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常德市氣排球裁判員隊伍建設的研究

2023-04-04 01:47:22潘曉山
當代體育 2023年5期
關鍵詞:維系常德市裁判員

潘曉山

氣排球是一種新型體育運動,具有很強的休閑娛樂性,同時也具備一定的競技性,因此深受現(xiàn)代男女老少喜愛,故常德市為了滿足城市居民需求,對當?shù)貧馀徘蜻\動的推廣與發(fā)展予以了大力支持,開始積極建設裁判員隊伍。為了保障當?shù)夭门袉T隊伍建設質量,繼續(xù)維持氣排球在民間的“熱度”,通過該項運動提高居民身體素質、體育素養(yǎng)的目的,本文將對氣排球裁判員隊伍建設工作展開研究,介紹了隊伍建設要點,指出當?shù)仃犖榻ㄔO難點,并針對難點提出了應對策略與創(chuàng)新建議。通過研究,能攻克隊伍建設難點,建設一支職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀、人力資源充沛的氣排球裁判員隊伍,幫助常德市氣排球發(fā)展。

氣排球實際上是一種脫胎于傳統(tǒng)競技排球的運動,其規(guī)則與競技排球基本相同,但設施方面有比較大的改動,即氣排球本身質地軟、體積大、重量輕,因此氣排球飛行速度相對慢,擊打時對于運動員力量要求不高,且容易被擊中,這些特點使得氣排球運動競技性被削弱,但也被賦予了更強的休閑娛樂屬性,即使是老人與小孩也能參與其中。這一背景下,近些年氣排球在全國范圍內大面積推廣,并逐漸扎根,常德市因此與氣排球結緣,當?shù)卦S多居民已經將氣排球視作自身生活的一部分,而這也在當?shù)卮呱霾簧倜耖g、官方組織的氣排球比賽,賽事同樣被當?shù)貜V大居民關注、重視,說明氣排球在當?shù)氐陌l(fā)展態(tài)勢、環(huán)境良好。但氣排球良好的發(fā)展態(tài)勢與環(huán)境之下,其同樣有受人詬病之處,最具代表性的就是裁判員隊伍職業(yè)素養(yǎng)不足、人力資源不充沛等問題,這些問題會對氣排球在當?shù)氐奈磥戆l(fā)展造成限制,故如何建設高素質、資源充沛的裁判員隊伍是人們需要關注的話題,對此有必要展開相關研究。

1 氣排球裁判員隊伍建設要點

1.1 裁判員職業(yè)素養(yǎng)水平

任何運動中裁判員都是體育公平精神的標志,他們必須做到公平判斷、合理判罰,否則運動比賽就失去了公平性,變得毫無意義,這一點在氣排球裁判員隊伍建設中也不例外。而要保障裁判員能做到以上要求,就要確保裁判員本身具有良好的職業(yè)素養(yǎng)水平,即主觀上良好的職業(yè)素養(yǎng)水平能讓裁判員公平看待比賽,自發(fā)杜絕徇私舞弊、偏袒一方的行為,客觀上代表裁判員對于運動規(guī)則等理論知識認知充足,有能力做到公平判斷、合理判罰。從這一角度出發(fā),氣排球裁判員隊伍建設的首要要點就是保障裁判員職業(yè)素養(yǎng)水平,隊伍建設中理應按照這一指標進行對人員篩選、工作管理。

1.2 裁判員人力資源來源

橫向上,裁判員人力資源來源決定了裁判員隊伍人力資源是否充沛,來源越豐富,或者來源內人才資源越多,裁判員人力資源就越充沛??v向上,裁判員人力資源來源關系到裁判員隊伍人力資源的新老交替,即雖然裁判員的職業(yè)生涯普遍較長,但依然存在周期性新老交替的現(xiàn)象,也不乏特殊情況,故只有來源得到保障,才能讓裁判員人力資源一直充沛。除此以外,裁判員人力資源來源也與裁判員隊伍職業(yè)素養(yǎng)有一定關系,如果來源內的裁判員人力資源職業(yè)素養(yǎng)低,那么整個隊伍的職業(yè)素養(yǎng)也會受到影響,因此要慎重選擇來源,這也是氣排球裁判員人隊伍建設的要點。

