楊璐 高偉 杜曉艷 姜天宇

（國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司培訓(xùn)中心）

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持以改革的思路和辦法推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容，堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)，著力抓好國(guó)有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題，保障國(guó)企做到規(guī)范化的發(fā)展，將作風(fēng)建設(shè)以長(zhǎng)期性和常態(tài)化的趨勢(shì)引入國(guó)有企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中?，F(xiàn)階段發(fā)展環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)良的作風(fēng)建設(shè)，因此，相關(guān)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的必要性和緊迫性，充分聯(lián)系企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，建立健全作風(fēng)建設(shè)機(jī)制，以解放思想為前提，以服務(wù)基層為導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)國(guó)企作風(fēng)建設(shè)，使國(guó)有企業(yè)能夠以有擔(dān)當(dāng)、有作為的良好風(fēng)尚穩(wěn)定地發(fā)展。

一、加強(qiáng)國(guó)企作風(fēng)建設(shè)的重要性

在國(guó)有企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題不僅僅關(guān)乎黨的路線方針能否得到貫徹落實(shí)，同時(shí)也關(guān)乎國(guó)企的發(fā)展方向以及企業(yè)員工的切身利益。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而且艱巨的工作，國(guó)企只有完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，以創(chuàng)新思維建立長(zhǎng)期有效的思想作風(fēng)建設(shè)機(jī)制，才能促進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

（一）作風(fēng)建設(shè)是國(guó)企安全發(fā)展的保障

作風(fēng)建設(shè)有助于國(guó)企安全意識(shí)的樹(shù)立，意識(shí)決定行動(dòng)，只有國(guó)有企業(yè)形成高度的安全意識(shí)，才能在工作中有高效的安全行動(dòng)，在工作中時(shí)刻保持高度覺(jué)醒的狀態(tài)，才能促進(jìn)國(guó)企長(zhǎng)治久安的發(fā)展。謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)能夠使國(guó)企工作人員堅(jiān)決防止追求形式、圖虛名、工作不抓實(shí)處的形式主義、工作效率低下、不作為、不負(fù)責(zé)的官僚主義問(wèn)題的發(fā)生。作風(fēng)建設(shè)有助于國(guó)企安全行為的養(yǎng)成，行為決定結(jié)果，只有國(guó)有企業(yè)形成高度的安全行為，才能將國(guó)有企業(yè)的工作成效落到實(shí)處。養(yǎng)成安全行為并不是一蹴而就的，其來(lái)自于國(guó)企全體員工的個(gè)人自我要求，只有在工作中擺脫個(gè)人“慵、懶、散、慢、推、拖”的工作態(tài)度，才能有利于形成正確的安全行為，在國(guó)企中，全員要自覺(jué)落實(shí)工作操作規(guī)程，牢記安全規(guī)章制度，堅(jiān)守初心，牢記使命，才能保障國(guó)有企業(yè)踏實(shí)、穩(wěn)定的發(fā)展。作風(fēng)建設(shè)有助于國(guó)企安全環(huán)境的形成，影響國(guó)有企業(yè)發(fā)展的主觀因素是個(gè)人，安全環(huán)境則是影響國(guó)有企業(yè)發(fā)展的客觀因素。良好的作風(fēng)建設(shè)能夠營(yíng)造國(guó)有企業(yè)內(nèi)外部的安全環(huán)境氛圍，能夠使國(guó)有企業(yè)全體員工以科學(xué)端正的態(tài)度去審視每一個(gè)工作流程。良好的工作作風(fēng)能夠使員工擺脫過(guò)度依賴外部因素的習(xí)慣，能夠時(shí)刻以勇敢面對(duì)和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)安全穩(wěn)定地發(fā)展。

