文_欣欣電力實(shí)業(yè)有限公司 張 華
江西鷹潭素有“丹霞絕美、道宗絕圣、古越絕唱、陰陽(yáng)絕妙”的美譽(yù),這片紅土地在改革發(fā)展中,孕育成為了世界銅都、中國(guó)道都、智慧新城,催生了蓬勃生機(jī)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。國(guó)網(wǎng)鷹潭市供電公司欣欣黨總支,通過(guò)七彩黨建融合專業(yè),五色文化鑄魂落地,從一家不知名的集體企業(yè),發(fā)展為鷹潭市電力建設(shè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
欣欣電力實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)立于1993年,致力于電力承裝、承修、承試、設(shè)計(jì)、工程勞務(wù)分包業(yè)務(wù),以及電力建設(shè)服務(wù)解決方案領(lǐng)域。公司持續(xù)創(chuàng)新推進(jìn)“七彩黨建+”工程,結(jié)合電力施工企業(yè)階段施工任務(wù)繁重的特點(diǎn),黨建工作與人、財(cái)、物、安全、工程、市場(chǎng)、綜合等部門工作深度融合,黨員干部模范帶頭,主動(dòng)履職盡責(zé)、認(rèn)領(lǐng)攻堅(jiān)難題;對(duì)照“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”的總要求,將“學(xué)黨史+工程”活動(dòng)開進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng),為黨員講述施工所在地的紅色經(jīng)典、革命故事,既讓現(xiàn)場(chǎng)工作的黨員參與活動(dòng)“不缺課”,也讓活動(dòng)更“接地氣”;施工現(xiàn)場(chǎng)成立臨時(shí)黨支部、黨員先鋒隊(duì),“急難險(xiǎn)重”任務(wù)黨員先上,全面實(shí)現(xiàn)“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘、一名黨員就是一面旗幟”,凝聚了工程所有施工人員的力量。
黨建引領(lǐng)造就了這支電力建設(shè)鐵軍。他們厚積薄發(fā)、奮勇開拓、夜以繼日、甘于奉獻(xiàn),創(chuàng)下了一項(xiàng)項(xiàng)傲人的“欣欣速度”。桃源110千伏輸變電工程,提前78天順利投運(yùn),獲得了“江西省電力公司優(yōu)秀示范工程”榮譽(yù)稱號(hào);馬鞍嶺110千伏輸變電新建工程歷時(shí)163天,創(chuàng)下該類工程用時(shí)最短紀(jì)錄;公司開展零點(diǎn)作業(yè)和帶電作業(yè)相結(jié)合等措施,確保投資超億元的鷹潭城市品質(zhì)提升管線入地電網(wǎng)改造六大工程項(xiàng)目如期完工;月湖南220千伏輸變電工程110千伏配套輸電線路工程,舉全公司力量,深挖潛力,調(diào)動(dòng)一切資源,有效化解青苗阻力、土地糾紛、交叉跨越、影響交通等多種不利因素,提前60天完成既定任務(wù),為順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ);220千伏銅城電鐵I、II線鐵塔遷改工程,跨越皖贛鐵路、多條10千伏線路,65分鐘完成8條線纜升空掛頭,8小時(shí)完成呼高21米的雙回鐵塔組立,20分鐘完成拆舊;濱江公園亮化工程任務(wù),開工時(shí)距春節(jié)只有28天,“人、機(jī)、料、法、環(huán)”同向策應(yīng),提前8天完成鷹潭市政府要求的春節(jié)前送電任務(wù);企業(yè)文化建設(shè)方案,文案經(jīng)過(guò)反復(fù)修訂15稿確認(rèn)后,于9月下旬動(dòng)工,僅用一個(gè)多月的時(shí)間,就全面完工……。
人才是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。公司注重專業(yè)人才培育,暢通員工職業(yè)通道,深入開展“師帶徒”活動(dòng),對(duì)技能提升、職業(yè)資格取證實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加速了員工崗位成才。同時(shí)多渠道引入電力專業(yè)大學(xué)生、有技術(shù)專長(zhǎng)人員,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、補(bǔ)齊技術(shù)短板。公司現(xiàn)有高級(jí)工程師和高級(jí)經(jīng)濟(jì)師17人、注冊(cè)建造師16人、高級(jí)技師40人、特種作業(yè)人員118人,工資薪酬向一線和聘用人員傾斜,且呈明顯的逐年上升趨勢(shì)?!皹I(yè)績(jī)靠干出來(lái)、工資靠掙出來(lái)”成為常態(tài),員工積極性大幅提升。
