其作業(yè)工藝進行管控。切割好的鋼筋會通過綁扎方式來形成主體結(jié)構(gòu)的基本骨架,在這個過程中所有的鋼筋位置、安裝尺寸都應(yīng)當依照規(guī)范要求進行嚴格把控,一旦鋼筋不達標,建筑主體結(jié)構(gòu)的承載力就會降低,繼而影響整個建筑的穩(wěn)定性和安全性,所以一定要嚴格依照規(guī)范使用材料,確保鋼筋作業(yè)的質(zhì)量[4]。

2.2 質(zhì)量管理意識不足

近些年與建筑安全相關(guān)的事故屢屢發(fā)生,究其原因還在于工程施工管理人員自身的安全防范認知不足,導致對施工現(xiàn)場的管理不規(guī)范、不到位,對整個工程施工質(zhì)量的把控不嚴格。結(jié)合目前建筑行業(yè)的整體情況來看,很多建筑工程在管理方面都存在問題,一方面是因為管理者自身的管控意識不足,管理體系也不完善,使得管理工作存在混亂的情況,無論是工作人員還是管理人員都搞不清自己的工作。另一方面在對房建工作施工時,施工現(xiàn)場的管理工作相對更加復(fù)雜,難度更大。管理人員的能力不足無法對現(xiàn)場進行有效的管理,造成管理缺失、管理效果不佳的情況。

2.3 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)檢監(jiān)督管理不完善

在房屋建筑施工過程中所提到的房屋主體結(jié)構(gòu)主要是指在地基上方的結(jié)構(gòu)。主體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性以及施工質(zhì)量將會直接影響建筑工程的整體效果。在進行主體結(jié)構(gòu)施工的過程中,澆筑施工前期要進行模板安裝,鋼筋框架搭建以及相關(guān)構(gòu)件的連接等作業(yè)。因為每一個環(huán)節(jié)都會關(guān)系到房屋主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,所以在進行施工質(zhì)量管控時必須要嚴格把控每個環(huán)節(jié)。為了確保管理的有效性,應(yīng)當針對施工作業(yè)設(shè)計相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督和管理制度,確保管控工作能夠得到有效落實[5]。結(jié)合目前在建筑主體施工過程中的質(zhì)檢工作和管理制度應(yīng)用狀況來看,仍需要進一步地優(yōu)化和完善。在檢查機制的建立過程中,并未對相關(guān)質(zhì)檢人員的崗位職責和權(quán)力進行全面說明,導致在工作落實過程中很容易出現(xiàn)問題或是消極怠工的情緒,繼而影響了整個工程的施工質(zhì)量。而從事質(zhì)量檢驗的工作人員對于工作流程、工作規(guī)范、工作要求等存在不明確或是疏忽的情況,導致質(zhì)檢工作存在漏洞,給建筑主體結(jié)構(gòu)的安全生產(chǎn)增加了風險。一些從事質(zhì)檢工作的人員,自身并不具備相應(yīng)的專業(yè)水平和技能,同時對于建筑主體的整體質(zhì)量管理要求認知不足,在日常工作中也沒有予以足夠的重視,繼而降低了質(zhì)檢的作用和價值。

2.4 施工管理體系的完善

在進行建筑主體施工時會涉及大量的工程材料、設(shè)備以及工作人員,為了確保資源的合理調(diào)配和使用,就需要通過科學的管理體系在現(xiàn)場進行管理。一旦管理缺失就很容易出現(xiàn)現(xiàn)場秩序混亂,資源嚴重浪費的情況。除了施工現(xiàn)場的管理工作外,材料的采購管理也是非常必要的一項內(nèi)容[6]。劣質(zhì)不達標的材料一定會影響工程質(zhì)量,所以要嚴格控制材料的進出管理工作,對不符合要求的材料嚴禁入場。施工過程中機械設(shè)備的有效使用能夠確保工程的順利推進,所以要做好設(shè)備的協(xié)調(diào),養(yǎng)護和維修也是提高施工工程效率的關(guān)鍵。我國房建工程的整體體量較大,如果缺少完善的工程應(yīng)用管理體系的制約和規(guī)范,則很容易導致工程施工的質(zhì)量得不到控制,甚至還會出現(xiàn)安全事故等嚴重的問題,造成資金的浪費以及成本的增加。

