□文/靖海鋒孟娟
邯鄲市雞澤縣是2021年全省15個農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)之一。開展試點(diǎn)建設(shè)以來,雞澤縣按照上級安排部署,緊密結(jié)合全縣農(nóng)民合作社發(fā)展實(shí)際,以“三個三”工作思路為指導(dǎo),以強(qiáng)引導(dǎo)、促規(guī)范、提能力、創(chuàng)模式為主要舉措,全力促進(jìn)農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展,有效提升了全縣合作社綜合發(fā)展質(zhì)量和水平。
為促進(jìn)質(zhì)量提升試點(diǎn)建設(shè)扎實(shí)開展,雞澤縣及時成立了由主管副縣長任組長,縣農(nóng)協(xié)辦主任為副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的縣、鄉(xiāng)一體合作社規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了以規(guī)范新合作社組建、加強(qiáng)現(xiàn)有合作社監(jiān)管為重點(diǎn),健全完善了綜合管控措施,形成了合作社質(zhì)量提升一體化工作局面。
(一)幫扶前置,杜絕源頭問題。針對過來新辦合作社容易出現(xiàn)的基礎(chǔ)性問題,在明確人員、資產(chǎn)、經(jīng)營場所等硬性條件基礎(chǔ)上,推行三級核驗認(rèn)證、主管部門推薦和審批部門核準(zhǔn)于一體的新建合作社前置幫扶綜合措施,確保了新辦合作社規(guī)范組建。同時,結(jié)合《農(nóng)民專業(yè)合作社法》《新辦合作社操作流程》《合作社規(guī)范化建設(shè)要求》等相關(guān)政策、知識需要,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用集市、農(nóng)村公開欄等多種機(jī)會和載體,廣泛開展宣傳單發(fā)放、政策知識張貼等多形式宣傳活動,營造了良好的規(guī)范化建設(shè)氛圍。今年以來,新辦合作社10家,吸收成員762戶,流轉(zhuǎn)土地2400多畝,全部達(dá)到組織健全、資產(chǎn)真實(shí)、經(jīng)營規(guī)范的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。
(二)服務(wù)指導(dǎo),規(guī)范內(nèi)部管理。針對現(xiàn)有合作社存在的重經(jīng)營、輕管理的普遍問題,要求合作社嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和章程規(guī)范運(yùn)行,并執(zhí)行市農(nóng)協(xié)總會提出的“三會”、“三賬”、掛牌經(jīng)營、設(shè)立監(jiān)督電話等規(guī)范化建設(shè)要求,并實(shí)行了建檔立卡與定時監(jiān)督、隨機(jī)抽查相結(jié)合的綜合服務(wù)指導(dǎo)措施,確保了合作社規(guī)范經(jīng)營、正常發(fā)展。今年3月份,在全縣組織開展了合作社成員代表大會召開巡回指導(dǎo)觀摩評比活動,進(jìn)一步強(qiáng)化了規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)性和操作性,收到了明顯實(shí)效。
(三)典型示范,帶動整體提升。以“做大做強(qiáng)一批、規(guī)范提升一批、啟動發(fā)展一批”為思路梯次推進(jìn),積極開展典型創(chuàng)建活動,以組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營情況、帶動能力和信用程度等主要指標(biāo)為參考,培樹了一批制度健全、運(yùn)行規(guī)范的優(yōu)秀合作社典型,創(chuàng)建了一批達(dá)標(biāo)合作社,提升了全縣合作社建設(shè)水平。之后,依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定,進(jìn)一步健全完善了示范社評定指標(biāo)體系,扎實(shí)推進(jìn)國家、省、市、縣級示范社四級聯(lián)創(chuàng),申報成功國家示范社2家、省級示范社6家、市級示范社4家、縣級示范社4家,產(chǎn)生了良好的示范作用,帶動了全縣合作社規(guī)范化建設(shè)的整體提升。
