內(nèi)特·伯格

翻新能改寫日本房子被反復(fù)推倒重建的命運嗎？

| 推倒再重建 |

距離神戶約一小時火車車程的地方坐落著一個小鎮(zhèn)，小鎮(zhèn)上有一片街區(qū)，一棟棟房子鱗次櫛比。這里的房子由日本最大的預(yù)制裝配式住宅建筑商“大和房建”修建。上世紀(jì)60年代，房地產(chǎn)熱潮席卷了戰(zhàn)后的日本，小鎮(zhèn)正是在那時興起的。不過在今天，許多建于那個時代的房屋早已被新房取代，因為大部分裝配式住宅，或者說日本大部分房子，只有30多年的使用壽命。

和其他國家不同，日本的房子會不斷貶值，二三十年后就會變得毫無價值。等到房主搬家或離世，房子差不多也失去了轉(zhuǎn)售價值，只能拆除。反復(fù)拆建房屋可以說是日本獨有，當(dāng)然，其中也有多方面的原因：一是戰(zhàn)后住房需求猛增，為了追求數(shù)量，質(zhì)量便無法兼顧；其次，政府反復(fù)修訂抗震標(biāo)準(zhǔn)，住宅建筑規(guī)范因此也得跟著變更；三是缺乏房屋轉(zhuǎn)賣激勵機制，人們對房屋的維護(hù)自然也不會放在心上。以上種種導(dǎo)致了日本房子“短壽”的命運。

好在如今情況有了變化。街區(qū)的盡頭有一棟閑置房，房屋四周搭了腳手架，大和房建的工作人員正在里面施工。他們不是在拆房子，而是在進(jìn)行翻新并更新布局，翻新后的房屋又能重回市場售賣。以前，這樣的二手房可不多見，現(xiàn)在卻慢慢多了起來?！叭毡救似铺旎牡亻_始喜歡住老房子了?！贝蠛头拷ǖ墓残畔⒐僬f。

| 住房新趨勢 |

無論城市還是郊區(qū)，日本翻新房的市場定位都在發(fā)生變化，這也反映出日本社會的巨大變化。日本人口正以驚人的速度萎縮，預(yù)計到2065年會降至8800萬。日本老齡化問題同樣嚴(yán)峻，65歲及以上人口將在20年內(nèi)超過1/3。人口衰減和老齡化的結(jié)果是人口向大城市聚集，而數(shù)百萬偏遠(yuǎn)地區(qū)的房屋就只能空置。野村綜合研究所的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前日本的房屋空置率約為13%，預(yù)計到2033年將超過30%。這樣的數(shù)據(jù)加上停滯的經(jīng)濟(jì)，大多數(shù)人對新房市場持悲觀態(tài)度。

除了大和房建，還有很多日本建筑企業(yè)在向舊房翻新市場進(jìn)軍，積水住宅株式會社便是其中之一。公司建造了一個住宅公園，里面有不同風(fēng)格的樣板房，大多為高端市場打造，多層結(jié)構(gòu)和豪華裝修，應(yīng)有盡有。不過，公園角落也可以看到一棟樸素的雙層樓，一樓是日本80年代的建筑風(fēng)格，空間不大，隔斷式結(jié)構(gòu)，客廳里還放著一把躺椅。二樓的戶型和一樓一樣，但布局作了調(diào)整，廚房是開放式的，墻體也盡量減少，一個房間改造成了影音室，里面有一張沙發(fā)和一臺平板電視。

對于積水住宅來說，簡單的翻新就能讓空置房改頭換面，成為一件全新的商品?！案脑旌蟮呐f房煥發(fā)新生，不用拆了?！惫靖吖苁锝∫徽f，“現(xiàn)在的年輕人，手頭并不寬裕，所以會毫不猶豫地買舊房?！?/p>

在大阪和京都之間的高槻市，這種現(xiàn)象十分明顯。一位39歲的居民表示，“我家附近有很多年輕人都住在翻新房里?！彼推拮舆€有兩個孩子住的也是翻新房，翻新房的價格比新房低得多?！拔覀冏∵@里既省錢，又方便照顧父母，比新房好多了?！彼f。

