文/李秀麗
物流企業(yè)的思政工作即是指以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為理論指導(dǎo),對企業(yè)內(nèi)部員工開展思想道德和政治觀念的正確引導(dǎo),幫助其樹立起身心健康、科學(xué)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,積極投入到生活和工作中,促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的不斷提升,對企業(yè)與員工的共同發(fā)展起到有效的促進(jìn)作用。思政工作在物流企業(yè)的運(yùn)用管理和建設(shè)發(fā)展過程中具有至關(guān)重要的作用,不僅能夠促使企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力得以增強(qiáng),同時(shí)還可以對內(nèi)部員工的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行有效培養(yǎng),從而對物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高具有積極的推動(dòng)作用。對此,本文從新時(shí)期物流企業(yè)在運(yùn)營管理中融入思政工作的意義入手,對企業(yè)當(dāng)前開展思政工作中存在的問題進(jìn)行分析,并對物流企業(yè)開展運(yùn)營管理與思政工作融合發(fā)展的實(shí)踐策略作出重點(diǎn)探析。要想做好企業(yè)員工的思想政治工作,就必須要得到廣大員工的普遍認(rèn)可,吸引員工積極參與其中。近年來隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及企業(yè)體制改革的持續(xù)推進(jìn),經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境以及人們的日常生活環(huán)境都發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,企業(yè)員工、甚至黨員干部在思想意識上都有了更多層次的想法與追求,物流企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的工作模式來開展基層黨建的思政工作,勢必會遇到一定的阻力和問題。對此,企業(yè)只有將運(yùn)營管理和思政工作緊密結(jié)合起來,才能促使基層黨組織在工作中發(fā)揮出應(yīng)有的作用,對企業(yè)發(fā)展以及基層員工的思想進(jìn)行方向把控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行過程中的各種思想矛盾、利益沖突,并采取相應(yīng)措施將各類風(fēng)險(xiǎn)有效化解。
近年來我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及社會的持續(xù)進(jìn)步,讓人們的生活方式和節(jié)奏都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,在新形勢和新背景下,企業(yè)更要注重和緊抓思政工作,同時(shí)這也是新時(shí)期對企業(yè)發(fā)展的必然趨勢要求,因此企業(yè)加強(qiáng)思政工作的開展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值。新時(shí)期社會的主要矛盾即是人民群眾日益增長的物質(zhì)需求和生活條件相互間的矛盾,這也是企業(yè)開展思政工作所遇到的主要問題。首先,通過提高企業(yè)思政工作的及時(shí)性和有效性,可以促使企業(yè)注入更多的活力,對企業(yè)的健康發(fā)展起到促進(jìn)作用。其次,企業(yè)加強(qiáng)思政工作的開展,能夠促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn),是企業(yè)進(jìn)行自我提升的有力保障。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高與企業(yè)思政工作有著密切的關(guān)聯(lián)性,企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部思政工作,有利于企業(yè)在運(yùn)行發(fā)展過程中,國家思政工作方針政策的貫徹落實(shí)。除此以外,新時(shí)期背景下企業(yè)積極推進(jìn)思政工作,能夠促使企業(yè)核心競爭力的有效提升,從而讓企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中,能夠保持持續(xù)健康的發(fā)展。同時(shí),企業(yè)思政工作的有效開展,還有利于提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,增強(qiáng)員工的歸屬感,這對于企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展具有至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2.1 企業(yè)對思想政治工作的重視度不足。