（二）作風(fēng)建設(shè)是國(guó)企高效發(fā)展的關(guān)鍵

作風(fēng)建設(shè)中的重要內(nèi)容是要提高企業(yè)的執(zhí)行力度，強(qiáng)大的執(zhí)行力是維系國(guó)有企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的推動(dòng)器，其能夠確保國(guó)企內(nèi)部組織之間做到有效的交流和溝通?，F(xiàn)階段的國(guó)有企業(yè)改革任務(wù)艱巨，只有提高企業(yè)的執(zhí)行力才能確保各項(xiàng)整改措施和工作業(yè)務(wù)在每個(gè)地方落到實(shí)處。國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)能夠使國(guó)企人員能夠自覺(jué)保持責(zé)任感，使每一名工作人員都能在自己的崗位上努力奮斗，使每位員工在遇到困難問(wèn)題時(shí)都能在重任面前有擔(dān)當(dāng)、挑重任、敢當(dāng)先鋒，能夠在解決問(wèn)題時(shí)不推脫、敢破解、善作為，在遇到矛盾時(shí)敢擔(dān)責(zé)、敢碰硬、敢亮劍，全面的帶動(dòng)國(guó)有企業(yè)高效發(fā)展。國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)能夠使國(guó)企人員自覺(jué)保持使命感，使每一位員工都形成我將無(wú)我的工作精神，強(qiáng)大的自我奉獻(xiàn)精神不僅僅是工作中的責(zé)任，也是一種工作擔(dān)當(dāng)，更是工作使命。國(guó)有企業(yè)良好的作風(fēng)建設(shè)不僅體現(xiàn)員工個(gè)人的態(tài)度，更代表國(guó)有企業(yè)的態(tài)度，使國(guó)企上下都能形成緊迫感和使命感，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（三）作風(fēng)建設(shè)是國(guó)企和諧發(fā)展的基石

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)，要始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨、牢記全心全意依靠職工辦企業(yè)的宗旨，黨員干部要牢記服務(wù)宗旨，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，在面臨國(guó)企改革發(fā)展中遇到的任何問(wèn)題時(shí)，時(shí)刻發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的國(guó)企氛圍。作風(fēng)建設(shè)要依托廉潔自律，只有廉潔自律的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部才能以強(qiáng)大的號(hào)召力去團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工切身實(shí)際的為國(guó)企發(fā)展作貢獻(xiàn)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)使國(guó)企員工都能以廉潔自律準(zhǔn)則時(shí)刻要求自己，指引自身行為規(guī)范，遵守紀(jì)律，將紅線意識(shí)和底線思維作為約束自己的安全線，確保國(guó)有企業(yè)從內(nèi)到外和諧穩(wěn)定地發(fā)展。

二、國(guó)有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）理論知識(shí)不夠扎實(shí)

部分國(guó)有企業(yè)的工作人員并不注重知識(shí)理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)為理論知識(shí)抽象化，對(duì)于新的理論知識(shí)不愿意接觸，即使學(xué)習(xí)知識(shí)也并沒(méi)有深層次地理解和研究。部分老員工安于現(xiàn)狀，循序守舊，在工作中依靠有限的老經(jīng)驗(yàn)來(lái)工作，學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致在工作綜合素質(zhì)上得不到有效地提升。有的企業(yè)工作人員雖然學(xué)習(xí)，但是缺少責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，學(xué)習(xí)時(shí)并沒(méi)有結(jié)合實(shí)際工作需求，對(duì)待新的理論知識(shí)不求甚解，使得在工作中難以利用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，對(duì)于不同崗位的專業(yè)知識(shí)沒(méi)有做到很好的理解和掌握，面對(duì)不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需求，理論知識(shí)往往不能很好地與實(shí)踐業(yè)務(wù)相對(duì)應(yīng)。

（二）工作作風(fēng)不端正

部分國(guó)有企業(yè)工作人員在工作態(tài)度上作風(fēng)浮夸，在解決實(shí)際問(wèn)題時(shí)不能做深入的調(diào)查與研究，循序守舊運(yùn)用老辦法解決新問(wèn)題，往往遇到困難就繞道走，遇到問(wèn)題就硬拖。部分企業(yè)職工在工作時(shí)沒(méi)有從實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行探索，工作內(nèi)容虛設(shè)，在工作開(kāi)展時(shí)，往往更注重對(duì)工作的布置，卻忽視對(duì)工作整體的檢查，過(guò)度的重視成績(jī)，使實(shí)際工作很難真正的落實(shí)。對(duì)待同一件工作，如果需要多個(gè)部門一起完成則很容易出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，導(dǎo)致工作開(kāi)展效率比較低。

（三）思想作風(fēng)松懈

部分國(guó)有企業(yè)的工作思想作風(fēng)仍比較松懈，其工作宗旨意識(shí)也比較差，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)往往對(duì)廣大職工產(chǎn)生直接的影響，有些領(lǐng)導(dǎo)干部在工作過(guò)程中，對(duì)基層職工的態(tài)度往往比較生硬，缺乏和基層職工的交流，只是一味地注重成績(jī)，導(dǎo)致部分員工在工作中會(huì)出現(xiàn)消極態(tài)度，進(jìn)而導(dǎo)致精神松懈、行動(dòng)散漫、對(duì)工作效率也造成了較大的影響。部分企業(yè)員工對(duì)待工作的標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有很高的要求，只是單純希望不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤而沒(méi)有真正分析上次錯(cuò)誤發(fā)生的原因是什么。在工作中懶散的思想作風(fēng)使部分企業(yè)職工并不能深刻理解工作的思想和意圖，在工作中抓不住重點(diǎn)，具體措施得不到有效落實(shí)，導(dǎo)致工作開(kāi)展不到位。

