張 坤，張秀娥

(1.南京財經大學 工商管理學院，江蘇 南京 210023；2.吉林大學 商學與管理學院，吉林 長春 130012)

0 引言

近年來，源自政府、市場與公益部門三重失靈的社會創(chuàng)業(yè)得到越來越多學者關注[1]。該種創(chuàng)業(yè)活動以創(chuàng)造社會價值為核心，追求社會價值與經濟績效平衡，是高效解決社會問題，實現經濟可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。當前，我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，社會創(chuàng)業(yè)與消除貧困、環(huán)境保護以及鄉(xiāng)村振興等重大現實問題密切相關[2]，是助力我國實現共同富裕奮斗目標，實現高質量發(fā)展的重要力量。

當前，借助市場手段創(chuàng)造社會價值的理念受到創(chuàng)業(yè)者青睞，社會創(chuàng)業(yè)實踐在越來越多的經濟體中出現。全球創(chuàng)業(yè)觀察(GEM)數據顯示，不同經濟體的社會創(chuàng)業(yè)活躍度呈現較大差異。為何在一些經濟體中社會創(chuàng)業(yè)活動盛行，而有些經濟體中社會創(chuàng)業(yè)活動較為沉寂？社會創(chuàng)業(yè)驅動路徑到底有哪些？探明上述問題,對于了解全球社會創(chuàng)業(yè)差異，提升我國社會創(chuàng)業(yè)活動認知水平,從而指導我國社會企業(yè)發(fā)展具有重要意義。通過梳理文獻發(fā)現，現有研究大多基于制度理論與個體特質兩個角度展開?；谥贫壤碚摰难芯恐胤治稣街贫扰c非正式制度對社會創(chuàng)業(yè)活躍度或個體社會創(chuàng)業(yè)意愿的影響[3-4]；基于個體特質視角的研究嘗試分析個體生活經歷、心理特質等因素的作用[5-6]，關注前因變量與社會創(chuàng)業(yè)意愿間的線性關系，對社會創(chuàng)業(yè)活動的國別差異解釋不足。社會創(chuàng)業(yè)是復雜的價值創(chuàng)造活動，僅基于某一維度變量難以準確勾勒其驅動機制。因此，需要構建從微觀層面到宏觀層面的綜合分析框架，以此解釋社會創(chuàng)業(yè)活躍度差異成因。不同文化情境下，社會創(chuàng)業(yè)活動具有顯著差異[2]，社會創(chuàng)業(yè)作為親社會行為，其背后文化層面的驅動因子不容忽視。

據此，本研究基于GEM創(chuàng)業(yè)框架，構建個體、制度與文化層面要素分析模型，運用定性比較分析(QCA)方法探索社會創(chuàng)業(yè)活動驅動機制。QCA強調多重并發(fā)因果關系以及因果的非對稱性(杜運周、賈良定，2017)，能夠較好地解釋不同經濟體間社會創(chuàng)業(yè)活躍度差異成因。本文圍繞不同層面要素如何聯動匹配以驅動社會創(chuàng)業(yè)活動這一問題展開分析，對揭示我國社會創(chuàng)業(yè)特征并指導社會創(chuàng)業(yè)活動具有一定借鑒意義。

1 文獻綜述與研究模型

在社會創(chuàng)業(yè)研究領域，厘清哪些因素能夠觸發(fā)、驅動社會創(chuàng)業(yè)活動是學者們關注的重點?？偟膩砜矗嚓P研究概括如下：

(1)基于制度環(huán)境視角的研究。獨特的“社會—商業(yè)”雙重屬性使社會創(chuàng)業(yè)活動更易受外部環(huán)境的影響。以制度環(huán)境作為突破口，楊英等[3]從政府政策、金融支持、文化價值觀、社會規(guī)范和創(chuàng)業(yè)教育角度，考察社會創(chuàng)業(yè)制度性驅動要素。這方面的相關研究持3種觀點：制度空缺、制度支持與制度組合。制度空缺是指政府政策、法律法規(guī)等規(guī)則缺失。基于制度空缺視角的研究理論基礎是政府失靈理論，當政府無法滿足人們對公共物品及準公共物品的需求時，就會出現政府失靈現象[7]。制度缺失可為社會創(chuàng)業(yè)活動創(chuàng)造空間，社會上往往存在較多未被滿足的基本需求，蘊含較多的社會創(chuàng)業(yè)機會。政府的不活躍性、社會上未被解決的問題以及未被滿足的需求能夠催生社會企業(yè)等組織。例如，Estrin等[8]通過對47個國家數據進行研究發(fā)現，活躍的政府行為能夠降低人們進行社會創(chuàng)業(yè)活動的可能性。制度支持觀的邏輯是政府對非營利組織、社會企業(yè)等的政策支持力度越大，越有利于激發(fā)親社會的商業(yè)行為。上述理論觀點認同政府和社會企業(yè)的互補關系，認為部分政府職能應由社會創(chuàng)業(yè)活動承擔[7]。第三種觀點是制度組合觀，認為社會創(chuàng)業(yè)活動應考慮具體情境，并考察具體制度組合效果。面對社會創(chuàng)業(yè)這一復雜價值創(chuàng)造活動，要摒棄以往認為某種正式或非正式制度具有特定積極或消極影響的看法[9]。