企業(yè)在新時(shí)期背景下開展思想政治工作,雖然取得了一些成績,在企業(yè)的經(jīng)營管理和運(yùn)行發(fā)展過程中都發(fā)揮著積極的作用。盡管如此,從物流企業(yè)的整體情況來看,新時(shí)期背景下的思政工作在開展過程中尚存在一些突出問題,例如,企業(yè)管理者對于思想政治工作缺乏全面的理解和認(rèn)知,對思政管理工作沒有引起足夠的重視,還具有較大的進(jìn)步空間。首先企業(yè)管理者以及內(nèi)部員工,對思政工作在認(rèn)知上存在一定的局限性,因此致使企業(yè)思政工作在開展過程中出現(xiàn)各種問題,其有效性未能在企業(yè)發(fā)展中得到充分發(fā)揮。其次,一些企業(yè)管理者認(rèn)為思想政治工作是無形的,看不見摸不著,沒有當(dāng)回事兒;另外一些企業(yè)管理者過于看重經(jīng)濟(jì)效益,將絕大多數(shù)的時(shí)間和精力都放在了生產(chǎn)運(yùn)營方面,對思政工作沒有投入充足的人力和財(cái)物支持,思政工作沒有得到拓展,致使工作開展起來困難重重。
2.2 企業(yè)開展思政工作的方法過于單一。思政工作的開展相對來說乏善可陳,新時(shí)期背景下企業(yè)思政工作的開展若仍然采用以往單一的方法,勢必很難取得明顯效果。對此,物流企業(yè)應(yīng)摒棄以往的工作方法,緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,對工作方法進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,從而確保思想政治工作得到順利推進(jìn)。但是從目前的實(shí)際情況來看,首先,大部分企業(yè)開展思政工作的方法都過于單一,停留在表面工作上,缺乏與員工進(jìn)行有效溝通的方法和手段,致使思政工作的開展困難重重,難以達(dá)到預(yù)期的理想效果。其次,大部分企業(yè)并未做到因人而異的開展思政工作,對不同員工之間存在的個(gè)體差異有所忽略,致使企業(yè)內(nèi)部的思政工作無法順利開展。工作方法乏味且老套,未能做到順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),致使企業(yè)內(nèi)部的思政工作流于形式。
3.1 提高企業(yè)管理者對思政工作的重視程度。要想保證思想政治工作得以有效開展,首先便需要提高黨政干部對思政工作的重視,只有轉(zhuǎn)變思想和認(rèn)知,才能提高其引導(dǎo)性,起到良好的帶頭作用,更好地發(fā)揮出榜樣力量,從而逐漸提升黨政干部在企業(yè)內(nèi)部的整體地位和影響力。對此,我們需要做到以下幾點(diǎn):第一,在開展思想政治工作時(shí)要充分結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題提出具有針對性的解決方案,并密切關(guān)注員工的情緒變化,從而有效調(diào)節(jié)矛盾,提升日常工作效率;第二,在關(guān)注到員工工作的同時(shí)也要注意員工的生活,切實(shí)解決員工在工作及生活中所面臨的主要問題,更好的保障員工基本權(quán)益,全心全意為員工服務(wù),滿足員工實(shí)際需求,這樣的思想政治工作不僅講道理,還能辦實(shí)事,能夠真正起到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用。
3.2 堅(jiān)持“以人為本”原則,提高員工的思想政治覺悟。開展思政工作,主要對象就是企業(yè)內(nèi)部員工,而“人”又是復(fù)雜且多變的,強(qiáng)制性的語言及行為往往適得其反,怎樣通過有效的話語和制度使員工自覺接受并執(zhí)行,才是政工干部的主要思考方向。有學(xué)者認(rèn)為,開展思想政治工作要堅(jiān)持“以人為本”原則,將目光重點(diǎn)放在“人”上,通過對人進(jìn)行分析和研究來提高其思政政治覺悟,效果顯著。對此,我們可以從以下幾個(gè)方面入手:首先,政工干部要多站在員工的角度想問題,以群眾為基礎(chǔ),努力辦好員工迫切需要解決的事情,保障好員工應(yīng)有的權(quán)益;其次,要正確認(rèn)識基層員工對企業(yè)的重要性,認(rèn)識到員工才是企業(yè)真正的主人,是保障企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力;實(shí)施民主管理,定期將企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行公示,例如各項(xiàng)費(fèi)用支出、投資回報(bào)等,這樣不但能夠提高員工的主人翁意識,激發(fā)工作熱情,還能提高工作效率,推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。
