□李娜

2022年12月15日，在中國石化“深地工程”順北油氣田核心區(qū)塊的4-2尖刀班基地，采油四廠HSE副總監(jiān)崔建軍正帶領(lǐng)安全檢查組再次對管線的防凍保溫工作進(jìn)行專項檢查。

冬季安全專項行動是集團(tuán)公司“百日安全行動”的一項內(nèi)容。進(jìn)入冬季以來，西北油田嚴(yán)格按照冬季安全生產(chǎn)“八防”要求，提前安排部署，各基層單位制定了冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案、防凍保溫、應(yīng)急預(yù)案等保障性方案措施，落實(shí)特殊作業(yè)五個“必須”，確保生產(chǎn)作業(yè)各個環(huán)節(jié)安全措施到位、高效平穩(wěn)運(yùn)行。

西北油田采油一廠按照冬防物資儲備及保供部署，提前做好水套爐、電熱器等加熱設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，確保輸油氣管線和關(guān)鍵設(shè)備順利過冬。圖為施工人員在為設(shè)備加裝保溫層。付 江攝

保運(yùn)行：提前部署 常態(tài)管理

2022年10月29日，西北油田生產(chǎn)運(yùn)行HSE分委會召開專項會議，聽取各基層單位安全風(fēng)險清單識別情況及冬季生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。早在去年9月中旬，該公司就已下發(fā)《關(guān)于開展冬季生產(chǎn)保障檢查的通知》，要求各單位對油氣集輸系統(tǒng)、油氣銷售保障、冬季物資、重點(diǎn)設(shè)備等方面提前開展自檢自查。

2022年以來，為確保全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成，西北油田始終以安全生產(chǎn)為主線，推進(jìn)“大運(yùn)行”管理體系，統(tǒng)籌部署，節(jié)點(diǎn)把控，各單位、部門按照冬季生產(chǎn)要求各司其職，嚴(yán)格落實(shí)“八防”措施，推進(jìn)冬季安全生產(chǎn)管理整體運(yùn)行安全高效。

各基層單位以冬季“八防”為基礎(chǔ)，開展了關(guān)鍵設(shè)備防凍保溫及維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施完好可靠；嚴(yán)格落實(shí)自檢自查隱患排查工作，強(qiáng)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的冬季巡檢；嚴(yán)格落實(shí)特殊作業(yè)五個“必須”，在重點(diǎn)工程、重要施工現(xiàn)場，制定詳細(xì)的冬季安全生產(chǎn)預(yù)防措施和處置方案，保證生產(chǎn)作業(yè)過程各個環(huán)節(jié)安全措施到位。

采油二廠針對往年冬季生產(chǎn)影響因素，重點(diǎn)在油井管控和穩(wěn)定系統(tǒng)兩方面開展了大量工作，全力降低冬季生產(chǎn)運(yùn)行風(fēng)險。他們針對生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)行以及鉆修井、重點(diǎn)工程等方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，分類制定出詳細(xì)的保障措施，確保人員充足、隊伍穩(wěn)定，設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

采油四廠結(jié)合作業(yè)區(qū)“點(diǎn)多、線長、面廣”的特點(diǎn)，以及當(dāng)前安穩(wěn)形勢和安全生產(chǎn)要求，通過早期隱患排查、提前預(yù)防、方案化運(yùn)作等措施，確保各站處理裝置冬季生產(chǎn)安全、高效運(yùn)行。針對順北油田聯(lián)合站、聯(lián)合站外圍、井下作業(yè)、注氣等不同區(qū)域制定了詳細(xì)的生產(chǎn)運(yùn)行方案及冬季“八防”安全措施，以冬季隱患排查匯總大表、冬季生產(chǎn)物資大表的形式逐項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保全廠冬季生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。截至去年11月底，采油四廠原油生產(chǎn)已完成年度任務(wù)的101.3%，提前一個月完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)。

保維護(hù)：自檢自查 責(zé)任到人

入冬前，西北油田工程服務(wù)中心已完成23座變電站、219座10kV高壓配電室的巡視檢查工作。他們主要針對各項冬防保溫措施是否到位、各廠站冬季安全用電、防凍保溫點(diǎn)設(shè)備是否齊全、繼電保護(hù)裝置運(yùn)行檢查及定值核對等方面進(jìn)行檢查。

