王榮華

（廣西欣港交通投資有限公司，廣西南寧 530000）

0 引言

作為我國黨組織的神經(jīng)末梢，基層黨組織是我們黨在執(zhí)政興國上的重要保障。因此為進一步塑造企業(yè)在黨建工作上的金名片，黨支部需要深入貫徹落實一支部、一品牌的創(chuàng)建活動，以進一步展現(xiàn)出基層黨組織所具備的戰(zhàn)斗堡壘作用，實現(xiàn)對全體一線員工力量的全方位凝聚，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和工程項目施工建設(shè)賦予在管理工作上的巨大能量，實現(xiàn)質(zhì)量、效率的雙提升，促進企業(yè)發(fā)展和黨建工作的雙一流建設(shè)，探索出一條質(zhì)量更高的基層黨組織黨建發(fā)展特色路徑，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻出應(yīng)有的力量[1]。

1 企業(yè)基層黨建品牌建設(shè)的意義

（1）通過黨建品牌的建設(shè)，是持續(xù)推進企業(yè)基層黨組織得以獲得創(chuàng)新發(fā)展成果的需要。始終堅持創(chuàng)新，是我國黨組織保持生命和活力的重要因素，堅持創(chuàng)新才可以讓我國黨組織始終走在時代的發(fā)展前沿，以勝任國家黨組織在執(zhí)政和領(lǐng)導(dǎo)上的責任和使命。創(chuàng)建黨建品牌，可以展現(xiàn)出基層黨建工作的進一步探索和創(chuàng)新性，借助品牌創(chuàng)建這一重要具有創(chuàng)新性的舉動，可以改善黨組織建設(shè)的規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展水平，以確保其發(fā)展思路得以創(chuàng)新，內(nèi)容具備特色，發(fā)展機制獲得突破，發(fā)展方式獲得變革[2]。

（2）通過創(chuàng)建黨建品牌，可以保持我國基層黨組織的先進性，改善企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展效益，是企業(yè)在企業(yè)發(fā)展過程中的重要目標。通過創(chuàng)建黨建品牌，可以保障我國黨組織的先進性，將服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟作為重點，以優(yōu)化基層黨組織建設(shè)作為保障，始終堅持黨組織的執(zhí)政理念，展現(xiàn)出黨組織的執(zhí)政方式，獲得更強的號召力、影響力和凝聚力，形成獲得廣大黨員職工認同、

具備一定鮮明時代特征的黨建工作理念和黨建工作載體?；鶎狱h組織可以通過進一步激發(fā)基層在黨建活動工作上的活力，創(chuàng)建出符合新時期發(fā)展要求、具有更為鮮明發(fā)展特色、更強示范帶動力、獲得廣泛職工認可的黨建品牌，有助于優(yōu)化基層黨建工作的科學(xué)合理水平，促進我國社會經(jīng)濟實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標提供有效的組織保證。

2 基層黨支部黨建品牌建設(shè)現(xiàn)狀

2.1 缺乏政治站位和創(chuàng)新意識

在基層黨支部的黨建品牌創(chuàng)建過程中，政治站位不高主要表現(xiàn)在個別黨支部領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作人員針對黨建品牌的創(chuàng)建未形成正確認知，未對其可獲得的政治價值進行全面思考，創(chuàng)建過程思路不夠清晰，規(guī)劃過程不夠完善，創(chuàng)建措施不夠具體。與此同時，基層黨支部大多數(shù)是依照事先設(shè)定好的標準化要求，針對黨建各項活動進行持續(xù)推進，大多數(shù)以文件學(xué)習(xí)和會議召開為主，工作過程較為按部就班，不管是在黨建活動機制還是在開展形式上，都缺乏創(chuàng)新意識，常規(guī)工作具有較強的機械性，特色化和自選動作較少，針對品牌建設(shè)工作更是未對其進行創(chuàng)新性思考[3]。

