中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組｜文

2023 年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，同時(shí)也是中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）成立40周年。習(xí)近平總書記曾親自到中國有色集團(tuán)總部視察，并先后作出三次重要指示批示，這是集團(tuán)公司的寶貴政治財(cái)富和強(qiáng)大精神動(dòng)力，充滿了習(xí)近平總書記對集團(tuán)公司發(fā)展的殷切期望，具有極強(qiáng)的戰(zhàn)略性、前瞻性和針對性，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記重要指示批示精神是我們捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”最根本最直接的行動(dòng)。站在新的起點(diǎn)，中國有色集團(tuán)將堅(jiān)定不移沿著習(xí)近平總書記指引的方向，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，在守正創(chuàng)新中謀劃未來發(fā)展，堅(jiān)持“走出去”不動(dòng)搖，立足“做強(qiáng)做優(yōu)”不懈怠，守住“資源報(bào)國”不放松，爭當(dāng)保障國家戰(zhàn)略資源安全和有色金屬新材料安全“兩個(gè)主力軍”不松勁，直面做優(yōu)做強(qiáng)與做大的“雙重壓力”，扎實(shí)推進(jìn)全面深化改革與加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的“雙重任務(wù)”，嚴(yán)格落實(shí)嚴(yán)守紀(jì)律和干事創(chuàng)業(yè)的“雙重要求”，以“雙驅(qū)動(dòng)”（即深化改革和科技創(chuàng)新）支撐“雙循環(huán)”（即礦產(chǎn)資源回來保障材料深加工，參與國內(nèi)大循環(huán)；人員技術(shù)等資源要素雙向流動(dòng)，促進(jìn)國內(nèi)外雙循環(huán)）實(shí)現(xiàn)“雙并進(jìn)”（即資源開發(fā)和材料加工齊頭并進(jìn)），在加快建設(shè)世界一流企業(yè)的征程上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。

高質(zhì)量加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，提升政治站位新高度。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，把認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示特別是對集團(tuán)公司三次重要指示批示作為重要政治責(zé)任，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，同常態(tài)化長效化黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。健全完善貫徹落實(shí)機(jī)制，堅(jiān)持一年一研討、年年回頭看、五年一周期，抓好督查督辦、考核激勵(lì)、日常監(jiān)督、“回頭看”、建章立制“五個(gè)保障”，引導(dǎo)黨員干部自覺把企業(yè)改革發(fā)展放在“國之大者”中謀劃推動(dòng)。旗幟鮮明把方向，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管大局，齊抓共管保落實(shí)，通過抓“關(guān)鍵少數(shù)”、管干部聚人才、抓班子帶隊(duì)伍、抓督促保落實(shí)，把黨中央精神和上級(jí)部署不折不扣落到實(shí)處，在推進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值中取得新成效。全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一，推動(dòng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟更加定型。以建章立制促執(zhí)行，結(jié)合對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)工作要求，持續(xù)完善《集團(tuán)總部制度框架清單》，形成促進(jìn)企業(yè)持續(xù)前進(jìn)的長效機(jī)制。

高質(zhì)量推動(dòng)戰(zhàn)略落地，彰顯資源報(bào)國新?lián)?dāng)。堅(jiān)持把發(fā)展的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，聚焦“兩個(gè)主力軍”定位，堅(jiān)持“有所為有所不為”，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，對標(biāo)世界一流，干出“礦業(yè)特色”，確?！?+4”發(fā)展戰(zhàn)略落地見效。深入推進(jìn)業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展，堅(jiān)持“有效益的發(fā)展，才是有質(zhì)量的發(fā)展”，向增產(chǎn)要效益，整合內(nèi)部資源，優(yōu)化資源要素，推動(dòng)工程和貿(mào)易業(yè)務(wù)支撐保障資源開發(fā)和材料深加工板塊發(fā)展，以礦產(chǎn)找資源、工程換資源、貿(mào)易爭資源、科技提升資源、深加工節(jié)約資源等途徑搶抓資源，積極布局產(chǎn)業(yè)鏈前端、價(jià)值鏈高端，推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。深入推進(jìn)國際化經(jīng)營，積極融入新發(fā)展格局，深度參與高質(zhì)量共建“一帶一路”，以“基地深耕、區(qū)域布局、有序發(fā)展”為原則，向投資要效益。深入推進(jìn)管理提升，將對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)作為加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要舉措，制定《加快建設(shè)世界一流企業(yè)實(shí)施方案》，向管理要效益。深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，從嚴(yán)從實(shí)抓好各類風(fēng)險(xiǎn)防范，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線。深入踐行“雙碳”戰(zhàn)略和ESG 理念，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，推動(dòng)綠色發(fā)展，深入推進(jìn)環(huán)境污染防治，積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和，探索利用閑置礦山生產(chǎn)清潔能源，實(shí)現(xiàn)減污降碳目標(biāo)。積極參與共建接軌國際、符合國情的本土化ESG體系，統(tǒng)籌社會(huì)責(zé)任和ESG 管理，形成自上而下的ESG 管理模式，更好推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

