何 旭

（陜西建工裝飾集團(tuán)有限公司）

服務(wù)人的全面發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步，是國(guó)有企業(yè)的責(zé)任與使命。國(guó)有企業(yè)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極投身于鄉(xiāng)村振興偉大事業(yè)中，既可以將自身的管理經(jīng)驗(yàn)、核心技術(shù)、優(yōu)秀人才融入鄉(xiāng)村發(fā)展中，確保鄉(xiāng)村振興目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，也能尋找與農(nóng)村企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體合作的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略互惠、共同發(fā)展。近年來(lái)，越來(lái)越多的國(guó)有企業(yè)參與到鄉(xiāng)村振興中，但是取得的成效存在明顯差異。在這一背景下，探究國(guó)有企業(yè)與鄉(xiāng)村共贏的可行性對(duì)策成為一項(xiàng)熱門研究課題。

一、國(guó)有企業(yè)助推鄉(xiāng)村振興的優(yōu)勢(shì)分析

（一）技術(shù)優(yōu)勢(shì)

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)有企業(yè)擁有的核心技術(shù)是其生存和發(fā)展的關(guān)鍵。不同國(guó)有企業(yè)因?yàn)樗谛袠I(yè)、主營(yíng)業(yè)務(wù)的不同，掌握的核心技術(shù)也千差萬(wàn)別。在國(guó)有企業(yè)助推鄉(xiāng)村振興的過(guò)程中，必須尋找將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)的契合點(diǎn)，才能更好地發(fā)揮國(guó)有企業(yè)對(duì)鄉(xiāng)村的幫扶作用。例如，工業(yè)、制造業(yè)相關(guān)的國(guó)有企業(yè)，可以發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)幫助農(nóng)村發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，由國(guó)有企業(yè)提供相應(yīng)的設(shè)備和技術(shù)，在做好農(nóng)民技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，讓農(nóng)民可以將初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工成具有高附加值的商品，這樣既能延長(zhǎng)保質(zhì)期，又方便運(yùn)輸，最重要的是增加了新的就業(yè)崗位，吸納本村和鄰村的農(nóng)民就業(yè)，讓農(nóng)民可以有穩(wěn)定的收入來(lái)源。

（二）資本優(yōu)勢(shì)

鄉(xiāng)村振興需要大量的資金支持，如果這些資金全部由地方政府來(lái)負(fù)擔(dān)，無(wú)疑會(huì)加大政府財(cái)政壓力，影響政府在其他領(lǐng)域的公共服務(wù)供給。國(guó)有企業(yè)具有的資本優(yōu)勢(shì)，使其在助推鄉(xiāng)村振興方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。例如，一些偏遠(yuǎn)農(nóng)村通過(guò)發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)讓特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品銷往全國(guó)各地，國(guó)有企業(yè)可以提供資本支持，幫助搭建電商平臺(tái)，并提供電商培訓(xùn)，讓農(nóng)村電商這一新興產(chǎn)業(yè)得到蓬勃發(fā)展。國(guó)有企業(yè)提供一定的資金、資源解決鄉(xiāng)村發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題，一方面可以讓鄉(xiāng)村甩掉“包袱”，輕裝上陣，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展；另一方面可以減輕地方政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)，國(guó)有企業(yè)也能獲得地方政府提供的稅收減免等優(yōu)惠待遇，最終實(shí)現(xiàn)地方政府、國(guó)有企業(yè)和農(nóng)村農(nóng)民的多方共贏。

（三）信息優(yōu)勢(shì)