(2)基于個體特征視角的研究。該類研究旨在探索個體心理特征、價值觀、資源稟賦對社會創(chuàng)業(yè)意愿的影響。由于社會創(chuàng)業(yè)活動具有親社會特性，學者們較多地考察個體道德水平或美德維度變量。研究表明，個體同理心、同情心、道德責任感、親社會動機等均對自身社會創(chuàng)業(yè)意愿具有積極影響[6,10]。此外，創(chuàng)業(yè)者自身因素如教育背景、過往生活經歷、創(chuàng)業(yè)地區(qū)情況等也受到研究者關注[5]。一般商業(yè)創(chuàng)業(yè)活動所需的個體特征是高社會創(chuàng)業(yè)意愿產生的條件，如豐富的創(chuàng)業(yè)經驗、較高的風險傾向、較強的社會創(chuàng)業(yè)自我效能感等[11-12]。與基于制度視角的研究不同，基于個體視角的研究可以從微觀層面解釋社會創(chuàng)業(yè)者出現的原因。

不同層面因素如何共同驅動經濟體的社會創(chuàng)業(yè)活動需要進一步探明。GEM是潛在創(chuàng)業(yè)者整合性框架，包括個體特質、價值觀以及宏觀環(huán)境層面要素。本文以該框架為基礎，結合社會創(chuàng)業(yè)活動特征構建研究概念模型。在個體層面，GEM關注性別、年齡、機會感知、失敗恐懼感、動機的影響。根據歸因理論，個體行為內部影響因素可以從心理因素和人力資本兩個方面考慮[13]。與商業(yè)創(chuàng)業(yè)相同，機會識別是社會創(chuàng)業(yè)的開端。個體能否感知到社會創(chuàng)業(yè)機會在很大程度上影響其能否開展社會創(chuàng)業(yè)。此外，社會創(chuàng)業(yè)的目的是為了解決社會問題或創(chuàng)造社會價值，因而需要個體具備較強的機會感知能力。由此，在人力資本方面，選擇機會感知這一核心要素，失敗恐懼感則是影響社會創(chuàng)業(yè)意愿的心理層面因素。社會創(chuàng)業(yè)活動風險及其蘊含的情感成本可能是阻礙個體社會創(chuàng)業(yè)的重要因素，故本文將其納入研究模型。在制度環(huán)境層面，GEM關注人們對創(chuàng)業(yè)活動的價值評價，如創(chuàng)業(yè)者是否具有較高的社會地位。本文基于制度空缺理論和制度支持理論，將制度環(huán)境分為拉動型與推動型，全面分析其對潛在社會創(chuàng)業(yè)者的影響。在宏觀層面，GEM強調經濟、政治與文化對創(chuàng)業(yè)活動的影響。有些研究對經濟發(fā)展[14]、政府政策[7]的作用進行探索，但上述要素不足以揭示社會創(chuàng)業(yè)活動的內在驅動力。社會創(chuàng)業(yè)的親社會屬性與當地文化特征密不可分，文化因素是社會創(chuàng)業(yè)活動的深層次動力。人文導向能夠在一定程度上反映社會中的利他動機，對潛在社會創(chuàng)業(yè)者行為具有較大影響[10]。因此，與商業(yè)創(chuàng)業(yè)不同，本文從宏觀層面重點分析人文導向這一因素的作用。

綜上所述，本文整合個體、制度與文化各層面影響因素，通過構建模型厘清不同因素組合效應，以揭示社會創(chuàng)業(yè)活動驅動路徑，如圖1所示。

圖1 社會創(chuàng)業(yè)驅動機制模型Fig.1 Driving mechanism model of social entrepreneurship

1.1 機會感知

社會創(chuàng)業(yè)機會與商業(yè)創(chuàng)業(yè)機會的屬性不同[15]。商業(yè)創(chuàng)業(yè)機會聚焦于消費者需求，并且這種需求的市場空間或增長潛力較大，而社會創(chuàng)業(yè)機會通常關注人們的基本需求或長期需求。相較于市場規(guī)模，社會創(chuàng)業(yè)者更關心社會需求、市場失靈[16]。與一般創(chuàng)業(yè)機會識別不同，社會創(chuàng)業(yè)者需要具備較強的機會感知能力。一方面，社會企業(yè)的目標市場往往不是主流市場，目標人群的購買力通常較低。這就要求社會創(chuàng)業(yè)者具備較強的機會警覺性和機會分析能力，能夠敏銳地識別機會，同時全面和客觀地評估機會，發(fā)掘具有社會價值的創(chuàng)業(yè)機會。另一方面，社會價值創(chuàng)造需要社會創(chuàng)業(yè)者具備較強的社會創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力，以此作為聯結某一社會需求目標與具體商業(yè)手段間的新型關系?？偟膩砜?，雖然機會類型、目標市場不同，但社會創(chuàng)業(yè)者與商業(yè)創(chuàng)業(yè)者一樣，都需要具備一定的機會識別能力。較強的感知能力有助于社會創(chuàng)業(yè)者識別有價值的社會創(chuàng)業(yè)機會，從而促進社會創(chuàng)業(yè)活動開展。

