●丁 可 樹友林

一、引言

面對全球經(jīng)濟(jì)下行及發(fā)展的不確定性，疊加新冠疫情的影響背景下，我國為重塑全球經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略、重構(gòu)全產(chǎn)業(yè)鏈、重建世界貿(mào)易格局，實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)向高質(zhì)量發(fā)展。中央政治局常委會于2020年5月14日召開會議，提出“逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局?！?022年政府工作報告連續(xù)第五年提出“要促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強數(shù)字中國建設(shè)整體布局?！睌?shù)字經(jīng)濟(jì)將成為實施雙循環(huán)戰(zhàn)略，推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個新引擎。作為一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式，在帶動新一輪技術(shù)創(chuàng)新的同時，也帶來新一波的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)中國信通院測算，2020年在全球經(jīng)濟(jì)負(fù)增長的情況下，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到32.6萬億美元，同比增長3%，占GDP比重的43.7%[1]。我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，2020年實現(xiàn)年增長9.6%，規(guī)模達(dá)5.36萬億美元，僅次于美國，是德國的兩倍多，成為拉動全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的火車頭。

揚州玩具業(yè)是以勞動密集型為主、極具地方特色的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，長期以訂單式生產(chǎn)、單一型出口為主要經(jīng)營模式。為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展立下了汗馬功勞，但該產(chǎn)業(yè)一直處于全球產(chǎn)業(yè)鏈下游，隨著我國經(jīng)濟(jì)向更高層次發(fā)展，已跟不上時代變革的大潮，低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，競爭優(yōu)勢不斷弱化乃至喪失，急需注入新的發(fā)展元素促進(jìn)其轉(zhuǎn)型升級。因此，在雙循環(huán)戰(zhàn)略下，抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機遇，加快以大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等數(shù)字技術(shù)與揚州玩具業(yè)的深度融合，是實現(xiàn)其高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

二、揚州玩具業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的困境

（一）揚州玩具業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

揚州是具有2500年歷史的文化名城，揚州玩具跟這座城一樣也深深烙上了悠久的印記，毛絨玩具則是揚州玩具業(yè)的重要標(biāo)志性符號，擁有“中國毛絨玩具禮品之都”“江蘇省級毛絨玩具出口基地”等一系列名片，起步于上世紀(jì)50年代，經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展，已從不足百人的若干小作坊成長為設(shè)計、制版、打樣、生產(chǎn)、銷售、出口等產(chǎn)業(yè)鏈較為完備的產(chǎn)業(yè)基地[2]。據(jù)商務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年揚州毛絨玩具注冊企業(yè)就達(dá)到1000多家，從業(yè)者超過10萬人，產(chǎn)值約67億元，出口規(guī)模約占全國的15%。疫情前，即2019年出口額為15.9億元，2021年出口額為17億元，同比增長17.3%。

（二）揚州玩具業(yè)發(fā)展面臨的困境

1.貿(mào)易摩擦不斷，出口形勢嚴(yán)峻。揚州玩具主要出口歐美國家，隨著全球經(jīng)濟(jì)下行，歐美市場需求下降，同時歐美國家針對我國玩具設(shè)置了各種關(guān)稅、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、反傾銷等一系列壁壘，出臺了如《玩具安全新指令》《歐盟通用產(chǎn)品安全指令》等，對玩具產(chǎn)品設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保及安全要求。在“去全球化”貿(mào)易環(huán)境疊加新冠疫情的影響下，給揚州玩具出口帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

2.自主品牌意識不強，產(chǎn)品缺乏核心競爭力。品牌是最重要的無形資產(chǎn)，蘊含了巨大的市場價值。國際玩具巨頭常以增強品牌的知名度來提升消費者的購買力從而占領(lǐng)市場。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，揚州玩具業(yè)出口量雖大，但大而不強，利潤不高，只有3%～5%，主要依靠來樣、來料加工制作，90%以上企業(yè)為“OEM”生產(chǎn)方式，即“代工”和“貼牌”生產(chǎn)，擁有自主品牌和專利的企業(yè)不足5%。特別是2021年8月?lián)P州受疫情影響封城，10月份解封后，大家所期待的爆發(fā)性消費場景并未出現(xiàn)，出口訂單持續(xù)下滑，2022年第一季度訂單基本跌至五成左右，有數(shù)十家具有百人規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營近20年的玩具企業(yè)舉步維艱，有些企業(yè)到了破產(chǎn)的邊緣。

