王運
(貴州財經(jīng)大學大數(shù)據(jù)應用與經(jīng)濟學院 貴州貴陽 550025)
“十四五”規(guī)劃和2035遠景目標綱要中說明了“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展的任務重點,其中第18條“推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同各產(chǎn)業(yè)深度融合”,第25 條“推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群”,說明互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字經(jīng)濟是我國經(jīng)濟轉型升級的發(fā)展方向。保險業(yè)作為國民經(jīng)濟中的重要一環(huán),也早已參與其中。但伴隨互聯(lián)網(wǎng)保險的快速發(fā)展,隨之而來的無序競爭、違規(guī)經(jīng)營、虛假宣傳、銷售誤導、不當創(chuàng)新等導致互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品投訴急劇增加,不僅嚴重損害消費者權益,對保險業(yè)的形象也造成損害。為保證消費者權益,規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展,2021年10月銀保監(jiān)會發(fā)布《關于進一步規(guī)范保險機構互聯(lián)網(wǎng)人身保險業(yè)務有關事項的通知》(以下簡稱《通知》),對互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品的銷售范圍做了明確規(guī)定,要求保險公司不得通過互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售不符合條件的產(chǎn)品,已經(jīng)在售的必須下架 。
國內(nèi)學者對互聯(lián)網(wǎng)保險的研究集中在互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管、互聯(lián)網(wǎng)保險銷售模式、對比國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展現(xiàn)狀以及分析具體案例等。李合龍和劉悅[1]通過分析“相互?!笔录J為我國的商業(yè)保險具有重理財、重規(guī)模、重成本、輕保障的問題,從而使互聯(lián)網(wǎng)保險的參保門檻低于傳統(tǒng)保險,增加了逆向選擇的風險。黃星剛和楊敏[2]利用北大數(shù)字普惠金融指數(shù),實證了互聯(lián)網(wǎng)保險只是替代了保險銷售的部分傳統(tǒng)線下業(yè)務,而不是增加總的保險銷售額,但使財產(chǎn)險和意外險的保險密度有所增加。李紅坤等人[3]通過對比歐美等發(fā)達國家與我國的互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展狀況,發(fā)現(xiàn)國外互聯(lián)網(wǎng)保險起步較早,美國在20 世紀90年代就開始有互聯(lián)網(wǎng)保險的銷售,且互聯(lián)網(wǎng)保險占比總保險銷售保費在2010年就已經(jīng)達到30%~50%。國外征信體系相較國內(nèi)更加完善與成熟,充足的信用評級數(shù)據(jù)提高了互聯(lián)網(wǎng)保險的運行效率,且發(fā)達國家通過制定相關法律對互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展進行引導,對互聯(lián)網(wǎng)保險進行嚴格監(jiān)管。薛朝霞[4]認為互聯(lián)網(wǎng)保險風險包括信息不透明風險、消費者隱私濫用、消費者信息泄露風險。孟夏和王春萍[5]分析我國互聯(lián)網(wǎng)保險風險表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)偏離了保險保障風險的本質(zhì),更偏向于理財,從而存在償付風險;(2)線上銷售保險的模式更容易發(fā)生非法經(jīng)營的現(xiàn)象,從而存在經(jīng)營風險;(3)保險公司同第三方平臺合作,一旦發(fā)生風險事件,容易引發(fā)風險跨界傳播。
綜上所述,我國的互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展并不完善,亟須改進的方面包括監(jiān)管、產(chǎn)品設計、風險防范等。
