張奭珅

廣東省建筑科學(xué)研究院集團(tuán)股份有限公司 廣東 廣州 510500

引言

現(xiàn)階段，建筑安裝工程施工中加強(qiáng)工程造價管控已經(jīng)成為重中之重，與進(jìn)度質(zhì)量監(jiān)管工作相協(xié)調(diào)，整合各部門力量，竭盡全力防范工程造價失控，給造價管理工作提出了更為嚴(yán)格的要求。然而受到多種因素的制約，包括工程設(shè)計質(zhì)量偏低，施工進(jìn)度遭到延誤，施工期間經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計變更問題，施工人員對關(guān)鍵技術(shù)的掌握不牢等，致使造價管理工作效果與預(yù)期設(shè)想有著不小差距，各方利益因而受到一定侵害。為了打破這一局面，必須高度重視建筑安裝工程造價管理工作的落實，以先進(jìn)理念和技術(shù)為依托，嚴(yán)格控制各項成本支出，營造全員參與、全方位全過程控制工程造價的氛圍，從而優(yōu)化資源配置，減小不必要的損失，達(dá)成建筑安裝工程成本效益目標(biāo)。

1 建筑安裝工程造價的主要特點

縱觀建筑安裝工程的主要特征，大致包含有下面幾點：一是建筑安裝工程的工序較多，工程造價的組成較為復(fù)雜，施工成本、管理費用、規(guī)費、稅金等都是工程造價的重要組成，會隨著市場環(huán)境變化隨之增減。二是建筑安裝工程的施工工藝復(fù)雜，伴隨新設(shè)備、新材料的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)定額標(biāo)準(zhǔn)不再適用，無法為建筑安裝工程造價管控提供可靠依據(jù)。三是施工期間更改設(shè)計內(nèi)容，調(diào)整工程量，改變施工材料，對質(zhì)量病害和安全隱患進(jìn)行整改，極有可能引起建筑安裝工程造價的變化。四是為了增強(qiáng)建筑美觀性采用隱蔽工程，對隱蔽工程質(zhì)量性能的檢測不易，工程造價控制工作難度陡然升高，以上就是建筑安裝工程造價管理面臨的巨大挑戰(zhàn)。

2 建筑安裝工程造價影響因素

2.1 設(shè)計因素

一般來說，正式開展建筑安裝工程施工之前，必須進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計，確保設(shè)計方案能夠?qū)ㄖ惭b工程施工作業(yè)起到指導(dǎo)作用，工程造價處于預(yù)算范圍內(nèi)，以防止產(chǎn)生過大偏差，維護(hù)投資效益。以往工作中經(jīng)常會將主要精力放在建筑安裝工程的施工環(huán)節(jié)，忽視對設(shè)計環(huán)節(jié)造價的控制，實地勘察不到位，布局缺乏合理性，所用技術(shù)落后等，都會或多或少影響到建筑安裝工程的造價成本。工程設(shè)計完成后，各方?jīng)]有積極參與到對設(shè)計方案的審核工作中，無法及時發(fā)現(xiàn)潛在漏洞，導(dǎo)致建筑安裝工程的施工階段變更成為常態(tài)，由此造成了真實造價遠(yuǎn)超投資成本的弊端[1]。除此之外，設(shè)計人員沒有嚴(yán)格遵循國家和地方法規(guī)，履行實地勘察責(zé)任，對建筑安裝工程施工現(xiàn)場環(huán)境數(shù)據(jù)的采集不夠完整，僅憑主觀經(jīng)驗進(jìn)行設(shè)計，工程設(shè)計質(zhì)量偏低，建筑安裝工程的進(jìn)度質(zhì)量受到不良影響，也會影響到造價控制成效。工程設(shè)計階段需要對管網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)布置，協(xié)調(diào)好建筑物和構(gòu)筑物的關(guān)系，在設(shè)計方案中體現(xiàn)出對生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重視度，以提高建筑安裝工程的綜合效益。

