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全新未來 豈能照舊:守護(hù)全球森林的共同未來

2023-01-05 10:35鄧茗文
關(guān)鍵詞:毀林軟性供應(yīng)鏈

鄧茗文

占地40.6億公頃,覆蓋總陸地面積31%的森林是地球最原始的生命力,是守護(hù)地球的綠肺、哺育萬物的寶庫1。然而,當(dāng)前全球森林面積卻仍在持續(xù)縮減,這對氣候變化、生物多樣性均帶來了挑戰(zhàn)。保護(hù)森林,是全球的共同目標(biāo)和責(zé)任。全球多個國家已經(jīng)深刻意識到森林砍伐和土地利用改變對氣候變化和生物多樣性的影響。在2021年舉行的格拉斯哥氣候變化大會上,中國與144個國家和地區(qū)簽署了《關(guān)于森林和土地利用的格拉斯哥領(lǐng)導(dǎo)人宣言》,承諾到2030年遏制和扭轉(zhuǎn)森林損失和土地退化。

那么,全球森林損失背后的重要驅(qū)動因素是什么,如何遏制和扭轉(zhuǎn)這一趨勢?轉(zhuǎn)型背后蘊(yùn)藏了哪些新商業(yè)前景?中國如何在這一過程中發(fā)揮引領(lǐng)作用?全球行動者又該朝什么方向協(xié)同努力?

加拿大蒙特利爾時間12月16日下午,由世界經(jīng)濟(jì)論壇主辦的“綠色價值鏈邊會活動”在聯(lián)合國《生物多樣性公約》第十五次締約方大會(COP15)第二階段會議期間舉行,會議通過蒙特利爾會場和北京會場兩地連線的方式進(jìn)行。會上,由世界經(jīng)濟(jì)論壇熱帶雨林聯(lián)盟與可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊共同合作的研究成果Preventing Global Deforestation: China's Actions and Opportunities(《阻止全球毀林:中國的行動與機(jī)遇》)白皮書(以下簡稱白皮書)正式發(fā)布。針對上述問題,白皮書開展了深入研究和分析。

耕地擴(kuò)張是森林損失的主要驅(qū)動因素

白皮書顯示,每年因毀林所產(chǎn)生的碳排放已經(jīng)占到人類活動產(chǎn)生的碳排放的15%~20%2。從20世紀(jì)90年代到21世紀(jì)10年代,在全球森林面積減少了19%的同時,全球二氧化碳排放量卻猛增了46%3。研究表明,以土地利用變化和農(nóng)場種植為主導(dǎo)致的熱帶雨林砍伐所造成的全球碳排放,至少有40%是由大豆、棕櫚油、牛肉、紙和紙漿等軟性大宗商品的生產(chǎn)所引發(fā)4。

過去30年對全球森林的持續(xù)監(jiān)測表明,全球森林損失率正緩步下降,這一趨勢令人鼓舞,但因耕地擴(kuò)張造成的人為毀林仍是全球森林總量損失的最主要原因。同期來看,受經(jīng)濟(jì)實力提升和國內(nèi)生產(chǎn)需求擴(kuò)大等因素推動,中國對大豆、林產(chǎn)品、牛肉和棕櫚油等軟性大宗商品的進(jìn)口量逐年增加,并成為全球最大的大豆、林產(chǎn)品和牛肉進(jìn)口國,以及第二大的棕櫚油進(jìn)口國。盡管塑造可持續(xù)的軟性大宗商品供應(yīng)鏈,需要包括軟性大宗商品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)、消費(fèi)者以及政府在內(nèi)的利益相關(guān)者的共同行動,但這同時也表明中國在推動全球軟性大宗商品供應(yīng)鏈的綠色低碳轉(zhuǎn)型方面擁有巨大潛力。此外,加快軟性大宗商品供應(yīng)鏈綠色低碳轉(zhuǎn)型,將在減少因種植業(yè)擴(kuò)張導(dǎo)致的森林損失的同時,使得軟性商品企業(yè)在至少以下四個方面獲益:第一,選擇低毀林風(fēng)險的軟性大宗商品,將減少供應(yīng)鏈碳排放;第二,培育可持續(xù)消費(fèi)群體,能夠贏得新客戶;第三,尋求技術(shù)、金融領(lǐng)域的創(chuàng)新突破,能增強(qiáng)企業(yè)在國際貿(mào)易中的影響力;第四,樹立國際品牌聲譽(yù),降低業(yè)務(wù)風(fēng)險,可以幫助企業(yè)獲得可持續(xù)的商業(yè)利潤。

共識與挑戰(zhàn)

