趙天宇

截至2020年底，僅生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園或涵蓋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的園區(qū)，已超過2000個(gè)。圖/視覺中國

路很寬，遠(yuǎn)處有新工程在建，高聳的塔吊影影綽綽。近處，每棟樓外觀極其相似，區(qū)別只在于大門處的公司標(biāo)志。左鄰右舍裝修的噪音偶爾會(huì)傳到會(huì)議室中，站在窗前向外望，有測(cè)試的無人駕駛車正在駛過。

咖啡館是標(biāo)配，生意不錯(cuò)，在這家離北京市區(qū)30公里的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園里，星巴克很快送到這群即將開會(huì)的人手中。這里的公司大多在千禧年后創(chuàng)立，創(chuàng)始人是一群博士。

從園區(qū)的一家企業(yè)跳槽到另一家，從園區(qū)的運(yùn)營方直接跳到園區(qū)企業(yè)中去，類似的上升路徑，貫穿了許多人的職業(yè)生涯。越來越多的人守著園區(qū)過日子。

整個(gè)中國的產(chǎn)業(yè)園數(shù)量不斷增加。截至2020年底，僅生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園或涵蓋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的園區(qū)，已超過2000個(gè)。長三角、粵港澳大灣區(qū)、京津冀地區(qū)、中西部地區(qū)，逐漸形成產(chǎn)業(yè)集群。

生物醫(yī)藥園區(qū)的變遷，也是整個(gè)行業(yè)的縮影。一家典型的研發(fā)型生物藥企，甚至可以做到四處辦公地落腳在不同城市的生物醫(yī)藥園區(qū)里，而且有一處在海外。

園區(qū)、企業(yè)與投資，在拉扯糾纏共生之中，正在成為推動(dòng)中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一股中堅(jiān)力量。

劉維臉上帶笑，侃侃而談，夾雜著中英文專業(yè)詞匯，他正嘗試把復(fù)雜的生物計(jì)算解釋清楚。他是百圖生科的CEO，也是兩位創(chuàng)始人之一，另一位是李彥宏。

百圖生科在2022年9月初剛搬到北京海淀區(qū)的貝倫產(chǎn)業(yè)園，最近一年，員工從二三十人增到兩三百人，剛搬進(jìn)來時(shí)，一樓會(huì)議室的角落里還散落著活性炭包。

劉維想做藥物研發(fā)，為此構(gòu)建了一個(gè)蛋白質(zhì)藥物研發(fā)平臺(tái)，試圖用計(jì)算生物學(xué)的手段，解碼免疫系統(tǒng)。在貝倫產(chǎn)業(yè)園的這棟小樓里，他們?nèi)缭附ㄆ鹆俗约旱膶?shí)驗(yàn)室。

這兩三百人在做的事情，類似于新藥“海選”，劉維說目前有十多種藥物進(jìn)展較快，針對(duì)胃癌、肝癌以及自身免疫性疾病，進(jìn)度最快的預(yù)計(jì)明年做全球臨床試驗(yàn)。

關(guān)于李彥宏，廣為人知的身份是百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官。不少人也聽聞過他對(duì)生物計(jì)算的熱情，20多年前他在華爾街做程序員時(shí)，曾拿到過默克公司一份生物信息學(xué)研究小組的工作入職邀請(qǐng)，但他沒去，因?yàn)樘巧锓肿訉W(xué)方面的博士，她認(rèn)為到那里也做不出什么來，那時(shí)基因測(cè)序技術(shù)還非常初級(jí)。后來的事情大家都知道了，有了百度。

但李彥宏的生物科技熱情沒有熄滅。劉維佐證了這一點(diǎn)，百圖生科是一家獨(dú)立的公司，是李彥宏用個(gè)人的時(shí)間和個(gè)人的財(cái)富創(chuàng)立的。

與百度之間的聯(lián)系，公司盡管不愿多談，但并不回避。百度是投資人之一，但百圖生科不屬于百度體系，究其原因，仍在于李彥宏的興趣與選擇。

劉維知道自己公司做的事情非常抽象，為此他抽出整個(gè)下午有問必答，把技術(shù)平臺(tái)比喻成“樂高”，由多種構(gòu)件拼接而成，非對(duì)稱、緊耦合、多彈頭，各種不同的構(gòu)型。

