任騰飛，牛智寧(陜西延長中煤榆林能源化工有限公司，陜西 靖邊 718500)

0 引言

環(huán)保問題已經(jīng)成為全社會和地球上各個國家的發(fā)展共識，強化提升人類的環(huán)境保護意識，不僅是人與自然和諧發(fā)展的必備素養(yǎng)，也是保持環(huán)境和社會和諧發(fā)展的重要舉措。當前我國在環(huán)境保護方面做出的努力已經(jīng)取得了一定的成果。作為化工企業(yè)，因企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的特殊性，很多對自然環(huán)境具有損害和影響的有害氣體和污染物都會影響人類環(huán)保管理工作的順利進行[1]。為此，不斷增強化工企業(yè)環(huán)境保護意識和環(huán)境保護管理發(fā)展水平，能夠在促進企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)多方面轉(zhuǎn)型和發(fā)展改革目標與環(huán)保管理工作任務(wù)，推動企業(yè)在經(jīng)濟實力與綜合發(fā)展水平更上一層樓。

1 化工企業(yè)重視環(huán)保管理工作的重要性意義

近幾年，全球氣候變暖、各種極端氣候、重大疫情疾病問題的出現(xiàn)，給人類的生產(chǎn)生活帶來了嚴峻的影響，越來越多的人已經(jīng)意識到環(huán)境保護的重要性，各個國家也開始著手布局開始整改各項環(huán)境保護措施和條例。目前，我國在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下大力開展綠色經(jīng)濟和環(huán)保工程，已經(jīng)在各個領(lǐng)域陸續(xù)收到了較多的環(huán)保改革成果，越來越多的污染地區(qū)和環(huán)境得到了改善，一些存在瀕危風險和極端環(huán)境因素的動植物生存地區(qū)環(huán)境也得到了有效的改善。對于化工企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)，我國也出臺了一系列的政策和措施，積極建設(shè)人類共同發(fā)展生存的環(huán)境和家園，是全世界每個國家與人們需要共同追求和做好的任務(wù)目標。

化工企業(yè)由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)制造的特殊性，在生產(chǎn)發(fā)展的過程中不可避免地會產(chǎn)生大量的廢氣、廢液、廢渣等污染物影響自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境穩(wěn)定性，一些重金屬和化工污染不僅會直接影響環(huán)境，也會對人類、動植物的健康造成間接或者直接性的影響。為此，化工企業(yè)的環(huán)境保護管理一直是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展期間需要重點關(guān)注的問題。只有不斷追求和提升環(huán)境保護管理，做好各方面的污染處理和環(huán)境保護措施，才能夠減少因化工企業(yè)生產(chǎn)制造對環(huán)境造成的污染影響，處置合理甚至還能夠促進恢復(fù)生態(tài)平衡。另外，化工企業(yè)想要保持自身的經(jīng)營發(fā)展競爭力，強化對企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境保護與管理，也能夠全方位提升和做好企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級任務(wù)，進而得到外界和社會的認可，成為更具工業(yè)實力和大眾認可的品牌企業(yè)，獲得更多經(jīng)濟和綜合效益支持。