1.3 裁判員人力資源維系體系

裁判員隊伍建設后需要對其進行維系,維系側重于兩個方面:其一,維系裁判員職業(yè)素養(yǎng)水平;其二,維系裁判員隊伍人力資源充沛,若維系工作不到位,那么隊伍職業(yè)素養(yǎng)就可能會隨著時代發(fā)展而滯后,或者自動下滑,也可能在人力資源來源豐富的良好條件下,出現(xiàn)人力資源不足的現(xiàn)象。因此,在氣排球裁判員隊伍建設中要建立對應的維系體系,避免以上情況發(fā)生。

2 常德市氣排球裁判員隊伍建設難點

因為當前氣排球運動在常德市內已經非常普及,所以民間、官方的各種大小賽事開展頻率較高,對于裁判員的需求較大,使得當?shù)叵嚓P組織很早就開始建設裁判員隊伍,但在建設過程中相關組織遇到了一些難點,對隊伍建設工作造成了限制影響,但也指明了工作改進方向,因此下文將對建設難點進行論述,給后續(xù)研究提供指向。

2.1 職業(yè)素養(yǎng)水平難以統(tǒng)一

常德市相關組織在氣排球裁判員隊伍建設中,一直對裁判員的個人職業(yè)素養(yǎng)水平非常重視,但通過長期工作發(fā)現(xiàn)氣排球裁判員職業(yè)素養(yǎng)水平參差不齊,難以統(tǒng)一,故有時候不得不退而求其次招攬,一定程度上對于氣排球競賽裁判工作的專業(yè)性造成了影響。導致氣排球裁判員職業(yè)素養(yǎng)水平難以統(tǒng)一的主要原因有:其一,招攬對象來源于社會人力資源市場,而市場中鮮有專門從事氣排球運動裁判工作的人員,大多數(shù)均為體育專業(yè)人員,招攬后只要讓他們熟讀氣排球比賽規(guī)則就可以進行吹罰,這種方式就使得許多職業(yè)素養(yǎng)偏低人員加入了裁判員隊伍[1];其二,著眼于第一原因造成的影響,常德市相關組織準備通過裁判員自主學習的方式來提高原本偏低的職業(yè)素養(yǎng)水平,因此經常強調職業(yè)素養(yǎng)水平重要性,但即使不斷強調,職業(yè)素養(yǎng)水平依舊沒有得到裁判員關注,很少開展自主學習工作,故整個隊伍的職業(yè)素養(yǎng)水平變動不大。

2.2 裁判員人力資源高質量來源稀少

結合上述論述可知,常德市氣排球裁判員人力資源主要來源是社會人力資源市場,該來源人力資源確實非常充沛,也能長期滿足當?shù)貧馀徘虿门袉T隊伍建設的人力資源數(shù)量需求,但職業(yè)素養(yǎng)水平難以統(tǒng)一的問題側面說明,該來源的人力資源質量參差不齊,因此社會人力資源市場并不是高質量的人力資源來源。這一條件下,氣排球裁判員隊伍建設就出現(xiàn)了人力資源來源少、來源內人力資源質量差的兩個問題,這兩個問題在以往工作中并未得到解決,一直是相關組織的困擾[2]。

2.3 裁判員人力資源維系體系不健全

常德市相關組織在氣排球裁判員隊伍建設中并未重視隊伍維系工作,故建立的維系體系存在諸多漏洞,即當前相關組織主要是通過內部宣傳教育的方式來維系隊伍穩(wěn)定的,但這種方式的效果很差,尤其是在長期穩(wěn)定角度來看,不斷的宣傳教育不僅無法維系隊伍穩(wěn)定,還很容易讓人心生厭煩,加劇隊伍不穩(wěn)定現(xiàn)象。受此影響,當前常德市許多氣排球裁判員隊伍并不穩(wěn)定,存在無序、頻繁新老交替的現(xiàn)象。