一腳踏入生物醫(yī)藥，劉維和同伴們思考過自己的身份。他的結(jié)論是探索者——參與者有點(diǎn)小，顛覆者又過于強(qiáng)烈。為了方便理解，劉維把公司歸納為一家試圖批量做原創(chuàng)新藥（First-in-class）的平臺(tái)型藥企。

劉維做過十幾年的投資人，擅長早期項(xiàng)目投資，后來自己做公司，身份轉(zhuǎn)換倒沒那么困難。因?yàn)樽鲈缙诳萍硷L(fēng)險(xiǎn)投資，要義在于打造一個(gè)項(xiàng)目組合，這個(gè)組合既要有很強(qiáng)的邏輯，又不可能完全靠確定的數(shù)字。如今做平臺(tái)化的生命科學(xué)公司，給他帶來的感受是類似的。

在貝倫產(chǎn)業(yè)園里的鄰居們，面目高度相似。志道生物去年融資B+輪，從事新型蛋白質(zhì)藥物研發(fā)，核心團(tuán)隊(duì)有海外留學(xué)、大型生物藥企經(jīng)歷，有這個(gè)行業(yè)的典型特征。思合基因，從事反義寡核酸藥物（ASO）技術(shù)平臺(tái)開發(fā)；康邁迪森，一家以計(jì)算化學(xué)驅(qū)動(dòng)的新藥研發(fā)平臺(tái)公司；百放英庫，新藥發(fā)現(xiàn)平臺(tái)。

這些“鄰居們”的事業(yè)看起來很抽象，階段偏于早期，但并不邊緣，與大藥企、上市公司時(shí)常能聊到一起，達(dá)成項(xiàng)目合作。然而，新藥研發(fā)燒錢之狠，使得這些公司談?dòng)性?，它們的存活有賴于融資能力。

貝倫產(chǎn)業(yè)園明亮、整潔，多數(shù)人的工作不是守在電腦前，就是泡在實(shí)驗(yàn)室里。身處其中很難想到，這個(gè)產(chǎn)業(yè)園的前身是廢舊的鋼結(jié)構(gòu)廠房。園區(qū)方下了很大功夫，電力增容、完善物流線，以滿足這個(gè)高端產(chǎn)業(yè)對(duì)能源、空間、工藝、機(jī)電的種種要求。這是北京市海淀區(qū)國有資產(chǎn)投資集團(tuán)的手筆。

1600公里之外，那些抽象的專業(yè)名詞遠(yuǎn)去了。張濱在為非常具體的事情發(fā)愁，他接手了一塊地，在江西一個(gè)縣城的生物產(chǎn)業(yè)園里，正為究竟引入哪家企業(yè)而舉棋不定。

張濱透露，當(dāng)?shù)卣诖械钠髽I(yè)是產(chǎn)品有亮點(diǎn)，能帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)上一個(gè)新臺(tái)階。

這個(gè)生物園已運(yùn)行了幾年，園區(qū)里多數(shù)企業(yè)主要做藥膏。

張濱生活在北京，能接觸到新興的科技公司，中途接手這塊地，他也希望找些具備“科技含量”的公司，醫(yī)療器械、保健品、食品都行，可以直接把知識(shí)產(chǎn)權(quán)賣給他，合作也行。

這塊地離高速路口近，一出高速三四分鐘就到。園區(qū)內(nèi)員工住宿也好安排，位置好。當(dāng)?shù)卣€表示，如果張濱真能把這事做起來，能給的優(yōu)惠條件都給到位。不過，在張濱的經(jīng)驗(yàn)里，做商業(yè)不能指望這些，否則早晚“死定了”，盈利得靠真正的產(chǎn)品、服務(wù)，這是最基本的底線，沒這個(gè)底氣就不來了。