2.2 黨建品牌創(chuàng)建的參與度不高

通過對個別黨支部的實際走訪便可以了解到，個別黨支部在品牌創(chuàng)建過程中，直接聽取了幾位支委會委員的想法，并未對黨員的意見和建議進行充分考量。在實施過程中，創(chuàng)建黨建品牌只是簡單地停留在會議記錄和總結(jié)報告中，并未在具體的黨建活動中貫徹落實，導(dǎo)致個別黨員針對黨支部品牌的建設(shè)了解不夠充分，未在黨員群體中真正地形成共鳴，品牌認可度較低。

2.3 黨建品牌創(chuàng)建普遍質(zhì)量不高

通過近些年我國黨建品牌的標準化建設(shè)以及在支部提升活動上的順利推進，我國的基層黨組織已經(jīng)基本實現(xiàn)了有品牌，但是卻未真正地實現(xiàn)一支部、一品牌。個別品牌的建設(shè)更像是花架子，缺乏清晰明確的內(nèi)涵和完善的概念，或是只是為了簡單應(yīng)付上級的檢查而臨時想出來的品牌概念，前期未經(jīng)過綜合性考量和可行性論證，也未綜合工作實際情況進行品牌建設(shè)。后期在品牌建設(shè)過程中，也只是簡單地局限于喊口號，品牌建設(shè)質(zhì)量較差。

3 新時代基層黨支部黨建品牌創(chuàng)建實踐策略

3.1 聚焦主線，扎實學(xué)習(xí)，推動全員傳承紅色基因

進一步加強黨員職工在政治理論上的學(xué)習(xí)，是推動黨支部實現(xiàn)業(yè)務(wù)走向高質(zhì)量發(fā)展之路的重要保障，也是黨支部黨建工作實踐和品牌創(chuàng)建有機融合的首要任務(wù)?？梢曰谝韵麓胧┤胧郑源_?？梢詫⒓t色基因真正地根植到班組中去。

（1）需要抓住重頭，將學(xué)習(xí)和貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重點內(nèi)容，保障可以學(xué)懂、弄通、做實，推進學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，定期展開“不忘初心、牢記使命”主題教育。學(xué)習(xí)了解習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要中的原文內(nèi)容，以確保黨員職工可以增強“四個意識”，堅定“四個自信”，真正地做到“兩個維護”。

（2）抓住龍頭，基層黨支部需要將部門管理層和業(yè)務(wù)骨干作為重點，抓住黨員的學(xué)習(xí)活動，持續(xù)推進部門建立學(xué)習(xí)之風(fēng)。對于整個黨支部活動和品牌創(chuàng)建來說，具有非常重要的示范引領(lǐng)作用。并深入貫徹落實黨支部的“三會一課”制度，將黨員理論學(xué)習(xí)作為后續(xù)進行年度考核、民主評議的核心內(nèi)容，黨支部書記需要發(fā)揮出其帶頭表率作用，講好黨課，并充分運用學(xué)習(xí)強國等重要平臺，將黨支部作為一個整體進行編組，建立健全黨員積分考核制度，確保學(xué)習(xí)可以抓在日常、嚴在經(jīng)常。并借助企業(yè)黨建工作文化，定期進行廉政警示教育，分批次組織黨員接受理想信念教育，同時進行合規(guī)培訓(xùn)，筑牢在思想上的防線，真正地守住底線，確保可以在其日常行為工作上不碰紅線。

（3）需要抓住大頭。定期組織黨員紅領(lǐng)班組活動，以確保班組黨員比例配置的完善性，確保所有的班組可以至少擁有一名黨員，形成紅色班組，激發(fā)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動上的紅色引擎。面對一線班組黨員數(shù)量較少、員工數(shù)量較多或是學(xué)習(xí)時間較少等問題，需要結(jié)合實際情況，因地制宜，建立健全黨員學(xué)習(xí)進班組規(guī)章制度。每天在進行班前會之前，由班組黨員作為主講人，講好當前的形勢政策、企業(yè)的發(fā)展任務(wù)、工程項目建設(shè)規(guī)劃，以確保班組可以了解黨組織、了解國家、掌握企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，自覺樹立起愛黨、愛國家、愛企業(yè)的思想意識。同時還可以加強與外部職業(yè)教育資源的有效連接，建立健全職工培訓(xùn)中心，以持續(xù)推進崗前教育工作，優(yōu)化其技能水平，夯實理論知識基礎(chǔ)，確保職工可以在業(yè)務(wù)和素質(zhì)上實現(xiàn)雙重提升。

