伍興軍

國網(wǎng)咸豐縣供電公司曲江供電所 湖北 咸豐 4456000

引言

在當前生活水平不斷提升的背景下，各類公共設(shè)施的建立也在不斷完善，醫(yī)院、銀行等全天候營業(yè)場所離不開電力的供應(yīng)。所以，供電企業(yè)需要解決好配網(wǎng)工程管理中存在的問題，促進廣大從業(yè)人員深入探索與分析，找出施工與管理的有效措施，優(yōu)化管理手段，提升電力服務(wù)水平，保證可以為人們的生活帶來更多的便利。因此在配網(wǎng)工程項目施工前全面分析現(xiàn)場管理因素，制定對應(yīng)的應(yīng)急方案，管理人員能夠在配網(wǎng)施工完工階段加強管理，保證配網(wǎng)工程的質(zhì)量與施工安全。

1 配網(wǎng)工程現(xiàn)場管理的影響因素分析

監(jiān)管單位的管理人員在現(xiàn)場對配網(wǎng)工程施工進行管理的過程中，將會受到以下幾個方面的影響：

1.1 人員因素

人員因素的影響主要包括配網(wǎng)施工監(jiān)管單位管理人員與配網(wǎng)工程施工人員。配網(wǎng)工程具有高難度的技術(shù)要求與復雜的配網(wǎng)施工流程。追究其主要原因就是因為配網(wǎng)工程管理人員自身的專業(yè)素養(yǎng)不高，在現(xiàn)場環(huán)境中存在忽視管理，管理人員能力的缺乏將會導致配網(wǎng)工程存在一定的安全隱患。除此之外，配網(wǎng)施工人員技術(shù)水平、配網(wǎng)施工經(jīng)驗與安全意識對現(xiàn)場管理工作帶來了一定的消極影響。

1.2 設(shè)備因素

配網(wǎng)施工現(xiàn)場應(yīng)當提升對施工人員高空作業(yè)的重視程度，而根據(jù)高空作業(yè)與配網(wǎng)長距離施工特點分析，對于設(shè)備性能與可靠性有著一定的要求。一旦設(shè)備在施工人員進行配網(wǎng)作業(yè)過程中出現(xiàn)故障，將會導致配網(wǎng)施工人員的安全受到一定的威脅，對于配網(wǎng)工程整體的施工質(zhì)量造成了嚴重的影響[1]。

因此管理人員需要在施工現(xiàn)場加強對設(shè)備的檢查與管理，保證可以定期對配網(wǎng)施工各類設(shè)備進行檢查、養(yǎng)護與維修，全面優(yōu)化設(shè)備在配網(wǎng)施工中的管理措施。

1.3 材料因素

配網(wǎng)施工現(xiàn)場管理效果會受到材料因素的影響。因為配網(wǎng)材料存在著一定磨損等質(zhì)量問題或者型號尺寸不符合設(shè)計要求的問題，所以即便做好了全面管理與嚴格管理，也無法保證配網(wǎng)施工的質(zhì)量及運行的穩(wěn)定性。配網(wǎng)材料的質(zhì)量與性能直接影響著配網(wǎng)工程的建設(shè)水平與經(jīng)濟效益，因此配網(wǎng)施工現(xiàn)場管理人員需要更加注重材料方面的影響，保證能夠提升對配網(wǎng)材料的監(jiān)督、檢查與管理，促進管理質(zhì)量的顯著提升。

2 配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場管理的創(chuàng)優(yōu)控制原則與方法

2.1 配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場管理的創(chuàng)優(yōu)控制原則

2.1.1 階段性原則。在配網(wǎng)工程施工建設(shè)期間，保證可以根據(jù)實際狀況將工程劃分為不同的階段，以全面優(yōu)化各個階段分布管理工作的方式，提升配網(wǎng)工程整體的項目現(xiàn)場管理效率與質(zhì)量。

2.1.2 層次性原則。主要就是在配網(wǎng)項目管理中對管理目標分層次進行管理。如果實際設(shè)計目標層次較低，將會更加容易落實配網(wǎng)工程各項操作。所以在實際開展現(xiàn)場管理工作中需要根據(jù)具體問題進行詳細的分析，保證最終所設(shè)置的管理目標可以呈現(xiàn)出由簡入繁的規(guī)律，進而有效降低現(xiàn)場管理的難度[2]。

2.1.3 優(yōu)先性原則。配網(wǎng)工程項目管理工作內(nèi)容比較復雜，呈現(xiàn)出多元化的特點，所以使各個部門之間相互協(xié)調(diào)存在一定的難度，在落實不同管理工作的過程中可能會出現(xiàn)一定的問題，直接產(chǎn)生矛盾，嚴重的還會引出一系列需要解決的問題。為了可以解決這一問題，需要對配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場管理目標進行系統(tǒng)的優(yōu)化與調(diào)整，保證可以真正做好現(xiàn)場管理中的重要管理工作，提升工作的效率。

