□ 文/本刊評論員

丹麥卡倫堡工業(yè)園區(qū)是世界工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行典型代表。這個工業(yè)園區(qū)主體企業(yè)是電廠、煉油廠、制藥廠和石膏板廠，以這4個企業(yè)為核心，通過共享方式利用對方生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物或副產(chǎn)品，作為自己生產(chǎn)原料，不僅減少了廢物產(chǎn)生量和處理費(fèi)用，還產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟(jì)效益，讓生產(chǎn)經(jīng)營和環(huán)境保護(hù)處于良性循環(huán)之中。

卡倫堡模式是區(qū)域內(nèi)非同類企業(yè)聚集的范本。所謂“非同類企業(yè)聚集”，是指不同類企業(yè)在同一區(qū)域內(nèi)相鄰共存現(xiàn)象；所謂“聚集效應(yīng)”，是指由于企業(yè)空間集中所產(chǎn)生的“1+1>2”的經(jīng)濟(jì)效益。正是由幾家核心企業(yè)、若干中小企業(yè)，以及廢物處理企業(yè)所組成的30余條工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)成了卡倫堡工業(yè)園獨(dú)一無二的生態(tài)工業(yè)系統(tǒng)，讓丹麥北部這個規(guī)模不大的小鎮(zhèn)，成為全球企業(yè)共生、循環(huán)經(jīng)濟(jì)與聚集效應(yīng)的樣本。

對于煉油企業(yè)而言，區(qū)域內(nèi)非同類企業(yè)聚集還有另外一種范式，就是主營企業(yè)與相關(guān)服務(wù)性企業(yè)“同類聚集”現(xiàn)象。比如煉油廠與煉油廠相關(guān)企業(yè)毗鄰，一般可獲得共享管廊、儲罐設(shè)施、規(guī)?；锪霞屑庸?，以及物料優(yōu)化串換升值等好處。在大亞灣石化園區(qū)，中海油惠州石化和中海殼牌比鄰而居，這對“鄰居”時常帶著“特產(chǎn)”去“串門”，互供產(chǎn)品，共享物流，結(jié)成利益共同體。兩家公司發(fā)揮產(chǎn)業(yè)緊鄰、原料“隔墻供應(yīng)”優(yōu)勢，推進(jìn)石油后加工及向精細(xì)化工轉(zhuǎn)型，從“原料生產(chǎn)地”升級為“精細(xì)加工集聚區(qū)”。

在大亞灣石化園區(qū)，這種“好鄰居”互助互利、共同發(fā)展的故事，每時每刻都在上演，園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)度高達(dá)95%。這種聚集效應(yīng)主要有四大好處：一是節(jié)省成本，特別是減少了煉油產(chǎn)品出廠及化工原料采購的運(yùn)輸成本；二是降低出廠壓力，隔墻互供降低了儲罐、碼頭占用，有利于平穩(wěn)生產(chǎn)；三是提高抗風(fēng)險能力，減少了在極端天氣情況等因素下對化工原料供應(yīng)和煉油產(chǎn)品出廠的影響；四是提升了物料價值。要知道，煉化產(chǎn)品最大的可變成本是物料成本，通過聚集效應(yīng)的流程安排，優(yōu)化每個工藝過程中的物料平衡，可最大程度降低原料成本。

傳統(tǒng)意義上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是指單一生產(chǎn)單位的單純技術(shù)經(jīng)濟(jì)意義規(guī)模，揭示了企業(yè)大小與平均成本的關(guān)系。如果以成本函數(shù)來分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)，會發(fā)現(xiàn)長期平均成本函數(shù)曲線為一個開口向上的拋物線，隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，長期平均成本會經(jīng)歷一個先降后升過程，這其中的拐點(diǎn)就是最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模。如果生產(chǎn)規(guī)模太小，固定費(fèi)用分?jǐn)偦鶖?shù)太小，單位原油固定費(fèi)用會大大增加。但如果超越了“最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)?！?，比如煉油產(chǎn)能規(guī)模持續(xù)增大，超過了1500萬噸-1800萬噸/年區(qū)間，那么單位投資、單位成本將不再下降，而噸油利潤、項目投資內(nèi)部收益率也不升反降。所以聚集效應(yīng)優(yōu)勢，一定程度上甚至超越規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

聚集行業(yè)頭部企業(yè)是世界級煉化基地得以發(fā)展壯大的普遍規(guī)律，這不僅能夠獲得大量投資，還能借助其“虹吸效應(yīng)”，吸引更多中下游配套企業(yè)入駐，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。世界級煉化基地一個典型特征，就是煉化一體化發(fā)展。我國煉化一體化已從最初由先建煉廠為后建石化裝置提供石腦油原料的簡單、分散一體化，發(fā)展成為煉油與化工物料互供、能量資源和公用工程共享的一種新型煉化一體化，以提高資源利用效率，降低投資和生產(chǎn)成本。但與安特衛(wèi)普、鹿特丹、裕廊等世界級石化基地相比，我們的“長短腳”現(xiàn)象還較為明顯，油頭大化尾小、產(chǎn)業(yè)鏈延伸不夠等問題仍然存在，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)尚未充分體現(xiàn)，而這些都將成為我們鍛造世界級煉化基地努力的方向。