3.管理水平相對落后,技術(shù)缺少創(chuàng)新后勁。揚州玩具業(yè)多為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，往往是家族式管理、作坊式生產(chǎn)，經(jīng)營者文化程度普遍不高，缺乏創(chuàng)新意識及專業(yè)技術(shù)背景。經(jīng)調(diào)查，2021年規(guī)模以上玩具企業(yè)為35家，具有專業(yè)的研發(fā)隊伍，也申請了數(shù)量不等的實用新型專利，但僅占全市玩具企業(yè)的3%左右，絕大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較小，生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品樣式單一?？傮w來看，在全球玩具產(chǎn)業(yè)鏈中，揚州玩具業(yè)處于附加值較低的產(chǎn)業(yè)鏈低端位置。

4.產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)優(yōu)勢下降。隨著材料、人力及資源等傳統(tǒng)要素成本的上升，玩具業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移成為不可避免的事實。對于揚州玩具業(yè)而言是前有強敵后有追兵，從鼎盛時期“揚州造”毛絨玩具出口量占全國的95%份額，降至了目前的30%左右。產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)入地區(qū)在新一輪發(fā)展中，依靠勞動力、土地等傳統(tǒng)要素資源的優(yōu)勢，削弱了揚州玩具業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位，產(chǎn)業(yè)版圖正從揚州一家獨大到群雄并起。

三、雙循環(huán)戰(zhàn)略下數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能揚州玩具業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性

（一）歷史賦予了機遇并提供了可行方案

揚州玩具業(yè)想要破繭化蝶、再續(xù)輝煌，必須要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。雙循環(huán)新發(fā)展格局戰(zhàn)略為揚州玩具業(yè)的轉(zhuǎn)型升級賦予了歷史機遇。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)則是重要的支撐手段，數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能揚州玩具業(yè)轉(zhuǎn)型升級，正成為打造揚州玩具業(yè)發(fā)展新跨越的重要手段，為其轉(zhuǎn)型升級提供了可行方案。

（二）雙循環(huán)本質(zhì)就是“改善供給需求端，占領(lǐng)價值鏈高地”

以擴(kuò)大國內(nèi)市場需求為引領(lǐng)，以占領(lǐng)國際市場價值鏈高地為目標(biāo)，以改善供需端拉動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，以消費升級促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是雙循環(huán)戰(zhàn)略實施的重點。而如何實現(xiàn)國內(nèi)國際市場的良性循環(huán)，就需要數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能生產(chǎn)、分配、流通及消費這幾個環(huán)節(jié)，通過創(chuàng)建自主品牌、實現(xiàn)智能制造、培育可持續(xù)消費業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級來滿足各類消費者的個性化、多樣化需求，同時通過提升數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力及開辟跨境無障礙貿(mào)易模式來增加產(chǎn)品的競爭力，降低流通環(huán)節(jié)的成本，實現(xiàn)產(chǎn)品的高附價值。將各種不同的供給和需求組合在一起，將數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新與跨境無障礙貿(mào)易揉和在一起，最終實現(xiàn)高需求、高附價值的國內(nèi)國際雙循環(huán)系統(tǒng)。

