作為蘇州蛟視智能科技有限公司董事長、總經(jīng)理，黃帆的主要工作有三項(xiàng)：定義產(chǎn)品，明確公司要做什么；招聘能力出眾的科研人才；融資或?qū)ふ掖罂蛻簟?/p>

作為一家技術(shù)型公司的負(fù)責(zé)人，黃帆不僅是青年企業(yè)家，也是一名“學(xué)霸”，他帶領(lǐng)的科研團(tuán)隊(duì)里還有10名博士。與其他事務(wù)相比，黃帆更喜歡解決科研難題，探尋真理的樂趣遠(yuǎn)超其他事情。他說：“我們做的都是想做的事情，既能盈利又有成功的快樂。如果別人做得好，我們就努力追趕；如果我們做得好，也歡迎別人來挑戰(zhàn)，共同推動(dòng)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展?！?/p>

黃帆的老家在湖北襄陽，本科就讀于華中科技大學(xué)，畢業(yè)后赴法國留學(xué)，一直在激光照明和成像領(lǐng)域深耕。

學(xué)成歸來，他來到蘇州，開啟“追光”之旅。

回國創(chuàng)業(yè)，把0變成1

黃帆留法后，在巴黎十一大學(xué)（現(xiàn)巴黎薩克雷大學(xué)）應(yīng)用物理學(xué)專業(yè)讀博。博士畢業(yè)前夕，黃帆參加過一個(gè)比賽。在蘇州市政府舉辦的“贏在蘇州”全法創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上，他和團(tuán)隊(duì)帶著“激光探照技術(shù)”項(xiàng)目與其他選手一較高下。最終，他和團(tuán)隊(duì)獲得唯一的一等獎(jiǎng)。

博士畢業(yè)后，黃帆原計(jì)劃繼續(xù)留在讀博時(shí)合作的跨國企業(yè)工作。

但現(xiàn)實(shí)給他出了一道選擇題，企業(yè)的核心敏感部門不接收中國人，如果入職，就得放棄中國國籍加入外籍。

企業(yè)的規(guī)定觸碰到黃帆的底線，他不能接受那樣的條件。他認(rèn)為，即使放棄中國國籍，在國外也只能做個(gè)小兵，很容易就遇到成長“天花板”。想成就一番事業(yè)，在自己的國家才能“上不封頂”。

“贏在蘇州”全法創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽讓黃帆與蘇州結(jié)緣。因此，黃帆決定回國創(chuàng)業(yè)并落戶蘇州，準(zhǔn)備一展身手。

早在2014年，諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主中村修二在頒獎(jiǎng)典禮上預(yù)測(cè)，未來5～10年，激光照明將取代LED照明，市場(chǎng)前景一片大好。當(dāng)時(shí)，還在讀博的黃帆心里就有了想法。

黃帆說，相比傳統(tǒng)照明技術(shù)，激光照明的發(fā)光效率更高，感官上更容易聚焦且照射距離更遠(yuǎn)，是繼LED之后的下一代半導(dǎo)體照明技術(shù)。同樣看好該技術(shù)前景的，還有黃帆的兩位“老同學(xué)”——來自清華大學(xué)的博士龍濤和鄒誠。志趣相投，目標(biāo)一致，三人聯(lián)手成立了公司，投身激光照明技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)。

企業(yè)初創(chuàng)，僅有技術(shù)還不行，解決了資金、人才、管理等諸多問題，創(chuàng)業(yè)之路才能繼續(xù)走下去，完成“從0到1”的蝶變。

都說“細(xì)節(jié)決定成敗”，蘇州提供的精細(xì)化服務(wù)總能讓外來人才安心。

黃帆把蘇州為企業(yè)提供的服務(wù)稱為“保姆式”服務(wù)。他說，蘇州創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，城市包容性很強(qiáng)，整個(gè)城市就像一個(gè)大的孵化器，為各種有前景的科技企業(yè)提供全面的政策支持和貼心服務(wù)。無論是他還是“博士科研團(tuán)”的其他成員，都能享受到人才政策規(guī)定的人才補(bǔ)貼、租房補(bǔ)貼、購房補(bǔ)貼等。公司需要幫忙，不管大事小事，只要一個(gè)電話，總會(huì)有工作人員協(xié)助解決問題，有求必應(yīng)，無事不擾。

對(duì)初創(chuàng)企業(yè)，政府相關(guān)部門協(xié)同發(fā)力“扶上馬、送一程”。黃帆記得很清楚，相關(guān)部門擔(dān)心初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)不懂市場(chǎng)，就在媒體上大力宣傳，公司很快迎來了第一個(gè)客戶。