2 化工企業(yè)當前環(huán)保管理方法中存在問題和不足

環(huán)境保護的工作并不是朝夕能夠完成的艱巨任務(wù)，需要時刻保持環(huán)保意識態(tài)度和管理意識?；て髽I(yè)在環(huán)保管理方面做的不到位或者不符合當前環(huán)境保護管理要求的原因主要在兩方面。一方面，企業(yè)的經(jīng)濟實力不足，在實際環(huán)境設(shè)施、技術(shù)手段和人才引進等方面受到的限制較多，無法達到理想環(huán)境保護處理水平，進而限制了企業(yè)的自身發(fā)展與環(huán)保管理水平的提升；另一方面，化工企業(yè)缺乏明確的環(huán)境保護意識，在各項環(huán)保管理工作部署中存在大量的問題和不足[2]。環(huán)境保護意識對于很多企業(yè)管理者來說等同于大量的資源和資金投入。企業(yè)需要招收大量的環(huán)境保護工作管理人才和工作人員，還要定時排查和定期引進相關(guān)設(shè)備設(shè)施，在一些高端技術(shù)的引進和人才的配置方面也需要耗費大量的人力、物力和資源支持，很多企業(yè)經(jīng)營管理者為了節(jié)省企業(yè)投資成本，會選擇性忽視或者減少對環(huán)境保護管理的投入。錯誤的經(jīng)營管理理念和環(huán)保意識直接對我們的社會環(huán)境和生態(tài)環(huán)境帶來了巨大的發(fā)展隱患，這不僅僅是化工企業(yè)內(nèi)部的管理問題，更是影響我們國民和生態(tài)環(huán)境健康、可持續(xù)發(fā)展的重要問題，不能馬虎大意，需要重點關(guān)注和管理監(jiān)督。目前，我國在相關(guān)立法和企業(yè)經(jīng)營管理方面已經(jīng)做出了很多改革和監(jiān)督完善措施，作為化工企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營管理者，強化對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境保護管理工作任務(wù)的重視和現(xiàn)有問題的解決，能夠在不斷達到社會和企業(yè)發(fā)展管理標準需求的基礎(chǔ)上，維護人類共同生產(chǎn)生活、生存發(fā)展的良好環(huán)境和生存氛圍，進一步促進和推動人與自然、企業(yè)與民眾、國家與社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

3 化工企業(yè)的環(huán)保管理改革方法與策略措施

3.1 明確認識環(huán)保管理工作的重要性

關(guān)于化工企業(yè)重視和積極落實環(huán)保管理工作已經(jīng)是老生常談的問題，其中，企業(yè)管理和經(jīng)營者作為企業(yè)的決策帶頭人，需要保持更加積極和完善的環(huán)保管理態(tài)度，加強對企業(yè)文化和環(huán)保工作意識的傳播，能夠讓企業(yè)管理層和基層工作人員全面重視并理解環(huán)保管理工作的重要性意義。另外，企業(yè)環(huán)境中對環(huán)境保護管理工作的重視，也能夠強化企業(yè)對相關(guān)工作細節(jié)的管理，進而從基礎(chǔ)工作到創(chuàng)新改革發(fā)展等層面都能夠做到優(yōu)化管理。

首先，重視對環(huán)保管理的宣傳和責任劃分，讓企業(yè)上下員工都意識到環(huán)保工作的重要性，并形成堅定的環(huán)境保護意識。貫徹落實國家、行業(yè)以及企業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策、標準和工作內(nèi)容，積極引導(dǎo)和宣傳環(huán)保工作的重要意義和環(huán)保意識的重要性，豐富環(huán)保知識宣傳和工作任務(wù)落實策略，能夠避免將環(huán)保工作流于形式，僅限于宣傳和喊口號的環(huán)保管理工作不僅會影響企業(yè)整體管理治療效果，也會進一步約束環(huán)保管理工作作用的充分發(fā)揮和化工企業(yè)綜合實力水平的提升與進步。

其次，重視員工環(huán)保素質(zhì)意識培養(yǎng)?？梢詮娀瘜ο嚓P(guān)管理人才的栽培和技術(shù)人員的引入和培訓(xùn)，從基礎(chǔ)人員配置方面進行管理和提升，奠定環(huán)保管理工作部署的基礎(chǔ)水平，維持環(huán)保管理工作的順利實施。從管理層人員安排方面進行全方位的構(gòu)建和安排，鏈接企業(yè)內(nèi)部各個部門以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全面提升企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水平，能夠充分保障環(huán)境保護工作的充分落實和確保環(huán)保管理手段措施的應(yīng)用效果。積極總結(jié)現(xiàn)有環(huán)保管理工作中存在的問題和不足，不斷完善和改革現(xiàn)有環(huán)保管理措施，對于其中一些不配合或者缺乏環(huán)境保護意識的員工，應(yīng)當做好相關(guān)培訓(xùn)和教育管理工作，進一步明確員工的工作和發(fā)展目標，全方位提升企業(yè)對環(huán)境保護工作的重視度，促使化工企業(yè)環(huán)境保護工作的順利、完善落實。