（三）雙循環(huán)戰(zhàn)略下數(shù)字經(jīng)濟(jì)全方面、多維度賦能揚州玩具業(yè)轉(zhuǎn)型升級

數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資源重組，促進(jìn)模式、業(yè)態(tài)和場景的創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)鏈由低端向高端轉(zhuǎn)變，形成國內(nèi)循環(huán)與國際循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。其一，數(shù)字經(jīng)濟(jì)優(yōu)化資源配置效率，數(shù)字技術(shù)與揚州玩具業(yè)的深度融合，為玩具產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化提供支撐，降低市場交易和資源配置成本，并持續(xù)促進(jìn)與優(yōu)質(zhì)資源的聚合與重組。其二，數(shù)字經(jīng)濟(jì)催生的數(shù)據(jù)要素成為新型的生產(chǎn)要素，克服了傳統(tǒng)生產(chǎn)要素所受的資源成本升高的約束和邊際生產(chǎn)力遞減的限制，進(jìn)一步推動全生產(chǎn)要素的生產(chǎn)率和資源配置效率的提升。一方面新生產(chǎn)要素數(shù)據(jù)加速與傳統(tǒng)的勞動、土地等生產(chǎn)要素有機融合，進(jìn)入生產(chǎn)、分配、流通和消費等環(huán)節(jié)，能夠有效改變傳統(tǒng)要素的投入方式，優(yōu)化要素配置的效率；另一方面，數(shù)據(jù)要素適用性廣、滲透性高，通過在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入和應(yīng)用，改變了傳統(tǒng)要素的結(jié)構(gòu)，提高信息型、技術(shù)型等要素在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用效率[3]。其三，數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新新型貿(mào)易模式，通過數(shù)據(jù)共享、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺技術(shù)的應(yīng)用，改變了人們的交易方式，加速了需求與供給，實現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)數(shù)字化。總之，通過數(shù)字經(jīng)濟(jì)對揚州玩具業(yè)的全方位、多維度賦能，不僅從供給端推動玩具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也從研發(fā)創(chuàng)新、智能制造、數(shù)字化貿(mào)易等環(huán)節(jié)，使揚州玩具業(yè)的發(fā)展?jié)撃艿玫酵耆尫?，促進(jìn)其轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。

四、雙循環(huán)戰(zhàn)略下數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能揚州玩具業(yè)轉(zhuǎn)型升級機制

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是以大數(shù)據(jù)、云計算及人工智能等新興技術(shù)的應(yīng)用，達(dá)到生產(chǎn)資源的快速優(yōu)化配置，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形式。通過探討雙循環(huán)戰(zhàn)略下數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能揚州玩具業(yè)并促其轉(zhuǎn)型升級機制研究，分析其內(nèi)在作用邏輯與運作機理，更好提出轉(zhuǎn)型升級可行性路徑建議。升級機制如圖1所示。

圖1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能轉(zhuǎn)型升級機理

（一）數(shù)字經(jīng)濟(jì)激勵自主研發(fā)創(chuàng)新促進(jìn)揚州玩具業(yè)轉(zhuǎn)型升級機理

數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，而創(chuàng)新的本質(zhì)就是激勵自主研發(fā)創(chuàng)新，以數(shù)字化創(chuàng)新研發(fā)為驅(qū)動代替?zhèn)鹘y(tǒng)的生產(chǎn)要素驅(qū)動。激勵自主研發(fā)創(chuàng)新是以原創(chuàng)產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計為基礎(chǔ)來打造揚州玩具業(yè)的區(qū)域品牌。一是搭建政企高效對話創(chuàng)新平臺，加大資金投入力度，推進(jìn)揚州玩具業(yè)的創(chuàng)新社會聯(lián)動效能。二是培育創(chuàng)新型人才，重視數(shù)字化人才團(tuán)隊的建設(shè)，通過專業(yè)人才提升產(chǎn)品數(shù)字化能力，打造創(chuàng)新型人才集聚環(huán)境，形成創(chuàng)新驅(qū)動機制。三是堅持錯位發(fā)展，找準(zhǔn)自己的定位，以數(shù)字化手段研發(fā)文創(chuàng)、智慧創(chuàng)新型產(chǎn)品來開拓國內(nèi)國際市場，將設(shè)計流程數(shù)字化、專業(yè)化、系統(tǒng)化，實現(xiàn)創(chuàng)意設(shè)計的流程再造，不斷提升產(chǎn)品設(shè)計和迭代能力；將人工智能、自動控制、人體工程學(xué)等技術(shù)與玩具相結(jié)合，打造高端的創(chuàng)意玩具，建立具有地域特色的玩具文化。四是進(jìn)一步強化自主知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，避免惡意競爭。以具有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的自主品牌創(chuàng)新型產(chǎn)品推動，加速形成國際標(biāo)準(zhǔn)，提升國際話語權(quán)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)激勵自主研發(fā)創(chuàng)新，是通過探討數(shù)字化創(chuàng)新平臺的搭建、創(chuàng)新人才的集聚、創(chuàng)新型產(chǎn)品的研發(fā)及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)這幾方面賦能揚州玩具業(yè)“研發(fā)端”的轉(zhuǎn)型升級。