2.2 配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場管理的創(chuàng)優(yōu)控制方法

首先需要做好事前控制方法。在配網(wǎng)工程項目施工項目建設(shè)管理之前應(yīng)當有效落實，主要負責控制配網(wǎng)工程項目施工進程、完成狀況等方面的內(nèi)容。保證可以更好地開展事前控制工作，合理分配各個部門的工程任務(wù)，計劃好實際施工建設(shè)的時間及具體的內(nèi)容。因此，事前控制工作可以有效提升配網(wǎng)工程施工管理效率，是最有效的管理方式。其次為事中控制法。復雜控制施工現(xiàn)場中所涉及的各項工作內(nèi)容，其中包括了施工質(zhì)量、施工進度等因素，要做好現(xiàn)場施工流程的分析與管控工作，精準地核對好每個環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容，管控好施工材料質(zhì)量與施工設(shè)備質(zhì)量。除此之外，還應(yīng)當實現(xiàn)對現(xiàn)代信息技術(shù)的合理利用，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場實現(xiàn)動態(tài)化的監(jiān)管，使現(xiàn)場施工質(zhì)量、施工進度及施工安全管控水平得到全面的保障[3]。最后為事后控制方法。在此過程中應(yīng)當保證管理人員可以對已經(jīng)完成施工的各種內(nèi)容結(jié)果進行全面的考察與驗收，同時還需要集中處理好施工期間存在的遺漏、缺陷及質(zhì)量等方面的問題，在保證及時性的基礎(chǔ)上，使配網(wǎng)工程的施工建設(shè)質(zhì)量得到良好的保障。

3 配網(wǎng)工程項目提升現(xiàn)場管理的途徑分析

3.1 做好現(xiàn)場施工安全管理工作

因為配網(wǎng)工程中所涉及的電力施工與普通的施工建設(shè)工作存在著一定的區(qū)別，所以如果在電力施工過程中存在不正確操作將會對施工技術(shù)人員的生命安全造成一定的影響，并且還會限制整個施工工作的順利開展。為了提升安全管理工作的水平，應(yīng)當在條件允許的情況下通過停電的方式開展各項作業(yè)，一旦施工現(xiàn)場技術(shù)人員自身攜帶的施工設(shè)備、施工建設(shè)工具無法滿足帶電工作的各項要求，或者一些帶電設(shè)備自身電路容易出現(xiàn)互相接觸問題、安全距離較小問題時，就需要在停電的狀態(tài)下開展作業(yè)，減少不必要的安全隱患。

在停電狀態(tài)下開展施工作業(yè)，配網(wǎng)工程施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)當制定科學有效的停電施工方案，并且針對負責停電、送電的單位申請，保證在得到了對應(yīng)的審批后做好充足的準備，開展后續(xù)的各項施工工作。在施工過程中，現(xiàn)場管理人員還需要對停電施工的具體時間進行全面的管控，施工方面的負責人應(yīng)當及時地向供電方發(fā)送停電與送電的相關(guān)信息，在實際發(fā)送指令之前保證可以精準計算，記錄好對應(yīng)的實際狀況。在實際傳達指令的過程中，應(yīng)當將需要傳達的指令傳達給對應(yīng)的責任人。

在開展帶電操作的過程中，施工建設(shè)前需要對是否滿足施工要求的各項工作內(nèi)容進行全面的檢查，在達到了對應(yīng)的要求后才能夠帶電開展作業(yè)。在施工現(xiàn)場也需要安排好專業(yè)的監(jiān)管人員，對施工現(xiàn)場的實際情況進行全面的監(jiān)管，保證施工技術(shù)人員能夠與帶電設(shè)備一直存在著安全距離，按照對應(yīng)的標準應(yīng)當保證帶電設(shè)備與工作人員之間距離保持在1m以上，實驗人員與帶電設(shè)備之間的安全距離在30cm左右，嚴格遵守該項工作，可以有效避免一些嚴重問題的產(chǎn)生[4]。

施工人員在開展作業(yè)的過程中需要做好與電的絕緣工作，衣服為絕緣的，同時控制靜電問題的產(chǎn)生，保證衣服能夠一直保持著干燥整齊的狀態(tài)。在工作過程中不能隨意更換衣服，工作手套也應(yīng)當保持干凈整潔的狀態(tài)，并且還應(yīng)當攜帶對應(yīng)的絕緣材料開展施工。為了保證施工人員安全和施工現(xiàn)場的安全，施工技術(shù)人員需要脫離帶電設(shè)備，隨后與地面工作人員進行深入的溝通與交流，隨后傳遞好對應(yīng)的物料與工具。在現(xiàn)場帶電管理工作中，應(yīng)當對這些問題進行嚴格的控制，使施工人員做好上述各項工作，以免對施工人員的安全造成一定的影響，同時現(xiàn)場帶電管理工作也應(yīng)該更加人性化。