保護(hù)森林,加快軟性大宗商品供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型的呼聲,在國際上已出現(xiàn)多年,并取得積極成效,中國也在加強(qiáng)參與其中的角色。中國參與簽署或達(dá)成的《格拉斯哥領(lǐng)導(dǎo)人森林和土地利用宣言》《第二次中歐環(huán)境與氣候高層對話聯(lián)合新聞公報》和《中美關(guān)于在21世紀(jì)20年代強(qiáng)化氣候行動的格拉斯哥聯(lián)合宣言》等,也都提出要加強(qiáng)在森林資源保護(hù)、可持續(xù)管理、可持續(xù)供應(yīng)鏈、打擊木材非法采伐及相關(guān)貿(mào)易領(lǐng)域的合作,支持減少全球毀林。

在行動層面,中國食品土畜進(jìn)出口商會(CFNA)參與發(fā)起成立中國可持續(xù)棕櫚油聯(lián)盟;中國肉類行業(yè)發(fā)布了《肉類產(chǎn)業(yè)綠色貿(mào)易規(guī)范》,將“避免采購毀林高風(fēng)險地區(qū)的產(chǎn)品”納入規(guī)范;超過240家中國公司加入科學(xué)碳目標(biāo)倡議(SBTi)致力于氣候行動和減排,其中,82家企業(yè)提交了氣候目標(biāo),并表示將優(yōu)先塑造綠色供應(yīng)鏈,例如對供應(yīng)鏈進(jìn)行碳盤查,采購經(jīng)可持續(xù)認(rèn)證的產(chǎn)品。5

盡管有宏觀層面的承諾和行業(yè)企業(yè)層面的行動,但經(jīng)過訪談、研究和分析發(fā)現(xiàn),軟性大宗商品的供應(yīng)鏈條長、業(yè)務(wù)類型多、涉及領(lǐng)域廣、利益相關(guān)方遍及全球且利益關(guān)系復(fù)雜。供應(yīng)鏈中涉及的主要利益相關(guān)方有:包括農(nóng)場小農(nóng)戶在內(nèi)的生產(chǎn)者、加工商/制造商、供應(yīng)商/貿(mào)易商、消費(fèi)者、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)國的政府部門、消費(fèi)國的政府部門、國際組織及研究機(jī)構(gòu)等。通過對各方的深入分析,白皮書詳細(xì)呈現(xiàn)了軟性大宗商品供應(yīng)鏈主要利益相關(guān)方在促進(jìn)森林保護(hù)方面的積極影響因素、減少毀林面臨的主要挑戰(zhàn)以及實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的建議行動方向。

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的三大支柱

正是基于上述研究和分析,白皮書以減少全球毀林為目標(biāo),提出了推動軟性大宗商品供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的三大支柱,即技術(shù)、金融和消費(fèi)。

首先,技術(shù)方面。當(dāng)前,數(shù)字技術(shù)等新技術(shù)的興起及其在農(nóng)業(yè)和貿(mào)易方式上的應(yīng)用,正在重塑軟性大宗商品供應(yīng)鏈,使其向著更加高效、透明和綠色的方向發(fā)展,這不僅將改變軟性大宗商品驅(qū)動毀林的底層邏輯,而且還蘊(yùn)藏著巨大的新商業(yè)機(jī)會。第一,數(shù)字農(nóng)業(yè)、垂直農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)模式、高產(chǎn)育種技術(shù)等,對于提高供應(yīng)鏈上游的生產(chǎn)效率能夠帶來巨大突破,從根本上降低農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量提升對土地資源的依賴程度,從而減少生產(chǎn)者毀林開荒的沖動。第二,產(chǎn)品溯源技術(shù)、數(shù)字化跨境貿(mào)易則能夠大幅提升軟性大宗商品的可追溯性和透明度,減少信息不對稱,讓不采購毀林商品的承諾能夠落地。第三,通過選種育種提高中國本土大豆的單產(chǎn),制定科學(xué)飼料配方降低飼料中豆粕的配比和用量,通過技術(shù)創(chuàng)新讓植物蛋白、植物肉更受消費(fèi)者歡迎,從而減少對高碳排放蛋白質(zhì)的需求,這些都是通過技術(shù)創(chuàng)新減少對進(jìn)口大豆高依賴的新路徑,其中也都蘊(yùn)藏著新的商業(yè)機(jī)會。