張濱看過不少企業(yè)。有一家做舒緩疼痛噴劑，他去看產(chǎn)品時(shí)，正趕上那陣子腿時(shí)不時(shí)會(huì)麻一下，有點(diǎn)影響走路，于是他試著噴了噴，沒復(fù)發(fā)，據(jù)說是天然植物成分，使用特殊工藝制作；又有一群人做一款醫(yī)療器械，聲稱“第四代醫(yī)學(xué)”，他也去試了試，最開始腿不直、彎不下腰，在這個(gè)器械上拉伸一會(huì)兒，竟可以直接把手伸到腳尖以下。

五花八門?？磥砜慈?，他選定兩三種產(chǎn)品，能在當(dāng)?shù)貓@區(qū)生產(chǎn)。他心里明白，縣城適合加工生產(chǎn)，研發(fā)顯然是不恰當(dāng)?shù)?。他還在尋找，有更合適的就替換。

全國2000多個(gè)園區(qū)名稱帶生物醫(yī)藥，但中國地域之間的差異之大，使得園區(qū)的敘事千差萬別。各自的雄心壯志，有圍繞著解決當(dāng)?shù)貒鴥?nèi)生產(chǎn)總值（GDP）或稅收的，也有志在提升未來技術(shù)競爭力的。

湖南岳陽縣的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，到2020年底有14家生物醫(yī)藥企業(yè)入駐。其中，上市公司科倫藥業(yè)的子公司科倫制藥，在當(dāng)?shù)亟ù笕萘孔⑸鋭?、粉針、膠囊劑的制藥基地。毗鄰的同安醫(yī)藥，建的是物流基地，倉庫面積1.1萬多平方米，相當(dāng)于1.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)，以便于藥品存放。

岳陽縣是岳陽市的下轄之地。兩年前，市里的官員們就希望建一個(gè)生物醫(yī)藥及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈，為此有不止一位“鏈長”從中謀劃推動(dòng)，一位市委常委擔(dān)任“第一鏈長”。

這條產(chǎn)業(yè)鏈吸引來的企業(yè)，上游是做熔噴料、熔噴布、無紡布等原材料；中游則從事藥品研發(fā)與防護(hù)產(chǎn)品、消殺產(chǎn)品、醫(yī)療器械的生產(chǎn)；下游是醫(yī)藥流通企業(yè)和醫(yī)院。

這是一個(gè)典型偏向制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。2022年7月，岳陽縣集中開工、竣工、簽約了70個(gè)重大項(xiàng)目，不乏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，因投資體量大、技術(shù)含量高，被視為岳陽縣近年來的招商重大成果之一。最終，能否如愿完善這條產(chǎn)業(yè)鏈，還得再等幾年看成效。

貝倫產(chǎn)業(yè)園明亮、整潔，多數(shù)人的工作不是守在電腦前，就是泡在實(shí)驗(yàn)室里。圖/新華

向北600公里，河南省項(xiàng)城市的官員們也在忙著打造一個(gè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。在這個(gè)集群中，有上市公司樂普醫(yī)療的子公司生產(chǎn)降壓藥，康達(dá)制藥生產(chǎn)頭孢菌素類原料藥，六合堂藥業(yè)生產(chǎn)口服液和注射液，藍(lán)天藥業(yè)生產(chǎn)風(fēng)濕馬錢片、金錢白花蛇藥酒、健胃消食片。這也是一個(gè)以“制造”為主線的園區(qū)。

全國2000多個(gè)以“生物醫(yī)藥”為名的園區(qū)和集群，由于地域差異，實(shí)際指代的內(nèi)容并不一樣：靠近一線城市，往往是海外人才和新技術(shù)在國內(nèi)的第一落腳點(diǎn)，要么是極少人能聽懂的前沿科技，要么是研發(fā)與生產(chǎn)走上正軌的大型公司；靠近三四線城市，人才相對(duì)受限，于是更偏重于藥、械制造和物流，一些大型公司的子公司落戶于此，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，被當(dāng)?shù)匾曌鳌邦^雁”，起帶動(dòng)作用。