最后，強化企業(yè)內(nèi)部交流管理和任務(wù)分配。相較于管理層具備的環(huán)境保護意識，基層員工更加重視自身的經(jīng)濟收益和工資收入，強化對相關(guān)環(huán)保工作的宣傳和教育引導(dǎo)可以從員工激勵策略入手[3]。比如：通過樹立榜樣作用，利用精神激勵和物質(zhì)獎勵等方面來引導(dǎo)員工主動向上級匯報先進改革策略措施、技術(shù)手段，積極反饋現(xiàn)有環(huán)保工作和管理內(nèi)容的不足，進一步促進和激發(fā)員工對環(huán)境保護工作配合的積極性。能夠在有效提升企業(yè)管理發(fā)展效率的基礎(chǔ)上，減少對相關(guān)管理工作的精力和資源投入，避免上級給予基層員工的壓力過大，影響底層員工的配合積極性。另外，實際管理工作執(zhí)行和監(jiān)督管理期間，企業(yè)也可以充分將環(huán)保管理工作內(nèi)容落實到各個工作細節(jié)，讓管理者和基層工作人員將環(huán)保工作當成自己的工作職責和任務(wù)，全面提升企業(yè)環(huán)境保護管理水平，減少環(huán)境污染和相關(guān)事故的發(fā)生概率，能夠在為化工企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟收益的基礎(chǔ)上，全方位建設(shè)和樹立企業(yè)良好的形象和文化氛圍，促進企業(yè)與環(huán)境保護管理的可持續(xù)發(fā)展與進步。

3.2 細化落實環(huán)保管理部署和工作內(nèi)容

環(huán)保意識的提高促進了化工企業(yè)管理者和員工的環(huán)保工作任務(wù)落實，想要進一步提升企業(yè)的環(huán)保管理工作水平，可以需要不斷完善和細化企業(yè)環(huán)保管理體系制度和內(nèi)容細節(jié)。

首先，分析當前化工企業(yè)存在的管理問題和不足，了解當前企業(yè)環(huán)保管理工作水平不理想的根源因素和問題，循序漸進進行改革和完善。對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位，相關(guān)投資不理想的情況，可以根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)濟實力與發(fā)展需求制定應(yīng)對策略，循序漸進地進行改革與完善，不斷提升企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水平。由于環(huán)保管理涉及到的內(nèi)容較多，企業(yè)需要從先進設(shè)備到技術(shù)手段進行一步步精確部署和安排，過于急促改變現(xiàn)狀并不是合理的完善策略和措施。

其次，不斷提升環(huán)保管理水平。多方面學(xué)習(xí)和了解先進環(huán)保管理手段措施和方法，對于當前管理者管理水平不足的問題，可以通過加強學(xué)習(xí)和探索、做好培訓(xùn)和教育指導(dǎo)等方面的途徑措施，來不斷提高和保障企業(yè)管理者的管理水平。對于企業(yè)內(nèi)部員工環(huán)保意識不充分、工作配合積極性不足的問題，可以通過細化化工企業(yè)環(huán)保工作任務(wù)策略措施和監(jiān)督管理體系制度等方式來強化提升企業(yè)不同層級員工和管理者的環(huán)保意識和管理、工作水平。對于一些已經(jīng)在定期開展的環(huán)保知識講座和教育培訓(xùn)活動，也可以進行不同程度上的優(yōu)化和升級，確保企業(yè)環(huán)境保護管理部門工作水平的提升，比如：定期組織員工和管理層人員參與培訓(xùn)鍛煉，通過提升部門整體專業(yè)素養(yǎng)水平和團隊能力等方式，全面推動企業(yè)環(huán)保工作的落實和發(fā)展。