開拓市場(chǎng)是發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司在承建電力工程業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),居安思危,不斷拓展新業(yè)務(wù)。2020年建立電氣試驗(yàn)中心,以“檢必到位、修必修好”為標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升電氣試驗(yàn)?zāi)芰Γ粌H取得電力設(shè)施承試二級(jí)資質(zhì),還在建立高壓試驗(yàn)大廳的基礎(chǔ)上,投資600余萬(wàn)元購(gòu)置常規(guī)高壓試驗(yàn)設(shè)備,繼電保護(hù)試驗(yàn)設(shè)備,局放、耐壓及串聯(lián)諧振裝置,逐步完成了由配電工程試驗(yàn)到自主完成主網(wǎng)變電大修、技改、新建等工程項(xiàng)目高壓試驗(yàn)及輸電線路工程項(xiàng)目的多元化轉(zhuǎn)型,電氣試驗(yàn)業(yè)務(wù)已進(jìn)軍省外市場(chǎng)。
公司將職責(zé)和使命熔鑄于企業(yè)文化,在建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)中上下求索,保障萬(wàn)家燈火、工業(yè)血脈。緊緊圍繞“施工能力、內(nèi)控合規(guī)、品牌形象”三大核心,打造“紅、綠、紫、藍(lán)、黃”的五色文化,成為現(xiàn)代企業(yè)管理的風(fēng)向標(biāo)。
夯實(shí)“安全為基、警鐘長(zhǎng)鳴”的紅色安全文化。全面貫徹“安全第一、以人為本”的安全方針,推廣使用施工現(xiàn)場(chǎng)管理“一本清”;實(shí)行技術(shù)、思想雙師帶徒;嚴(yán)格作業(yè)前、中、后三個(gè)階段管控;抓實(shí)管住隊(duì)伍、管住現(xiàn)場(chǎng)、管住人員“四個(gè)管住”,通過(guò)分析事故案例、消除安全隱患、學(xué)習(xí)典型違章、應(yīng)用安全技能、掌握安全規(guī)程五項(xiàng)工作強(qiáng)基固本;把教育培訓(xùn)、資金投入、安全器具、制度保障、檢查督導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)防控作為六項(xiàng)有力抓手,激勵(lì)員工聚焦核心業(yè)務(wù)、筑牢安全根基,讓前行的每一步都安心、放心。
打造“質(zhì)量為本、專業(yè)專注”的綠色質(zhì)量文化。堅(jiān)持以“承質(zhì)量重托、樹誠(chéng)信品牌”為經(jīng)營(yíng)理念,2017年至2020年共承接工程項(xiàng)目450項(xiàng),合同金額12.5億元,建設(shè)工程的過(guò)硬質(zhì)量和高效服務(wù)贏得了客戶尤其是地方國(guó)控集團(tuán)、城投公司的高度認(rèn)可,他們將所有涉及電力的建設(shè)項(xiàng)目100%委托公司承接,公司成為了鷹潭市電力建設(shè)首選施工單位。
構(gòu)建“創(chuàng)新為魂、匠心筑夢(mèng)”的紫色精匠文化。加大新科技、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,引入施工管控平臺(tái)、無(wú)人機(jī)牽引導(dǎo)線、大型現(xiàn)代施工設(shè)備,提高施工效率效能,大力開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。提升帶電作業(yè)水平,投資220萬(wàn)元采購(gòu)了一臺(tái)旁路帶電作業(yè)車,近年來(lái)開展作業(yè)超600次,減少用戶停電40000余時(shí)戶數(shù),實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)停電的零感知,挽回因停電可能造成的損失1000萬(wàn)元以上。公司始終堅(jiān)持統(tǒng)一分包控制價(jià)體系和結(jié)算決算原則,做到公開、公平、公正。
強(qiáng)化“誠(chéng)信為根、一諾千金”的藍(lán)色誠(chéng)信文化。強(qiáng)化工程項(xiàng)目全壽命周期管理,做到“開工建設(shè)率、竣工驗(yàn)收率、交付使用率、審計(jì)決算率、資金結(jié)算率”五率同進(jìn),通過(guò)建設(shè)“進(jìn)度完成率、投資進(jìn)度完成率、入賬進(jìn)度完成率”三率合一,貫穿項(xiàng)目工程從開工建設(shè)到最終結(jié)算的全過(guò)程,對(duì)業(yè)主階段的進(jìn)一步細(xì)化、分解、延伸,實(shí)現(xiàn)甲乙雙方合作共贏發(fā)展。公司做到三不欠,即“不欠業(yè)主工期、不欠分包商工程款、不欠供應(yīng)商物資款”,遵循“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素,以誠(chéng)信樹品牌、以信譽(yù)促發(fā)展。