2.2 進(jìn)度質(zhì)量因素

進(jìn)度質(zhì)量管理在建筑安裝工程項目管理中處于重要位置，相關(guān)工作管理效果對工程造價有著直觀影響，必須保證建筑安裝工程按時完工，且施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，否則工程造價就會產(chǎn)生差異。因為建筑安裝工程由多道工序組成，工序之間的關(guān)聯(lián)性較為密切，工程造價管理涉及資金資源的調(diào)度，所以加強(qiáng)對工程進(jìn)度和質(zhì)量的管控，意味著施工資源的優(yōu)化配置，合理使用施工技術(shù)，協(xié)調(diào)好各工種的施工，減少材料浪費，以免再次采購材料引發(fā)建筑安裝工程施工成本上揚(yáng)。市場經(jīng)濟(jì)模式下，建筑安裝工程中所用機(jī)械設(shè)備和施工材料的價格主要受到市場因素的影響，倘若施工企業(yè)對市場環(huán)境變化的把握不明，高價購買材料設(shè)備，會對工程造價控制產(chǎn)生不利效應(yīng)。另外，質(zhì)量低劣的工序通過監(jiān)管手段能夠第一時間檢查出來，監(jiān)管不到位會使質(zhì)量問題成為威脅施工進(jìn)度和施工安全的罪魁禍?zhǔn)?，隨著建筑安裝工程施工的進(jìn)行不斷擴(kuò)大和蔓延，質(zhì)量整改花費時間和資源不計其數(shù)，工程造價容易失去控制，對于建筑安裝工程監(jiān)管工作提出了更高要求[2]。

2.3 技術(shù)因素

在建筑安裝工程建設(shè)階段，所用施工技術(shù)不符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，是造成進(jìn)度拖延和質(zhì)量下滑的重要原因所在。施工企業(yè)為了降低成本投入，采購材料設(shè)備時會優(yōu)先考慮報價較低的供應(yīng)商，卻沒有認(rèn)真仔細(xì)檢查材料設(shè)備的質(zhì)量性能，質(zhì)量較差的建筑材料及存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備被應(yīng)用到建筑安裝工程中，難以保證最終施工效果達(dá)到規(guī)定要求，甚至?xí)?dǎo)致風(fēng)險事故提前降臨，施工人員的人身安全及施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益遭受危害。施工過程中沒有對先進(jìn)技術(shù)的可行性進(jìn)行深入研究，施工隊伍更加擅長使用陳舊技術(shù)工藝，技術(shù)優(yōu)勢無法充分展現(xiàn)，建筑安裝工程建設(shè)施工與環(huán)境保護(hù)工作的協(xié)同開展受阻，節(jié)約資源能源的理念很難達(dá)成，工程造價控制效果不甚理想。如今我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展態(tài)勢極為迅猛，建筑安裝工程施工技術(shù)及工程造價管理技術(shù)都需要進(jìn)行更新，依靠于先進(jìn)技術(shù)手段降低各類因素誘發(fā)的風(fēng)險，以滿足建筑安裝工程造價管理的實際需求，保障造價管理實效。

2.4 人員因素

工程造價管理工作的貫徹落實對道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的造價管理人才求賢若渴，然而我國相關(guān)專業(yè)人才比較短缺，從事造價管理工作的人員并不具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，與崗位不相匹配，對工程造價計量標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)代信息技術(shù)的掌握不足，缺乏主動學(xué)習(xí)的意識，知識能力遲遲得不到更新，建筑安裝工程造價管理工作效率和質(zhì)量因而大打折扣。與此同時，工程造價控制理念沒有全面滲透到建筑安裝工程項目全體參與人員的心中，施工人員尚未樹立節(jié)約意識，主觀上浪費資源的行為屢禁不止，材料使用量超過預(yù)設(shè)數(shù)值，機(jī)械設(shè)備用完不能及時斷電，接完水后也沒有及時關(guān)閉水龍頭，浪費的資源達(dá)到驚人數(shù)字，工程造價控制流于形式。技術(shù)人員對施工人員的技術(shù)交底以及管理人員對施工現(xiàn)場的監(jiān)管都沒有落實到位，建筑安裝工程造價管理工作呈現(xiàn)出了各自為政的局面，單單由造價管理人員負(fù)責(zé)，其他部門人員與造價管理人員缺乏交流合作，這是現(xiàn)代建筑安裝工程造價管理急需改善的現(xiàn)狀。