最后，加強企業(yè)內(nèi)部的溝通與交流，提升環(huán)保管理工作重要性。環(huán)保管理工作需要投入大量的工作精力和管理安排時間來不斷完善細節(jié)，很多細節(jié)方面的工作任務(wù)都在不斷地創(chuàng)新和改革完善，尤其是在初期落實階段，無法迅速達到理想狀態(tài)是比較常見的問題，其中大量生產(chǎn)環(huán)節(jié)的調(diào)配、后續(xù)工作交接和處理期間也需要耗費大量的人力物力。一方面，環(huán)保管理工作效率低，本身與員工自身的環(huán)保意識和相關(guān)技能水平素養(yǎng)有關(guān)。另一方面也與企業(yè)內(nèi)部管理水平和溝通效率有關(guān)。高效率的企業(yè)內(nèi)部溝通管理機制，能夠集中提升企業(yè)內(nèi)部工作落實質(zhì)量效率，同時也能夠第一時間排查現(xiàn)有企業(yè)管理問題和不足，促使企業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展期間，進而貫徹落實每一個工作環(huán)節(jié)和步驟，減少“紙上談兵”和“虎頭蛇尾”的問題現(xiàn)象發(fā)生。另外，對于一些員工反饋的意見和想法，企業(yè)上層管理者也要積極注意，通過深入考察和落實任務(wù)細節(jié)來確保生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)、步驟都能夠符合環(huán)境保護管理要求，拒絕在事故問題和安全隱患情況發(fā)生后再采取各種補救措施的錯誤的管理思想和觀念。

3.3 加大對環(huán)境保護管理的投入和技術(shù)應(yīng)用

相較于管理層面上的優(yōu)化和升級，合理的環(huán)保管理技術(shù)支持也是必要的管理內(nèi)容，強大的資金支持是化工企業(yè)發(fā)展期間必不可少的，重視對環(huán)境保護管理工作落實，加大前期的環(huán)保管理的成本投入，能夠在不斷壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模、人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，吸引更多的高新技術(shù)人才資源。另外，積極加強科研經(jīng)費，不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的環(huán)保管理科學(xué)技術(shù)與手段措施，能夠在不斷提升化工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水平與技術(shù)實力的同時，推動國內(nèi)環(huán)境保護工作與化工企業(yè)綠色化經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升與進步。

首先，引入一些新型的清潔環(huán)保的生產(chǎn)設(shè)備，淘汰過去老舊的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施，更新和提升企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理與環(huán)保管理發(fā)展水平。配合招納吸收一些先進的技術(shù)操作人員和管理人才，能夠有效提升企業(yè)內(nèi)部環(huán)境保護管理質(zhì)量效率水平。

其次，不斷改進企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的環(huán)保技術(shù)，提升企業(yè)內(nèi)部環(huán)境保護技術(shù)水平?？梢酝ㄟ^分析研究企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)發(fā)展需求和實際情況等多方面因素，積極思考和研究有效改進企業(yè)當前環(huán)保技術(shù)手段的措施方法，能夠在不破壞環(huán)境、提升企業(yè)內(nèi)部管理水平和科研水平的基礎(chǔ)上，將環(huán)保研究成果轉(zhuǎn)化為先進的企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展動力，促使企業(yè)將環(huán)保研究成果應(yīng)用在實際生產(chǎn)過程中。同時，也能夠充分貫徹落實和應(yīng)用先進的環(huán)保技術(shù)手段，進一步促進和推動環(huán)保事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與進步。

最后，加強與外界相關(guān)企業(yè)和領(lǐng)域研究者的互動交流，學(xué)習(xí)對方的先進環(huán)保經(jīng)驗和技術(shù)想法，通過不斷提升和豐富環(huán)保技術(shù)水平等方式，全方位提升和促進化工企業(yè)綜合實力與環(huán)保管理水平的提升與進步。

4 結(jié)語

綜上，在現(xiàn)代化發(fā)展時期，保護環(huán)境已經(jīng)成為人類共識，作為化工企業(yè)時刻需要秉持嚴謹?shù)墓芾砗铜h(huán)境保護防范意識，在不斷加強對環(huán)保管理工作重視程度的同時，通過強化化工企業(yè)環(huán)保管理思維意識，加強對環(huán)保管理工作的投入和全方位建設(shè)，全方位提升化工企業(yè)環(huán)保工作管理水平等策略措施，提升企業(yè)的環(huán)境保護管理和工作質(zhì)量水平，能夠在不斷適應(yīng)現(xiàn)代化環(huán)保管理發(fā)展需求與綠色經(jīng)濟發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，推動我國經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展進步。