（二）數(shù)字經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)數(shù)字化智能制造促進(jìn)揚州玩具業(yè)轉(zhuǎn)型升級機理

數(shù)字經(jīng)濟(jì)以數(shù)字產(chǎn)業(yè)化為核心，而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是實現(xiàn)智能制造的必要手段。將新一代信息技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，是實現(xiàn)揚州玩具業(yè)智能制造的技術(shù)保證。一是改造成為數(shù)字化工廠，逐步改變原有相對落后的生產(chǎn)線和生產(chǎn)體系，利用自動化設(shè)備和信息化系統(tǒng)，建立數(shù)字化、智能化生產(chǎn)運營模式，提升管理效率和資源配置能力。二是建造智能車間，實現(xiàn)人機交互的智能制造場景，圍繞生產(chǎn)過程中涉及到的人員、設(shè)備、原料、工藝等要素展開，實現(xiàn)計劃安排、工藝管理、生產(chǎn)監(jiān)控、質(zhì)量管理、產(chǎn)品溯源等基本功能，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品效能。三是打造智能制造生態(tài)，著力打通企業(yè)間壁壘，實現(xiàn)企業(yè)間數(shù)據(jù)共享，以智能制造、云制造等全新生產(chǎn)模式，夯實產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的整體效能，擴(kuò)大占領(lǐng)國內(nèi)國際玩具產(chǎn)業(yè)價值鏈高地的優(yōu)勢。數(shù)字經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)數(shù)字化智能制造，是通過探討改造成為數(shù)字化工廠、建造智能車間及打造智能制造生態(tài)這幾方面賦能揚州玩具業(yè)“生產(chǎn)端”的轉(zhuǎn)型升級。

（三）數(shù)字經(jīng)濟(jì)孕育可持續(xù)消費業(yè)態(tài)促進(jìn)揚州玩具業(yè)轉(zhuǎn)型升級機理

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是以消費需求為導(dǎo)向的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。一是通過數(shù)據(jù)共享、大數(shù)據(jù)平臺等數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，建立消費需求數(shù)據(jù)模型，把數(shù)據(jù)采集、分析納入日常工作，構(gòu)建數(shù)據(jù)價值鏈條，體現(xiàn)數(shù)據(jù)核心價值，實現(xiàn)消費需求分析，打破傳統(tǒng)消費市場的時空限制，擴(kuò)大有效需求，深度挖掘消費潛力[4]。特別是國外新興市場及國內(nèi)中西部市場，以全地域、全方位、高效率的形式擴(kuò)大需求面。二是通過物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，引導(dǎo)生產(chǎn)領(lǐng)域，改善生產(chǎn)要素科學(xué)化配置，加速生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)化流動，建立供給側(cè)和需求側(cè)暢通的良性循環(huán)機制，使企業(yè)能更快速地響應(yīng)市場消費需求，實現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配來促進(jìn)消費增長。三是通過數(shù)字經(jīng)濟(jì)改變消費者的消費方式和消費習(xí)慣，打造消費多元化，將需求從單一產(chǎn)品的體驗升級為個性化定制的消費場景[5]，以傳統(tǒng)型產(chǎn)品消費提升為智能化、特色化、文創(chuàng)類的消費轉(zhuǎn)型，以此來拓寬消費渠道，優(yōu)化消費結(jié)構(gòu)，推動消費升級。數(shù)字經(jīng)濟(jì)孕育可持續(xù)消費業(yè)態(tài)，是通過探討數(shù)字化需求分析擴(kuò)大需求面、以供需的數(shù)字化精準(zhǔn)匹配促進(jìn)消費增長及以產(chǎn)品消費的多元化推動消費升級這幾個方面賦能揚州玩具業(yè)“需求端”的轉(zhuǎn)型升級。