為構(gòu)建促進(jìn)合作社發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境,雞澤縣堅持以產(chǎn)業(yè)培育、聯(lián)合拓展和模式創(chuàng)新為重點(diǎn),推進(jìn)實(shí)施合作社經(jīng)營發(fā)展全方位倍增計劃,促進(jìn)了合作社內(nèi)外潛力整合,提升了經(jīng)營穩(wěn)定性,進(jìn)一步激發(fā)了全縣合作社發(fā)展活力。
(一)融入新產(chǎn)業(yè),提升經(jīng)營穩(wěn)定性。通過組織舉辦雞澤縣農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)和育種科技培訓(xùn)等活動,為合作社圍繞全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),融入新產(chǎn)業(yè)培育,明確了重點(diǎn)、指明了方向。之后,通過引導(dǎo)合作社積極參與新興產(chǎn)業(yè)培育,服務(wù)優(yōu)質(zhì)麥繁種工作,通過開展土地流轉(zhuǎn),在全縣創(chuàng)建了3.2萬畝高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)麥繁種基地;之后,依托中國農(nóng)大雞澤實(shí)驗站和制種龍頭企業(yè)開展訂單合作,形成了“院校+龍頭公司+合作社+農(nóng)戶”的育繁種業(yè)一體化組織帶動模式,進(jìn)一步拓展了合作社發(fā)展空間。2022年全縣合作社繁育的農(nóng)大753、農(nóng)大761等優(yōu)質(zhì)麥新品種產(chǎn)量突破600萬斤,實(shí)現(xiàn)畝均增收200多元;培育成功蕾椒一號、美鈴椒等多個三系品種,成為全國唯一掌握辣椒不育系資源的地區(qū),有效促進(jìn)了合作社經(jīng)營穩(wěn)定提升。
(二)促進(jìn)大聯(lián)合,增強(qiáng)發(fā)展活躍度。通過引導(dǎo)多維度合作,以聯(lián)合社建設(shè)、合作社依托企業(yè)辦公司等方式,全力促進(jìn)同類型或跨產(chǎn)業(yè)、跨行業(yè)聯(lián)合,在全縣構(gòu)建了多業(yè)態(tài)、多形式的發(fā)展態(tài)勢。以產(chǎn)業(yè)為分類標(biāo)準(zhǔn),圍繞辣椒特色產(chǎn)業(yè)和小麥育種產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)14家合作社組建了3家聯(lián)合社;以主體性質(zhì)劃分,引導(dǎo)合作社辦公司或與企業(yè)聯(lián)合,創(chuàng)建部級合作社辦公司觀察點(diǎn)1家,市級2家,產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體5家;按地域劃分,輻射區(qū)域由雞澤拓展到周邊5縣,組織帶動能力大幅提升。2022年8月21日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)民合作社(聯(lián)合社)辦公司規(guī)范發(fā)展專題培訓(xùn)活動上,雞澤縣萬畝紅辣椒專業(yè)合作社辦公司的做法和成效,作為典型案例被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部經(jīng)合司領(lǐng)導(dǎo)和管理干部學(xué)院專家分別介紹,受到了部領(lǐng)導(dǎo)肯定。
(三)探索新模式,激發(fā)發(fā)展內(nèi)生力。通過引導(dǎo)合作社以整合資源、深度挖潛、延伸領(lǐng)域為方向,積極探索農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營模式創(chuàng)新,形成了一批新模式,產(chǎn)生了良好效果,激發(fā)了合作社經(jīng)營發(fā)展內(nèi)生力。引導(dǎo)雞澤縣紅滿天合作社以發(fā)展綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)為方向,以2000多畝耕地為基礎(chǔ),探索形成了豆糧復(fù)合種植、大豆加工銷售、廢棄物利用、肉牛繁殖、糞便還田相結(jié)合的高效生產(chǎn)模式,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。2022年6月8日,在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)活動上,紅滿天合作社經(jīng)營模式作為河北省典型案例,被省廳領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言引用。引導(dǎo)雞澤縣依迪合作社以閑散土地整合為基礎(chǔ),探索特色立體種植模式,先后流轉(zhuǎn)、平整三個村撂荒坑地220多畝,建設(shè)了鮮桃采摘休閑園,形成了桃樹、花生、紅薯和金銀花套種間作模式,最大限度利用了土地資源和農(nóng)作物生長空間,畝綜合收入突破萬元,創(chuàng)造了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益的成功典型。