國內(nèi)學者對保險科技的研究并不多,主要從人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等方面如何賦能保險行業(yè)進行研究,也有對保險科技的風險進行研究的學者?;诒kU科技的發(fā)展,大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字科技與保險產(chǎn)品緊密結合成為可能。傳統(tǒng)保險產(chǎn)品的定價是基于歷史數(shù)據(jù),而利用保險科技,不僅可以掌握客戶的歷史數(shù)據(jù),還能進行實時監(jiān)測與預測未來行為,對風險更加準確、全面地的測度使保險產(chǎn)品的定價更加個性化與合理化[6]。唐金成、劉魯[7]研究了保險科技在壽險業(yè)的應用,認為基因檢測、可穿戴設備、人工智能、多重聯(lián)合技術等都可以與壽險產(chǎn)品相結合,并且大型壽險企業(yè)面臨的經(jīng)營轉變難度比小型壽險企業(yè)更大,要求其要從根本上轉換經(jīng)營理念,如加大科技創(chuàng)新資金投入、建立自主研發(fā)平臺等。保險科技在提高人們購買保險產(chǎn)品的便捷性同時,還能提升它的質(zhì)量。黃萬鵬[8]指出大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術與保險業(yè)的交融越發(fā)深入,增加了保險產(chǎn)品的有效供給,提升了保險服務的水平,從而推動了保險行業(yè)的發(fā)展。周雷等人[9]認為保險監(jiān)管要與保險科技的發(fā)展同步,平衡保險產(chǎn)品的創(chuàng)新與風險;他建議在監(jiān)管體制層面,可以進行試點監(jiān)管,強化對進行金融科技創(chuàng)新企業(yè)的監(jiān)管,其線上線下活動要同時監(jiān)管。
互聯(lián)網(wǎng)保險是指從保險產(chǎn)品銷售到理賠的全過程,全部通過網(wǎng)絡進行,無需保險人與被保險人面對面接觸。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,保險公司也積極參與其中,開發(fā)了諸多互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品?;ヂ?lián)網(wǎng)保險相對于傳統(tǒng)保險優(yōu)勢明顯,特別是在疫情期間,免去了傳統(tǒng)保險購買需要外出的麻煩,可以直接在家中通過手機或電腦線上購買,從而減少了疫情期間感染病毒的風險。對保險公司而言,利用互聯(lián)網(wǎng)的長尾效應,互聯(lián)網(wǎng)保險可以大大降低成本。面對互聯(lián)網(wǎng)保險帶來的巨大機遇,不論是傳統(tǒng)的保險公司,還是新興互聯(lián)網(wǎng)保險公司,甚至包括與保險毫無關系的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都積極進軍互聯(lián)網(wǎng)保險領域。傳統(tǒng)的保險公司,包括平安保險、泰康保險等;新興的互聯(lián)網(wǎng)保險公司,包括眾安在線、慧澤保險等;與保險無關的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如阿里巴巴旗下的支付寶等,都爭相推出互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品。2021年,保險業(yè)原保費收入4.49萬億元,互聯(lián)網(wǎng)人身保險保費收入2 916.7 億元。眾多的保險銷售平臺與保險產(chǎn)品增加了保險消費者的購買難度,且保險公司有意增加保險條款的閱讀難度,更加使普通消費者無法正確理解保險產(chǎn)品的費用及保障范圍,從而極易出現(xiàn)購買后保險消費者與保險公司或第三方平臺發(fā)生糾紛的事件。銀保監(jiān)會針對互聯(lián)網(wǎng)保險出現(xiàn)的亂象,出臺了一系列新的監(jiān)管文件,以規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展,保護消費者權益。
互聯(lián)網(wǎng)保險最早出現(xiàn)在美國。目前,美國部分險種的互聯(lián)網(wǎng)保險銷售額達到50%。銷售方式包括B2C和在第三方平臺進行銷售兩種。保險業(yè)中的B2C指保險公司直接向被保險人銷售保險產(chǎn)品的保險零售模式,也就是保險公司自己建立官網(wǎng),將公司的產(chǎn)品放在上年進行銷售。英國的互聯(lián)網(wǎng)車險在2004 年的銷售額占總車險銷售額的41%,財產(chǎn)險占26%。英國的互聯(lián)網(wǎng)保險銷售方式與美國有些許不同,它包括3 種銷售模式:(1)門戶網(wǎng)站,即保險公司自建官網(wǎng);(2)比較網(wǎng)站,指將多款保險產(chǎn)品放在同一平臺,從而可供消費者進行對比選擇;(3)逆向投標,這是英國的互聯(lián)網(wǎng)保險不同于其他國家互聯(lián)網(wǎng)保險之處,它允許有需要的公司在網(wǎng)站上發(fā)布招標公告,從而符合要求的保險公司可以進行投標。