在這一層面上，欣港公司黨委實現(xiàn)了黨建工作和中心工作的有機融合，并加強了對行動學(xué)習(xí)理念方法工具的有效運用，將重點放置在了推進交投先鋒+行動學(xué)習(xí)·品質(zhì)大橋黨建品牌建設(shè)上，建立健全了交投先鋒+攻堅突破團隊和青年突擊隊。并借助學(xué)習(xí)—研討—行動—復(fù)盤的循環(huán)方式，展開了項目的課題式運作，實現(xiàn)了行動學(xué)習(xí)研究成果在項目前期報批、用海用島以及項目建設(shè)技術(shù)難題上的有效運用。并通過加強對各方力量的籌措，積極團結(jié)和引領(lǐng)龍門大橋的各個項目建設(shè)單位黨組織共同投入黨組織建設(shè)活動中去，強化黨組織的政治影響力、思想引領(lǐng)力、黨員先鋒力、群眾號召力和社會組織力，為推動工程項目建設(shè)提供了堅實有力的精神動力、政治基礎(chǔ)和組織保障，實現(xiàn)了黨建引領(lǐng)、推動項目走向高質(zhì)量發(fā)展之路[4]。

3.2 建強組織，激活一線，推動創(chuàng)建“五好”班組

基層黨組織是對企業(yè)各項決策及部署進行貫徹落實的一線崗位，也是與職工切身利益密不可分的重要陣地，只有確?；鶎狱h組織的根基得以夯實，才可以盡最大的可能展現(xiàn)出黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)力和先進力以及戰(zhàn)斗力。

（1）需要在擴大覆蓋面上，實行有力措施。可以通過建立健全聯(lián)系班組制度，持續(xù)推進1+1 工作機制，也就是配置一名黨員、一名管理工作人員、一名公益人員、質(zhì)量人員和IE 人員，與一個班組進行對接，讓班組可以時刻了解到黨組織就在身邊。同時加強對骨干類技術(shù)人員的吸納，可以在部門招聘和新員工錄用上，積極向黨組織成員進行傾斜[5]。

（2）需要在優(yōu)化標準上下足功夫。黨支部需要積極推進“五好”班組活動，也就是確保經(jīng)濟效益、安全質(zhì)量、思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和民主管理良好。同時持續(xù)加強“五好”的標準化建立健全，基于政治組織、生活、黨員管理、基礎(chǔ)保障、績效考核等多個層面實現(xiàn)精準發(fā)力，界定其工作目標、權(quán)利和義務(wù)，梳理好工作流程，實現(xiàn)考核指標的量化，構(gòu)建更為標準化的運行管理體系，以確保班組管理模式的完善性，提高基層班組管理工作的執(zhí)行效果，保證基層管理組織的有效性、活動推進的有序性、作用發(fā)揮的全面性，改善基層黨支部在廣大職工群眾中的威信樹立效果。

（3）需要在提高凝聚力上看見真章。需將這項政治工作作為一項長期性的基礎(chǔ)工作抓牢、抓實，定期展開調(diào)研、走訪以及慰問，確保職工的心里話可以有人聽、煩心事可以有人管、前進發(fā)展路上可以有人引導(dǎo)，增強一線員工對基層黨支部的認同力。始終堅持以人為本的管理理念，冬季時展開送溫暖活動，夏季時展開送清涼活動，秋季時展開送助學(xué)活動，確保節(jié)日送慰問，遇見困難時可以送幫扶，增強員工的幸福感以及在企業(yè)中的獲得感和安全感，展現(xiàn)出基層黨支部作為我國黨組織的橋梁和紐帶作用。鼓勵和引導(dǎo)廣大黨員職工共同參與到志愿服務(wù)活動中去，承擔起其應(yīng)該承擔的社會責任。