筑牢“廉潔為美、風(fēng)清氣正”的黃色廉潔文化。始終堅(jiān)守廉政底線,強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)教育,全員簽訂了廉潔守信責(zé)任書。深化預(yù)算管控和往來(lái)賬務(wù)清理,加強(qiáng)審計(jì)和巡視巡查問(wèn)題整改,提高工作的透明度。加強(qiáng)精益化管理,規(guī)范物資采購(gòu)、招標(biāo)、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)流程管理,紀(jì)檢參與工程結(jié)算、核量、驗(yàn)收等全過(guò)程管控,杜絕管理上的“跑冒滴漏”,公司風(fēng)清氣正、和諧奮進(jìn)。
“不忘初心、牢記使命”。公司切實(shí)履行安全責(zé)任、經(jīng)營(yíng)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,從精準(zhǔn)扶貧到鄉(xiāng)村振興、從愛心幫扶到志愿服務(wù),公司真情回報(bào)社會(huì),真心關(guān)愛員工,展現(xiàn)了央企“誠(chéng)信、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”的良好形象。
自2015年以來(lái),公司派兩名黨員干部在鷹潭市余江區(qū)中童鎮(zhèn)駐村幫扶。在幫扶點(diǎn)鴨塘村,發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì),解決貧困村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)副加工用電難題。投資30余萬(wàn)元架設(shè)灌溉線路,把動(dòng)力電通到田間地頭,近800畝撂荒地變成了致富田;投資29萬(wàn)多元,為7戶貧困戶裝上了5千瓦的屋頂光伏發(fā)電板,除去維護(hù)費(fèi)用和自用電成本,每戶每年增收4000元;讓地域特色農(nóng)產(chǎn)品抱團(tuán),發(fā)展咸鴨蛋加工等特色產(chǎn)業(yè)。從走訪慰問(wèn)、房屋修繕、技術(shù)扶持、聯(lián)系外出務(wù)工到生病住院幫忙,他們成為濟(jì)貧幫困的及時(shí)雨。2020年12月,鴨塘村34戶貧困戶108人全部脫貧。2021年9月,兩名幫扶干部又轉(zhuǎn)戰(zhàn)中童鎮(zhèn)乘龍村,駐村結(jié)對(duì)幫扶鄉(xiāng)村振興。
公司不斷拓展黨員志愿者、青年志愿者活動(dòng)的深度、廣度。真情關(guān)心關(guān)愛社會(huì)弱勢(shì)群體;組織志愿服務(wù)隊(duì)到困難家庭、敬老院、特殊學(xué)校進(jìn)行電力義務(wù)檢修、幫忙打掃衛(wèi)生。今年“七一”前夕,為困難黨員潘雷新送去了米、油、奶粉、汗衫、防暑藥品等慰問(wèn)品,同時(shí)義務(wù)檢修線路、解決用電安全隱患。關(guān)心關(guān)愛兒童,到學(xué)校進(jìn)行安全用電宣講、與留守兒童共慶元宵、點(diǎn)亮在學(xué)兒童微心愿,切實(shí)履行好社會(huì)責(zé)任。
公司與員工共同成長(zhǎng),把優(yōu)化辦公環(huán)境作為黨史學(xué)習(xí)教育辦實(shí)事的重要內(nèi)容來(lái)抓。公司建成了電力安裝主題園,中間的迎客松笑迎四方客,步道路沿、樹底的圍坐都是用廢舊瓷瓶鋪就的,地?zé)羰鞘褂?0千伏電壓互感器制作,使用了龍門架作為了射燈支架,立體魔方采用110千伏復(fù)合絕緣子焊接而成,萬(wàn)家燈火工藝雕塑再現(xiàn)了電力施工場(chǎng)景。工作閑暇,員工們可漫步在辦公樓中心區(qū)環(huán)形的木道上,看池中錦鯉戲水、緩解身心壓力。公司院內(nèi)面積不大的創(chuàng)意園林,有安徽靈璧石、活化石銀杏、幸福樹香樟、馨香白玉蘭、養(yǎng)眼黃金葉、飄香的丹桂、火紅的楓葉、長(zhǎng)青的松柏、繁茂的山茶、翠綠的柚子、高大的樸樹,真正是方寸有乾坤。干凈整潔的員工食堂,提供營(yíng)養(yǎng)健康的飯菜。寬敞、明亮、整潔的新食堂全面完工,可以輕松容納100人同時(shí)就餐,食堂內(nèi)大屏幕電視還能讓員工在用餐的同時(shí)觀賞節(jié)目。下班后,大家可以到員工活動(dòng)室鍛煉身體。公司還對(duì)老舊辦公樓進(jìn)行了修繕,工作環(huán)境大大改善,大幅提升了員工的歸屬感和幸福感。
公司踐行“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、樹文化、創(chuàng)一流”的工作方針,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理,健全機(jī)制體制,提升核心能力,真情回報(bào)社會(huì)。全員上下同欲,朝著“安全零違章、服務(wù)零投訴、設(shè)備零故障、工作零差錯(cuò)、紅線零觸碰”的五零目標(biāo)奮進(jìn),為建設(shè)“智銅道合、強(qiáng)富美優(yōu)”的新鷹潭貢獻(xiàn)“欣欣”力量。