3 常德市氣排球裁判員隊伍建設難點應對策略及創(chuàng)新建議

3.1 應對策略

針對常德市氣排球裁判員隊伍建設的三大難點,下文將提出相關應對策略,各項策略相輔相成,建議配套使用。

3.1.1 建立社會評價機制

為了讓氣排球裁判員隊伍職業(yè)素養(yǎng)得到統(tǒng)一,且整體提升,建議相關組織在隊伍建設中建立社會評價機制。社會評價機制的基礎是績效制度,該制度下每個裁判員從入職開始就會得到一個初始績效分,然后對裁判員在一段時間內的工作表現(xiàn)進行統(tǒng)計,出現(xiàn)不良工作表現(xiàn)就扣除一定績效分,最終時期根據(jù)裁判員績效最終得分,判斷裁判員職業(yè)素養(yǎng)水平是否達標,若不達標就要對裁判員提出職業(yè)素養(yǎng)水平方面的要求,督促其著手加強,若多次不達標,可以考慮進行人事調動[3]。在此基礎上,為了更好的統(tǒng)計每一位裁判員的工作表現(xiàn),可以利用網(wǎng)絡開設社會意見窗口,如果裁判員在工作中沒有很好的貫徹公平精神,或者存在判罰不當?shù)默F(xiàn)象,參賽者或者是觀眾均可通過窗口進行投訴,或者對裁判員提出建議,每積累一次投訴,相關組織就要根據(jù)投訴信息找到工作錄像(應當在裁判員工作的同時進行錄像)作出判斷,若情況屬實,扣除一定績效分即可。這種方式很好的發(fā)揮了社會人員的監(jiān)督、評價作用,也全面貼合裁判員工作,因此具有很好的應用價值,可以與相關組織現(xiàn)有的工作監(jiān)督或管理機制相結合,共同強化裁判員隊伍職業(yè)素養(yǎng)。

由此,裁判員將更加重視自身職業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展、自身在工作中的具體表現(xiàn),能更好的貫徹公平精神,加強自主學習力度,促進職業(yè)素養(yǎng)提升,最終整個隊伍的職業(yè)水平將全面統(tǒng)一,且全部達標。值得一提的是,單獨依靠以上策略有可能影響到裁判員隊伍人力資源維系,故不建議單獨采用該策略[4]。

3.1.2 開發(fā)專業(yè)領域人力資源來源

社會人力資源市場來源本身具有保障氣排球裁判員隊伍人力資源充沛,因此也能支撐隊伍人力資源周期性、特殊性新老交替,同時結合上述提到的策略,能很好的規(guī)避此來源下人力資源職業(yè)素養(yǎng)水平參差不齊的問題,故該來源可以保留。但為了讓氣排球裁判員隊伍職業(yè)素養(yǎng)水平繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢,建議在此來源基礎上繼續(xù)開發(fā)專業(yè)領域人力資源來源,即氣排球基本規(guī)則、理論等與競技排球非常相似,因此相關組織可以與常德市的一些專業(yè)排球體育教育組織建立合作關系,由此得到專業(yè)領域人力資源支持,這些人力資源不僅能在宏觀上提高氣排球裁判員隊伍職業(yè)素養(yǎng)水平,還能在隊伍中營造良好氛圍,帶動其他非專業(yè)裁判員追求個人職業(yè)素養(yǎng)水平發(fā)展,因此專業(yè)領域來源是高質量來源,具有很大的開發(fā)價值。

相關組織與專業(yè)排球體育教育組織的合作思路為:專業(yè)排球體育教育組織為培養(yǎng)專業(yè)人才,需要對學生進行排球規(guī)則等理論教學,但理論教學之后,就需要讓學生參與實踐活動,以便他們更好的消化理論知識,而氣排球裁判員工作就是很好的實踐機會,故相關組織可以利用這一點與專業(yè)教育組織建立合作關系,得到高質量人力資源支撐。

