□ 通訊員 馬輝 邵長坤
頭腦風(fēng)暴再升級!圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神,聚焦“交通強(qiáng)國”“貿(mào)易強(qiáng)國”等領(lǐng)域,11月12 日上午,濟(jì)寧能源舉行集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子“上講臺”活動。在集團(tuán)公司常態(tài)化開展管理人員“上講臺”的背景下,6 位集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陸續(xù)登臺演講,內(nèi)容更系統(tǒng)、更全面,在帶動全體人員改變思維、提升境界方面起到榜樣示范作用。
在當(dāng)日的會議現(xiàn)場,與以往不同的是,會場變成了課堂,白板和大屏幕代替了領(lǐng)導(dǎo)席。
第一個走上講臺的是濟(jì)寧能源黨委副書記閔維。他圍繞貿(mào)易板塊新一年的利潤、收入、集裝箱量及吞吐量等主要指標(biāo)任務(wù),在白板上詳細(xì)地列出了一個圖表,并結(jié)合精心準(zhǔn)備的PPT 為大家講解——明年的貿(mào)易板塊干什么、怎么干?!傲荷礁垡扇〈罂蛻舴?wù)戰(zhàn)略,其他各港口要通過貿(mào)易來帶動增量?!遍h維在演講中列數(shù)據(jù)、講目標(biāo)、談舉措。他談到,貿(mào)易引領(lǐng)要通過統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核,推動貿(mào)港、貿(mào)船、貿(mào)金、貿(mào)產(chǎn)深度融合,暢通煤焦鋼供應(yīng)鏈,培育建材和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,實現(xiàn)大物貿(mào)融合發(fā)展。
隨后,李明富、張雷、薄福利、郭錦華等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)依次上講臺,在每人40 分鐘左右的時間內(nèi),圍繞所分管的投資合作、港航、煤電、財務(wù)等工作條線進(jìn)行演講,圖文并茂地講目標(biāo)、講思路、講措施,深刻闡釋新一年工作如何謀劃與布局。
“煤電板塊要穩(wěn),港航物流要增,高端制造業(yè)要強(qiáng),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)要優(yōu),項目建設(shè)要快。”最后,濟(jì)寧能源黨委書記、董事長張廣宇圍繞明年初步設(shè)定的任務(wù)目標(biāo),一邊板書一邊講解集團(tuán)公司的工作思路和要求。
“做好管理,首先要有思考、有思路,要不斷提高自己‘想把事情干好、能把事情干好’的能力和水平?!睆垙V宇說,企業(yè)發(fā)展取得了一定成績,但應(yīng)清醒地看到,企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路還很長,需要改變固有的思維和觀念,不斷對標(biāo)先進(jìn)、提升自身能力和格局,加強(qiáng)各方面資源要素的協(xié)同,錨定“千億級集團(tuán)”目標(biāo)努力奮斗。
“作為企業(yè)的管理人員,白天應(yīng)該走出去、干起來、講出來,晚上應(yīng)該多讀書、多學(xué)習(xí)、多思考?!睆垙V宇表示,在濟(jì)寧能源,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭上講臺還是首次,他們圍繞所分管工作進(jìn)行演講,做了很好的榜樣示范,也為大家上了一堂深刻而生動的專業(yè)課。
碰撞思想火花,凝聚發(fā)展共識。之前,濟(jì)寧能源已多次舉行頭腦風(fēng)暴和“上講臺”活動。
9 月15 日至16 日,濟(jì)寧能源組織召開集團(tuán)機(jī)關(guān)“頭腦風(fēng)暴會”。29 名管理人員圍繞“千億級集團(tuán)”改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人才引進(jìn)等方面,談想法、談思路、談舉措,凝聚共識、共謀發(fā)展。10 月份召開的濟(jì)寧能源安全生產(chǎn)工作視頻會議上,來自21 家權(quán)屬企業(yè)的總工程師、安全總監(jiān)等業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人,通過PPT 與板書相結(jié)合的方式進(jìn)行匯報。11 月份舉行的班組長安全巡回演講活動中,來自權(quán)屬煤礦的8 位優(yōu)秀班組長結(jié)合自身崗位和實際工作,分享安全經(jīng)驗和心得,廣受歡迎。
據(jù)了解,集團(tuán)公司及權(quán)屬企業(yè)管理人員“上講臺”模式,已在濟(jì)寧能源常態(tài)化推行。上講臺講業(yè)務(wù),能否講得出、講得好,成為濟(jì)寧能源衡量干部能力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。