（四）宗旨意識(shí)不牢固

全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)逐漸淡化，全心全意依靠職工辦企業(yè)的宗旨意識(shí)也逐漸減弱，使得黨的初心使命貫徹不到位，群眾路線也未能全面落實(shí)，這導(dǎo)致在處理工作問(wèn)題時(shí)往往覺(jué)得辦理起來(lái)比較困難。在日常工作中往往缺乏對(duì)基層的深入調(diào)查與研究，部分人員在服務(wù)群眾時(shí)往往以各種理由搪塞、置之不理，這使得作風(fēng)建設(shè)的初心成為口號(hào)，導(dǎo)致在工作中效率很低，對(duì)國(guó)企發(fā)展造成不同程度的影響。國(guó)企日常工作中監(jiān)督責(zé)任意識(shí)不足，部分員工在沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)明確批示和催促的情況下，往往以各種理由拖著不處理，“踢皮球”“打太極”成為家常便飯，種種問(wèn)題導(dǎo)致國(guó)企辦事效率低下，嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)對(duì)策

（一）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)

一切行動(dòng)的先導(dǎo)是思想意識(shí)，正確的思想觀念能夠統(tǒng)領(lǐng)行動(dòng)的發(fā)展方向。國(guó)有企業(yè)具有核心地位，我國(guó)在戰(zhàn)略部署、規(guī)章制定、資源協(xié)調(diào)等方面具有極大的引領(lǐng)作用，因此，要想準(zhǔn)確把控國(guó)有企業(yè)的發(fā)展方向以及發(fā)展目標(biāo)，就必須要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。全面提高國(guó)企工作人員的知識(shí)理論素養(yǎng)、知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，以改革創(chuàng)新精神打破“老經(jīng)驗(yàn)”“舊習(xí)慣”，樹(shù)立工作責(zé)任思想意識(shí)，敢于對(duì)現(xiàn)階段國(guó)企發(fā)展中與之不相適應(yīng)的陳規(guī)陋習(xí)說(shuō)不，從思想上逐漸解放，并在實(shí)踐中進(jìn)一步得到強(qiáng)化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子必須明確謀其政，享其利，在思想觀念上走在企業(yè)前面，不惜一切代價(jià)帶領(lǐng)廣大職工在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，運(yùn)用新的理念、新的思維方式不斷審視自身，不斷反思工作，使自身的思想觀念和理論水平得到提升。與此同時(shí)國(guó)企職工要不斷提高專業(yè)理論素養(yǎng)。一是要樹(shù)立危機(jī)感，工作中時(shí)刻保持謹(jǐn)慎的態(tài)度能夠使廣大職工樹(shù)立較強(qiáng)的責(zé)任感意識(shí)，樹(shù)立“停步不前是退步，緩慢前進(jìn)也是退步”的工作觀念；二是要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，無(wú)論是工作中還是生活中都要善于學(xué)習(xí)，能夠自覺(jué)養(yǎng)成勤奮的學(xué)習(xí)習(xí)慣，敏捷的思考能力，培養(yǎng)善于將理論應(yīng)用于實(shí)踐的好習(xí)慣，不斷提高實(shí)際工作的針對(duì)性和實(shí)效性；三是要善于在國(guó)企內(nèi)利用多培訓(xùn)、多討論等多種學(xué)習(xí)途徑，增強(qiáng)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的理論教育，提高思想政治素質(zhì)。只有增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、樹(shù)立全局觀念，以發(fā)展的角度看問(wèn)題，才能為加強(qiáng)國(guó)企作風(fēng)建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。

（二）以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、早”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

