◆ 楊繞才
黨的二十大提出:“教育、科技、人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐?!苯y(tǒng)一戰(zhàn)線是黨執(zhí)政興國(guó)的重要法寶。建設(shè)一支規(guī)模大、素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)、結(jié)構(gòu)合理、作用突出的統(tǒng)一戰(zhàn)線人才隊(duì)伍,是新時(shí)代鞏固和發(fā)展愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線的基本保障。新時(shí)代加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、推進(jìn)迪慶高質(zhì)量發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。
黨的十八大以來(lái),迪慶州以《中國(guó)共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》等為遵循,持續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線人才隊(duì)伍建設(shè),為迪慶州經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)、宗教和順等奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),深入開(kāi)展非公經(jīng)濟(jì)人士理想信念、無(wú)黨派人士堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、“同心思想”等教育活動(dòng)。舉辦專題研討培訓(xùn)班,召開(kāi)各界人士座談會(huì)、通報(bào)會(huì),多層次、全方位開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳工作,不斷增強(qiáng)黨外代表人士走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,為統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
制定出臺(tái)《關(guān)于建立健全無(wú)黨派人士政治引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于迪慶州黨外代表人士教育培訓(xùn)改革和發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下工商聯(lián)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等政策性文件,促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作制度化、規(guī)范化。完善與黨外代表人士聯(lián)系交流制度,做好非公經(jīng)濟(jì)和宗教界黨外代表人士綜合評(píng)價(jià)、推薦選拔工作。加強(qiáng)對(duì)政協(xié)委員履職情況的跟蹤了解,對(duì)不能履職或不符合委員任職資格的委員及時(shí)進(jìn)行撤銷和增補(bǔ)。完善黨外代表人士發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)、選拔任用、教育管理和監(jiān)督引導(dǎo)等工作機(jī)制,充分發(fā)揮黨外人士對(duì)黨委和政府的監(jiān)督作用,推薦黨外人士擔(dān)任特約檢察員、教育督導(dǎo)員等。建立黨外干部工作“兩部”(組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部)聯(lián)席會(huì)議制度和涉及民族工作、新的社會(huì)階層人士、有關(guān)部門(mén)與工商聯(lián)等聯(lián)席會(huì)議制度,形成推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的合力。
制定教育培訓(xùn)規(guī)劃,將統(tǒng)戰(zhàn)和組織優(yōu)勢(shì)有效互補(bǔ),深化政治共識(shí)教育,針對(duì)隊(duì)伍的不同特點(diǎn)開(kāi)展多樣的教育活動(dòng)。在民族宗教界代表人士中開(kāi)展“出家守法戒,修行利國(guó)民”“宗教界代表人士進(jìn)村入寺促和諧”等活動(dòng);在黨外知識(shí)分子中開(kāi)展“弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)奮斗精神、建功立業(yè)新時(shí)代”活動(dòng);在非公經(jīng)濟(jì)代表人士中開(kāi)展“云南紅土情、光彩進(jìn)萬(wàn)家——民營(yíng)企業(yè)感恩行動(dòng)”;在新的社會(huì)階層人士中開(kāi)展“凝聚新力量、筑夢(mèng)新時(shí)代”活動(dòng)等。堅(jiān)持“一年一訓(xùn)”,對(duì)全州黨外干部進(jìn)行輪訓(xùn)。堅(jiān)持把思想政治教育引導(dǎo)貫穿、融入日常生活工作中,加強(qiáng)與黨外人士交心談心。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,選派優(yōu)秀黨外干部到省級(jí)機(jī)關(guān)和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。
