劉筑閔
(哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150081)
人工智能在圖書館上的應(yīng)用是技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的新路徑,更是全球化時(shí)代發(fā)展的新要求。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用為傳統(tǒng)圖書館帶來了更為便捷的服務(wù)和更為智能的管理模式,提升了用戶的感受度和操作效率。而人工智能的應(yīng)用毋庸置疑會(huì)進(jìn)一步憑借其大數(shù)據(jù)及云計(jì)算的技術(shù)邏輯構(gòu)建起智能化、全面化和效率化的體驗(yàn)服務(wù),驅(qū)動(dòng)著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的圖書館向智能圖書館的全面轉(zhuǎn)型,人機(jī)互存和人機(jī)交互也將成為圖書館建設(shè)及發(fā)展的新態(tài)勢(shì)。
圖書館作為承載知識(shí)文化的陣地,除了社會(huì)各行業(yè)的資料,還有珍貴的年鑒及藏書、數(shù)字化資源等,分門別類,類型豐富,而對(duì)于每個(gè)用戶的個(gè)性化需求,資源查找是非常困難的。從資源儲(chǔ)存角度來說,人工智能技術(shù)強(qiáng)大的信息整合、數(shù)據(jù)分析及計(jì)算處理能力,可以在信息化平臺(tái)上整合與搜索詞條相關(guān)的關(guān)鍵詞且進(jìn)行實(shí)時(shí)定位,在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的支持下隨時(shí)獲取館藏類型及其數(shù)量,從而更好地進(jìn)行資源有效管理。從資源整理角度來說,相比于傳統(tǒng)的人工查找書位進(jìn)行新書上架或書籍整理方式,人工智能可以根據(jù)RFID技術(shù)精準(zhǔn)定位書籍和書位,機(jī)器人便可完成資源整理工作,有效提升了資源建設(shè)的效率。
圖書館作為公益性機(jī)構(gòu),其功能除了基本的資源管理,還體現(xiàn)在滿足用戶獲取知識(shí)的需要,即借閱、查詢及閱讀的需求。日本早稻田大學(xué)建造的機(jī)械A(chǔ)gent可以完全通過用戶所選擇的資料送到指定的區(qū)域;而東莞市圖書館充分利用RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)型智能機(jī)械A(chǔ)gent系統(tǒng),打破了借還資料時(shí)間和空間的限制,為用戶提供全天24小時(shí)的資料借還服務(wù),極大避免了用戶逾期現(xiàn)象的產(chǎn)生。此外,清華大學(xué)為圖書館設(shè)計(jì)了一款智能咨詢類的服務(wù)系統(tǒng),其強(qiáng)大的學(xué)習(xí)記憶能力和數(shù)據(jù)處理能力使其通過AIML語料庫(kù)實(shí)現(xiàn)了人機(jī)交互的功能,能夠有效解決用戶提出的問題[1],完全實(shí)現(xiàn)了依托人工智能技術(shù)從用戶體驗(yàn)出發(fā)的應(yīng)用場(chǎng)景,使用戶感受得到了極大提升。
在應(yīng)用領(lǐng)域上,人工智能已滲透到各行各業(yè),推動(dòng)了新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生與發(fā)展。在與人們最密切的零售領(lǐng)域,以個(gè)性化推薦、用戶模型和大數(shù)據(jù)計(jì)算為基礎(chǔ)的新零售應(yīng)運(yùn)而生,包括線上線下結(jié)合、C2M、人臉識(shí)別、智能場(chǎng)景支付、在線試衣試妝等功能日益豐富,打通了用戶與平臺(tái)跨空間的場(chǎng)景交流;在與人民生活保障密切相關(guān)的醫(yī)療領(lǐng)域,人工智能技術(shù)應(yīng)用的前景愈來愈廣闊,主要方向是洞察與風(fēng)險(xiǎn)管理、醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)療影像與診斷、藥物挖掘等,囊括醫(yī)療機(jī)器人、智能藥物研發(fā)、智能影像識(shí)別、智能診療和智能健康管理等五大領(lǐng)域,更有智能假肢和智能外骨骼的可穿戴機(jī)器人能夠讀取人體神經(jīng)信號(hào),有效將人體與智能技術(shù)融合,為殘障人士帶來福音。在交通出行領(lǐng)域,以自動(dòng)駕駛為代表的行業(yè)發(fā)展異軍突起,多家企業(yè)在美國(guó)獲得路測(cè)牌照和商用許可,無人機(jī)、無人公交和無人配送也展開多場(chǎng)景應(yīng)用。預(yù)計(jì)在2035年,人工智能技術(shù)的應(yīng)用將高效提升社會(huì)發(fā)展效能,勞動(dòng)生產(chǎn)率提升約20%以上。