（四）數(shù)字經(jīng)濟(jì)開辟全天候、無障礙貿(mào)易模式促進(jìn)揚州玩具業(yè)轉(zhuǎn)型升級機理

數(shù)字經(jīng)濟(jì)最終是通過貿(mào)易數(shù)字化的實現(xiàn)來體現(xiàn)出來的，貿(mào)易數(shù)字化正在影響并改變著人們的貿(mào)易模式，從物物交易到現(xiàn)金交易，再到數(shù)字貿(mào)易，隨著數(shù)字技術(shù)的深層次應(yīng)用，貿(mào)易模式也隨之變革。一是通過數(shù)字營銷，擴(kuò)大貿(mào)易地區(qū)，發(fā)展新客戶群體。運用網(wǎng)絡(luò)直播、VR（虛擬現(xiàn)實）及AR（增強現(xiàn)實）等數(shù)字化技術(shù)，在國際上向歐美市場以外更廣闊的新興市場滲透，在國內(nèi)向廣大中西部市場邁進(jìn)，同時建立不同年齡層次及不同結(jié)構(gòu)層次消費人群的“朋友圈”。二是提升貿(mào)易效率，降低貿(mào)易成本。以數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用打破傳統(tǒng)的貿(mào)易信息屏障，根據(jù)大數(shù)據(jù)采集、分析，實現(xiàn)及時的互聯(lián)互通，從多渠道、全方位、實時快捷獲得客戶的需求及交易信息，降低信息交易成本；現(xiàn)代數(shù)字化物流實現(xiàn)了貨物運輸和儲運分揀的智能化，為企業(yè)貿(mào)易裝上了“翅膀”，縮短了貿(mào)易時間并降低了周轉(zhuǎn)成本；利用數(shù)字化政府政務(wù)信息平臺和搭建企業(yè)自身的貿(mào)易信息平臺，提升與貿(mào)易伙伴之間的信息傳輸效率，實時解決貿(mào)易過程中所遇到的各種問題，降低貿(mào)易運行成本。三是打破傳統(tǒng)單一型貿(mào)易，實現(xiàn)多元化貿(mào)易銷售渠道。傳統(tǒng)的貿(mào)易模式往往以垂直分銷式為主，存在受限面廣、局限性高、資金回籠慢等一系列問題，而數(shù)字經(jīng)濟(jì)則打破了市場交易的時空限制，形成了無邊界、全天候泛在的市場載體結(jié)構(gòu)[6]，以物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)直播等數(shù)字交易平臺來實現(xiàn)交易市場無邊界化、聯(lián)通互動便捷化，最終以滿足終端客戶個性化、多樣化的需求為終極貿(mào)易目標(biāo)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)開辟全天候、無障礙貿(mào)易模式，是通過探討數(shù)字營銷，擴(kuò)大貿(mào)易地區(qū)，發(fā)展新客戶群體、提升貿(mào)易效率，降低貿(mào)易成本及實現(xiàn)多元化貿(mào)易銷售渠道這幾個方面賦能揚州玩具業(yè)“貿(mào)易端”的轉(zhuǎn)型升級。

五、雙循環(huán)戰(zhàn)略下數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能揚州玩具業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑

揚州玩具業(yè)在這一輪全球經(jīng)濟(jì)下行和新冠疫情的沖擊下，會引發(fā)整個產(chǎn)業(yè)的重新洗牌，玩具企業(yè)須經(jīng)歷接下來的變革與陣痛，也必將告別低門檻、低技術(shù)、低水平運營、低附加值的產(chǎn)業(yè)鏈低端的狀態(tài)。要想創(chuàng)出一條新路，一條符合高效率的創(chuàng)新之路，玩具產(chǎn)業(yè)必須采用數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用場景，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，以此推動生產(chǎn)智能化和產(chǎn)業(yè)高端化，加速形成雙循環(huán)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