3.2 完善施工設(shè)計與前期的準備工作

首先，需要提升對配網(wǎng)工程項目施工設(shè)計工作的重視程度，因為配網(wǎng)工程建設(shè)包括許多技術(shù)，存在著不同類型的操作方式，所以如果在開展作業(yè)之前沒有做好合理的規(guī)劃，就會出現(xiàn)返工或者再次設(shè)計的現(xiàn)象。只有制定好科學的設(shè)計方案，才能夠保證后期工作的順利開展。因此在落實配網(wǎng)施工工作之前，施工建設(shè)單位需要對各種影響因素進行全面的分析，圍繞當前的施工環(huán)境制定系統(tǒng)化的方案。對各項資源進行合理的配置，在保證施工建設(shè)質(zhì)量能夠滿足要求后，可以嘗試著減少配網(wǎng)工程施工建設(shè)的投入量[5]。施工前要更好地開展技術(shù)分析工作，了解到各項重點及難點設(shè)計問題，以為提升配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場安全管理效率與質(zhì)量提供保障。

其次，為了能夠提升配網(wǎng)工程的各項準備工作效率，應(yīng)當在建設(shè)過程中嚴格按照施工方案做好細節(jié)處理工作，在明確的各項施工注意事項和施工材料要求的基礎(chǔ)上，全面規(guī)劃配網(wǎng)工程的其他各項工作。通過精準核算施工中的實際投入資金，能夠減少施工時間問題對施工成本造成的影響[6]。在實際開展現(xiàn)場管理工作的過程中，需要做好配網(wǎng)工程的整體造價管控工作，做好施工期間實際應(yīng)用的各項人力、物理及財力概算工作，以提升施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理水平，進而能夠從根本上解決施工現(xiàn)場管理效率過低的現(xiàn)象。

最后，應(yīng)當靈活運用現(xiàn)場管理軟件。在當前科技不斷發(fā)展背景下，為了保證配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場管理工作可以順應(yīng)時代的發(fā)展，需要采取信息化的管理模式，而這就需要建立在現(xiàn)代化高科技管理特征的各類管理軟件上進行，保證在節(jié)省時間與人力成本的基礎(chǔ)上，提供更加便捷性的服務(wù)?，F(xiàn)代化管理軟件可以為現(xiàn)場的管理人員提供更加直觀且清晰的管理頁面，對于整體工作質(zhì)量的提升有著一定的促進作用。在管理軟件的幫助下，可以更好地減少人為損失，使施工進度可以滿足標準化的要求，實現(xiàn)對配網(wǎng)工程各項資源的整合。在標準化現(xiàn)場管理順利的要求下，對各項配網(wǎng)工程事項進行全面的整合，直接形成了效率高且方便快捷的配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場管理方式[7]。另外，正確的應(yīng)用管理軟件還可以模擬出科學的現(xiàn)場管理方案，為現(xiàn)場管理人員更好開展作業(yè)提供良好的支持，從而保證有效解決各類問題。

3.3 運用多樣化的方式優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)

配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場管理人員應(yīng)當明確優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的重要性，根據(jù)實際要求采取多樣化的工作方式，做好配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作。所以需要創(chuàng)新配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場管理模式，因為在實際工作中許多配網(wǎng)工作人員的工作觀念過于落后，為了使工作觀念可以做到與時俱進，調(diào)動工作人員的積極性與主動性，應(yīng)當促使企業(yè)管理人員發(fā)揮出自身的榜樣作用，在同步進步的基礎(chǔ)上幫助供電企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。其次，需要制定好科學的監(jiān)理機制，進而保證各個部門工作人員的行為得到一定的約束與管理，根據(jù)目前我國現(xiàn)有的法律法規(guī)完善對應(yīng)的監(jiān)理機制，在擴大配網(wǎng)結(jié)構(gòu)體系運行狀況監(jiān)管力度的基礎(chǔ)上，可以有效避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)對應(yīng)的違法與違規(guī)問題。最后，需要制定配網(wǎng)工程項目管理體系，保證現(xiàn)場管理人員可以對配網(wǎng)項目的主要因素進行詳細的分解，在實際工作中能夠全面掌握配網(wǎng)項目的詳細內(nèi)容與實際情況，進而為安全施工提供全面的保障[8]。

4 結(jié)束語

綜上所述，在當前的電力系統(tǒng)中，配網(wǎng)工程占據(jù)主要地位。通過事實證明，配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場施工質(zhì)量對于整個電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和安全性有重要的影響，因此需要總結(jié)出科學的管理途徑，提升電力工程的質(zhì)量與效率。