1.2 失敗恐懼感

對失敗的恐懼會阻礙潛在創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)行為，這種恐懼通常來源于創(chuàng)業(yè)風險與成本。一般情況下，對創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)失敗意味著財務和情感損失，如財富、自尊[17]、名譽損失，以及社會企業(yè)使命漂移帶來的信任危機等[18]。上述情感成本使得社會創(chuàng)業(yè)風險并不比商業(yè)創(chuàng)業(yè)活動低。因此，失敗恐懼感是社會創(chuàng)業(yè)活動的重要影響因素。另外，失敗恐懼感通過影響創(chuàng)業(yè)者對機會的認知和評價[19]，進而影響社會創(chuàng)業(yè)活動活躍程度。社會創(chuàng)業(yè)機會的獨特性促使?jié)撛谏鐣?chuàng)業(yè)者需要具備較高的機會警覺性和感知能力。從這一角度看，失敗恐懼感這一心理因素對社會創(chuàng)業(yè)活動具有較大影響。

1.3 制度環(huán)境

社會創(chuàng)業(yè)的社會屬性使價值創(chuàng)造活動深深地嵌入于當地制度環(huán)境中。制度環(huán)境直接影響社會企業(yè)活動的合法性，進而影響企業(yè)生存狀態(tài)和成長潛力。為了更好地考察制度環(huán)境的影響，基于全球創(chuàng)業(yè)觀察項目，本研究將社會創(chuàng)業(yè)活動面臨的制度環(huán)境分為兩種，即拉動型和推動型。政府政策不足、非營利部門相關功能缺失使得社會上存在較多尚未被滿足的社會需求，相較于政府政策或慈善手段，商業(yè)手段能夠更有效解決上述問題。上述環(huán)境下社會創(chuàng)業(yè)機會較多，促使?jié)撛趧?chuàng)業(yè)者主動進行社會創(chuàng)業(yè)活動。拉動型社會創(chuàng)業(yè)制度環(huán)境在一定程度上意味著正式制度缺失，能夠拉動、吸引社會創(chuàng)業(yè)者采取商業(yè)手段滿足社會需求或解決社會問題；推動型社會創(chuàng)業(yè)制度環(huán)境是指政府、消費者等利益相關者等主動要求企業(yè)承擔社會責任，實施親社會行為。上述外部環(huán)境下，一般商業(yè)企業(yè)受到來自各利益相關者的壓力，后者能夠推動企業(yè)進行社會創(chuàng)業(yè)活動。類似于社會創(chuàng)業(yè)制度支持觀點，完善的政策保障與較強的規(guī)范制度能夠支持、推動社會創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)活動。

1.4 人文導向

文化是指特定環(huán)境中人群共有的心理程序，能夠影響人們的基本價值觀、行為與動機。人文導向是指集體認為應該鼓勵與獎勵個人公平、利他、慷慨、體貼和善待他人的程度。一個國家的人文導向與社會創(chuàng)業(yè)活動旨在解決社會問題，人文導向是人們相互支持的社會氛圍的具體表現[20]。在人文導向較強的文化中，社會創(chuàng)業(yè)活動具有良好的規(guī)范制度基礎，有利于社會企業(yè)合法性獲取。 此外，Stephan等[9]對人文導向的高階構念——社會支持性文化研究表明，文化可以和其它要素共同對社會創(chuàng)業(yè)活動產生積極影響：一方面，高人文導向塑造的親社會價值觀能夠鼓勵人們進行社會創(chuàng)業(yè)活動；另一方面，高人文導向意味著較多的弱關系資本，這對社會創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源，實現機會開發(fā)至關重要。

2 研究方法

本文使用定性比較分析(QCA)方法進行研究。QCA綜合案例導向和變量導向兩種研究方法的優(yōu)點，通過布爾代數和幾何分析方法，探索某一現象前因條件間的相互依賴關系[21]。近年來，QCA方法逐漸成為管理學研究領域復雜因果關系分析工具。該方法摒棄傳統(tǒng)以自變量與因變量關系為出發(fā)點的統(tǒng)計手段，關注多種可以促使研究結果發(fā)生的前因條件組態(tài)。QCA具有不需要對跨層次變量作特殊處理的優(yōu)勢，社會創(chuàng)業(yè)是涉及多層面、多要素的復雜現象，采用QCA方法能夠全面分析多層面條件組態(tài)。此外，本文涉及變量均為連續(xù)型變量，采用fsQCA可以揭示前因變量變化的影響。