項(xiàng)城就是如此。這是河南周口市代管的一個(gè)縣級(jí)市，1994年撤縣設(shè)市，也是這一年，樂普醫(yī)療的藥廠在當(dāng)?shù)亟ǔ赏懂a(chǎn)，歷經(jīng)28年成為周口市醫(yī)藥企業(yè)第一納稅大戶。在這只“頭雁”帶動(dòng)下，2021年該市生物醫(yī)藥行業(yè)總產(chǎn)值54.44億元，上繳稅金2.4億元，在周口市同行業(yè)位居第一位。

園區(qū)本質(zhì)上是政府規(guī)劃、引導(dǎo)的項(xiàng)目。一位產(chǎn)業(yè)園區(qū)從業(yè)者告訴《財(cái)經(jīng)》記者，地方政府對(duì)產(chǎn)值、稅收，以及吸納就業(yè)，是有一些要求的，而且相對(duì)剛性。

投資體量大、稅收貢獻(xiàn)多，仍是項(xiàng)城青睞的項(xiàng)目類型。按當(dāng)?shù)匚募?，凡世?00強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)落戶項(xiàng)城，且投資額達(dá)到2億元以上的重點(diǎn)醫(yī)藥項(xiàng)目，一事一議給予支持，可從工業(yè)發(fā)展基金中最高拿出投資額的6%作為基礎(chǔ)設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)資金。

每個(gè)園區(qū)都有自己想實(shí)現(xiàn)的愿望，要的東西也不一樣。北京貝倫產(chǎn)業(yè)園希望，在未來三年打造成以生物計(jì)算引擎為核心、創(chuàng)新藥物為驅(qū)動(dòng)的綜合性國家級(jí)生物醫(yī)藥生態(tài)園區(qū)。

這符合2021年底國家發(fā)改委印發(fā)的《“十四五”生物經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》的戰(zhàn)略，引導(dǎo)創(chuàng)新資源向京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)集聚發(fā)展，圍繞生物醫(yī)藥、生物農(nóng)業(yè)、生物制造等領(lǐng)域培育一批世界級(jí)龍頭企業(yè)。

將辦公室安置在何處，對(duì)藥企而言是一件很復(fù)雜的事。多數(shù)時(shí)候，公司的辦公選址由核心管理層決定。一位生物公司從業(yè)者干脆地道，“肯定是公司老板的策略?！?/p>

選址要考慮的因素很多，人才、政策、臨床、產(chǎn)業(yè)集群、當(dāng)?shù)丨h(huán)境等都在考量范圍內(nèi)。一家生物藥企管理人員告訴《財(cái)經(jīng)》記者，整個(gè)選址的過程，至少需要數(shù)月到半年，甚至更長時(shí)間。

由此還催生了一些專門從事選址的中介服務(wù)商。北京立康生命科技有限公司CEO陳立參加行業(yè)會(huì)議，有時(shí)會(huì)遇上中介人員主動(dòng)來加微信，專聊這事。

做決策的老板們，對(duì)選址感到困擾，一般與公司的發(fā)展階段有關(guān)。生物醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品，走出早期實(shí)驗(yàn)室階段，需要建設(shè)生產(chǎn)基地時(shí)，就會(huì)考慮增設(shè)新址；有海外業(yè)務(wù)了，想要國際化，就會(huì)想到增設(shè)海外新址。

上述藥企管理人員所在的生物醫(yī)藥公司，以研發(fā)為主，在中國及海外均有辦公地，分布在生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)里。多城市布局，是研發(fā)型生物醫(yī)藥企業(yè)的慣常做法，依據(jù)各自擁有的研發(fā)、臨床和商業(yè)化等區(qū)位優(yōu)勢(shì)，盡可能找到最優(yōu)解。

多數(shù)企業(yè)走到選址這一步會(huì)猶豫，因?yàn)殛P(guān)系到未來發(fā)展的規(guī)劃，這得慎重。往往在幾個(gè)滿足需求的園區(qū)之間權(quán)衡，雙方怎么也得談上好幾輪。