為促進(jìn)合作社發(fā)展質(zhì)量優(yōu)化提升,雞澤縣堅持從行政引導(dǎo)、科技支持、金融服務(wù)等方面入手,通過整合資源、綜合使用,有效提升了保障力,推動合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上了新臺階。
(一)加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo),促進(jìn)良好運(yùn)行。通過吸收鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)干部和縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,組建了覆蓋全縣的合作社輔導(dǎo)員隊伍,并依托骨干合作社組建了縣農(nóng)民合作社綜合服務(wù)中心,為合作社開展登記注冊、民主管理、市場營銷等方面的指導(dǎo)服務(wù)。通過加大了對合作社的支持力度,引導(dǎo)合作社承擔(dān)財政支持的社會化服務(wù)、農(nóng)技推廣等各類小型項目,拓展合作社經(jīng)營服務(wù)范圍。通過招商引資,引入阿里巴巴產(chǎn)地倉、美團(tuán)直供等電商平臺,充分發(fā)揮合作社集中銷售農(nóng)產(chǎn)品的功能,大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品電商銷售等行動,減少中間流通環(huán)節(jié),提高了產(chǎn)品的附加值,促進(jìn)了合作社發(fā)展。
(二)加大科教支持,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。通過與中國農(nóng)大雞澤實(shí)驗站合作,開展科技轉(zhuǎn)化工程,請中國農(nóng)大20余名博士后、博士、碩士研究生與我縣參與小麥繁種的合作社,以特聘科技輔導(dǎo)員形式建立了服務(wù)關(guān)系,提升了合作社科技應(yīng)用水平。通過與河北工程大學(xué)合作,建立了一批大學(xué)生綜合實(shí)習(xí)基地,與河北工程大學(xué)專家教授長期進(jìn)行蔬菜、林果種植管理技術(shù)開展互動合作,促進(jìn)了科研成果轉(zhuǎn)化,提升了合作社發(fā)展質(zhì)量。建設(shè)了合作社視頻培訓(xùn)基地,并借助中國農(nóng)大雞澤實(shí)驗站師資和縣內(nèi)農(nóng)技專家力量,以線上線下相結(jié)合的方式,經(jīng)常開展多內(nèi)容、多形式培訓(xùn),提高了合作社和廣大社員應(yīng)用新科技的能力。今年以來,已開展規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)、科技輔導(dǎo)員培訓(xùn)、新型農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)場觀摩交流等5場活動,受訓(xùn)合作社農(nóng)技人員達(dá)到1200多人次。
(三)加大金融保障,解決實(shí)際難題。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、郵儲銀行等金融機(jī)構(gòu),探索構(gòu)建農(nóng)民專業(yè)合作社信用評價新體系和新模式,為合作社發(fā)展新經(jīng)營項目、開展新業(yè)態(tài)構(gòu)建等工作提供支持,為合作社經(jīng)營發(fā)展提供了信貸保障。積極協(xié)調(diào)人保財險、太平洋保險公司到縣組織召開了新型保險對接會,共同創(chuàng)造條件開發(fā)了針對特色作物、大棚等新險種,滿足了合作社多層次、多樣化風(fēng)險保障需求,降低了合作社經(jīng)營風(fēng)險。今年以來,已有4家合作社從各金融機(jī)構(gòu)獲得貸款支持,5家合作社參加了大棚保險,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民合作社貸款、投保的“零突破”。