繼續(xù)前進(jìn)，去改變世界

作為科技型企業(yè)，黃帆要兼顧科研和市場(chǎng)兩方面工作。公司發(fā)展壯大，需要大筆資金投入，黃帆得去融資；想拿出叫得響的產(chǎn)品，科研團(tuán)隊(duì)要沉下心來，攻克一個(gè)接一個(gè)難關(guān)。

公司起步階段，激光汽車大燈基本被國外大牌車企壟斷，國內(nèi)尚屬空白，普通LED燈或氙氣燈改成激光大燈要八九萬元。中美貿(mào)易戰(zhàn)“開打”，通常依賴進(jìn)口的高級(jí)別氙氣燈很難再進(jìn)口。

黃帆說，與LED燈和氙氣燈的光源相比，激光光源具有無可比擬的優(yōu)勢(shì)。首先，氙氣燈是光污染產(chǎn)品，它的光是不規(guī)則的，而激光是指向性光源，指哪照哪；其次，氙氣燈的光學(xué)特性是光的顏色透霧性很差，遇到雨霧天氣，照明效果大大降低。激光大燈透霧性更好，可以根據(jù)需要選擇合適的光譜；最后就是壽命，激光是冷光源，通過電子躍遷發(fā)光，而不是靠發(fā)熱來發(fā)光。激光大燈的使用壽命可以達(dá)到幾萬個(gè)小時(shí)，而氙氣燈使用兩三千個(gè)小時(shí)后性能就會(huì)大幅下降，時(shí)間再長一點(diǎn)性能就很差了。

“光源是激光照明的關(guān)鍵，別看它體積很小，內(nèi)部卻有大能量?！秉S帆打了個(gè)形象的比喻：如果擁有高質(zhì)量的燈芯，蠟燭可以燃燒得更亮、時(shí)間更長，擁有激光光源的探照燈可以做到能耗更低、亮度更強(qiáng)。然而，一個(gè)小小的光源，要經(jīng)歷無比漫長的研發(fā)過程。相比之下，燈罩、鏡頭等設(shè)備僅起到輔助作用。

創(chuàng)新沒有任何捷徑可走，科研探索就是不斷試錯(cuò)的過程。那段時(shí)間，黃帆和團(tuán)隊(duì)精神高度緊張，在經(jīng)歷了千百次“仿真—打樣—實(shí)驗(yàn)—調(diào)試”的“折磨”后，黃帆和團(tuán)隊(duì)終于取得突破性進(jìn)展。他們通過光路設(shè)計(jì)等一系列步驟，克服了激光二極管顏色單一（藍(lán)綠色）的問題，研發(fā)出高性能的激光光源，同時(shí)制作出全球首款白色激光探照燈，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。光源體積小、發(fā)熱量低、光照強(qiáng)度是最好氙氣燈的數(shù)倍、產(chǎn)品可用于汽車等多個(gè)領(lǐng)域……產(chǎn)品一經(jīng)問世，便引起業(yè)內(nèi)高度關(guān)注。

國外車企壟斷的歷史被終結(jié)，黃帆用實(shí)力把國外同類型產(chǎn)品的價(jià)格“打成骨折”。短短幾年，公司從幾個(gè)人發(fā)展成為百余人的團(tuán)隊(duì)，一躍成為擁有全球首款白色激光探照燈技術(shù)，且是全球第二、亞洲首個(gè)實(shí)現(xiàn)白色激光汽車大燈量產(chǎn)的科創(chuàng)型企業(yè)。

站在行業(yè)的塔尖上，公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)化成一個(gè)個(gè)訂單。公司在資本市場(chǎng)也頗受青睞，已經(jīng)融資過億元，上市已列入未來的發(fā)展規(guī)劃。

黃帆有一個(gè)夢(mèng)想：“我想做一個(gè)大的成果出來，就是那種改變世界的東西，我特別想做一件這樣的大事。”

他心中已經(jīng)有了大致的產(chǎn)品框架——往上游努力，開發(fā)激光芯片。激光照明要用專用的激光芯片，目前公司用的還是國外的產(chǎn)品，他打算帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)向這塊“高地”挺進(jìn)，補(bǔ)齊最后的短板。

黃帆直言，實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想難度很大，需要很多要素支撐，但多年攻堅(jiān)克難的成就感時(shí)刻“撩撥”著他的進(jìn)取心，他正在積累相應(yīng)的要素，如資金、人才和項(xiàng)目管理能力等。

做研發(fā)是成功和失敗的二元對(duì)立，不存在“可能”“也許”“差不多”等中間狀態(tài)。黃帆沒給自己設(shè)定時(shí)限，但總歸要做這件事。