高質(zhì)量深化企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制新突破。進(jìn)一步解放思想、敢想敢干，圍繞集團(tuán)公司“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃改革新思路新舉措，在新起點(diǎn)上把各項(xiàng)改革任務(wù)向縱深推進(jìn)。持續(xù)推動(dòng)思想觀念再解放，牢固樹立改革思想，上下同欲、同心同德、共同努力，以壯士斷腕的決心、自我革命的勇氣、敢為人先的銳氣，推進(jìn)改革再深化；積極回應(yīng)實(shí)踐中的改革需求，大力實(shí)施變革性、牽引性、標(biāo)志性改革舉措，解決深層次的矛盾問題，推動(dòng)改革取得突破性進(jìn)展。持續(xù)推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整再優(yōu)化，圍繞新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步提升世界一流企業(yè)應(yīng)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)能力。持續(xù)推動(dòng)市場化機(jī)制再完善，建立健全多元化多層次市場化薪酬體系，拓展“三個(gè)不低于”政策適用范圍，不斷激發(fā)各級(jí)各類人員的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，推動(dòng)強(qiáng)激勵(lì)硬約束的科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、混改企業(yè)骨干員工持股、項(xiàng)目跟投、領(lǐng)辦創(chuàng)辦等，形成中長期激勵(lì)多點(diǎn)開花、千帆競發(fā)的態(tài)勢。

高質(zhì)量推進(jìn)科技創(chuàng)新，開辟產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道。堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要效益，建立科技人員參與成果分配機(jī)制，讓科技創(chuàng)新成為高質(zhì)量發(fā)展的“推進(jìn)器”。進(jìn)一步完善科技機(jī)制，優(yōu)化考核評價(jià)體系，堅(jiān)持創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展全局中的核心地位，圍繞“為誰創(chuàng)新、誰來創(chuàng)新、創(chuàng)新什么、如何創(chuàng)新”，對政策、資金、項(xiàng)目、平臺(tái)、人才等關(guān)鍵資源加強(qiáng)統(tǒng)籌，對破解當(dāng)下難題和建立長效機(jī)制整體謀劃，鼓勵(lì)大膽探索、先行先試，完善以質(zhì)量、貢獻(xiàn)、績效為核心的科研評價(jià)體系，打造多元投入、各得其所、循環(huán)發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)。進(jìn)一步聚焦科技項(xiàng)目，提升科技投入效能，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，重視基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，開展礦山、冶煉應(yīng)用研究和技術(shù)提升，開展新材料研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，開展信息化和低碳化技術(shù)研究和應(yīng)用，運(yùn)用“科技計(jì)劃項(xiàng)目”“科技創(chuàng)新軍令狀”“揭榜掛帥”等項(xiàng)目機(jī)制，集聚力量進(jìn)行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，加快實(shí)施一批具有戰(zhàn)略性全局性前瞻性的重大科技項(xiàng)目，在解決“卡脖子”問題上取得重大突破。進(jìn)一步強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)，培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才，優(yōu)化科技平臺(tái)布局，建立運(yùn)行流暢、高效、自主創(chuàng)新能力突出的研發(fā)體系，探索建立與市場化配置相結(jié)合的科技人才選用機(jī)制，多渠道多層次吸引優(yōu)秀人才為我所用，推動(dòng)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合。

高質(zhì)量加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)力。牢固樹立人才是企業(yè)發(fā)展的“第一資源”，以推進(jìn)人力資源發(fā)展規(guī)劃為抓手，重實(shí)干重實(shí)績重實(shí)效，讓人才活力競相迸發(fā)。堅(jiān)持“20字”標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，及時(shí)提拔重用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、業(yè)績突出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，健全市場化激勵(lì)約束機(jī)制，建立與經(jīng)營業(yè)績、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)掛鉤聯(lián)動(dòng)、能增能減的分配機(jī)制，完善經(jīng)理層任期制和契約化管理。抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，加大年輕干部培養(yǎng)，加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，注重從選好苗子開始，對重點(diǎn)人才緊盯不放，實(shí)行遞進(jìn)式培養(yǎng)。完善人才考核評價(jià)體系和人才激勵(lì)約束機(jī)制，探索完善多元化中長期激勵(lì)機(jī)制，積極穩(wěn)妥實(shí)施各種激勵(lì)方式，更好發(fā)揮激勵(lì)資源的杠桿撬動(dòng)作用。著力加強(qiáng)海外人才隊(duì)伍建設(shè)，在干部選用上加大傾斜力度，重視提升屬地化員工招聘使用比例，持續(xù)提升海外人才薪酬水平在同行業(yè)的市場競爭力和國內(nèi)企業(yè)吸引力。

高質(zhì)量推進(jìn)黨的建設(shè)，鍛造黨建保障新優(yōu)勢。堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，以落實(shí)習(xí)近平總書記三次重要指示批示精神為主線，持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。抓實(shí)三基建設(shè)提升執(zhí)行力，堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)基層黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。深入推進(jìn)企業(yè)精神“筑魂行動(dòng)”，融入制度建設(shè)、融入企業(yè)發(fā)展、融入職工生活。堅(jiān)持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓，以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”強(qiáng)化日常監(jiān)督，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，不斷提高一體推進(jìn)“三不腐”的能力和水平。著眼為黨育人、為企育才，把青年工作作為戰(zhàn)略性工作來抓，扎實(shí)推進(jìn)“青馬”工程、青年精神素養(yǎng)提升工程，培養(yǎng)有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時(shí)代好青年，引導(dǎo)團(tuán)員青年堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走，立足崗位當(dāng)先鋒、作貢獻(xiàn)。