建立政治互信機(jī)制,重大問(wèn)題主動(dòng)協(xié)商、重要活動(dòng)主動(dòng)邀請(qǐng)、重點(diǎn)調(diào)研主動(dòng)協(xié)作。舉辦統(tǒng)戰(zhàn)各界人士座談會(huì)和通報(bào)會(huì),引導(dǎo)黨外人大代表、政協(xié)委員圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大問(wèn)題建言獻(xiàn)策,使黨外人士與黨始終保持政治上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步。發(fā)揮典型示范作用,表彰民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步和宗教和諧有序的先進(jìn)人物,指導(dǎo)州工商聯(lián)開(kāi)展“十大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍人物”暨“十大創(chuàng)業(yè)之星”評(píng)選等活動(dòng),擴(kuò)大黨外代表人士的影響力。加大對(duì)黨外代表人士政治安排和使用的力度,深入挖掘發(fā)現(xiàn)各領(lǐng)域人才,先后成立迪慶州黨外知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)、迪慶州新的社會(huì)階層聯(lián)誼會(huì)等多個(gè)統(tǒng)戰(zhàn)社團(tuán)組織,搭建統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼平臺(tái)。
迪慶州統(tǒng)戰(zhàn)人才隊(duì)伍主要由無(wú)黨派人士、民族宗教界人士、非公經(jīng)濟(jì)組織代表人士、黨外知識(shí)分子等組成,藏傳佛教代表人士、無(wú)黨派人士、少數(shù)民族界代表人士是黨外代表人士的主要來(lái)源。新時(shí)代,迪慶州統(tǒng)戰(zhàn)人才隊(duì)伍建設(shè)得到明顯提升,但仍存在一些不足和弱項(xiàng)。
第一,運(yùn)行不暢,“上熱、中溫、下冷”傾向較為突出。各級(jí)黨委雖成立了統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,但仍存在機(jī)制不夠健全、職責(zé)分工不夠明確、工作運(yùn)行不夠順暢、上下聯(lián)動(dòng)不夠緊密、左右協(xié)調(diào)不夠有力等問(wèn)題。少數(shù)地方和部門(mén)缺乏統(tǒng)戰(zhàn)意識(shí),認(rèn)為統(tǒng)戰(zhàn)工作僅是“上層的事”“統(tǒng)戰(zhàn)部的事”“中心工作的點(diǎn)綴”等,缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一。部分地區(qū)和部門(mén)工作重心多是投入到鄉(xiāng)村振興等“硬任務(wù)”中,對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)人才隊(duì)伍建設(shè)了解少、實(shí)踐少、關(guān)心少,“一手硬一手軟”“上熱、中溫、下冷”的現(xiàn)象仍然存在。
第二,合力不強(qiáng),工作機(jī)制亟待進(jìn)一步完善。尚未形成健全的黨政軍民學(xué)共同關(guān)心支持統(tǒng)戰(zhàn)人才隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制,經(jīng)濟(jì)、民生、政法、社會(huì)工作的合力不強(qiáng),部分統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域涉及的具體部門(mén)工作積極性不高??己嗽u(píng)價(jià)體系不完善,在各級(jí)黨委和政府的考核中,統(tǒng)戰(zhàn)人才隊(duì)伍建設(shè)未成為真正的“硬指標(biāo)”,與干部提拔使用聯(lián)系不緊。
第一,工作負(fù)荷重,人員結(jié)構(gòu)不合理。各級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部及直屬單位機(jī)構(gòu)改革后,行政編制縮減,工作量日益增加,事多人少矛盾突出,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)戰(zhàn)工作信息中心職能缺位,不能有效開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)戰(zhàn)工作。
第二,成長(zhǎng)晉升通道窄,交流鍛煉機(jī)會(huì)少。各級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)干部大部分從其他系統(tǒng)抽調(diào)而來(lái),缺乏專業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)干部。部分基層統(tǒng)戰(zhàn)干部對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)政策懂得不多、學(xué)得不深,出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”?!坝械牡胤骄幹?、人手不增反減,有的地方無(wú)統(tǒng)戰(zhàn)委員或統(tǒng)戰(zhàn)干部,有的是‘光桿司令’,有些統(tǒng)戰(zhàn)人員是兼職,主業(yè)不清、職責(zé)不明,無(wú)暇顧及自己的‘一畝三分地’,甚至‘主動(dòng)放棄陣地’。”(廖泳清《當(dāng)前基層統(tǒng)戰(zhàn)工作存在三難》)統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)干部人員緊缺,工學(xué)矛盾突出,地方財(cái)政能力有限,組織培訓(xùn)困難。交流、輪崗、晉升、掛職鍛煉等機(jī)會(huì)少,長(zhǎng)期在同一崗位任職,成長(zhǎng)通道狹窄,干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足,甚至出現(xiàn)“船到碼頭車(chē)到站”“年輕的想走、年老的想退”的“守?cái)傋印彼枷?。州?jí)統(tǒng)戰(zhàn)干部流動(dòng)性差,進(jìn)來(lái)多、出去少?;鶎咏y(tǒng)戰(zhàn)干部流動(dòng)性大,進(jìn)不來(lái)、出去多,干部更換頻繁,留不住人才。