3.3 加強(qiáng)對企業(yè)管理人員的思想政治建設(shè)。對于企業(yè)來說,管理人員是發(fā)展的中堅(jiān)力量,作為企業(yè)前進(jìn)方向的決策者,需要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和政治思想覺悟,才能給基層員工做好榜樣及領(lǐng)頭作用,因此企業(yè)要想發(fā)展好,管理人員的自身素質(zhì)提升尤為重要。對此,黨政干部在進(jìn)行思想政治工作的時(shí)候,要重點(diǎn)加強(qiáng)對企業(yè)管理人員的思想政治建設(shè),具體可以從以下幾個(gè)方面入手:首先,要加強(qiáng)企業(yè)管理人員的理論學(xué)習(xí),通過定期培訓(xùn)等方式,強(qiáng)化他們對政治、經(jīng)濟(jì)和管理方面的理解與認(rèn)識,并配合實(shí)踐考察與學(xué)習(xí),逐漸成長為適應(yīng)社會和企業(yè)發(fā)展需要的綜合型人才。只有管理人員自身具備高素質(zhì)與高能力,才能帶給員工安全感,贏得員工信賴,將企業(yè)凝集力升華,更好地開展思想政治工作,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;其次,要強(qiáng)化企業(yè)管理人員的模范帶頭作用,在自己的管理崗位要做到廉潔自律,甘于奉獻(xiàn)、善于學(xué)習(xí),有濃烈的企業(yè)主人翁意識,凡事身先士卒,切實(shí)為員工考慮,對員工關(guān)心并及時(shí)解決工作或生活中遇到的問題,并在日常工作中嚴(yán)格要求自己,避免浪費(fèi),這樣可以促進(jìn)員工向領(lǐng)導(dǎo)看齊,使企業(yè)內(nèi)部形成積極向上的氛圍,只有個(gè)人發(fā)展,才能真正推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;最后,要在精神鼓勵(lì)的前提上加入物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的說教式教育,讓員工能夠切實(shí)感受到激勵(lì),從而改變對思想政治工作不好的看法,正確認(rèn)識思想政治工作并積極參與,從而更好的激發(fā)員工工作熱情。
3.4 制定創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)開展思想政治工作的目的之一,就是要激發(fā)員工的工作積極性,深入挖掘員工的自身潛能,在日常工作中最大限度為企業(yè)的創(chuàng)造效益。從目前的實(shí)際情況來看,大部分物流企業(yè)所采用的員工激勵(lì)機(jī)制都較為單一,同時(shí)還不具有長效性,從而導(dǎo)致激勵(lì)機(jī)制所能發(fā)揮作用的時(shí)間相對較短,因此,這就需要物流企業(yè)要進(jìn)行激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新完善,從而進(jìn)一步提高企業(yè)在思想政治工作方面的驅(qū)動(dòng)力。例如,物流企業(yè)可根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況,制定科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,對工作表現(xiàn)突出的員工,給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),并且不會由于管理人員發(fā)生變動(dòng)而改變激勵(lì)機(jī)制,從而讓激勵(lì)機(jī)制可以長效發(fā)揮應(yīng)有的作用,有效提升員工的工作積極性和工作熱情。
3.5 不斷創(chuàng)新優(yōu)化思政工作的開展模式。要想更好地開展思想政治工作,推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,創(chuàng)新工作模式尤為關(guān)鍵。要利用新時(shí)代的設(shè)施和手段,擴(kuò)寬思想政治工作渠道和載體,真正發(fā)揮出思想政治工作的優(yōu)勢,并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方法,切實(shí)提高企業(yè)的凝聚力與核心競爭力。對此,我們可以從以下幾個(gè)角度出發(fā):首先,在心理建設(shè)方面,可以與當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院或高校建立密切聯(lián)系,由心理專業(yè)人士到企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行心理干預(yù)和疏導(dǎo),深入員工的生活和工作,針對常見的心理問題,像是焦慮、抑郁等進(jìn)行疏導(dǎo),幫助員工逐漸提高心理素質(zhì);其次,要合理利用現(xiàn)代化平臺,例如網(wǎng)站、手機(jī)APP等,建立內(nèi)部信息網(wǎng),確保上下信息傳遞暢通,還可建立匿名網(wǎng)絡(luò)信箱,第一時(shí)間了解員工的思想動(dòng)向,并定期召開會議答疑解惑;最后,還可以定期組建專項(xiàng)小組,有針對性解決員工所面臨的難點(diǎn)問題,并在項(xiàng)目結(jié)束后做出總結(jié),尋找思想政治工作開展的特點(diǎn)及規(guī)律,以不斷提升政工干部思想政治的工作效率。