企業(yè)與園區(qū)之間的關(guān)系，因此有一點(diǎn)微妙。

國內(nèi)大多數(shù)園區(qū)都是地方政府主導(dǎo)的項(xiàng)目，有支持政策，也代表著一層政府關(guān)系。

一家生物醫(yī)藥公司在啟動(dòng)選址工作后，相關(guān)負(fù)責(zé)人前往國內(nèi)各知名的生物產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行實(shí)地考察，除了考量園區(qū)所在地的政策、配套設(shè)施，及新設(shè)辦公點(diǎn)的土地使用性質(zhì)、樓宇是否符合國家監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)等，甚至有時(shí)，園區(qū)的辦事效率及工作風(fēng)格，也會(huì)被考慮進(jìn)去。

一家偏早期的新藥研發(fā)公司稱，自家選址時(shí)，主要還是考慮能否滿足實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)需要。

不是所有地方都能建生物實(shí)驗(yàn)室或藥物實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室需要滿足許多要求，微生物/病毒的安全等級(jí)、化學(xué)試劑廢氣廢水的排放處理、環(huán)評(píng)，實(shí)驗(yàn)儀器和實(shí)驗(yàn)操作對(duì)環(huán)境、場(chǎng)地空間也有要求。

這些園區(qū)有的親自下場(chǎng)參與企業(yè)投資，配置了自己的投資基金，以及招商、研究、投資團(tuán)隊(duì)。圖/視覺中國

選擇新址的審慎程度不亞于一次大考。他們手中有一長串名單，蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園（BioBAY），上海的張江、臨港，北京的中關(guān)村生命科學(xué)園、亦莊生物醫(yī)藥園、大興生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地，廣州中新知識(shí)城、國際生物島，此外成都、武漢、南京等地，也有很多生物醫(yī)藥園區(qū)可供選擇。

細(xì)致認(rèn)真的企業(yè)在選址時(shí)會(huì)列出許多個(gè)維度，對(duì)考察過的園區(qū)進(jìn)行評(píng)分。規(guī)模相對(duì)小的早期研發(fā)公司，核心團(tuán)隊(duì)成員會(huì)一起商量，并參考同行的建議，選出符合業(yè)務(wù)需求和發(fā)展的園區(qū)后，再做進(jìn)一步的溝通和洽談。

這時(shí)，園區(qū)的工作人員僅擺出專門的政策支持，如實(shí)驗(yàn)室的審批、建設(shè)驗(yàn)收等條件是不夠的。遇上看重的企業(yè)，園區(qū)還得充分表達(dá)誠意，給出一整套解決方案，從房租的減免、人才購房資格，到各項(xiàng)補(bǔ)貼、金融保障——雖然早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)未必走到全部用上這些優(yōu)惠的成熟期。

有地方政府官員直言，“扶持的100家生物醫(yī)藥企業(yè)，有3家能活得久就不容易?！钡@不妨礙誠意的表達(dá)，因?yàn)槠髽I(yè)一旦活下來，帶給園區(qū)的收益會(huì)比100家房租補(bǔ)貼更高，還能在上下游帶動(dòng)一批其他企業(yè)，總賬算下來不虧。

“越是頭部的、成熟的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，越會(huì)更看重企業(yè)新技術(shù)的突破性、前沿性；往中部地區(qū)走，會(huì)更看重產(chǎn)業(yè)化的部分?！被鹗瘎?chuàng)造CEO楊紅飛觀察到，很多產(chǎn)業(yè)發(fā)軔于東部沿海及發(fā)達(dá)地區(qū)，逐步向中西部轉(zhuǎn)移。

這是由于一開始的早期研發(fā)，需要北上廣深的創(chuàng)新資源來培育；當(dāng)產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，規(guī)模擴(kuò)大，就會(huì)偏重到產(chǎn)業(yè)化階段，向中部地區(qū)拓展。

在生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)，這個(gè)規(guī)律很突出。新藥研發(fā)型企業(yè)，能盈利的還不多。更多企業(yè)從事的是藥物或器械的生產(chǎn)制造，貼近于制造業(yè)邏輯。各地園區(qū)青睞的企業(yè)類型，由此產(chǎn)生了分野。