缺乏業(yè)務(wù)精湛、威望較高、有號(hào)召力和影響力的黨外人士代表性人物,“后繼乏人”“青黃不接”的問(wèn)題沒(méi)有從根本上得到解決。從迪慶州統(tǒng)戰(zhàn)人才結(jié)構(gòu)及安排使用來(lái)看,藏傳佛教教職人員擔(dān)任州佛協(xié)理事以上職務(wù),基督教教職人員在“三自愛(ài)”委會(huì)擔(dān)任常委以上職務(wù),非公經(jīng)濟(jì)人士擔(dān)任州工商聯(lián)執(zhí)委以上職務(wù),擔(dān)任州工商聯(lián),省、州人大代表、政協(xié)委員的比例較小。黨外人士享受副廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和獲得中級(jí)以上職稱、大專以上學(xué)歷的黨外知識(shí)分子人數(shù)較少,主要分布在教育體育、衛(wèi)生健康、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅、司法等領(lǐng)域。工商聯(lián)常委、執(zhí)委多由傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家擔(dān)任,新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的代表性企業(yè)家較少。民營(yíng)企業(yè)中農(nóng)林牧漁業(yè)、建筑業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)占70%,有影響力的民營(yíng)企業(yè)家不多,新生代企業(yè)家在工商聯(lián)會(huì)員中占比較低。部分黨外人士參政議政和民主監(jiān)督能力不強(qiáng),水平不高,發(fā)揮作用不顯著。后備人才培養(yǎng)機(jī)制不夠健全,選拔干部視野不寬,黨外人士政治安排總體職數(shù)不多,選拔培養(yǎng)干部的領(lǐng)域不均衡,更多是按規(guī)定進(jìn)行比例配套。黨外干部人才庫(kù)建設(shè)較為滯后,高層次人才和后備干部來(lái)源渠道單一,數(shù)量偏少。
新的社會(huì)階層人士分布廣、流動(dòng)性大,對(duì)其思想狀況、利益訴求、行為方式等引導(dǎo)監(jiān)管難度大。部分黨外人士對(duì)迪慶州的中心工作關(guān)注度不高,主動(dòng)性不足,組織歸屬感偏弱,貢獻(xiàn)力、影響力有待提升。針對(duì)不同領(lǐng)域黨外代表人士的結(jié)構(gòu)、職業(yè)、分布特點(diǎn)進(jìn)行管理監(jiān)督體系不健全,考評(píng)方法單調(diào)、范圍不廣,結(jié)果運(yùn)用不充分。
現(xiàn)有的社會(huì)主義學(xué)院、黨校(行政學(xué)院)“三塊牌子、一套班子”的管理模式,易造成統(tǒng)戰(zhàn)教育培訓(xùn)多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明。統(tǒng)戰(zhàn)人才的培訓(xùn)范圍窄、班次少、學(xué)制短,培訓(xùn)對(duì)象“精英化”、培訓(xùn)時(shí)間班次“縮水多”、培訓(xùn)評(píng)估“走過(guò)場(chǎng)”的問(wèn)題突出。統(tǒng)戰(zhàn)培訓(xùn)班學(xué)制多以3~5 天的短期培訓(xùn)為主,除州委集中舉辦的統(tǒng)戰(zhàn)干部、黨外人士、宗教界人士、非公經(jīng)濟(jì)人員等培訓(xùn)班外,縣(市)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)單獨(dú)舉辦培訓(xùn)班較少,港澳臺(tái)僑海外人士培訓(xùn)班基本處于空白。各級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)干部工作繁忙、維穩(wěn)壓力大,加之財(cái)政支付能力有限,組織培訓(xùn)難,工學(xué)矛盾突出。培訓(xùn)內(nèi)容不夠全面系統(tǒng),針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng),未實(shí)現(xiàn)“需要什么就培訓(xùn)什么”“缺什么就補(bǔ)什么”的目標(biāo)。培訓(xùn)以專題講座為主,模式單一。培訓(xùn)不均衡,學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)、激勵(lì)考核機(jī)制不健全,行政人員和宗教教職人員培訓(xùn)多,事業(yè)單位、社會(huì)組織人員培訓(xùn)少,領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)多,一般干部培訓(xùn)少。
針對(duì)新時(shí)代迪慶州統(tǒng)戰(zhàn)人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的困境,應(yīng)在建立健全機(jī)制的基礎(chǔ)上,分類指導(dǎo),創(chuàng)新載體,多管齊下、多方發(fā)力,實(shí)現(xiàn)“人盡其才、行行成才”,構(gòu)建“大統(tǒng)戰(zhàn)”格局。
第一,堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)人才隊(duì)伍建設(shè)制度化和常態(tài)化。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè),定期專題研究統(tǒng)戰(zhàn)人才隊(duì)伍建設(shè)工作,把統(tǒng)戰(zhàn)人才隊(duì)伍建設(shè)擺上各級(jí)黨委工作的重要議事日程。明確目標(biāo)思路,強(qiáng)化工作措施,落實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)督促檢查,抓好建章立制。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,堅(jiān)持黨委總攬全局,統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)牽頭指導(dǎo),全面推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)人才隊(duì)伍建設(shè)工作與民族工作、宗教工作、非公經(jīng)濟(jì)工作等的有機(jī)銜接、深度融合。整合黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體、社會(huì)組織等各方面資源,加強(qiáng)州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))四級(jí)上下聯(lián)動(dòng)、無(wú)縫對(duì)接,形成齊抓共管的“大統(tǒng)戰(zhàn)”格局。