為確保油區(qū)生產(chǎn)、生活用電，油田工程服務(wù)中心按照“全面排查、超前部署、措施預(yù)防、重點(diǎn)整治、安全越冬”的原則，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)鏈管理，通過完善冬季生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任到崗到人、開展冬季安全生產(chǎn)自檢自查工作、壓實(shí)冬季安全生產(chǎn)保障措施等手段，切實(shí)做好今冬明春的安全生產(chǎn)保障工作。

完井作業(yè)是油田開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)入冬季，完井測試管理中心提前籌備，對各承包商單位的冬季施工物資進(jìn)行梳理，確保各井冬防物資無缺項，同時做好井控車間防凍措施及各類完井物資的送井工作。

進(jìn)入冬季生產(chǎn)階段，西北油田各服務(wù)保障單位堅持問題導(dǎo)向，保障能力不斷提升。全面梳理前置手續(xù)辦理流程，根據(jù)項目類別、地域政策、地類區(qū)別，制定了標(biāo)準(zhǔn)工時，分三級開展前置手續(xù)辦理。全年未出現(xiàn)因前置手續(xù)問題耽誤建設(shè)的項目，前置手續(xù)提速再提效。

此外，西北油田通過抓檢修、抓隱患整改、抓重點(diǎn)項目、抓基礎(chǔ)管理的“四抓”措施，進(jìn)一步夯實(shí)電網(wǎng)保障基礎(chǔ)。通過開展隱患排查，完成了8條急需檢修的10kV線路和低壓用電整改，消除各類缺陷千余處。提升供電保障，組織開展“一月一對接”，保障注氣設(shè)備接入率100%，網(wǎng)電鉆機(jī)接入率達(dá)到85.1%。

西北油田統(tǒng)籌各專業(yè)，分類、分級、分區(qū)制定復(fù)工方案，一體化運(yùn)行，通過保安全生產(chǎn)、保油氣產(chǎn)銷、保重點(diǎn)工程、保生活健康，最大程度保障了油田生產(chǎn)生活的平穩(wěn)，保障了工區(qū)內(nèi)300余座生活基地1.3萬人的正常生活。

保供應(yīng)：抓細(xì)抓早 抓緊抓實(shí)

在冬季生產(chǎn)之初，物資供應(yīng)管理中心提前與用戶單位及承包商對接防寒物資需求，并積極協(xié)調(diào)柯坪縣、輪臺縣防疫指揮部，辦理防寒衣物運(yùn)輸通行證，歷經(jīng)6個卡點(diǎn)和多次倒運(yùn)，2022年10月13日將1867套工裝送至輪臺大庫，配發(fā)至各需求部門，重點(diǎn)解決了南疆在崗職工、新員工、鉆井隊和地面工程施工單位的冬裝需求。

本著“早預(yù)防、細(xì)檢查、早發(fā)現(xiàn)、早整改”的原則，西北油田物資供應(yīng)管理中心落實(shí)直線責(zé)任和屬地管理，強(qiáng)化冬季生產(chǎn)安全風(fēng)險防控，切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)各項工作，保障員工身體健康、生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行、施工作業(yè)有序開展，杜絕冬季生產(chǎn)各類事故發(fā)生。

進(jìn)入冬季，西北油田認(rèn)真落實(shí)設(shè)備冬季操作規(guī)程、冬季事故處理演練，以安全風(fēng)險辨識技能、事故處理技能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能、防護(hù)器具使用及應(yīng)急救援技能為重點(diǎn)，強(qiáng)化員工的現(xiàn)場操作培訓(xùn)。進(jìn)一步完善冬季操作規(guī)程及事故處理預(yù)案，結(jié)合事故案例，開展事故處理演練。

重點(diǎn)對儲運(yùn)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，對防凍凝、防滑、防火、防爆、防吊裝作業(yè)傷人、防交通事故、防人身傷害的冬防措施進(jìn)行檢查，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，對查找出來的問題積極落實(shí)整改。

同時，積極對接重點(diǎn)項目開展重點(diǎn)物資生產(chǎn)進(jìn)度排查，采用視頻會議和現(xiàn)場催交等方式隨時掌握物資生產(chǎn)進(jìn)度，確保物資按時交貨。開拓多種物流渠道，協(xié)調(diào)供應(yīng)商運(yùn)輸緊急物資，確保正常生產(chǎn)運(yùn)行所需物資充足。

此外，組織召開冬季安全生產(chǎn)專題工作會，開展冬季安全生產(chǎn)全員教育，組織學(xué)習(xí)“反違章禁令”、HSE管理原則、崗位操作規(guī)程和防火防爆等安全知識，提高員工安全操作技能，讓冬季安全生產(chǎn)意識真正入腦入心。