其次,金融方面。研究表明,大面積森林砍伐的背后離不開大量的資金支持。因此,制定標(biāo)準(zhǔn)來減少和防范那些支持森林砍伐的資金非常重要。實際上,無論對軟性大宗商品企業(yè)還是金融機(jī)構(gòu)而言,“涉及毀林”在當(dāng)下已經(jīng)成為一種顯性風(fēng)險,包括物理上的、監(jiān)管和法律上的,以及市場和聲譽(yù)方面直接或間接的風(fēng)險。因此,尤其需要建立防范毀林風(fēng)險的金融管理機(jī)制,包括明確非毀林軟性大宗商品的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,提升軟性大宗商品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息披露要求,以及建立軟性大宗商品的綠色金融激勵機(jī)制,創(chuàng)新多元化的軟性大宗商品綠色金融產(chǎn)品,讓金融支持轉(zhuǎn)型而非毀林。

第三,消費(fèi)方面。許多調(diào)研表明,近年來,人們愈發(fā)認(rèn)識到轉(zhuǎn)向可持續(xù)生產(chǎn)與消費(fèi)模式的重要性和緊迫性。在國家和地方層面已經(jīng)出現(xiàn)了大量促進(jìn)可持續(xù)消費(fèi)的政策措施和實踐行動,取得了積極進(jìn)展和良好經(jīng)驗。中國也在積極通過政策制定和實踐探索推動可持續(xù)消費(fèi)。通過可持續(xù)消費(fèi)推動減少毀林,一方面能夠倒逼企業(yè)減少對環(huán)境的破壞;另一方面,以環(huán)境友好為導(dǎo)向的可持續(xù)消費(fèi),也在帶來新的商機(jī),激發(fā)企業(yè)實現(xiàn)零毀林的內(nèi)在動力。因此,有必要進(jìn)一步喚醒和助推消費(fèi)者的可持續(xù)消費(fèi)意識,倡導(dǎo)更健康、更環(huán)保的飲食,并為其購買無毀林風(fēng)險的產(chǎn)品創(chuàng)造條件,如要求消費(fèi)品企業(yè)在產(chǎn)品信息中披露碳排放、原材料產(chǎn)地或可持續(xù)認(rèn)證,甚至毀林風(fēng)險評估報告等信息。通過消費(fèi)行為傳導(dǎo)市場信號,逆向推動供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型行動值得期待

推動軟性大宗商品供應(yīng)鏈的綠色低碳轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)端、貿(mào)易端、消費(fèi)端等各利益相關(guān)方必須攜起手來,以技術(shù)為驅(qū)動力、金融為杠桿、消費(fèi)為拉動力,以政策引導(dǎo)為機(jī)制,以零毀林為目標(biāo),形成全新的軟性大宗商品“零毀林”生態(tài)圈。

阻止全球毀林,與中國政府提出的碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)一致;遏制軟性大宗商品貿(mào)易下的森林損失,中國的行動經(jīng)驗與全球的共同行動值得期待。世界經(jīng)濟(jì)論壇大中華區(qū)主席陳黎明和中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長朱宏任在白皮書的聯(lián)合序言中表示:這份白皮書中所展現(xiàn)的成果和努力體現(xiàn)了中國致力于建設(shè)生態(tài)文明的信念,表達(dá)了構(gòu)建生命共同體的愿景和期望。他們也希望能夠攜手更多商界領(lǐng)袖,共同打造更加綠色、更可持續(xù)的軟性商品供應(yīng)鏈。

作為白皮書的共同編寫方,我們期待,白皮書所展現(xiàn)的豐富內(nèi)容,有助于中國企業(yè)更清晰地看到軟性大宗商品供應(yīng)鏈綠色低碳轉(zhuǎn)型的必然趨勢,激勵中國企業(yè)抓住轉(zhuǎn)型機(jī)遇,積極發(fā)揮引領(lǐng)作用。同時,也希望能夠激勵全球范圍內(nèi)更多企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈伙伴,為全球森林的共同未來,攜手同行。

注釋:

1.FAO. Global Forest Resources Assessment 2020 – Key findings. Rome. FAO. 2020, ?http://www.fao.org/3/CA8753EN/CA8753EN.pdf

2.G. Kissinger, M. Herold and V. De Sy,"Drivers of Deforestation and Forest Degradation: A Synthesis Report for REDD+ Policymakers", https://www.forestcarbonpartnership.org/sites/fcp/files/DriversOfDeforestation.pdf_N_S.pdf

3.University of Leeds, "Tropical forests' carbon sink is already rapidly weakening", https://www.sciencedaily.com/releases/2020/03/200304141623.htm

4. P.G. Curtis, C.M. Slay, N.L. Harris, A. Tyukavina, M.C. Hansen, "Classifying drivers of global forest loss", Science, 2018, Vol. 361, Issue 6407, pp. 1108-1111, https://www.wri.org/insights/china-can-save-forests-while-strengthening-itseconomic-resilience

5. The SBTi's target dashboard,https://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action#table

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