在人才培養(yǎng)上,我國(guó)發(fā)布了關(guān)于人工智能人才培養(yǎng)體系的布局及實(shí)施的多項(xiàng)指導(dǎo)文件。2018—2021年4年間我國(guó)實(shí)現(xiàn)了440所學(xué)校開設(shè)人工智能專業(yè)課程,推出依托“雙一流”建設(shè),構(gòu)建基礎(chǔ)理論人才與“人工智能+X”復(fù)合型人才并重的培養(yǎng)體系,探索產(chǎn)業(yè)融合的培養(yǎng)新模式。我國(guó)在產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的多元人才培養(yǎng)模式方面持續(xù)探索下,形成了多個(gè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)的應(yīng)用案例。從應(yīng)用領(lǐng)域、國(guó)家政策到人才培養(yǎng),人工智能的發(fā)展愈來愈全面化、規(guī)范化和實(shí)用化,這樣的大背景決定了智能圖書館發(fā)展和應(yīng)用的必要性。
傳統(tǒng)圖書館向智能圖書館的轉(zhuǎn)型就像0到1的升級(jí),需要大量的技術(shù)支持、物質(zhì)支持和資金支持作為堅(jiān)實(shí)的后盾。首先,由于圖書館屬于公益性服務(wù)機(jī)構(gòu),其主要的資金來源是政府或?qū)W校的財(cái)政撥款,這些費(fèi)用都用在了圖書館日常的必要性支出上,比如人員薪酬、資料采買及設(shè)備維養(yǎng),沒有多余的資金進(jìn)行人工智能項(xiàng)目的籌劃、開發(fā)與落地。其次,基于人工智能技術(shù)在圖書館這一主體的應(yīng)用還沒有完全成熟的經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制,損益分析和投入產(chǎn)出比的測(cè)算也無法確定,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效益的不確定性可能會(huì)導(dǎo)致資金的浪費(fèi)和相關(guān)硬件設(shè)施的廢置而難以獲得政府的相關(guān)支持,即使可以實(shí)現(xiàn)落地,這一技術(shù)依舊還在摸索階段,沒有統(tǒng)一的應(yīng)用管理標(biāo)準(zhǔn),后期如果出現(xiàn)突發(fā)情況,在用戶體驗(yàn)上也是很難挽回的損失。最后,基于圖書館技術(shù)應(yīng)用的研究屬于社會(huì)科學(xué)類的研究經(jīng)費(fèi),費(fèi)用往往比較低,以致于無法支撐項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用。
從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,工信部發(fā)布的人工智能人才數(shù)據(jù)中,人工智能不同技術(shù)方向崗位的人才供需比均低于0.4,說明人工智能人才供應(yīng)嚴(yán)重不足。從細(xì)化的專業(yè)來看,智能語音和計(jì)算機(jī)視覺的崗位人才供需比分別為0.08和0.09,可見人工智能領(lǐng)域細(xì)分業(yè)態(tài)下的行業(yè)人才極度稀缺。從現(xiàn)實(shí)應(yīng)用來看,智慧圖書館的建設(shè)采用外包的形式將人工智能技術(shù)服務(wù)交付給企業(yè)服務(wù)公司,由于雙方各具自身行業(yè)專業(yè)性,導(dǎo)致在應(yīng)用落地過程中:一方面,圖書館只能被動(dòng)接受技術(shù)服務(wù),全程參與度低,技術(shù)融合上只是機(jī)械地將人工智能技術(shù)與圖書館服務(wù)組合;另一方面,圖書館是與用戶溝通的行業(yè),靈活性較強(qiáng),圖書館的人員在沒有基本技術(shù)的背景下,無法適應(yīng)智能服務(wù)的各項(xiàng)需求,在客戶引導(dǎo)過程中難以利用更為便捷的系統(tǒng)化思維解決用戶問題,使智能服務(wù)的構(gòu)建僅僅停留在表面。
4.1.1 資源信息化