我國互聯(lián)網(wǎng)保險第一次出現(xiàn)時間與發(fā)達國家并沒有相差太多,但由于相關配套法律沒有同步發(fā)展,從而使我國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展從1997年的萌芽,一直持續(xù)到2005 年《中華人名共和國電子簽名法》頒布才迎來發(fā)展機會。網(wǎng)上購物的興起,使人們的消費習慣從線下轉移到了線上,互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展空間巨大,但要跟隨數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展齊頭并進,互聯(lián)網(wǎng)保險仍然任重道遠。
飛速發(fā)展的同時,我國互聯(lián)網(wǎng)保險的投訴量也是與日俱增。數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)保險的保費收入在2015年與2016 年迎來爆發(fā)式增長,但僅2019 年,有關互聯(lián)網(wǎng)保險消費的投訴,銀保監(jiān)會就收到1.99萬件,同比增長88.59%,相比2016 年更是增長了7 倍。其中,銷售誤導、隱藏健康告知,投保容易理賠難,買得快退得慢、變相強制搭售、無退保頁面等問題十分突出。虛假廣告是互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品被消費者詬病最多的地方:“首付0 元”或者“低價首付”。此類廣告很容易達到吸引消費者注意力的目的,但在實際操作中,這類保險產(chǎn)品只是將收總保費分攤到月繳納保費用中。
從1978年保險業(yè)恢復開始,我國的保險監(jiān)管也經(jīng)歷了從無到有,不斷完善的過程。2022年1月,償二代二期正式啟動,我國的保險監(jiān)管逐步向國際先進監(jiān)管體系靠近。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)保險的監(jiān)管卻不盡人意。由于互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展迅猛,導致有關法律法規(guī)的出臺跟不上它發(fā)展的步伐,對其進行及時有效的監(jiān)管頗有難度?;ヂ?lián)網(wǎng)保險公司信息披露不完善、不充分、風險管理不足,以及其準入、運作、退出機制不明確等問題突出。
針對互聯(lián)網(wǎng)人身保險發(fā)展中出現(xiàn)的亂象,為了保護保險消費者合法權益,銀保監(jiān)會于2021年10月印發(fā)了《通知》,對經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險的保險公司的各項專業(yè)能力提出明確要求,如技術能力、運營能力和服務能力等,同時加大監(jiān)管力度,包括要求其信息披露更加完善,保證產(chǎn)品定價必須科學等。
大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術的發(fā)展,使保險公司可以在保險產(chǎn)品的研發(fā)、定價、銷售等各個層面做到更加精準,實現(xiàn)動態(tài)實時地調(diào)整保險營銷的各個環(huán)節(jié)。用保險科技助推保險業(yè)轉型升級,助力互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展,是保險公司擴充其銷售渠道的重要方式。
在我國,保險業(yè)發(fā)展時間短,早年又為了擴張規(guī)模,代理人誤導,購買容易索賠難的情況,從而使保險業(yè)在我國聲譽不佳。保險科技通過一系列新技術,發(fā)掘被保險人真正的保險需求,從而改變?nèi)藗儗鹘y(tǒng)保險的看法。與傳統(tǒng)通過歷史數(shù)據(jù)定價的保險產(chǎn)品不同,通過保險科技,保險公司能夠得到實時、動態(tài)的數(shù)據(jù)反饋,對被保險人的風險狀況與保險需求進行更加全面的觀察,將定價的過程轉變?yōu)榛谠跉v史數(shù)據(jù)、實時數(shù)據(jù)和預測性行為數(shù)據(jù)進行定價。在這種情況下,不僅保險公司擁有同步數(shù)據(jù),被保險人也可以知道自己的保險需求與風險等級,從而選擇適合自己的保險產(chǎn)品。在這種交互且透明的背景下,人們對保險的信任將大大增強,保險業(yè)的服務水平也會大大提高。