如今，主宰舊房翻新市場的已經(jīng)不僅僅是大型建筑企業(yè)了。佐伊·沃德來自東京，是一家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的首席執(zhí)行官。她說，最近的購房者開始重新考慮舊房的價值，許多以舊房翻新為業(yè)務(wù)的公司也隨之成立。隨著東京住房需求的增長，不少業(yè)主開始尋找這類公司來改造他們的舊房。

| 年輕人的選擇 |

年輕人，尤其是城市里的年輕人，選擇就更多了。為了滿足他們的需求，一些初創(chuàng)企業(yè)將目光投向了傳統(tǒng)住宅以外的領(lǐng)域。近年來，有不少小型開發(fā)公司一直在收購老房子，挖掘它們的新用途，比如將公寓樓、辦公室和公司宿舍改造成租金低廉的共享工作空間。

面對人口衰減問題，東京都政府開展了一項計劃——翻新20世紀(jì)六七十年代的中高層住宅，鼓勵有孩家庭和就近照顧老人的住戶優(yōu)先申請。而現(xiàn)在，日本國土交通省下轄的都市再生機構(gòu)正在想方設(shè)法吸引年輕人入住。

都市再生機構(gòu)采取的方式是與無印良品合作。極簡主義零售商無印良品是一個國際知名品牌，其簡單實用的產(chǎn)品在日本國內(nèi)也廣受歡迎。通過與都市再生機構(gòu)合作，無印良品打入了舊房翻新領(lǐng)域。為了吸引年輕租戶，工作人員打通墻壁，用開放式的儲物空間和置物架代替笨重的櫥柜。

無印良品住宅空間的運營總監(jiān)川內(nèi)幸二表示，傳統(tǒng)設(shè)計不符合年輕人的品味，許多房屋布局狹小、割裂感太強。他說：“我們的理念是將分散的小房間整合成更大的空間。”工作人員撤掉房間的花哨裝飾，用簡潔的白色墻面和實木家具取而代之。川內(nèi)說，無印良品翻新房的入住申請量是其他翻新房的五到七倍。目前為止，無印良品已經(jīng)完成了500多套房屋的翻新工程，并計劃以每年150至200套的進(jìn)度持續(xù)推進(jìn)。

| 城市新風(fēng)貌 |

隨著日本人口的減少和遷移，許多中小城市更加衰落。日本南部城市北九州曾是“制造業(yè)之都”，如今人口已經(jīng)開始負(fù)增長。距離北九州一小時火車車程的福岡是日本的“創(chuàng)業(yè)之城”，也是日本第五大城市。由于福岡的稅收優(yōu)惠政策和人才引進(jìn)政策，大量人口從北九州涌入這里，讓前者形如“空城”。

九州工業(yè)大學(xué)的建筑學(xué)教授德田光弘在北九州市中心開展了一項研究，和學(xué)生們一起調(diào)查該區(qū)域哪些房屋空置，哪些又可以重新利用。德田說：“光靠研究可不行?！彼麆?chuàng)辦了一家小公司，與房主合作改造空置房，挖掘新用途。公司首個項目是將一套空置房改造成共享工作空間，供圖形設(shè)計師和視頻編輯使用。

北九州市中心附近曾經(jīng)有一家服裝廠，停用后廠房就一直閑置。德田和他的團(tuán)隊將它改造成了一個綜合場所，里面有社區(qū)活動室、辦公室、創(chuàng)意工坊、咖啡廳和各種禮品店，幾乎所有的位置都租出去了。

德田不僅挖掘出空置房再利用的潛力，還把他的新理念和巧方法傳播給了更多人。2011年，他創(chuàng)辦了一家培訓(xùn)機構(gòu)，學(xué)員以建筑師、設(shè)計師和商人為主。這是一個短期培訓(xùn)班，為期一周左右，內(nèi)容包括尋找空置房、進(jìn)行調(diào)研、制訂計劃和交付房主。德田說，機構(gòu)已經(jīng)完成了數(shù)十個項目，遍及日本各個城市，那些空置房現(xiàn)在變成了嶄新的零售店、酒店、咖啡廳和公寓。

德田的努力在北九州已經(jīng)開始顯效，他走在一條商業(yè)街上，指著街邊四棟建筑說：“這些都是我們的項目成果?！狈恐骱蜕倘诉€組建協(xié)會，為改造街道籌集資金。如今，裂紋的瀝青路面被整齊的混凝土石板取代，街燈漆成了亮綠色，一些店鋪外還增設(shè)了長椅，供行人休息。德田說：“房屋的翻新能帶動街區(qū)的發(fā)展，同時也能造就城市的‘翻新。”

[編譯自英國《衛(wèi)報》]

編輯：要媛