一位一線城市的園區(qū)從業(yè)者認(rèn)為，相對(duì)成熟的園區(qū)，愿意鼓勵(lì)創(chuàng)新，尤其是希望企業(yè)能在關(guān)鍵的底層技術(shù)上取得突破。至于創(chuàng)收，園區(qū)每年會(huì)有一個(gè)大致的衡量標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)適時(shí)調(diào)整，但有的不會(huì)把重心只放在企業(yè)的營收上。

楊紅飛觀察到，相對(duì)富裕地區(qū)的園區(qū)會(huì)更關(guān)注企業(yè)的科技屬性，技術(shù)是否前沿，以及對(duì)當(dāng)?shù)厝瞬沤Y(jié)構(gòu)的改良。

生物科技的前沿研究，離了人才就垮了，園區(qū)如果不是背靠知名高校，一般會(huì)有人才不足的隱憂。一家北京市的生物科技公司正在尋覓新址，依舊考慮在北京。其負(fù)責(zé)人對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者坦言，因?yàn)楹芏鄰臉I(yè)者在園區(qū)附近買房、租房，容易招人，憑這點(diǎn)，他根本不考慮去三四線城市。

然而，三四線城市搞生物產(chǎn)業(yè)園都非常積極，上述生物科技公司負(fù)責(zé)人觀察到，“這和供需關(guān)系有關(guān)”。

在產(chǎn)業(yè)園區(qū)“1.0”時(shí)代，園區(qū)能解決企業(yè)的空間需求即可，本質(zhì)上是蓋房子、收租金。在楊紅飛看來，現(xiàn)在這類園區(qū)是供大于求。到“2.0”時(shí)代，企業(yè)提出更多需求，如園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠裢晟?、能否提供資本支持等，能滿足這些需求的園區(qū)實(shí)則供不應(yīng)求。

審評(píng)、審批，是藥械企業(yè)的日常工作，需要與多個(gè)政府部門打交道。于是，一些地方政府索性將一部分審評(píng)審批職能放在了當(dāng)?shù)貓@區(qū)。2020年底，國家藥監(jiān)局藥品審評(píng)檢查長三角分中心、醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)檢查長三角分中心，落戶于上海的張江科學(xué)城；在深圳市，也掛牌成立了藥品、器械大灣區(qū)分中心，辦公地在深港國際科技園。企業(yè)不用帶著材料一趟趟出差，這類優(yōu)勢(shì)讓園區(qū)更有吸引力。

一家生物藥企負(fù)責(zé)人告訴《財(cái)經(jīng)》記者，他們最看重園區(qū)所在地的政策優(yōu)勢(shì)?！?.0”時(shí)代僅有來自地方政府的補(bǔ)貼、稅務(wù)優(yōu)惠政策，魅力值不夠，園區(qū)是否在自貿(mào)區(qū)、政策試驗(yàn)區(qū)中，對(duì)藥企的國際化布局是否有支持政策等，是新型藥企的著眼點(diǎn)。然而，能滿足這些需求的園區(qū)放眼全國，并不多。

當(dāng)一、二級(jí)資本市場(chǎng)出現(xiàn)變化，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營方馬上察覺到了，這在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)尤其明顯。它們與資本市場(chǎng)的操盤手有著同等的敏銳。

這些園區(qū)有的親自下場(chǎng)參與企業(yè)投資，配置了自己的投資基金，以及招商、研究、投資團(tuán)隊(duì)。

一位一線城市園區(qū)從業(yè)者告訴《財(cái)經(jīng)》記者，他們近來比較喜歡在Pre-A輪參投，因?yàn)樾滤幵谶@個(gè)階段已有一部分?jǐn)?shù)據(jù)，效用能得到一些驗(yàn)證，又不太貴。

不少參投項(xiàng)目的生物園區(qū)，出現(xiàn)了相似的特征，就是由以往相對(duì)比較靠后的輪次，變得越來越往前，喜歡投早、投新。蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園是信達(dá)生物（1801.HK）A輪、C輪融資的投資方。這家公司2018年在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，七年前即創(chuàng)建于此園區(qū)。在信達(dá)生物B輪融資中，亦有蘇州工業(yè)園區(qū)投資控股企業(yè)的身影。