基于互聯(lián)網(wǎng)保險,比如在App端購買保險,可以解決偏遠地區(qū)的人們想要購買保險的問題。而保險科技的發(fā)展,將更加便捷人們對保險的購買?;诖髷?shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)保險可以對每個人進行保險產(chǎn)品的定制。傳統(tǒng)的保險,由于信息不對稱,保險公司只能基于歷史經(jīng)驗,向客戶提供相同的產(chǎn)品,由此使穩(wěn)健行事的客戶趨于不購買保險,而偏好冒險的客戶,往往傾向購買保險,從而增加逆向選擇的風險。大數(shù)據(jù)能夠準確分析個人的風險偏好、行為習慣、消費習慣,由此差異化、個性化的產(chǎn)品開發(fā)得以實現(xiàn),減少了道德風險和逆向選擇。通過動態(tài)定價,可極大地提升保險公司的盈利能力,從而也能為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。被保險人和保險人之間的關系將被重新定義。
區(qū)塊鏈(Block Chain)是由一個又一個區(qū)塊組成的鏈條,分布式賬本儲存的特點使區(qū)塊鏈中的數(shù)據(jù)具有不可篡改的特性,從而確保了數(shù)據(jù)和信息等真實可靠,為防止保險詐騙提供技術支撐。
去中心化是區(qū)塊鏈最重要的特征,現(xiàn)階段,嚴重的中心化導致保險產(chǎn)品信息不透明與信息壁壘。人們面對數(shù)量眾多的保險產(chǎn)品與晦澀難懂的保險條款時,有時候并不能選擇最適合自己的產(chǎn)品。利用區(qū)塊鏈的去中心化,可以大大減少保險產(chǎn)品紛繁復雜的外觀,使保險消費者更加直觀地了解所要購買的保險產(chǎn)品,提高保險銷售的效率。
智能合約(Smart Contract)是一段寫在區(qū)塊鏈上的代碼,一旦某個事件觸發(fā)合約中的條款,代碼即自動執(zhí)行,也就是說,滿足條件就執(zhí)行,不需要人為操控。而傳統(tǒng)的保險合同需要保險人和被保險人面對面完成合約簽訂、承保、理賠。采用智能合約,能夠有效避免當事人雙發(fā)出現(xiàn)失約、毀約的現(xiàn)象。智能合約可以將保險條款通過代碼的形式,錄入?yún)^(qū)塊鏈中,一旦觸發(fā)約定時的條件,就會由程序自動執(zhí)行,從而避免人為的影響。將智能合約應用到保險銷售中,能減少人工成本,且由于智能合約能夠?qū)崟r同步數(shù)據(jù),從而及時發(fā)現(xiàn)客戶需求,提高客戶的滿意度。
得益于保險行業(yè)的發(fā)展,人們對保險的偏見在逐漸減小,在國外,人們往往是主動購買保險。而國內(nèi),除去大城市以及受教育程度較高的人群外,在小城市的人們保險意識往往不強,一旦發(fā)生意外,損失可以壓垮一個家庭。被保險人基于大數(shù)據(jù)分析,可以更加了解自己的需求與風險等級,從“保險客戶”轉變?yōu)椤氨kU用戶”。
近年來,互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展迅速,但隨之而來的投訴也快速增加,互聯(lián)網(wǎng)保險的營銷理念與監(jiān)管模式也需要跟上數(shù)字科技的發(fā)展。銀保監(jiān)會對互聯(lián)網(wǎng)保險的監(jiān)管逐步加強,出臺了一系列文件規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展,包括對經(jīng)營互聯(lián)保險的保險公司的償付能力、綜合評級、準備金提取與公司治理等方面都提出了具體要求。保險科技借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等賦能互聯(lián)網(wǎng)保險,使保險與互聯(lián)網(wǎng)的結合不只是浮于表面,而是深度地結合,便利消費者,能夠促進我國保險密度和保險深度的增加。
保險由于其專業(yè)性,保險條款往往復雜難懂,在保險科技時代,保險公司應借助互聯(lián)網(wǎng)的便捷性,用各種圖文、AR 技術,方便保險消費者了解所購買的保險產(chǎn)品的保障范圍與理賠條件等。同時,提升互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品條款的標準化程度,減少消費者對保險條款的誤解。
傳統(tǒng)的保險,由于信息不對稱,保險公司只能基于歷史經(jīng)驗,向客戶提供相同的產(chǎn)品,由此使穩(wěn)健行事的客戶趨于不購買保險,而偏好冒險的客戶,往往傾向購買保險。大數(shù)據(jù)能夠準確分析個人的風險偏好,行為習慣,消費習慣。由此差異化,個性化的產(chǎn)品開發(fā)得以實現(xiàn)。減少了道德風險和逆向選擇。通過動態(tài)定價,可以極大提升保險公司的盈利能力,從而也能為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
人們購買互聯(lián)網(wǎng)保險時是基于網(wǎng)絡平臺,而不是在實體店中,閱讀電子文檔更容易忽視具體條款。需出臺具體的法律文件對保險公司銷售互聯(lián)網(wǎng)保險進行限制,從而保護消費者利益,且由于數(shù)字技術的跳躍式發(fā)展,監(jiān)管也必須同步跟上。
以高校為基地,進行跨學科人才培養(yǎng),培養(yǎng)出兼具專業(yè)保險知識與信息化技術的復合型人才。