3 建筑主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理的具體措施

結(jié)合對房屋建筑工程施工的質(zhì)量問題分析,了解到在建筑主體質(zhì)量管理的過程中需要從材料以及管理等方面著手。

3.1 前期準備

為了確保工程施工的質(zhì)量,在項目開始之前需要由相關(guān)部門組織有關(guān)工作人員對施工現(xiàn)場進行勘察,做好數(shù)據(jù)的收集和采集,并協(xié)調(diào)施工方和作業(yè)方對項目設(shè)計內(nèi)容進行溝通確認。結(jié)合設(shè)計方案制定工程施工管理體系以及工程施工計劃,確保各項資源能夠得到有效的調(diào)配[7]。同時在開展施工作業(yè)時還需要結(jié)合現(xiàn)場具體情況進行修正和調(diào)整,尤其是主體工程項目內(nèi)容繁雜,不同的作業(yè)階段施工要求各有不同,所以需要結(jié)合不同的環(huán)節(jié)制定施工質(zhì)量管理制度,確保工程能夠依照預(yù)期規(guī)劃保質(zhì)保量完工。

3.2 落實對材料的選購和審核

建筑材料的質(zhì)量將會直接影響工程施工的質(zhì)量。而建筑主體工程施工主要材料為混凝土和鋼筋,所以其質(zhì)量優(yōu)劣將會對工程施工質(zhì)量造成影響?;炷猎谂渲浦?,其材料的選擇,配比方式以及配制過程都會對混凝土的質(zhì)量造成影響,而鋼筋混凝土這兩項材料的需求量相對較大,很容易受到市場價格波動的影響。一些企業(yè)為了縮減成本會選用廉價的材料,進而影響建筑主體的施工質(zhì)量。為了避免此類情況出現(xiàn),必須要強化對原材料的選購和審核工作。要落實材料供應(yīng)商的招標工作,通過規(guī)范的招標流程對供貨商進行篩選。在選用過程中要始終保持競爭的公平、公正、公開的原則,確保供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)能都滿足工程施工要求,且能夠及時有效地將材料運輸?shù)浆F(xiàn)場。

另外,前期確定好供應(yīng)商以及材料加工企業(yè)之后,還需要對材料的施工工藝進行管控。依照主體建筑工程的施工標準對材料設(shè)置標準化操作流程,確保所有的材料都符合施工應(yīng)用要求。因此,在進行鋼筋選擇和加工的時候,一方面要檢測鋼筋的承壓性和延展性,另一方面要結(jié)合設(shè)計要求對鋼筋材料進行切割,確保切割長度的準確性,避免材料的浪費或是后續(xù)返工的問題[8]。在混凝土的配制過程中,要注意各類材料的配比,確保材料的質(zhì)量。

3.3 強化工作人員的管理認知

工程質(zhì)量的管理最終會落到對人員的管理上,所以做好工作人員的意識培養(yǎng)以及技術(shù)應(yīng)用的提升,能夠更好地保障工程施工質(zhì)量。企業(yè)可以為員工提供相應(yīng)的培訓課程,具體的培訓內(nèi)容可以依照實際的工作需求進行制定,確保他們能夠?qū)⒐ぷ髦械膯栴}在課堂上得到解決,也能將課堂上的知識應(yīng)用于工作中。通過培訓不僅能夠提升他們在質(zhì)量管理方面的認知意識,同時還能夠提升他們的技術(shù)應(yīng)用水平,提高日常工作的質(zhì)量。當然,為了保障管理的質(zhì)量,還需要定期進行考核,對不符合考核標準的員工進行再學習。結(jié)合我國目前的責任終身制方式,讓每個管理者認識到自己所肩負的責任,繼而增加管理的有效性。

3.4 強化監(jiān)督

施工現(xiàn)場的監(jiān)督和審核工作對于提升整個項目的質(zhì)量具有重要的作用。通過監(jiān)督能夠避免作業(yè)人員不依照規(guī)范作業(yè)或是施工標準不符合的問題。同時也能夠增強所有員工的崗位職責應(yīng)用,提高工程質(zhì)量的管理體系。另外,通過監(jiān)督能夠讓工作人員對自己的崗位工作更加負責,確保他們的工作效率和質(zhì)量。讓他們在作業(yè)過程中能夠更用心,由此來保障工程施工的質(zhì)量。在監(jiān)督過程中,還需要善用獎懲手段,對于違規(guī)的情況要予以一定的懲處,懲處方式要能夠起到警示的效果,讓其他人也能夠意識到問題的嚴重性,從而更加規(guī)范地開展工作。所以有效的監(jiān)督工作能夠進一步確保工程施工質(zhì)量,保障建筑工程主體質(zhì)量。

4 結(jié)語

房建工程施工項目是我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的主要產(chǎn)業(yè)支柱,而房建工程中建筑主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量將會直接影響我國房建工程的發(fā)展水平。雖然我國的房建工程項目在質(zhì)量方面仍有提升,但從管理角度入手,通過強化監(jiān)督管理,落實人員技術(shù)管理等方面,可以提高房建主體施工的質(zhì)量,為我國房建工程施工的長遠發(fā)展提供助力。

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