2.1 研究樣本

全球創(chuàng)業(yè)觀察(GEM)是世界上最全面和最具合作性的創(chuàng)業(yè)研究項目，匯集全球多個國家學術機構和政府機構，能夠勾勒全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和經濟增長面貌，并提供豐富的數據，是學術研究人員和政策決策者的重要參考工具。2009年和2015年，該項目下的社會創(chuàng)業(yè)專項報告對社會創(chuàng)業(yè)者、社會創(chuàng)業(yè)活動資金來源、社會企業(yè)規(guī)模等進行了詳細統(tǒng)計。本研究中的人文導向文化維度相關數據來源于“全球領導力和組織行為效率”(GlOBE)項目。GlOBE項目對全球62個國家或地區(qū)文化差異進行數據搜集和分析，其構建的文化系統(tǒng)被廣泛應用于組織與戰(zhàn)略管理、創(chuàng)業(yè)管理等研究領域。

本文根據如下標準進行案例篩選：第一，在GEM兩次社會創(chuàng)業(yè)專項中均出現的案例。這能確保案例經濟體的項目執(zhí)行機構具備較為豐富的社會創(chuàng)業(yè)活動調查經驗及社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境評價經驗，從而確保研究效度。第二，在GEM成人調查(APS)子項目、專家調查(NES)子項目以及GLOBE項目中均出現的案例。根據以上篩選標準，最終得到22個案例，具體案例信息如表1所示。

2.2 變量界定與數據收集

(1)機會感知(PO)。居住地區(qū)能看到創(chuàng)業(yè)機會的人口占成年人口(18～64歲)的百分比，該變量數據來源于2014年與2015年GEM成年調查項目。

(2)失敗恐懼感(FOF)。能夠感知到較好的創(chuàng)業(yè)機會，但是由于失敗恐懼感而不會創(chuàng)業(yè)的人口占成年人口(18～64歲)的百分比，該變量數據來源于2014年與2015年GEM成年調查項目。

(3)拉動型制度環(huán)境(PULL)。該變量數據來源于2015年GEM專家調查項目。

(4)推動型制度環(huán)境(PUSH)。該變量數據來源于2015年GEM專家調查項目。

(5)人文導向(HO)。該變量數據來源于GLOBE調查項目。

(6)社會創(chuàng)業(yè)活躍度(SEA)。采用GEM中社會創(chuàng)業(yè)活動的寬口徑定義測量社會創(chuàng)業(yè)活動活躍度，該變量數據來源于2015年GEM成年調查項目。

各變量描述性統(tǒng)計分析結果與相關性如表2所示。

表1 案例基本信息Tab.1 General information of the cases

表2 變量描述性統(tǒng)計結果與相關性Tab.2 Descriptive statistics and correlations of the variables

2.3 變量校準

校準是指將案例賦予新集合隸屬分數的步驟[22]。這一過程需要結合實際案例和理論知識重新設定3個錨點，即完全隸屬、完全不隸屬、最大模糊點。根據各變量數據類型，并參考Fiss[23]、程建青等(2019)的研究成果，本文將結果變量社會創(chuàng)業(yè)活躍度，以及條件變量機會感知能力、失敗恐懼感、拉動型制度環(huán)境、推動型制度環(huán)境、人文導向的3個錨點分別設置為上、下四分位數以及上、下四分位數的均值，各變量具體校準點如表3所示。

表3 各變量校準Tab.3 Variable calibration

3 數據分析

3.1 必要條件分析

本研究使用fsQCA3.0進行數據分析。在組態(tài)分析前，需要先對單一條件變量及其非集是否構成結果變量的必要條件進行分析。如果研究結果出現時，某一變量總存在，則該變量被稱為結果變量的必要條件[22]。fsQCA中，使用一致性判定結果變量是否為條件變量的子集。如果該指標的值達到0.9，則說明條件變量為結果變量的必要條件。表4結果顯示，機會感知、失敗恐懼感、拉動型制度環(huán)境、推動型制度環(huán)境以及人文導向(非集)均不是高社會創(chuàng)業(yè)活躍度(HSEA)出現與非高社會創(chuàng)業(yè)活躍度(NHSEA)產生的必要條件。