農(nóng)村地區(qū)信息相對(duì)閉塞，由于存在信息差，導(dǎo)致農(nóng)民無(wú)法及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，找不到最佳的銷售渠道，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收益受到了嚴(yán)重影響。國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)多年，有著天然的信息優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)在幫扶鄉(xiāng)村的過(guò)程中，可以將這種信息優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，最終達(dá)到富民興村的效果。例如，國(guó)有企業(yè)根據(jù)掌握的市場(chǎng)信息，了解今年哪一種農(nóng)產(chǎn)品供大于求、哪一種農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求，然后指導(dǎo)農(nóng)民提前調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和種植規(guī)模，避免出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供大于求而滯銷的情況。國(guó)有企業(yè)還可以依托自身的信息優(yōu)勢(shì)，幫助農(nóng)民尋找多種銷售渠道，讓農(nóng)民以較高的價(jià)格將農(nóng)產(chǎn)品順利銷售出去，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的種植效益。

二、國(guó)有企業(yè)助推鄉(xiāng)村振興的有效路徑

黨的十八大以來(lái)，各級(jí)政府為貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略出臺(tái)了若干扶持政策，對(duì)參與鄉(xiāng)村振興的各類企業(yè)提供了稅收優(yōu)惠待遇，這就為國(guó)有企業(yè)助推鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造了良好條件、提供了動(dòng)力支持。當(dāng)然，國(guó)有企業(yè)在助推鄉(xiāng)村振興的過(guò)程中，絕不僅僅是簡(jiǎn)單的給錢給物，而是要了解鄉(xiāng)村的資源稟賦和發(fā)展難題，制訂科學(xué)可行的方案，幫助鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)全面振興。其中，黨建幫扶、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、公共服務(wù)兜底是國(guó)有企業(yè)助推鄉(xiāng)村振興的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

（一）黨建幫扶

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出：“推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理。”國(guó)有企業(yè)在助推鄉(xiāng)村振興的過(guò)程中，必須將鄉(xiāng)村組織振興擺在優(yōu)先位置，充分發(fā)揮基層黨組織的帶動(dòng)作用、引領(lǐng)作用，激發(fā)農(nóng)村廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造力，激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)在發(fā)展活力，最終達(dá)到富民興村的效果。國(guó)有企業(yè)可以采取定點(diǎn)幫扶、對(duì)口幫扶的方式，做好駐點(diǎn)農(nóng)村黨建工作，突出黨建幫扶、黨建引領(lǐng)的優(yōu)勢(shì)。一是國(guó)有企業(yè)可以從內(nèi)部黨員干部中嚴(yán)格選拔高素質(zhì)的駐村干部。要優(yōu)化篩選程序、明確選拔標(biāo)準(zhǔn)、公開選拔過(guò)程，挑選出既有真才實(shí)干、又甘于奉獻(xiàn)的精兵強(qiáng)將，以駐村干部的身份扎根基層，用自己的經(jīng)驗(yàn)、技能、學(xué)識(shí)，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾增收致富。二是駐村干部要注重宣傳國(guó)有企業(yè)黨建成就，將國(guó)有企業(yè)黨建的成功經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)良模式運(yùn)用到農(nóng)村發(fā)展中，發(fā)揮以黨建促生產(chǎn)的效果。在宣傳黨建成就的過(guò)程中，幫助村“兩委”班子成員樹立新思想、激發(fā)其創(chuàng)造力，促使其立足農(nóng)村實(shí)際情況積極尋求發(fā)展對(duì)策。

（二）產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)

拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化水平不斷提升，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品加工的效率也得到了大幅度提升。對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)，如何將農(nóng)產(chǎn)品銷售出去、順利完成變現(xiàn)才是關(guān)鍵。事實(shí)上，雖然很多特色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量較高、質(zhì)量過(guò)硬，但是因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品集中上市，加上銷售渠道單一，很容易出現(xiàn)滯銷問(wèn)題，嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。國(guó)有企業(yè)在帶動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的過(guò)程中，應(yīng)嘗試幫助農(nóng)民拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，以合適的價(jià)格、更快的速度完成當(dāng)季農(nóng)產(chǎn)品的銷售，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的利益。例如，國(guó)有企業(yè)可以從自己的合作伙伴，或者是產(chǎn)業(yè)鏈的上、下游企業(yè)中，尋找能夠與農(nóng)民建立互惠關(guān)系的企業(yè)。這樣一來(lái)，企業(yè)與農(nóng)民可以提前簽訂合作訂單，農(nóng)民按照企業(yè)的要求種植特定種類的農(nóng)產(chǎn)品，而企業(yè)則提供技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化種植。只要種植出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品不存在質(zhì)量問(wèn)題，即可由企業(yè)直接收購(gòu)，從而解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問(wèn)題。除此之外，國(guó)有企業(yè)還可以提供資金、技術(shù)和人才支持，在農(nóng)村地區(qū)搭建電商平臺(tái)，發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)，打通特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的線上銷售渠道，這樣不僅能解決農(nóng)產(chǎn)品銷路問(wèn)題，還可以創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，吸納更多的農(nóng)民，對(duì)于增加農(nóng)民收入、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興意義重大。

挖掘鄉(xiāng)村優(yōu)勢(shì)資源。各地農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平雖然有差距，但是幾乎每個(gè)農(nóng)村都有自己的優(yōu)勢(shì)資源。有的農(nóng)村位于城郊、靠近城鎮(zhèn)，交通便捷，可以發(fā)展果蔬種植業(yè)，將綠色無(wú)公害果蔬產(chǎn)品直接銷往城鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和大型商超；有的農(nóng)村位于偏遠(yuǎn)山區(qū)，雖然經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，但是自然風(fēng)光優(yōu)美，可以依托得天獨(dú)厚的自然資源發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)或鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。因此，國(guó)有企業(yè)在扶持鄉(xiāng)村發(fā)展時(shí)，不僅僅要從物質(zhì)層面給錢給物，更重要的是深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研，挖掘鄉(xiāng)村優(yōu)勢(shì)資源。在此基礎(chǔ)上，國(guó)有企業(yè)還要制訂詳細(xì)、可行的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案，在國(guó)有企業(yè)的幫扶、全體村民的努力下，將鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。例如，有些鄉(xiāng)村雖然旅游資源豐富，但是開發(fā)程度不夠，景區(qū)設(shè)施老舊，配套產(chǎn)業(yè)落后。國(guó)有企業(yè)可以從完善景區(qū)設(shè)施出發(fā)，一方面通過(guò)資金投入，在景區(qū)內(nèi)修建道路、涼亭、護(hù)欄等，為游客提供便利；另一方面則提供技術(shù)支持，開發(fā)景區(qū)線上服務(wù)平臺(tái)，為游客提供線上購(gòu)票、線上咨詢等服務(wù)。除此之外，國(guó)有企業(yè)還可以加大投資，在景區(qū)周邊建設(shè)賓館、餐館、商場(chǎng)等，既幫助企業(yè)增加了利潤(rùn)，也幫助鄉(xiāng)村建立起完善的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

注重特色品牌建設(shè)。許多農(nóng)村并不缺少特色產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)資源，但是由于忽視品牌的塑造和宣傳，導(dǎo)致這些特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，最終只能以低價(jià)銷售，農(nóng)民所得利潤(rùn)有限。如果能夠打響品牌、提升名氣，不僅可以增加銷量，順利解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問(wèn)題，還能發(fā)揮品牌的溢價(jià)效應(yīng)，讓農(nóng)民獲得更多的利潤(rùn)。因此，國(guó)有企業(yè)在幫扶鄉(xiāng)村的過(guò)程中，要注重特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的品牌塑造和營(yíng)銷推廣，爭(zhēng)取讓每個(gè)鄉(xiāng)村都有一款或多款拿得出手、名氣響亮的特色品牌。與此同時(shí)，嘗試多種渠道進(jìn)行品牌宣傳，例如，與地方電視臺(tái)合作，在黃金時(shí)段投放廣告；利用新媒體，在微博、抖音等平臺(tái)上進(jìn)行宣傳。通過(guò)擴(kuò)大宣傳范圍，讓特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌逐漸在市內(nèi)、省內(nèi)、國(guó)內(nèi)擁有一定的知名度，從而吸引更多消費(fèi)者購(gòu)買。