嚴(yán)是嚴(yán)格嚴(yán)肅，對(duì)待工作要嚴(yán)肅，工作標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格，工作流程要嚴(yán)謹(jǐn)，以“嚴(yán)”端正工作態(tài)度，堅(jiān)持嚴(yán)格的政治品格、嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，確保貫徹國(guó)企工作的每一項(xiàng)部署安排、落實(shí)國(guó)企黨委每一個(gè)決定，切實(shí)將“嚴(yán)”貫穿于國(guó)企工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟，使工作細(xì)節(jié)做到不走樣、不走形、不出偏差；細(xì)就是精雕細(xì)鏤，對(duì)待工作要細(xì)致，工作研究要詳細(xì)、部署要細(xì)、規(guī)則要細(xì)、貫徹要細(xì)，以“細(xì)”精益求精，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，從大處著眼、從小處著手，以保證每個(gè)工作細(xì)節(jié)做到有計(jì)劃、有策略、有進(jìn)程、有監(jiān)督，積小為大、步步為營(yíng)，將工作貫徹落實(shí)、落到細(xì)、落到位；實(shí)是實(shí)事求是，在工作中要敢于說(shuō)真話、辦實(shí)事，擺脫形式主義和官僚主義，以“實(shí)”持之以恒，堅(jiān)持重實(shí)干、戒空談，重實(shí)效、戒形式，確保每項(xiàng)工作都落得下、落得實(shí)、落得好，實(shí)實(shí)在在取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)；早是預(yù)先實(shí)施，提前確定，定了就要辦、說(shuō)了就要辦、辦就要辦好，以“早”贏得主動(dòng)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)要主動(dòng)，堅(jiān)持早思考、早準(zhǔn)備、早行動(dòng)、早落實(shí)，與最快者賽跑，與最強(qiáng)者比拼，對(duì)重大機(jī)遇、重大問(wèn)題、攻堅(jiān)難題，做到未雨綢繆、把握關(guān)鍵、搶占先機(jī)。以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、早”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使國(guó)有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)更為堅(jiān)決，使國(guó)有企業(yè)的工作部署更為堅(jiān)實(shí)有力，面對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展任務(wù)，只有樹(shù)立全力以赴、鼓足干勁的工作態(tài)度、擼起袖子加油干、不達(dá)目的不罷休的工作精神，才能保證國(guó)企工作效果見(jiàn)底到位、落地見(jiàn)效。

（三）領(lǐng)導(dǎo)率先垂范加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)作風(fēng)建設(shè)工作問(wèn)題要予以重視，“風(fēng)成于上，俗成于下”，如果將企業(yè)比作一支行進(jìn)的部隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)疑是部隊(duì)中的帶領(lǐng)著，因此在國(guó)有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)過(guò)程中，領(lǐng)帶干部起著引導(dǎo)性的作用，只有領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)思想作風(fēng)建設(shè)采取高度的重視，做到在思想上重視、在行動(dòng)上示范、在責(zé)任上落實(shí)，才能確保國(guó)有企業(yè)的思想作風(fēng)建設(shè)工作能夠順利地開(kāi)展。因此，國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭廉潔自律，不斷提升自身的思想作風(fēng)意識(shí)，以先進(jìn)的思想作風(fēng)建設(shè)工作引領(lǐng)廣大職工模仿學(xué)習(xí)。國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，使自身成為宣傳和傳播國(guó)企思想作風(fēng)教育的建設(shè)者，在工作中形成表率和示范作用。在企業(yè)日常工作中，在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)時(shí)不應(yīng)該只是空喊口號(hào)，而應(yīng)該落實(shí)作風(fēng)建設(shè)制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工都能嚴(yán)格遵守思想作風(fēng)制度，圍繞著企業(yè)內(nèi)的作風(fēng)建設(shè)制度，定期開(kāi)展活動(dòng)，使國(guó)企上下都能將作風(fēng)建設(shè)不斷鞏固、完善與創(chuàng)新。對(duì)于思想作風(fēng)建設(shè)制度要制定與之相適應(yīng)的反饋問(wèn)責(zé)機(jī)制，使全體員工都能認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題的重要性并能夠時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保國(guó)企思想作風(fēng)建設(shè)工作能夠貫徹落實(shí)，并發(fā)揮真正的作用。