3.1.3 建立激勵機制

社會評價機制下,績效制度的建立不僅可用于職業(yè)素養(yǎng)提升、統(tǒng)一化管理等工作中,還可以用于氣排球裁判員隊伍人力資源維系工作中,規(guī)避社會評價機制對裁判員隊伍人力資源穩(wěn)定性的不利影響。在人力資源維系工作中績效制度的應用方式主要是與激勵機制結合,即按照社會評價機制規(guī)則,如果裁判員有不良表現(xiàn),就要扣除績效分,并按照績效最終得分對其進行處罰,那么如果裁判員有良好表現(xiàn),自然要增加績效分,按照最終績效分對其進行獎勵[5]。根據(jù)這一思路,相關組織有必要設立獎勵項目,設定每個項目的績效分,只要裁判員最終績效得分達到某個獎勵項目的績效分標準,相關組織就要進行對應獎勵,這種情況下裁判員為了獲得獎勵就會更加努力的開展工作,這就初步體現(xiàn)了激勵作用。深入來看,在裁判員隊伍維系角度上,只要相關組織保障設立的獎勵項目與裁判員個人需求相符,且項目績效分設定合理,裁判員在工作中就會有很高的滿意度,高滿意度代表裁判員更愿意繼續(xù)留在隊伍內從事工作,裁判員隊伍自然穩(wěn)定,代表隊伍建設成功。

激勵機制是否能在氣排球隊伍建設中發(fā)揮應有作用,很大程度上取決于獎勵項目是否與裁判員個人需求相符,因此在機制建立中,相關組織一定要加強上下級溝通,以便充分了解每一位裁判員現(xiàn)有需求,這樣才能正確發(fā)揮激勵作用,維系人力資源穩(wěn)定。

3.2 創(chuàng)新建議

目前,常德市氣排球裁判員隊伍建設工作主要由相關組織負責,因此隊伍屬于相關組織,若某個賽事需要裁判員,就要與相關組織取得聯(lián)系,但現(xiàn)實情況中,如果按照這種方式來建設裁判員隊伍,就代表相關組織可能要給全市所有民間、官方賽事提供裁判服務,這會給相關組織造成較大的負擔,為了規(guī)避這種現(xiàn)象,建議改變裁判員隊伍建設模式,采用裁判員社區(qū)化建設模式解決問題[6]。裁判員社區(qū)化建設模式是依托于當?shù)貧馀徘蛸愂律鐓^(qū)化常態(tài),在原有模式基礎上對社區(qū)人員進行裁判員培訓的一種模式,培訓出的裁判本身就是社區(qū)人員,能直接給社區(qū)氣排球賽事提供服務,無需通知相關組織,這樣就解決了問題。

裁判員社區(qū)化建設模式下,相關組織要組織專業(yè)裁判員前往每個社區(qū)進行宣傳,免費給社區(qū)人員提供裁判員培訓服務,且如果社區(qū)人員愿意,也可以長期前往相關組織學習,由此不斷壯大裁判員隊伍,讓社區(qū)裁判服務于社區(qū)氣排球比賽,專業(yè)裁判服務于官方比賽,并減輕組織壓力。

4 結語

綜上,常德市相關組織要重視氣排球裁判員隊伍建設工作,著眼于要點分析當前建設工作難點,然后采取針對性策略攻克難點,提高隊伍建設質量及長期穩(wěn)定性。同時,著眼于實際工作,建議對現(xiàn)有隊伍建設模式進行創(chuàng)新,裁判員社區(qū)化建設模式是一個有效選擇,望能提供一定的參考幫助。

參考文獻

[1]陳以志.氣排球裁判員臨場執(zhí)裁能力的培養(yǎng)探析[J].體育科技文獻通報,2020,28(11):106,113.

[2]溫宗林,黃柳倩.廣西高校氣排球錦標賽裁判調查研究[J].玉林師范學院學報,2017,38(5):107-110.

[3]林耀生.氣排球比賽裁判工作的重點、難點分析[J].漳州職業(yè)技術學院學報,2008,10(3):111-113,117.

[4]闕師婷,肖堅.氣排球裁判員在臨場執(zhí)裁時的身體姿態(tài)問題及對策研究[J].西部皮革,2019(12):106.

[5]孫玉軍,房智慧,牛苗苗.體育院校學生氣排球裁判員的培養(yǎng)——以廣西師范大學體育學院為例[J].運動,2010(2):30-31.

[6]王俏英,王貴生.全民健身氣排球規(guī)則對比研究——以2013版與2017版為例[J].運動,2018(16):140-141,123.

課題:常德市社科成果評審委員會課題,課題名稱:常德市氣排球裁判員隊伍建設的研究,課題編號:CSP22YC36。

(作者單位:湖南幼兒師范高等??茖W校)

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