表4 必要條件分析結果Tab.4 Necessary condition analysis

3.2 組態(tài)分析

對不同條件組成的多個組態(tài)進行分析，檢驗其是否構成結果變量的充分條件。fsQCA有3種不同的解：復雜解、中間解、簡單解。其中，復雜解未考慮邏輯余項；簡單解考慮邏輯余項，但未考慮邏輯余項的合理性；中間解只將符合理論與現實的邏輯余項納入分析。通常情況下，中間解優(yōu)于其余兩種解。本研究根據一般做法，同時觀察中間解和簡單解，并確定核心條件與輔助條件。核心條件為在中間解和簡單解中同時出現的條件，輔助條件為只在中間解中出現的條件。根據一般組態(tài)標注方式進行結果呈現，●表示該條件存在，?表示該條件缺席，空白則表示該條件存在與否均可，符號大小表示該條件是核心條件(大)還是輔助條件(小)。將一致性臨界值設置為0.75，參考程建青等(2019)的研究成果，將PRI一致性的臨界值設置為0.70，將案例閾值設置為1。

3.2.1 高社會創(chuàng)業(yè)活躍度組態(tài)

高社會創(chuàng)業(yè)活躍度產生組態(tài)如表5所示。由表5可知，高社會創(chuàng)業(yè)活躍度組態(tài)中，每個組態(tài)的一致性均高于臨界值，且模型總體一致性為0.921，高于臨界值，模型總體覆蓋率為0.587，說明所有組態(tài)均可解釋社會創(chuàng)業(yè)高活躍度的58.7%?；谒脳l件組態(tài)，可以進一步分析5個條件因素在高社會創(chuàng)業(yè)活躍度中的組合關系。

表5 高社會創(chuàng)業(yè)活躍度組態(tài)Tab.5 Configurations for the high level social entrepreneurial activity

第一種高社會創(chuàng)業(yè)活躍度產生路徑為高人文導向下環(huán)境—能力型。該類組態(tài)核心條件為PO*PUSH*HO，即在高人文導向文化中，高推動型制度環(huán)境與高機會感知能力互動。根據輔助條件情況，該類組態(tài)包含兩個子組態(tài)。

子組態(tài)H1a：PO*pull*PUSH*HO，即高人文導向文化下，當推動型社會創(chuàng)業(yè)制度環(huán)境較好且人們普遍具有機會感知能力時，即使拉動型制度環(huán)境較差，也會產生較高的社會創(chuàng)業(yè)活躍度。高人文導向文化下，無論是消費者還是政府、社會團體等，對企業(yè)承擔的社會責任要求較高，這種社會規(guī)范能夠促使企業(yè)潛在創(chuàng)業(yè)者解決社會問題，以追求更高的正當性。但發(fā)達的第三部門導致商業(yè)手段通常不是解決社會問題的最佳途徑。在這種復雜制度環(huán)境下，需要潛在創(chuàng)業(yè)者具備更高的機會感知能力，進而識別各部門未關注或未解決的問題，以此為契機創(chuàng)造社會價值與市場價值。在上述條件組合下，無論人們是否具有失敗恐懼感都會產生較高的社會創(chuàng)業(yè)活躍度。該組態(tài)的典型案例有芬蘭與瑞士。

子組態(tài)H1b：PO*fof*PUSH*HO，即在高人文導向價值觀下，當推動型社會創(chuàng)業(yè)制度環(huán)境較好，人們普遍具有機會感知能力且沒有失敗恐懼感時，社會創(chuàng)業(yè)活動較為頻繁。該組態(tài)的核心特征與子組態(tài)H1a相同，強調社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境與能力互動。不同的是，輔助條件由拉動型社會創(chuàng)業(yè)制度環(huán)境缺失替換為失敗恐懼感缺失。上述條件組合下，人們具備實施社會創(chuàng)業(yè)活動的心理認知特征，即高機會感知水平與低創(chuàng)業(yè)失敗恐懼感。同時，較好的推動型社會創(chuàng)業(yè)制度環(huán)境以及人文導向文化能夠為社會創(chuàng)業(yè)活動提供保障。該組態(tài)的典型案例有美國與瑞士。

第二種高社會創(chuàng)業(yè)活躍度產生路徑為低人文導向下環(huán)境拉動型，即組態(tài)H2：fof *PULL*ho。該類型組態(tài)突出環(huán)境的拉動作用：當人文導向較弱，但拉動型社會創(chuàng)業(yè)制度環(huán)境較好，且人們沒有創(chuàng)業(yè)失敗恐懼感時，能夠促進社會創(chuàng)業(yè)活動開展。與第一類組態(tài)不同，該組態(tài)出現在人文導向價值觀得分較低的社會中。人們對經濟利益過分追求，導致對社會問題的關注不足，從而為運用商業(yè)邏輯解決社會問題、滿足社會需求創(chuàng)造了一定的空間。市場手段能夠很好地彌補政府政策和慈善手段的不足之處。上述條件下，只要人們沒有創(chuàng)業(yè)失敗恐懼感，便會產生較多的社會創(chuàng)業(yè)活動。這種條件組合下，更能體現出拉動型社會創(chuàng)業(yè)制度環(huán)境的重要性。該組態(tài)下的案例既包括英國、斯洛文尼亞等發(fā)達經濟體，也包括中國、印度等新興經濟體。據2015年GEM數據顯示，我國社會創(chuàng)業(yè)活動指數為6.56%，高于被調研經濟體的平均水平。