對(duì)于圖書館來說,館藏資源是其存在和發(fā)展的核心,圖書館資源的信息化必然會(huì)在提升效益和實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值方面進(jìn)行整體提升。在美國(guó),其國(guó)會(huì)圖書館是世界最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)庫(kù)中囊括2 500萬冊(cè)書、250萬段錄音、450萬張地圖和6 000萬份手稿,其網(wǎng)站的首頁(yè)已經(jīng)不再是按照傳統(tǒng)的自然科學(xué)類或社會(huì)科學(xué)類等方式分類,而是按照媒介方式分為圖片、錄音、地圖、手稿、個(gè)人虛擬體驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)廣播等形式,其分類方式的優(yōu)化更體現(xiàn)了數(shù)據(jù)化時(shí)代下用戶體驗(yàn)的需求。與傳統(tǒng)圖書館相比,智能圖書館不僅體現(xiàn)在拓展資源形式、打破時(shí)間和空間的限制上,更是以館藏資源為基礎(chǔ),以互聯(lián)網(wǎng)資源為補(bǔ)充構(gòu)建大數(shù)據(jù)底層資源庫(kù),基于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的采集挖掘技術(shù)高效實(shí)現(xiàn)資源整合和分類管控,構(gòu)建以用戶體驗(yàn)為中心的信息化資源生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)根據(jù)用戶需求進(jìn)行資源的信息化收集、篩選、整合和供給[2],用層層技術(shù)為資源的有效性加碼,為用戶提供更加人文化的體驗(yàn)。
4.1.2 智慧咨詢引導(dǎo)
對(duì)于圖書館工作人員,借助RFID技術(shù)遠(yuǎn)距離且快速讀取多個(gè)標(biāo)簽,并結(jié)合盤點(diǎn)車和層架標(biāo)簽高效實(shí)現(xiàn)書籍盤點(diǎn)的清查工作,同時(shí)上架時(shí)還可根據(jù)圖形化顯示的路線指示作為引導(dǎo),將書籍等按照正確的位置擺放。隨著人工智能的深入發(fā)展,對(duì)于這一機(jī)械化的“找書-找位置-放書”過程后期完全可以通過機(jī)器人完成,釋放大量人力資源。對(duì)于用戶而言,圖書館的咨詢和查閱是其基本功能,人工智能在智慧咨詢的應(yīng)用尤其體現(xiàn)在人機(jī)交互的實(shí)現(xiàn):基于用戶高頻次的提問提前設(shè)置好的固定化問題,憑借簡(jiǎn)單的后臺(tái)邏輯功能建設(shè)的自動(dòng)語音客服,解決了用戶很基礎(chǔ)且頻次較高的人工咨詢服務(wù)。人工智能與圖書館人員各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),圖書館真正在人工智能技術(shù)的加持下實(shí)現(xiàn)了文化價(jià)值。
4.1.3 個(gè)性感知系統(tǒng)
大數(shù)據(jù)在其他行業(yè)的應(yīng)用尤其體現(xiàn)在個(gè)性化推薦上,此功能的實(shí)現(xiàn)主要包含兩種技術(shù):一種是以分布式存儲(chǔ)和計(jì)算機(jī)為核心的大數(shù)據(jù)處理技術(shù);另一種是推薦算法,包括基于關(guān)聯(lián)規(guī)則、基于內(nèi)容、基于協(xié)同過濾3種推薦邏輯,也是比較常用且與用戶關(guān)系最密切的技術(shù)。個(gè)性化感知系統(tǒng)是以個(gè)性化推薦技術(shù)為支持的,是人工智能技術(shù)的綜合應(yīng)用和體驗(yàn),通過用戶的歷史借閱數(shù)據(jù)和查閱數(shù)據(jù),深度挖掘用戶潛在的閱讀傾向和閱讀習(xí)慣,自動(dòng)推薦用戶感興趣的資源,如有相關(guān)書籍上架也可實(shí)時(shí)通知,提高了信息傳播效率,使圖書與用戶之間密切聯(lián)系的同時(shí)為用戶提供了個(gè)性化精準(zhǔn)服務(wù)[3],構(gòu)建了以用戶為中心的知識(shí)體系和知識(shí)圖譜。
圖書館工作人員缺乏人工智能的技術(shù)背景且缺乏系統(tǒng)性思維去理解和解決用戶的實(shí)際需求,長(zhǎng)期處于處理零散工作、應(yīng)對(duì)重復(fù)性勞動(dòng)的環(huán)境中。人工智能對(duì)其最大的挑戰(zhàn)就是數(shù)據(jù)理解能力、系統(tǒng)操作能力、全流程處理能力。
