張偉振

山東高速德建集團有限公司，中國·山東 德州 253000

1 引言

為了能夠更好地保障施工的質(zhì)量，讓施工效果符合綠色環(huán)保的要求，控制建筑工程的施工成本，讓工程效益實現(xiàn)最大化的目標。論文針對工民建項目中綠色施工管理模式的應(yīng)用情況進行的研究具有重要意義。

2 工民建項目中綠色施工管理模式應(yīng)用存在的問題

2.1 工民建項目中對于綠色時光管理模式的認識缺乏

相比較來說，建筑行業(yè)發(fā)展的時間比較短，但是近些年建筑行業(yè)的發(fā)展速度卻極快，但是建筑行業(yè)中對于綠色施工管理的意識比較缺乏，通過實踐我們?nèi)匀荒軌虬l(fā)現(xiàn)在建筑行業(yè)中，傳統(tǒng)的施工管理模式比較廣泛，這種粗放式的管理模式很難對綠色施工工作的開展產(chǎn)生積極的引導，因此導致在實際施工環(huán)節(jié)會出現(xiàn)原材料的浪費，更會對周邊的環(huán)境造成影響和損害，這和可持續(xù)發(fā)展的理念并不匹配。針對建筑施工企業(yè)來說，在新時期要實現(xiàn)進一步的發(fā)展，必須建立正確的思想認識和理念，這就要求建筑施工企業(yè)能夠突破傳統(tǒng)模式的限制，讓綠色施工管理意識在其中得到完美的滲透和融合。

2.2 施工企業(yè)的綠色施工監(jiān)管體系尚未完善

工民建項目施工工作的開展，需要有一套配套完整、合理的監(jiān)管模式對施工過程中的行為進行監(jiān)督管理，在當前的綠色施工管理模式下，需要發(fā)揮監(jiān)管模式的重要作用。但實際中很多建筑施工企業(yè)的經(jīng)驗比較缺乏，也沒有形成比較完善系統(tǒng)的監(jiān)管模式，導致工民建項目的施工效果和當前的環(huán)境要求無法充分匹配。例如，針對工民建項目進行施工管理時，行業(yè)協(xié)會以及建筑企業(yè)并沒有對廢物的排放以及能源的消耗產(chǎn)生清晰的認識，他們對于事物的表現(xiàn)相對來說更加隨意，這就會導致綠色施工管理模式的發(fā)展效果無法得到保障。

2.3 項目中綠色施工技術(shù)相對比較落后

由于建筑行業(yè)發(fā)展時間較短，在施工過程中融入的綠色施工管理理念存在不足，相關(guān)方面對于綠色施工管理模式的研究也不夠深入，導致在施工經(jīng)驗方面極度缺乏，很多比較關(guān)鍵的技術(shù)以及管理手段都有待于完善。在工民建項目的執(zhí)行過程中，傳統(tǒng)的施工技術(shù)人員會占據(jù)主要的地位，而配套的機械設(shè)備可能又比較成陳舊，也缺乏合適的管理模式以及施工技術(shù)去對相關(guān)的體系進行規(guī)范。此外，在開展工民建項目的過程中，施工人員自身的能力水平和素質(zhì)也會導致施工技術(shù)的應(yīng)用效果受到限制，可能根本就無法滿足現(xiàn)代化、復雜化的施工技術(shù)要求，更難將工民建項目實踐過程中的一些經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步的推動力[1]。

3 工民建項目中綠色施工管理模式的應(yīng)用

3.1 推廣宣傳綠色時光意識

工民建項目施工過程中，要促進綠色施工管理工作的開展，發(fā)揮綠色施工管理模式的作用，就需要建筑施工企業(yè)能夠?qū)G色施工意識產(chǎn)生更強烈的認同，在管理模式上進行創(chuàng)新和變革，形成專業(yè)的管理團隊，讓綠色施工的意識得到順利的落實。還要讓專業(yè)的人員針對綠色施工管理形成情感方面的共鳴，使綠色施工管理的成效更好。此外，還要重視綠色施工理念在現(xiàn)場的宣傳，可以通過設(shè)置宣傳牌以及由負責人宣講等方式去形成綠色施工的濃厚氛圍，讓施工企業(yè)在發(fā)展的過程中提高整體施工水平，幫助施工企業(yè)占據(jù)有利的地位。