（一）以確立數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維為抓手，釋放揚州玩具業(yè)的數(shù)字資源潛力

數(shù)字經(jīng)濟(jì)覆蓋了技術(shù)創(chuàng)新、消費新業(yè)態(tài)、貿(mào)易新形式、管理新模式等多個維度。目前，多數(shù)揚州玩具企業(yè)存在小富即安、患得患失的僥幸心理，在面對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時還存在“不想轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)”的尷尬境地，想要跟上時代發(fā)展步伐，必須從認(rèn)知層面打破傳統(tǒng)的思維固化，做到思想上先轉(zhuǎn)型，統(tǒng)一思想并付之行動。一是建立數(shù)字化思維決策。積極爭取得到當(dāng)?shù)卣鞴懿块T政策及資金支持，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)的優(yōu)勢，建設(shè)區(qū)域型、行業(yè)型、企業(yè)型數(shù)字化公共服務(wù)平臺，充分挖掘全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的數(shù)據(jù)信息應(yīng)用場景，實現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)驗決策向數(shù)據(jù)決策的科學(xué)轉(zhuǎn)變。二是增強數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型能力，玩具企業(yè)要建立全過程的數(shù)據(jù)管理思維分析能力、創(chuàng)新設(shè)計研發(fā)能力、智能制造應(yīng)用能力，以此重構(gòu)組織管理形態(tài)、生產(chǎn)方式及貿(mào)易模式，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更好地發(fā)揮企業(yè)間的協(xié)同能力和抗風(fēng)險能力，獲取可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

（二）以數(shù)字技術(shù)為著力點，補齊揚州玩具業(yè)的技術(shù)短板

數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心技術(shù)就是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)，而這些技術(shù)的直接應(yīng)用層面就是玩具企業(yè)的研發(fā)設(shè)計與生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。揚州玩具企業(yè)基本上還是勞動密集型、半機械化、手工作坊式的加工模式，要實現(xiàn)技術(shù)層面創(chuàng)新轉(zhuǎn)型就必須以數(shù)字化賦能研發(fā)設(shè)計、管理流程及智能制造。一是通過數(shù)字化研發(fā)創(chuàng)新，創(chuàng)建自有品牌，培育自主知識產(chǎn)權(quán)。將動漫元素、游戲元素、影視元素、智能元素及揚州非遺文化項目傳承：玉雕、漆器、刺繡、剪紙等極具揚州地方特色文化的元素注入玩具產(chǎn)品的設(shè)計，使揚州玩具業(yè)向創(chuàng)意類、文化類、智能益智類等高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高產(chǎn)品定價能力，實現(xiàn)高附加值。二是建立生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化管理模式。使用信息化管理平臺，打破玩具企業(yè)內(nèi)部各部門間的信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全流程、多節(jié)點協(xié)調(diào)與共享，同時加大技術(shù)改造力度，引進(jìn)先進(jìn)自動化設(shè)備，打造人機交互的智能化生產(chǎn)場景，以數(shù)字化與設(shè)備相結(jié)合、控制技術(shù)與生產(chǎn)流程相結(jié)合，來提高生產(chǎn)要素資源的優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品效能，降低內(nèi)部運營成本，推動產(chǎn)品由低端市場向高端市場邁進(jìn)。三是推進(jìn)數(shù)字人才隊伍建設(shè)，提高數(shù)字經(jīng)濟(jì)勞動力供給水平是揚州玩具業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持久驅(qū)動力。玩具企業(yè)的數(shù)字化人才需求要通過“走出去請進(jìn)來、線上線下聯(lián)動”等方法，與當(dāng)?shù)馗咝＿M(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作等途徑，來實現(xiàn)玩具企業(yè)所需的研發(fā)型、應(yīng)用型、復(fù)合型數(shù)字化創(chuàng)新人才。