數(shù)據(jù)理解能力需要在招聘時(shí)優(yōu)先選拔具有數(shù)據(jù)敏感性的員工,能夠處理簡(jiǎn)單前置數(shù)據(jù)和異構(gòu)性數(shù)據(jù),為后期大數(shù)據(jù)的采集和挖掘提供最基本的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),同時(shí)在數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析的過程中,也同樣需要工作人員能夠讀懂基本數(shù)據(jù)邏輯下的問題所在并及時(shí)進(jìn)行處理。系統(tǒng)操作能力和全流程的處理能力需要后期加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),包括自動(dòng)檢索機(jī)器的使用、智能咨詢機(jī)器人的模式配置、RFID技術(shù)的使用和維護(hù)等內(nèi)容都需要操作熟練再上崗,每個(gè)系統(tǒng)使用的關(guān)聯(lián)性和邏輯性也要打通。對(duì)于最重要的全流程處理能力一定要設(shè)置考核項(xiàng)目來檢驗(yàn)真實(shí)情況下圖書館的工作人員是否可以隨機(jī)應(yīng)變,根據(jù)用戶的反饋?zhàn)龅郊皶r(shí)處理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及安全把控,這不僅需要對(duì)人工智能技術(shù)及各系統(tǒng)有極強(qiáng)的熟悉度,而且需要工作人員具有很強(qiáng)的應(yīng)變能力、引導(dǎo)能力和服務(wù)意識(shí),如遇到突發(fā)性的系統(tǒng)故障或設(shè)備失靈,要引導(dǎo)用戶利用人工的方式或其他更有效的方式解決或等待系統(tǒng)設(shè)備維修好之后使用,做好用戶的協(xié)調(diào)工作??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展是追求效率和效益的,但是人文的發(fā)展需要更多的溫度與關(guān)懷,具備服務(wù)性質(zhì)的圖書館在人工智能技術(shù)的應(yīng)用上提升了服務(wù)效率和用戶體驗(yàn),在工作人員處理問題及需求協(xié)助上發(fā)展了更多智能化技術(shù)無法給予的溫度和關(guān)懷,營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。
作為新一輪科學(xué)技術(shù)革命的核心技術(shù),人工智能成為科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。資本對(duì)人工智能產(chǎn)業(yè)不斷加持,投融資規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,給智能圖書館的建設(shè)帶來了持續(xù)的資金壓力,圖書館的人工智能化建設(shè)與發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。面對(duì)這一趨勢(shì),圖書館一方面要解決研發(fā)資金的難題,主動(dòng)拓展資金來源,通過科研立項(xiàng)的方式吸引有興趣且有能力的企業(yè)或行業(yè)協(xié)會(huì)募集資金,共同推動(dòng)人工智能的實(shí)踐與發(fā)展;另一方面要積極開源,主動(dòng)尋求高新科技企業(yè)合作[4],推動(dòng)人工智能的產(chǎn)業(yè)融合,在創(chuàng)新創(chuàng)意功能、人才培養(yǎng)發(fā)展、資源優(yōu)化升級(jí)上進(jìn)行深入合作,探討出適合圖書館發(fā)展的人工智能道路,加速“產(chǎn)業(yè)孵化”+“智能孵化”的有效聯(lián)動(dòng),共同提高社會(huì)服務(wù)的價(jià)值性。
智能圖書館是適應(yīng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展和用戶體驗(yàn)升級(jí)與需求變化的一次巨大變革。隨著人工智能在各領(lǐng)域的深入應(yīng)用和各項(xiàng)國(guó)家政策的加持,以人工智能為依托的智能圖書館建設(shè)的重要性和必要性也不斷凸顯,與此同時(shí),信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)也是圖書館要面臨的巨大挑戰(zhàn),如何保障用戶信息安全和圖書館數(shù)據(jù)安全是智能圖書館發(fā)展過程中亟待解決的問題??傊?,將人工智能技術(shù)應(yīng)用于圖書館建設(shè),助推傳統(tǒng)圖書館轉(zhuǎn)型升級(jí),為圖書館提高服務(wù)能力提供技術(shù)支撐,對(duì)打造成為集智能化、自助化、可持續(xù)化的現(xiàn)代圖書館意義重大。