第二,健全統(tǒng)戰(zhàn)人才隊(duì)伍建設(shè)制度體系,嚴(yán)格監(jiān)督考核。建立統(tǒng)戰(zhàn)工作責(zé)任制度、激勵(lì)制度、評(píng)估制度、整改制度,加大統(tǒng)戰(zhàn)人才隊(duì)伍建設(shè)工作在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)督查中的考核權(quán)重,倒逼其做好分內(nèi)事、種好“責(zé)任田”。優(yōu)化評(píng)估考核辦法,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,把統(tǒng)戰(zhàn)人才隊(duì)伍建設(shè)的成效與領(lǐng)導(dǎo)干部的提拔使用及績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
第一,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善協(xié)作機(jī)制。把黨外人士隊(duì)伍建設(shè)作為干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍發(fā)展總體規(guī)劃的重要內(nèi)容,在制度層面規(guī)范和加強(qiáng)黨外干部工作。拓寬“選才”的視野和渠道,建立行業(yè)領(lǐng)域全覆蓋、年齡結(jié)構(gòu)有梯次的黨外人才數(shù)據(jù)庫(kù),堅(jiān)持完善統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)與人大、政協(xié)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。建立組織、統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)關(guān)于黨外人才聯(lián)席會(huì)議制度,著力抓好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、管理等工作。堅(jiān)持分級(jí)分類管理,支持、鼓勵(lì)、引導(dǎo)無(wú)黨派代表人士參與人大、政府、政協(xié)及其他方面協(xié)商參政、建言獻(xiàn)策。把黨外干部培養(yǎng)、選拔工作納入黨建工作目標(biāo)考核,強(qiáng)化黨外干部實(shí)職安排的數(shù)量和比例,擴(kuò)寬黨外干部的選配領(lǐng)域。
第二,精心教育培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)。堅(jiān)持教育培訓(xùn)的常態(tài)化,在州委的主體班次培訓(xùn)中保證黨外干部的名額和比例。持續(xù)深入開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、中國(guó)特色社會(huì)主義統(tǒng)戰(zhàn)理論在黨外知識(shí)分子、非公經(jīng)濟(jì)、宗教界和新的社會(huì)階層等領(lǐng)域及群體中的宣傳教育。堅(jiān)持崗位鍛煉“練本領(lǐng)”,通過(guò)定崗鍛煉、頂崗鍛煉、兼職鍛煉等促進(jìn)黨外人才歷練成長(zhǎng)。同時(shí),堅(jiān)持分類管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在宗教界人士中持續(xù)開(kāi)展針對(duì)廣大宗教教職人員的“四條標(biāo)準(zhǔn)”思想教育、愛(ài)國(guó)主義教育和“五進(jìn)”宗教場(chǎng)所活動(dòng),加強(qiáng)宗教人才培養(yǎng),辦好云南藏語(yǔ)系佛學(xué)院,堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)宗教界代表人士工作。在民族工作中深入開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)創(chuàng)建工作,不斷鑄牢中華民族共同體意識(shí)。持續(xù)優(yōu)化非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)、市場(chǎng)、政策、法治和服務(wù)環(huán)境,建立健全政企溝通協(xié)商制度和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)調(diào)研了解情況、拓寬視野,發(fā)現(xiàn)更多可用之才,努力創(chuàng)造便于黨外知識(shí)分子和新的社會(huì)階層人士發(fā)揮作用的工作條件和環(huán)境。暢通反映意見(jiàn)建議的渠道,充分發(fā)揮聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等聯(lián)系和團(tuán)結(jié)黨外各界人士的重要橋梁紐帶作用。
第三,改善人才環(huán)境,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。改善統(tǒng)戰(zhàn)人才隊(duì)伍建設(shè)的環(huán)境,建立健全統(tǒng)戰(zhàn)人才引進(jìn)、招錄、遴選及激勵(lì)機(jī)制,加大領(lǐng)導(dǎo)崗位和重要領(lǐng)域?qū)h外人才安排使用力度。加強(qiáng)黨外各領(lǐng)域高層次人才專家隊(duì)伍建設(shè),尊重和照顧黨外人士各方面的利益訴求,加強(qiáng)與統(tǒng)戰(zhàn)各界人士的交流,更好地發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)各界人士在各領(lǐng)域的建設(shè)性作用。