3 建筑安裝工程造價管控優(yōu)化措施

3.1 嚴(yán)格控制工程設(shè)計質(zhì)量

要想從源頭上控制建筑安裝工程造價，首先要加強(qiáng)對工程設(shè)計質(zhì)量的嚴(yán)格控制，監(jiān)督設(shè)計人員的操作，必須落實實地勘察、市場調(diào)研等工作，結(jié)合所得數(shù)據(jù)信息，遵守相關(guān)法規(guī)政策和設(shè)計規(guī)范，將設(shè)計方案的細(xì)節(jié)補(bǔ)充完善?？紤]到設(shè)計方案對建筑安裝工程施工的指導(dǎo)作用，要將方案審核交給相關(guān)單位，全體單位部門共同實施對材料、技術(shù)、工藝、設(shè)備的審核，集思廣益，提出己方意見，爭取不遺漏任何一個細(xì)微之處，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時通知設(shè)計單位改正，直到確定設(shè)計方案完全符合建筑安裝工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過上級管理部門復(fù)核之后，才能運用到工程實踐中。相信高質(zhì)量工程設(shè)計的應(yīng)用會對建筑安裝工程造價管理產(chǎn)生正確導(dǎo)向，大幅提升項目投資管控的嚴(yán)謹(jǐn)性和實效性，每筆資金都能用到刀刃上，降低項目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，促進(jìn)建筑安裝工程高效優(yōu)質(zhì)開展[3]。

3.2 嚴(yán)格監(jiān)控材料及設(shè)備

材料設(shè)備是建筑安裝工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，保證材料設(shè)備的質(zhì)量性能達(dá)標(biāo)，對于進(jìn)度計劃的順利執(zhí)行以及防范窩工、返工問題有著積極作用。立足于材料設(shè)備的視角對建筑安裝工程造價進(jìn)行科學(xué)化、精細(xì)化管理，需從以下幾個層面入手：其一，組建監(jiān)管部門，動態(tài)監(jiān)控材料設(shè)備使用及維護(hù)情況，材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時分批次的抽檢，質(zhì)量不合格的材料不允許進(jìn)場，如設(shè)備本身存有安全隱患，也要與廠家協(xié)商退換。其二，對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)布局，材料設(shè)備的存放位置要干燥、整潔，溫濕度適宜，堆放高度不能妨礙施工人員的視線，合理設(shè)計材料設(shè)備入場和退場，不能延誤后續(xù)工序的施工。其三，安排專人負(fù)責(zé)管理材料設(shè)備，定期清點材料數(shù)量，保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，確保建筑安裝工程當(dāng)前工序所用材料的充足供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)，防止對進(jìn)度造成延誤。其四，為材料設(shè)備建立臺賬，分門別類的精細(xì)化管理材料設(shè)備，材料損耗超標(biāo)要及時查明原因，嚴(yán)厲打擊浪費行為，不合理的超支部分由相關(guān)責(zé)任人自行承擔(dān)[4]。

3.3 充分利用信息技術(shù)