（三）公共服務(wù)兜底

相比于城鎮(zhèn)，鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善、公共服務(wù)不夠到位，特別是在一些地理位置比較偏遠(yuǎn)的山區(qū)，公共服務(wù)的供給質(zhì)量不夠高，已經(jīng)嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)村發(fā)展，成為鄉(xiāng)村振興道路上必須解決的障礙。國(guó)有企業(yè)在助推鄉(xiāng)村振興的過(guò)程中，既要挖掘、培育鄉(xiāng)村特色資源、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也要注重改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施，提供優(yōu)質(zhì)、高效的公共服務(wù)，為鄉(xiāng)村振興創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。例如，近年來(lái)許多鄉(xiāng)村順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì)，積極發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)，依托電商平臺(tái)提升了特色農(nóng)產(chǎn)品的知名度，增加了農(nóng)產(chǎn)品的銷量。隨著農(nóng)產(chǎn)品訂單的增加，對(duì)鄉(xiāng)村交通和物流也提出了更高的要求。國(guó)有企業(yè)要積極響應(yīng)地方政府建設(shè)“四好農(nóng)村路”的號(hào)召，在交通設(shè)施領(lǐng)域增加投資。這樣一來(lái)，政府出臺(tái)政策，企業(yè)提供資金，打通了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)物流的“最后一公里”。有了完善的交通網(wǎng)絡(luò)，特色農(nóng)產(chǎn)品可以順利銷售到全國(guó)各地。

三、國(guó)有企業(yè)助推鄉(xiāng)村振興的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

不同國(guó)有企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況、人才儲(chǔ)備等存在差異，不同鄉(xiāng)村的資源稟賦、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位條件也各不相同，這就決定了國(guó)有企業(yè)在幫助鄉(xiāng)村振興發(fā)展時(shí)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜的原則。只有真正做到了“一村一策”，才能將國(guó)有企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等資源發(fā)揮出最大價(jià)值，從而使國(guó)有企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)在幫扶鄉(xiāng)村發(fā)展的實(shí)踐中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，總的來(lái)說(shuō)主要有三點(diǎn)，即以黨的領(lǐng)導(dǎo)為保障、以經(jīng)濟(jì)振興為目的、以人才下沉為基礎(chǔ)。

（一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本保障

黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的必由之路?！眹?guó)有企業(yè)在參與鄉(xiāng)村振興的過(guò)程中，要始終堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位，發(fā)揮好黨委、黨組織的主心骨作用。尤其是在經(jīng)濟(jì)下行壓力增加的背景下，許多國(guó)有企業(yè)將提升自身經(jīng)營(yíng)效益作為首要任務(wù)，在一定程度上弱化了其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，就是要將中國(guó)共產(chǎn)黨為人民服務(wù)的根本宗旨融入國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和文化建設(shè)中，這樣才能夠讓國(guó)有企業(yè)始終不忘初心、牢記使命，積極投身于鄉(xiāng)村振興中。另外，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位不動(dòng)搖，還有助于進(jìn)一步夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，密切黨群關(guān)系。這樣一來(lái)，國(guó)有企業(yè)黨委成員才能深入農(nóng)村開展調(diào)研、了解情況，在此基礎(chǔ)上堅(jiān)持需求導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，了解鄉(xiāng)村振興發(fā)展面臨的主要困難，挖掘鄉(xiāng)村特色資源，在幫助鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)，也讓國(guó)有企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)效益得到穩(wěn)步提高，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興雙贏。