第三種高社會創(chuàng)業(yè)活躍度產生路徑為環(huán)境推拉型，即組態(tài)H3：PO*fof*PULL*PUSH。無論人文導向文化如何，只要拉動型制度環(huán)境和推動型制度環(huán)境較好且人們具有較高的機會感知能力，就會產生較多的社會創(chuàng)業(yè)活動。該種組態(tài)能夠體現社會創(chuàng)業(yè)制度環(huán)境的重要作用。一方面，良好的拉動型制度環(huán)境意味著較多的社會創(chuàng)業(yè)機會，能夠激發(fā)較多的商業(yè)行為；另一方面，政府、消費者、社會團體等利益相關者可以敦促潛在社會創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)實施親社會行為。在外部環(huán)境拉動與推動下，加上高機會感知水平與低失敗恐懼感的認知特征，無論人文導向的文化特征存在與否，社會創(chuàng)業(yè)氛圍均十分活躍。該種組態(tài)的典型案例包括美國、芬蘭與瑞士。

對高社會創(chuàng)業(yè)活躍度組態(tài)進行比較發(fā)現，一致性最高的組態(tài)為H1a，但覆蓋率及唯一覆蓋率最高的組態(tài)為H2，表明多數經濟體通過H2組態(tài)實現高社會創(chuàng)業(yè)活動指數，說明在現實發(fā)展中，制度環(huán)境的拉動力大于制度環(huán)境的推動力。橫向來看，高機會感知、低失敗恐懼感及較好的推動型社會創(chuàng)業(yè)制度環(huán)境在3個(共有4個)組態(tài)中出現，說明這3個條件是高社會創(chuàng)業(yè)活躍度產生的重要因素。比較組態(tài)間關系可以發(fā)現，各條件間存在互補與替代關系。根據組態(tài)H1a、H1b與H3的情況，前因條件機會感知與推動型制度環(huán)境之間存在互補關系，兩個因素必須同時存在才能與其它條件共同推動社會創(chuàng)業(yè)活動開展。僅具有良好的社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境但潛在創(chuàng)業(yè)者不具備良好的機會感知能力或者相反，均無法產生較高的社會創(chuàng)業(yè)活躍度。觀察組態(tài)H1b和H3可以看到，拉動型制度環(huán)境與人文導向文化存在互為替代關系，即在政府、消費者、媒體為促進社會創(chuàng)業(yè)活動營造良好的客觀條件，并且人們普遍具有較強的機會感知能力及低失敗恐懼感的情況下，只要拉動型制度環(huán)境較好或是存在高人文導向文化，就可以激發(fā)社會創(chuàng)業(yè)活動。

3.2.2 非高社會創(chuàng)業(yè)活躍度組態(tài)

非高社會創(chuàng)業(yè)活躍度組態(tài)分析結果如表6所示。由表6可知，每個組態(tài)均具有良好的一致性與覆蓋率，模型總體一致性為0.903，總體覆蓋率為0.648，均大于臨界值。

表6 非高社會創(chuàng)業(yè)活躍度組態(tài)Tab.6 Configurations for the non-high level of social entrepreneurial activity

第一種非高社會創(chuàng)業(yè)活躍度組態(tài)產生的核心條件為pull*ho，即人文導向文化與拉動型制度環(huán)境同時缺失，根據輔助條件情況，該類組態(tài)包含兩個子組態(tài)。

子組態(tài)NH1a：PO*fof*pull*ho，即當人文導向價值觀與拉動型制度環(huán)境均缺失，并且人們具有較高的機會感知水平而無失敗恐懼感時，社會創(chuàng)業(yè)活動不活躍。該種組態(tài)反映的是外部環(huán)境不利于社會創(chuàng)業(yè)，但人們具備創(chuàng)業(yè)活動的個體特征。這種情況進一步體現出商業(yè)創(chuàng)業(yè)活動與社會創(chuàng)業(yè)活動的競爭關系，即人們熱衷于參與一般商業(yè)創(chuàng)業(yè)，而不關心社會創(chuàng)業(yè)活動。該種組態(tài)的典型案例有厄瓜多爾和荷蘭。以厄瓜多爾為例，該經濟體創(chuàng)業(yè)活動非?；钴S，2015年創(chuàng)業(yè)活動指數(TEA)為33.6%，在參與調研的經濟體中名列前茅，但由于缺乏良好的制度環(huán)境，其社會創(chuàng)業(yè)活動并不活躍。