（四）以基層服務(wù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

國(guó)有企業(yè)工作成績(jī)?nèi)绾?，職工和群眾最有發(fā)言權(quán)。首先，企業(yè)要秉持以員工為本的基本工作理念，職工是國(guó)企的主體和根本，只有對(duì)全體企業(yè)員工加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)并確保真正落實(shí)，才能保障國(guó)有企業(yè)整體的作風(fēng)建設(shè)得到有效的發(fā)展，才能使企業(yè)整體的思想作風(fēng)工作落實(shí)到實(shí)處。在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)過(guò)程中，不僅要培養(yǎng)企業(yè)職工能動(dòng)性，還要加強(qiáng)企業(yè)整體的引導(dǎo)，使全體員工都能充分意識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性，使職工能夠?qū)ψ晕倚袨楫a(chǎn)生約束性，能夠自覺(jué)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的信念，與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)通過(guò)各種途徑開(kāi)展多種形式的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，使職工能夠受到正確的作風(fēng)建設(shè)教育，并能夠形成正確解決問(wèn)題的處理方法，樹(shù)立職工正確的作風(fēng)建設(shè)核心價(jià)值觀，不斷提升職工的綜合素質(zhì)，這對(duì)國(guó)企的思想作風(fēng)建設(shè)有著顯著的成效。其次積極倡導(dǎo)服務(wù)基層之風(fēng)，引導(dǎo)企業(yè)職工走出機(jī)關(guān)下基層，認(rèn)真負(fù)責(zé)地同群眾拉近距離，國(guó)企的發(fā)展要始終圍繞著自身發(fā)展的弱點(diǎn)不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)，積極展開(kāi)基層調(diào)查研究，做到深入基層、深入基層、心入基層，只有真正地做到接地氣，才能真正地了解基層情況，不斷提高換位思考意識(shí)來(lái)尋找問(wèn)題的解決方法，切實(shí)解決基層實(shí)際困難，多溝通、多服務(wù)、多幫忙，使企業(yè)發(fā)展始終走在最前線。

（五）加強(qiáng)自律和監(jiān)督

優(yōu)良的作風(fēng)建設(shè)能夠保障國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，國(guó)企整體的優(yōu)良作風(fēng)是由組織作風(fēng)和個(gè)人作風(fēng)共同促進(jìn)才得以形成的。個(gè)人的自律和組織的監(jiān)督要充分結(jié)合，使個(gè)人和組織都能謹(jǐn)記批評(píng)與自我批評(píng)的重要性。不斷凈化自身不良思想，時(shí)刻保持工作和生活中的良好風(fēng)尚，使職工能夠認(rèn)識(shí)到監(jiān)督與被監(jiān)督的統(tǒng)一性，引導(dǎo)職工成為愿意接受監(jiān)督并能夠自覺(jué)監(jiān)督的人，從整體上提升全員的作風(fēng)建設(shè)。與此同時(shí)，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要形成良好的輿論之中，對(duì)國(guó)企員工中表現(xiàn)優(yōu)異的人員要及時(shí)鼓勵(lì)，對(duì)于思想上不積極的人員要做出批評(píng)，從而使國(guó)有企業(yè)整體上都能形成積極的思想作風(fēng)和良好的工作態(tài)度。在工作中，要摒棄特權(quán)思想和不良作風(fēng)，要時(shí)刻謹(jǐn)記為人民服務(wù)的宗旨，以良好的工作態(tài)度和高效的工作狀態(tài)來(lái)回應(yīng)國(guó)家和群眾的期望。與此同時(shí)，要加強(qiáng)生活中的自律，明確工作中和個(gè)人生活中的界限分割點(diǎn)，切忌模糊界限，在生活中要本著勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的思想，自覺(jué)規(guī)范并嚴(yán)格遵守思想作風(fēng)制度規(guī)則。

只有堅(jiān)定不移、一刻不停、持之以恒地狠抓作風(fēng)建設(shè)，才能使國(guó)有企業(yè)樹(shù)立不斷開(kāi)拓進(jìn)取的思想作風(fēng)和務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，時(shí)刻保持凝聚力、團(tuán)結(jié)有力的組織作風(fēng)，保持朝氣蓬勃的工作狀態(tài)，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、養(yǎng)成令行禁止的紀(jì)律，鍛造出具有公司特色的“作風(fēng)樣板”。

四、結(jié)束語(yǔ)

國(guó)企作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期且艱巨的系統(tǒng)工程，在新形勢(shì)下，作風(fēng)建設(shè)不僅僅是工作中要達(dá)到的要求，更是決定著企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的保證，加強(qiáng)國(guó)企作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭執(zhí)行，全員要長(zhǎng)期堅(jiān)持，只有做到有針對(duì)性地補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化弱項(xiàng)，才能將優(yōu)秀傳統(tǒng)作風(fēng)帶進(jìn)新時(shí)代，將優(yōu)秀作風(fēng)弘揚(yáng)在新征程，以新成效促進(jìn)國(guó)有企業(yè)建設(shè)發(fā)展，以正確的政治作風(fēng)思想意識(shí)帶領(lǐng)工人階級(jí)不斷推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興。