（二）實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)振興是最終目的

鄉(xiāng)村振興成果如何，最終還是要看鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)是否得到繁榮發(fā)展。只有實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的振興，讓鄉(xiāng)村有自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色品牌，讓村民有穩(wěn)定的收入來(lái)源，才能真正實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展，達(dá)到破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)共同富裕的最終目標(biāo)。國(guó)有企業(yè)在參與鄉(xiāng)村振興的過(guò)程中，也必須將振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極探索鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興的可行性策略。需要注意的是，國(guó)有企業(yè)在助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，必須貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，以“兩山論”為指導(dǎo)，堅(jiān)持走綠色發(fā)展道路。國(guó)有企業(yè)要轉(zhuǎn)變以往“先發(fā)展，后治理”的思維，將保護(hù)鄉(xiāng)村生態(tài)擺在優(yōu)先位置，在這一硬性要求下立足實(shí)際，通過(guò)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)，加快三產(chǎn)融合，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)發(fā)展。另外，國(guó)有企業(yè)還要積極探索與鄉(xiāng)村建立戰(zhàn)略合作伙伴的有效途徑，使雙方能夠互利互惠、共同發(fā)展。

（三）鼓勵(lì)人才下鄉(xiāng)是關(guān)鍵舉措

國(guó)有企業(yè)在參與鄉(xiāng)村振興的過(guò)程中，面臨的一個(gè)主要障礙是鄉(xiāng)村“空心化”問(wèn)題嚴(yán)重，大部分中青年勞動(dòng)力外出務(wù)工，鄉(xiāng)村勞動(dòng)力和人才短缺，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)制訂的許多助農(nóng)計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)方案都無(wú)法落地實(shí)施。因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)嘗試多種舉措鼓勵(lì)專業(yè)人才下沉到基層，為鄉(xiāng)村注入新鮮血液，建立一支有技能、敢創(chuàng)新、年輕化的人才隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興夯實(shí)人才基礎(chǔ)。例如，國(guó)有企業(yè)可以設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為下鄉(xiāng)人才提供食宿補(bǔ)貼。根據(jù)駐村時(shí)間、工作績(jī)效等靈活調(diào)整補(bǔ)貼金額，讓下鄉(xiāng)人才在得到鍛煉的同時(shí)，也能受到國(guó)有企業(yè)的特殊照顧，這樣一方面能夠讓下鄉(xiāng)人才更加踏實(shí)地留在鄉(xiāng)村、奉獻(xiàn)自己，另一方面能夠?qū)?guó)有企業(yè)的優(yōu)秀職工產(chǎn)生激勵(lì)作用，使越來(lái)越多的職工積極、自愿到鄉(xiāng)村參與生產(chǎn)實(shí)踐。除了物質(zhì)激勵(lì)，國(guó)有企業(yè)還可以采取其他形式的激勵(lì)，如晉升激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)等。此外，國(guó)有企業(yè)還可以與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府共同建立人才交流機(jī)制，從國(guó)有企業(yè)中挑選一些年輕的、工作業(yè)績(jī)比較突出的人才，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位掛職鍛煉，這樣在滿足國(guó)有企業(yè)職工個(gè)人職業(yè)發(fā)展訴求的同時(shí)，也能在助推鄉(xiāng)村振興方面發(fā)揮人才支撐和智力支持作用。

四、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，有責(zé)任、有義務(wù)幫助鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)振興，從而補(bǔ)齊國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的短板。國(guó)有企業(yè)助推鄉(xiāng)村振興，不是簡(jiǎn)單的單方面付出，而是建立一種互惠互利的合作關(guān)系，在增加農(nóng)民收入、發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也能夠讓國(guó)有企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)營(yíng)效益、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，從而實(shí)現(xiàn)效益與口碑的“雙豐收”。由于不同鄉(xiāng)村在資源稟賦、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等方面存在明顯差異，國(guó)有企業(yè)在幫扶鄉(xiāng)村的過(guò)程中，需要深入開展調(diào)研、了解發(fā)展困境、挖掘優(yōu)勢(shì)資源、制訂合理方案，才能以更少的投入、用更短的時(shí)間，取得更大的成果。