在這一層面上，欣港公司黨委通過召開專項工作會議，針對工程項目建設(shè)進行戰(zhàn)略部署，號召全線黨員行動起來，共同參與到項目的技術(shù)攻關(guān)和科技微創(chuàng)新活動中去。由黨員干部作為帶頭組織，將施工現(xiàn)場作為科學(xué)進步的主要陣地，圍繞工程項目建設(shè)實際情況，綜合施工發(fā)展需求，發(fā)揮出黨員的個人智慧和黨小組的集體智慧，展現(xiàn)出了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時全方位推廣和運用了“四新”科技成果，運用更為先進和科學(xué)合理的技術(shù)措施，使得工程項目建設(shè)質(zhì)量得以提高，縮短了工期，降低了能源損耗，提高了工程項目的建設(shè)效益。

3.3 廣樹典型，引領(lǐng)導(dǎo)向，推動對標“明星”熱起來

在企業(yè)的黨建品牌建設(shè)過程中，需要榜樣作為引領(lǐng)力量，帶領(lǐng)企業(yè)的事業(yè)進步。因此應(yīng)該樹立典型，在一線班組中形成積極向上、見賢思齊的優(yōu)秀氛圍。

（1）層層篩選，每月進行一次評價，形成良好的超越風(fēng)氣。并持續(xù)推進黨員示范崗等評選活動，基于政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和工作績效等多個層面，對黨員干部進行綜合評定，保障人才選得準、立得住。

（2）需要著眼天天見。黨組織可以在企業(yè)的參觀通道以及醒目的位置，設(shè)置技能帶頭人和技能專家，貼好明星照，確保職工抬眼可見，起到引領(lǐng)導(dǎo)向作用。并借助黨員大會、職工年會等，組織典型人物上臺進行宣講，深入挖掘身邊的優(yōu)秀黨員干部、典型故事，讓身邊人對身邊人進行教育[6]。

（3）需要注意人人學(xué)。黨組織通過定期展開主題勞動競賽活動，將團隊崗位和專項競賽作為載體，形成企業(yè)內(nèi)部的明星標桿，以帶領(lǐng)全部員工共同提高其綜合素質(zhì)。借助一線技能專家工作室，可以建立健全高技能人才傳承機制，展開技術(shù)比拼、項目管理等活動，為人才成長搭建出更為廣闊的成長舞臺[7]。

在這一層面上，欣港公司通過積極構(gòu)建黨建大格局，在黨委的統(tǒng)一部署之下，業(yè)主方黨支部和參建方黨支部進行了有機聯(lián)合，將傳統(tǒng)的各自為政轉(zhuǎn)變?yōu)槿跒橐惑w，實現(xiàn)了資源的最優(yōu)化配置。同時為調(diào)動黨員干部的積極性，在項目內(nèi)部樹立了先進典型，形成了良好的示范效應(yīng)，鼓勵和帶領(lǐng)廣大員工愛崗敬業(yè)、頑強拼搏，為項目順利通車打下了有力的人才基礎(chǔ)。同時培養(yǎng)出了一批黨紀黨風(fēng)優(yōu)良、政治思想過硬、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的項目施工管理團隊[8]。

4 結(jié)語

綜上所述，將黨建工作融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，同時建立黨建品牌，是新時期我國基層黨組織發(fā)揮出其政治優(yōu)勢的重要保障，也是改善企業(yè)內(nèi)部管理水平的核心途徑[9-10]。作為我國黨組織的基層，基層黨支部需要將黨建品牌建設(shè)作為載體，了解黨建工作的落腳點和動力點，以不斷創(chuàng)新的工作思路，運用高質(zhì)量的黨建品牌建設(shè)，帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。