（三）以消費升級為引擎，構(gòu)建揚州玩具業(yè)的新型消費結(jié)構(gòu)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)以消費升級及新型貿(mào)易模式驅(qū)動的新型消費需求，為揚州玩具業(yè)注入強大轉(zhuǎn)型發(fā)展動力，倒逼玩具企業(yè)適應(yīng)市場需求，實現(xiàn)產(chǎn)品的消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。一是玩具消費需求升級。國外市場，發(fā)達(dá)國家對智能類、益智類、場景應(yīng)用類玩具需求在加大，發(fā)展中國家隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，消費能力顯著增強，需求主要以塑料類、毛絨類玩具為主；國內(nèi)市場，我國已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人口數(shù)量大，進(jìn)入新時代隨著人民對美好生活的向往，消費需求將逐步提高檔次和層次，步入消費個性化、多樣化的新時代，國內(nèi)玩具市場需求將呈井噴狀態(tài)。二是玩具消費內(nèi)容升級。揚州玩具企業(yè)主要以生產(chǎn)毛絨玩具為主，雖然毛絨玩具具有造型逼真可愛、裝飾性強、安全性高等特點，但娛樂性、益智性差，只是玩具市場中的小種產(chǎn)品。隨著消費需求的升級，開始從傳統(tǒng)的觀賞、裝飾需求向親身參與的智能互動需求轉(zhuǎn)變。三是玩具消費貿(mào)易模式升級。隨著數(shù)字技術(shù)全方位發(fā)展，消費者可通過互聯(lián)網(wǎng)、云平臺進(jìn)行在線設(shè)計體驗、在線交易，促進(jìn)消費形式創(chuàng)新、貿(mào)易方式創(chuàng)新和場景應(yīng)用創(chuàng)新，實現(xiàn)向跨時空、無國界的消費貿(mào)易新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。

（四）以提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平為目標(biāo)，實現(xiàn)揚州玩具業(yè)的雙循環(huán)

雙循環(huán)不是單向否定，而是相輔相成促進(jìn)發(fā)展；更不是閉門造車，而是內(nèi)外兼修創(chuàng)新發(fā)展。在此戰(zhàn)略下以內(nèi)需為導(dǎo)向，統(tǒng)籌國內(nèi)國際供需市場，推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能揚州玩具業(yè)的深度融合發(fā)展。一是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能以促進(jìn)揚州玩具業(yè)突破產(chǎn)業(yè)鏈的垂直分工態(tài)勢，實現(xiàn)要素的橫向高效整合[7]，提高了整個供應(yīng)鏈的運行效率和現(xiàn)代化水平，以更智能、更優(yōu)質(zhì)、更多樣化的玩具產(chǎn)品來滿足人們?nèi)找嬖鲩L的國內(nèi)需求。二是鼓勵企業(yè)開展跨境合作，開辟國際新興國家市場。充分發(fā)揮“一帶一路”聯(lián)動作用[8]，通過走出去請進(jìn)來，建立海外產(chǎn)學(xué)研基地，進(jìn)而夯實參與國際分工的地位，加深產(chǎn)業(yè)鏈全球嵌入的現(xiàn)代化程度，努力形成揚州自主品牌玩具國際標(biāo)準(zhǔn)，提升揚州玩具國際定價權(quán)，占領(lǐng)全球玩具產(chǎn)業(yè)鏈高地。

六、結(jié)語

雙循環(huán)戰(zhàn)略的提出賦予了揚州玩具業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史機遇，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為抓手，全方位賦能揚州玩具業(yè)，通過數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用與深度融合，開拓并利用國內(nèi)國際兩大市場，拉動不同地域、不同層次的多元化消費，加快由產(chǎn)業(yè)鏈低端向產(chǎn)業(yè)鏈高端的轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)而實現(xiàn)從“揚州玩具制造”向“揚州玩具創(chuàng)造”“揚州玩具智造”的華麗轉(zhuǎn)身。