子組態(tài)NH1b：po*FOF*pull*push*ho，即除失敗恐懼感外，其它前因條件缺失會抑制社會創(chuàng)業(yè)活動。該條件組合既缺少促進社會創(chuàng)業(yè)活動開展的文化價值觀，也缺乏良好的制度環(huán)境，更缺少創(chuàng)業(yè)活動的個體特征。上述個體層面、文化層面以及制度環(huán)境均不利的情況無法孕育出社會創(chuàng)業(yè)活動。高失敗恐懼感不僅會抑制社會創(chuàng)業(yè)活動，而且會抑制一般商業(yè)創(chuàng)業(yè)活動，該種組態(tài)的典型案例為希臘。據2015年GEM可知，希臘社會創(chuàng)業(yè)活動指數僅為1.59%，同時其早期創(chuàng)業(yè)活動指數較低，在創(chuàng)新驅動型經濟體中排名靠后。

第二種非高社會創(chuàng)業(yè)活躍度組態(tài)產生的核心條件為po*fof*HO，即高人文導向、低失敗恐懼感及低機會感知導致社會創(chuàng)業(yè)活動不活躍。根據輔助條件情況，該類組態(tài)包含兩個子組態(tài)。

子組態(tài)NH2a：po*fof*pull*HO，即高人文導向文化中，機會感知、拉動型制度環(huán)境以及創(chuàng)業(yè)失敗恐懼感均缺失。該組態(tài)突出社會創(chuàng)業(yè)活動的創(chuàng)業(yè)屬性，即使在高人文導向文化中，機會感知能力和拉動型制度環(huán)境缺失也會導致人們難以有效識別或創(chuàng)造社會創(chuàng)業(yè)機會，從而無法產生較高的社會創(chuàng)業(yè)活躍度。該組態(tài)的典型案例為伊朗和摩洛哥。

子組態(tài)NH2b：po*fof*PUSH*HO，表明在高人文導向文化中，由于缺乏機會感知能力，即使具備較低水平的創(chuàng)業(yè)失敗恐懼感以及良好的推動型制度環(huán)境，社會創(chuàng)業(yè)活動仍然低迷。該組態(tài)與NH2a的不同在于輔助條件由拉動型制度環(huán)境缺失(pull)替換為推動型制度環(huán)境存在(PUSH)，表明在核心條件po*fof*HO下，外部環(huán)境的推動作用并不會產生較好的效果。僅存在外部壓力而缺少機會感知能力，仍然難以將社會問題與社會基本需求轉化為社會創(chuàng)業(yè)機會。進一步說明，制度環(huán)境本身能夠為社會創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)造客觀條件，但這種機會往往具有模糊性和不可見性，需要潛在創(chuàng)業(yè)者具備敏銳的洞察力和前瞻性。該組態(tài)的典型案例為馬來西亞。

模型中，組態(tài)NH2a的覆蓋率最高，說明較多案例通過該組態(tài)條件組合產生非高社會創(chuàng)業(yè)活躍度。比較組態(tài)間關系可以發(fā)現，在失敗恐懼感與拉動型制度環(huán)境缺失的前提下，機會感知存在但人文導向缺失的條件組合(NH1a)與機會感知缺失但人文導向存在的條件組合(NH2a)互為替補關系，均會導致較低的社會創(chuàng)業(yè)活躍度。

比較高與非高所有組態(tài)可以發(fā)現，結果變量影響路徑具有非對稱性，即高社會創(chuàng)業(yè)活躍度產生路徑與非高社會創(chuàng)業(yè)活躍度產生路徑并非完全對立的關系，說明不能從高社會創(chuàng)業(yè)活躍度組態(tài)推算非高社會創(chuàng)業(yè)活躍度組態(tài)。此外，從單個條件看，機會感知、失敗恐懼感、推動型制度環(huán)境以及人文導向文化具有非對稱性，上述變量存在或缺失與其它條件組合可以產生高或非高社會創(chuàng)業(yè)活躍度。

4 結語

4.1 結論

首先，各前因條件均無法單獨成為高社會創(chuàng)業(yè)活躍度產生的必要條件，需要5個條件聯動匹配實現。其次，高社會創(chuàng)業(yè)活躍度產生路徑有3條：第一條路徑為高人文導向下環(huán)境—能力型，在高人文導向文化中，以高推動型制度環(huán)境與高機會感知能力作為核心條件，以低拉動型制度環(huán)境或低失敗恐懼感作為輔助條件，共同促進社會創(chuàng)業(yè)活動；第二條路徑為低人文導向下環(huán)境拉動型，在低人文導向文化中，高拉動型制度環(huán)境及低失敗恐懼感聯動匹配；第三條路徑為環(huán)境推拉型，即高拉動型與高推動型制度環(huán)境、高機會感知水平及低失敗恐懼感聯動匹配。再次，非高社會創(chuàng)業(yè)活躍度產生路徑有兩條：第一條為人文導向文化與拉動型制度環(huán)境缺失的前提下，高機會感知水平與低失敗恐懼感的條件組合或低機會感知水平、高失敗恐懼感與推動型制度環(huán)境缺失的條件組合；第二條為高人文導向文化、低機會感知水平和低失敗恐懼感的前提下，拉動型制度環(huán)境缺失的條件組合或推動型制度環(huán)境存在的條件組合。最后，社會創(chuàng)業(yè)活躍度影響路徑具有非對稱性。高社會創(chuàng)業(yè)活躍度產生路徑與非高社會創(chuàng)業(yè)活躍度產生路徑并不是完全對立的關系，因而不能簡單地從某個要素推斷社會創(chuàng)業(yè)活動。