3.2 要建立完善綠色施工管理體系

工民建項目中設(shè)置完善全面的綠色施工管理體系，是規(guī)范員工行為、保障施工效果的重要基礎(chǔ)和參考。在建筑施工企業(yè)制定具體管理制度之前，就需要參考有關(guān)方面的經(jīng)驗，讓制度的規(guī)劃以及設(shè)計和實際的情況更加匹配，在施工的過程中達到節(jié)能減排的最大化目標和要求。

同時要在管理模式中設(shè)置獨立運行的監(jiān)管體系，安排專業(yè)的監(jiān)管人員，使其去負責工民建項目施工全過程的監(jiān)管，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)在項目中出現(xiàn)的一些不合理問題，并調(diào)整這些不良的方案，讓施工的模式和實際情況更匹配。在此基礎(chǔ)上，還要構(gòu)建先進完善系統(tǒng)的綠色施工評價標準體系，讓施工單位、設(shè)計單位以及企業(yè)能夠共同配合，使所有的環(huán)節(jié)都能充分了解工民建項目的實際施工運行情況，保障施工質(zhì)量效果[2]。

3.3 重視工民建項目中施工材料的節(jié)能管理

工民建施工項目中，如果一直采取傳統(tǒng)落后的思維模式以及施工技術(shù)，是無法滿足先進的施工項目特點的。因此，在開展工民建施工項目時，就需要進行綠色節(jié)能角度的創(chuàng)新，而這也是工民建施工過程中最主要的發(fā)展方向。

首先是要了解傳統(tǒng)施工模式的不足，傳統(tǒng)施工過程中采取的主要是混凝土的施工材料，而混凝土會對施工的環(huán)境產(chǎn)生比較大的影響，因此要在工民建施工的過程中，重點去研究一些復合的新型材料的使用，將這些新型材料應(yīng)用到施工過程中，提高施工的效率，做好施工的質(zhì)量保障。同時，也需要引進和使用一些新穎的施工技術(shù)方法，盡量控制施工現(xiàn)場產(chǎn)生的噪音問題以及揚塵問題，讓周邊的環(huán)境保護效果更理想，使工民建施工項目的開展?jié)B透更多的綠色環(huán)保理念[3]。

3.4 培養(yǎng)專業(yè)的綠色施工人才

社會的發(fā)展促進了建筑施工企業(yè)的進步，而在激烈的市場競爭中，要明確企業(yè)的競爭實際上就是人才的競爭。對于負責工民建項目的建筑施工企業(yè)來說，在人才的引進和配備方面需要投入更多的關(guān)注，要和教育事業(yè)產(chǎn)生緊密的聯(lián)系，通過校企合作去培養(yǎng)一些專業(yè)的人才，讓合作院校的學生能夠在畢業(yè)之后快速進入崗位，使人才的投入更加合理化，為綠色施工管理體系的落實和執(zhí)行創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。因此，在工民建項目的建筑施工企業(yè)對人才進行培訓和選擇時，就需要落實和貫徹綠色施工管理的理念，盡量讓人才的選擇滿足建筑施工管理工作在當前時代下的創(chuàng)新背景和要求，促進建筑施工企業(yè)的全面穩(wěn)定發(fā)展。

3.5 達到綠色施工技術(shù)管理的要求

負責工民建項目的建筑施工企業(yè)要在發(fā)展和建設(shè)的過程中，明確綠色施工的理念，讓節(jié)能減排以及環(huán)保的理念真正貫穿和落實在企業(yè)施工的全過程。對此，一方面是要引進更加先進和正確的施工工藝技術(shù)，鼓勵企業(yè)中的工作人員通過實踐來對這些施工技術(shù)進行摸索和探究，對技術(shù)進行進一步的創(chuàng)新開發(fā)，并對在施工過程中付出了巨大努力，取得巨大成就的工作人員給予資金方面支持，使工作人員在工作時具有更高的積極性和效率。另一方面也需要構(gòu)建現(xiàn)代化的建筑信息專業(yè)管理平臺，通過信息化的技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)綠色施工管理的要求，對施工過程中產(chǎn)生的各項參數(shù)信息進行及時的保存以及動態(tài)的查詢和處理，讓工民建項目中的綠色施工管理效率提高。

4 結(jié)語

總而言之，工民建施工項目在開展綠色施工管理環(huán)節(jié)還存在很多的不足，包括重視度缺乏以及管理制度體系不合理等，但是隨著未來社會的不斷發(fā)展以及綠色施工管理理念的更新，技術(shù)水平的提高，都會為建筑行業(yè)的發(fā)展作出更多的貢獻，促進建筑施工體系的完善和行業(yè)的進步。