信息時代下，現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于建筑安裝工程造價管理工作是一個重要趨勢，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。以信息技術(shù)為載體構(gòu)建造價信息管理系統(tǒng)，促進(jìn)各部門之間傳遞和共享信息，給建筑安裝工程造價管理工作的開展提供了有力支撐。依靠于造價信息管理系統(tǒng)獲取真實完整的造價信息，自動進(jìn)行信息整合和分析，所得結(jié)論較為精準(zhǔn)可靠，用于輔助造價管理決策的制定，能夠顯著提高決策科學(xué)性及執(zhí)行力。最具有代表性的是BIM技術(shù)，利用BIM技術(shù)構(gòu)建三維可視化模型，創(chuàng)建信息溝通平臺，打破部門間的信息壁壘，直觀了解工程建設(shè)及物資使用狀況，一旦發(fā)現(xiàn)材料短缺及時安排采購，保持建筑安裝工程施工的連貫性，工程造價管控效果得到強(qiáng)化[5]。造價管理人員還要深入解讀政策法規(guī)，運用營改增政策降低工程造價。每次采購材料時，材料供應(yīng)商必須提供增值稅發(fā)票，用于抵扣進(jìn)項稅額，督促材料供應(yīng)商嚴(yán)格履行合同規(guī)定，否則就要另外尋找符合一般納稅人條件的材料供應(yīng)商，以節(jié)省材料成本，實現(xiàn)對工程造價的嚴(yán)格控制。

3.4 健全項目管理制度

首先，建立健全的監(jiān)管制度，為建筑安裝工程造價管理工作提供制度方面的支持，營造全員監(jiān)管、協(xié)同合作的良好格局，使施工人員時刻保持警惕心，不隨意施工，按照施工方案科學(xué)使用材料和設(shè)備。其次，建設(shè)獎懲機(jī)制，根據(jù)各部門人員在工程造價管理工作中的具體表現(xiàn)實施針對性的獎懲，增強(qiáng)全體人員遵章守紀(jì)的意識，節(jié)約理念也能深入到他們的內(nèi)心深處，充分調(diào)動其主觀能動性，防止浪費行為的發(fā)生。獎懲制度的執(zhí)行可使建筑安裝工程現(xiàn)場工作人員更加嚴(yán)格的約束自己，同時加強(qiáng)對其他崗位人員的監(jiān)督，任意人員都可以舉報違規(guī)操作的組織和個人，一經(jīng)查實為其發(fā)放獎勵，違規(guī)者則予以嚴(yán)懲，有效降低人員失誤釀成的損失。最后，建設(shè)考核制度，定期對造價管理人員進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與之績效掛鉤，督促造價管理人員優(yōu)化自身職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)，積極參與各類培訓(xùn)，提升崗位勝任能力。

3.5 提升全體人員素質(zhì)

人的因素是影響建筑安裝工程造價管理的關(guān)鍵要素，各崗位人員素質(zhì)能力對工程造價管控效果的影響不容小覷，加強(qiáng)對技術(shù)、管理、造價、設(shè)計、施工等崗位人員的培訓(xùn)教育，提高他們的業(yè)務(wù)能力，使之明確造價管理與控制工作和自身崗位職責(zé)的關(guān)聯(lián)性，密切關(guān)注項目實施階段資金資源使用情況及進(jìn)度糾偏、質(zhì)量整改效果，全方位、全過程的控制各個環(huán)節(jié)，妥善處理各種突發(fā)現(xiàn)象，減少經(jīng)濟(jì)損失，強(qiáng)化工程造價管控成效。特別是要做好對從業(yè)人員的資質(zhì)審核，合理安排人員所處崗位，定期開展針對性的培訓(xùn)活動，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和信息素質(zhì)，保證建筑安裝工程施工的一次性完成，避免進(jìn)度延誤、材料浪費與二次返工，維護(hù)工程造價控制的綜合效果。

4 結(jié)束語

總而言之，影響建筑安裝工程造價的因素較多，任何一個因素控制不當(dāng)都會威脅到造價管理成效。有效控制工程造價的要點在于科學(xué)設(shè)計施工方案，嚴(yán)格監(jiān)控材料設(shè)備，建立健全的管理制度，積極運用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過培訓(xùn)教育方式提高全體人員綜合素質(zhì)，從而實現(xiàn)建筑安裝工程造價管理工作的高效化、精細(xì)化開展，為項目穩(wěn)定運行奠定基石。