4.2 理論貢獻

(1)本文就多層面變量對社會創(chuàng)業(yè)活動的驅動機制進行研究。社會創(chuàng)業(yè)是復雜且涉及管理學、經濟學、社會學等學科領域高度融合的價值創(chuàng)造活動。因此，要避免從單一層面考慮社會創(chuàng)業(yè)活動的觸發(fā)機制。本研究考慮個體特征、制度環(huán)境與文化特征等因素，通過使用fsQCA研究方法，基于現有二手數據分析不同經濟體的社會創(chuàng)業(yè)現狀及成因，進一步揭示不同要素間的替代和互補關系，可為解釋復雜社會創(chuàng)業(yè)現象提供參考。

(2)突出文化維度對社會創(chuàng)業(yè)活動的影響。社會創(chuàng)業(yè)不僅是經濟活動，更是以文化價值觀為基礎的社會價值創(chuàng)造行為。因此，文化特征對社會創(chuàng)業(yè)活動的作用不容忽視。以本文結論為例，人文導向價值觀對社會創(chuàng)業(yè)活躍度的影響并不是簡單線性關系，不能認為高人文導向文化一定可以帶來社會創(chuàng)業(yè)活動，反之亦然。

(3)從制度環(huán)境層面看，高社會創(chuàng)業(yè)活躍度案例產生需要良好的拉動型制度環(huán)境或推動型制度環(huán)境，或兩者兼而有之。進一步說明，制度環(huán)境是影響社會創(chuàng)業(yè)活動的關鍵要素。但在不同制度環(huán)境下，需要與不同要素實現聯動匹配。這有利于摒棄以往研究思路，進一步考慮不同情境下社會創(chuàng)業(yè)活動產生的條件。

4.3 實踐啟示

通過對22個不同經濟體社會創(chuàng)業(yè)活動進行分析，能夠為進一步提升我國社會創(chuàng)業(yè)活躍度，進而提高社會創(chuàng)業(yè)活動質量提供啟示。

(1)提升創(chuàng)業(yè)者或潛在創(chuàng)業(yè)者的機會感知能力。我國對鄉(xiāng)村振興、減貧脫貧、生態(tài)環(huán)境保護等問題的持續(xù)關注，為社會創(chuàng)業(yè)活動及社會企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了大量機會。在上述現實背景下，要進一步提升潛在創(chuàng)業(yè)者的機會感知能力，為社會創(chuàng)業(yè)活動創(chuàng)造良好的條件。

(2)加強社會創(chuàng)業(yè)制度環(huán)境建設。對社會創(chuàng)業(yè)活動而言，現實發(fā)展環(huán)境呈現出拉動力大于推動力的情況。現實發(fā)展過程中，出現了較多尚未被滿足的社會需求，但各利益相關群體對社會企業(yè)不夠重視。政府、消費者、第三部門等對社會創(chuàng)業(yè)、社會企業(yè)的概念缺乏認知，相關政策、法規(guī)尚不完善。因此，應結合我國實際情況，完善相關法律法規(guī)，制定有利于社會企業(yè)發(fā)展的相關政策以提升社會企業(yè)合法性。同時，發(fā)揮政府部門的協(xié)調功能，積極促進社會企業(yè)與商業(yè)企業(yè)、非營利部門合作，解決社會問題，為社會創(chuàng)業(yè)活動開展創(chuàng)造有利條件。

(3)結合我國文化特征，促進社會創(chuàng)業(yè)活動順利開展。我國具有社會企業(yè)發(fā)展的文化基礎，因而如何將我國文化特征與發(fā)展實際相結合，探索有效的社會創(chuàng)業(yè)驅動機制及社會企業(yè)管理模式是我國社會創(chuàng)業(yè)者需要解決的問題。

4.4 局限與展望

本文存在以下不足：首先，現有研究尚未構建成熟、涵蓋多層面因素的社會創(chuàng)業(yè)驅動模型，本研究基于理論知識構造的模型可能存在不完善之處，未來需要進一步探索其它影響因素及影響路徑；其次，受限于生活背景等客觀因素，缺乏對案例信息的全面掌握，未來可以通過全面調研獲得更詳細的信息，以提升結論的準確性。