韶山市農業(yè)農村局 肖藝
近年來,面對垃圾治理認識難統(tǒng)一、資金難籌集、工作難推進、成果難鞏固四大難題,韶山市把垃圾分類工作從人居環(huán)境整治工作中單列出來,自下而上發(fā)起垃圾分類工作,自上而下推廣垃圾付費機制,推動“付費制+責任制+考評制”三制融合,實現(xiàn)垃圾治理工作提質升級。
在推進垃圾付費機制過程中,各村鎮(zhèn)進一步激發(fā)村民主人翁意識,從“要我繳”變?yōu)椤拔乙U”。一是整合“村村響”、廣告牌、宣傳欄等資源,圍繞“為什么收費”“怎么樣收費”“收來的錢如何用”等重點,采取知識競賽、專題講座、情景演出等多種方式,面向群眾開展全方位、多層次的宣傳,讓收費的意義和標準家喻戶曉。二是結合社會治理網(wǎng)格化管理,組織黨員干部走村入戶開展政策解讀,通過“面對面講”,讓“了解付費、愿意付費、支持付費”入腦入心。如銀田鎮(zhèn)銀園村村“兩委”將宣講會從村委搬到戶主家,耐心擺事實、講道理,打消村民心中疑慮,僅4天時間全村收費率就達到100%。三是基層黨組織、黨員干部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,敢于擔當,主動作為抓落實。如清溪鎮(zhèn)韶南村全體黨員帶頭付費,帶動全村村民踴躍繳費,一周內超額完成任務;楊林鄉(xiāng)推行聯(lián)點干部包村、村干部包組、黨員包戶“三包”模式,深入群眾進行思想動員,推動收費模式迅速覆蓋全鄉(xiāng),村民實現(xiàn)了“從不理解到理解、從不付費到付費、從消極應對到主動參與”的轉變?!袄诸愡M萬家,責任擔當靠大家”在韶山市已形成共識,成為新常態(tài)。
在推行垃圾治理付費制的過程中,上級政府通過與村民自治組織以及村民的相互協(xié)同構建起了雙向監(jiān)督機制。一方面,引導和支持各村成立以老黨員、老村干部、退休人員等為主的垃圾治理付費理事會,推動收費工作納入村規(guī)民約,全面規(guī)范付費的條款和程序,明確村民付費義務,促使收費變?yōu)椤耙?guī)定動作”。如銀田鎮(zhèn)銀田村對無端拒繳戶、耍賴潑皮戶設立“防火墻”。依據(jù)村規(guī)民約,垃圾付費應繳未繳者全年不得享受村里的各種政治和經(jīng)濟福利待遇。另一方面,始終把資金置于“陽光下”。充分發(fā)揮財政、市場監(jiān)管和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府等部門監(jiān)管職能,定期對資金使用進行專項督查,對存在的問題及時責令整改,進一步鏟除群眾身邊“微腐敗”的滋生土壤。3年來,累計開展督查20余次,實現(xiàn)了資金違規(guī)使用次數(shù)為零。建立農村生活垃圾治理付費服務社會監(jiān)督機制,公開監(jiān)督舉報電話和網(wǎng)站,第一時間答復村民反映的問題,并定期對收取的費用予以公示。自監(jiān)督機制推行以來,累計辦結、回復群眾來信30余件,做到事事有著落、件件有回音。
對可回收垃圾,由保潔員上門收集進行細分,再送至廢品回收利用企業(yè)。對農村日常餐廚垃圾,采取喂養(yǎng)家禽、就地漚肥等方式進行部分處理;紅白喜事餐廚垃圾,通過有償服務集中運至村餐廚垃圾處理中心(三級化糞池或沼氣池)處理;食堂、餐飲門店餐廚垃圾,由城管部門集中收運至小型餐廚垃圾處理站,進入再利用環(huán)節(jié)。對醫(yī)療廢棄物等有害垃圾,定期專車轉運至相關機構進行專業(yè)處理。堅持取之于民、用之于民,確保資金都用在垃圾治理的最緊要處。聚焦“基礎設施建設、專業(yè)設備購置、環(huán)衛(wèi)隊伍組建”等重點,建成農村垃圾中轉站4座,新(改)建利用再生資源分揀中心199處,配備鉤臂車312輛、垃圾收運車386輛,向居民發(fā)放分類垃圾桶7萬余個,聘請381名村民組建環(huán)衛(wèi)隊伍,推動機械清掃、專業(yè)運送、集中處置全鏈條垃圾處理系統(tǒng)構建成型,實現(xiàn)垃圾治理的常態(tài)化、無害化、便捷化。近3年,全市農村垃圾總量減量35.2%,垃圾機械化清掃率、垃圾回收利用率、無害化處理率分別達83%、87.9%、100%。