加強(qiáng)思想政治引領(lǐng),組織黨外代表人士及統(tǒng)戰(zhàn)成員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和統(tǒng)戰(zhàn)理論,忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。健全考核機(jī)制,對(duì)黨外代表人士實(shí)行星級(jí)化管理,運(yùn)用年度述職、民主評(píng)議、年度表彰、提案考核、定期考核等方式對(duì)黨外干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。建立黨外代表人士隊(duì)伍管理數(shù)據(jù)庫(kù)和跟蹤調(diào)查服務(wù)制度,定期向組織部門(mén)通報(bào)黨外干部交流使用、班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、后備干部?jī)?chǔ)備等意見(jiàn)建議。
把政治建設(shè)放在首位,全面加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)的組織、思想、制度等建設(shè)。加大對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,在思想認(rèn)識(shí)和能力素質(zhì)上“煉就金剛不壞之身”。堅(jiān)持“先培訓(xùn)后上崗”的原則,嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)”,提高統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍的“看家本領(lǐng)”,做到會(huì)統(tǒng)戰(zhàn)、善統(tǒng)戰(zhàn)、能統(tǒng)戰(zhàn)。樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向,多方選拔,讓優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)人才“進(jìn)得來(lái)”。著力解決統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)長(zhǎng)期形成的人員少與任務(wù)重之間的矛盾,健全完善任用晉升和交流鍛煉機(jī)制,讓優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)干部“出得去”。建立后備統(tǒng)戰(zhàn)人才數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立統(tǒng)戰(zhàn)干部掛職委派、交流輪崗等機(jī)制。
第一,完善機(jī)制,加大教育培訓(xùn)力度。理順權(quán)責(zé),建立黨委全面領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)戰(zhàn)人才教育培訓(xùn)機(jī)制,完善以組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校(行政學(xué)院)、社會(huì)主義學(xué)院為主的聯(lián)合調(diào)訓(xùn)機(jī)制,堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,明確分工合作。要把統(tǒng)戰(zhàn)人才隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作列入年度工作計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃,統(tǒng)籌規(guī)劃好黨校(行政學(xué)院)、社會(huì)主義學(xué)院的教學(xué)科研、師資隊(duì)伍等建設(shè),發(fā)揮“1+1 >2”的合力作用。爭(zhēng)取黨委和政府的支持,加大對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)教育培訓(xùn)的人、財(cái)、物等的投入,拓展統(tǒng)戰(zhàn)人才教育培訓(xùn)的對(duì)象和范圍。嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》規(guī)定,辦齊統(tǒng)戰(zhàn)各類主體班次,重視對(duì)農(nóng)村、代表人士等統(tǒng)戰(zhàn)人才的教育培訓(xùn)。
第二,優(yōu)化培訓(xùn)體系,提高人才教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。創(chuàng)新教學(xué)方式,根據(jù)不同年齡、不同文化水平、不同職業(yè)等的需求,綜合運(yùn)用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,使統(tǒng)戰(zhàn)人才教育培訓(xùn)在媒體上有聲、報(bào)刊上有文、電視上有影、網(wǎng)絡(luò)上有言。堅(jiān)持集中培訓(xùn)和經(jīng)常性宣傳、線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)、“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合,增強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)人才教育培訓(xùn)的滲透力。突出共識(shí)教育,拓展培訓(xùn)內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容。完善課程設(shè)置、班次安排,細(xì)化調(diào)訓(xùn)輪訓(xùn)對(duì)象,突出專題培訓(xùn),推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)教育培訓(xùn)增量、擴(kuò)面、提質(zhì)。加強(qiáng)黨校(行政學(xué)院)、社會(huì)主義學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持嚴(yán)以治校、嚴(yán)以治學(xué)、嚴(yán)以治教,確保學(xué)員“來(lái)得了,坐得下,學(xué)得進(jìn)”。