“現(xiàn)在創(chuàng)新藥行業(yè)走向了資本相對(duì)比較冷的階段，出手本身就是一個(gè)很謹(jǐn)慎的事情。如果你投資的輪次太靠后，可能根本就沒有收益了?！鄙鲜鰣@區(qū)從業(yè)者說。這和投資機(jī)構(gòu)的視角類似。

現(xiàn)在連明星資本也更想投早期。如高瓴今年已表示單獨(dú)設(shè)立種子投資序列，按照創(chuàng)始人張磊的說法，幫助更多“種子”綻放可能，計(jì)劃用三年時(shí)間投資100家左右的種子期企業(yè)，生物科技是領(lǐng)域之一。

有潛力的生物科技企業(yè)誰都想引入。不少園區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目有自己的一套方法論，要看賽道，看創(chuàng)始者團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平，也看投資方是否有明星資本貫穿其間。

2022年資本市場(chǎng)遇冷后，園區(qū)看項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)也悄然變化。雖然科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的故事依然吸引眼球，但園區(qū)考慮得更實(shí)際了。比如，要看團(tuán)隊(duì)中有沒有具備產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)的人，能把新藥從實(shí)驗(yàn)室推進(jìn)到臨床試驗(yàn)，最終上市使用。

這中間既有藥物研發(fā)流程上的規(guī)范，又要協(xié)調(diào)臨床資源。一位生物科技公司人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者，這意味著企業(yè)不僅要提前布局臨床試驗(yàn)相關(guān)的中試車間，還要提早一步布局產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。

整體就是奔著讓產(chǎn)品商業(yè)化流程無縫銜接?，F(xiàn)在有產(chǎn)業(yè)化人士配置的團(tuán)隊(duì)，才被認(rèn)為是相對(duì)成熟的?！坝挟a(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)的人，對(duì)哪個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn)，需要提供什么樣的東西，心里有數(shù)?！鄙鲜鰣@區(qū)人士說。

為了尋求一種確定性，部分園區(qū)還喜歡引入一些平臺(tái)類的公司，比如臨床合同研究組織 （CRO）、上游關(guān)鍵材料、模式動(dòng)物等領(lǐng)域的公司。因?yàn)樵谏镝t(yī)藥產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這類公司掌握著特定的稀缺資源。

園區(qū)投單個(gè)項(xiàng)目，遠(yuǎn)不如投一個(gè)相對(duì)持久性的、對(duì)產(chǎn)業(yè)有深度話語權(quán)的平臺(tái)公司，因?yàn)橛纱丝韶灤┱麄€(gè)生物醫(yī)藥鏈條。這是一些成熟園區(qū)的共識(shí)。

在上述園區(qū)人士看來，如果一家新企業(yè)有某些特定需求時(shí)，可以不出園區(qū)就能解決，企業(yè)溝通成本極大降低，做事更快，花更少的錢，辦更多的事。

企業(yè)愿意不出園區(qū)和近鄰合作，很方便，交流成本更低。一家新藥企業(yè)負(fù)責(zé)人說，早上上班時(shí)順道去合作方的工廠看一下自己項(xiàng)目的進(jìn)度，然后回公司處理事情，下班之前還能再去看一眼，何苦要跑到外面去選合作伙伴。

開公司、搞投資、做園區(qū)，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的這些人都在同一個(gè)圈子，關(guān)心的事情高度相似，使用同一套語言體系。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)究竟能不能翻開一頁新篇章，某種程度上有賴于他們?cè)谧龅氖隆?/p>

產(chǎn)業(yè)園的行事風(fēng)格，在為這些人不斷改進(jìn)。一位前國家藥監(jiān)局人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者分析，說到底，需要讓各方看到穩(wěn)定的市場(chǎng)預(yù)期，才有可能對(duì)生物醫(yī)藥重燃希望。

（文中張濱為化名）