寧波,劉永強(qiáng)
(1.內(nèi)蒙古易高煤化科技有限公司,內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 010399;2.中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì),北京 100013)
近幾年來(lái),化工行業(yè)企業(yè)發(fā)展迅速,所需專業(yè)技術(shù)人員隨之增加,對(duì)其技術(shù)水平要求也越來(lái)越高?;て髽I(yè)為了節(jié)約內(nèi)部資源,越來(lái)越傾向?qū)⒏魇?、各樣的服?wù)委托給承包商進(jìn)行,如化工企業(yè)中的日常檢修、腳手架搭設(shè)、閥門維修、電梯、特種設(shè)備的維護(hù)檢測(cè)等均離不開(kāi)承包商的參與。那么,化工企業(yè)如何利用合格承包商開(kāi)展作業(yè)活動(dòng),保證企業(yè)正常生產(chǎn)是非常必要的。本文從承包商日常風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性、日常風(fēng)險(xiǎn)管控執(zhí)行、入廠前的管理、作業(yè)過(guò)程管控、安全措施的實(shí)施等方面開(kāi)展論述。
化工企業(yè)承包商在進(jìn)行所承包項(xiàng)目施工、檢修過(guò)程中,如對(duì)作業(yè)過(guò)程中危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法有效控制,不僅會(huì)影響承包商的安全績(jī)效,還會(huì)影響化工企業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng)和化工企業(yè)人員的安全健康,造成化工企業(yè)人身財(cái)產(chǎn)損失以及工作場(chǎng)所的破壞。更有可能影響周圍居民的生產(chǎn)生活。例如:中國(guó)石油“7·16”爆炸火災(zāi)事故、中鋁河南化工企業(yè)氧化鋁廠沉降槽拆除施工“6·22”墜落重大事故、內(nèi)蒙古銀漫礦業(yè)“2·23”重大事故等,均由承包商違規(guī)、違章操作所造成。
做好承包商的日常風(fēng)險(xiǎn)管控,是有效減少和降低承包商可能出現(xiàn)的傷亡事故以及財(cái)產(chǎn)損失的重要環(huán)節(jié),對(duì)化工企業(yè)提高健康、安全、環(huán)保(以下簡(jiǎn)稱“HSE”)管理水平,保證安全生產(chǎn)意義重大。
目前,化工行業(yè)相關(guān)管理部門將承包商的日常風(fēng)險(xiǎn)管理列為重要的風(fēng)險(xiǎn)管控范圍,要求在危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施時(shí),覆蓋所有進(jìn)入化工企業(yè)工作場(chǎng)所活動(dòng)的人員(其中包括承包商人員,觀摩、參觀者)和承包商所有作業(yè)活動(dòng),以保證日常風(fēng)險(xiǎn)的有效管控[4]。
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并嚴(yán)格貫徹落實(shí)“承包商管理制度”,并將化工企業(yè)中承包商可能涉及的制度、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給承包商,使承包商有效執(zhí)行,才能依靠管理制度、國(guó)家作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范作業(yè)人員的行為,確保安全生產(chǎn)。
當(dāng)前,承包商日常風(fēng)險(xiǎn)管控在管理和實(shí)踐方面都存在著不足和短板,從化工企業(yè)HSE管理的角度上講,對(duì)承包商日常風(fēng)險(xiǎn)管控中經(jīng)常存在如下問(wèn)題。
有些承包商低價(jià)競(jìng)標(biāo),化工企業(yè)低價(jià)招標(biāo),承包商使用低價(jià)勞動(dòng)力,雇員少、臨時(shí)、短時(shí)人員多;承包單位對(duì)人員培訓(xùn)不足,缺乏應(yīng)有技能、安全意識(shí)和事故防控常識(shí);承包單位任命的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員相應(yīng)資質(zhì)缺乏,現(xiàn)場(chǎng)督查缺位;日常風(fēng)險(xiǎn)管控交底不徹底。審查過(guò)程中使用人員資質(zhì)與入廠人員資質(zhì)不相符等現(xiàn)象較多。
化工企業(yè)與承包商簽訂的合同中或安全管理協(xié)議中,未明確化工企業(yè)、承包商單位各自的安全管理職責(zé)、責(zé)任范圍、管理要求,使得責(zé)任劃分不清,如:未明確化工企業(yè)供水、供電安全管理職責(zé)等內(nèi)容。職責(zé)不清給后續(xù)作業(yè)履職帶來(lái)影響,容易造成推諉扯皮,互不負(fù)責(zé)。
有的化工企業(yè)認(rèn)為承包商安全管理與化工企業(yè)無(wú)關(guān),日常作業(yè)、任務(wù)完成情況均在于承包商,不對(duì)承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底和風(fēng)險(xiǎn)告知,不將化工企業(yè)安全健康管理的要求、相關(guān)的規(guī)章制度、操作程序、作業(yè)場(chǎng)所潛在的危險(xiǎn)等告知承包商,對(duì)承包商的安全措施不進(jìn)行評(píng)估,不確認(rèn)其施工方案、操作規(guī)程的實(shí)用性等,都是對(duì)《安全生產(chǎn)法》明確要求的“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”的理解、貫徹落實(shí)不徹底的表現(xiàn)。
有的化工企業(yè)不召開(kāi)有承包商參加的交流會(huì)議,或雖然召開(kāi)會(huì)議,但不明確需要解決的問(wèn)題;化工企業(yè)管理人員與承包商之間對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解不同等。上述問(wèn)題只有及時(shí)溝通才能達(dá)成一致意見(jiàn)。否則,不但會(huì)延誤工期,造成項(xiàng)目返工,還會(huì)給日常安全風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)困難。
化工企業(yè)給承包商劃定作業(yè)區(qū)域后,作業(yè)區(qū)域便由承包商自行管理,而不去監(jiān)督管理作業(yè)過(guò)程和作業(yè)情況,不去監(jiān)督檢查承包商管理制度、公司管理要求、作業(yè)操作規(guī)程、施工方案的執(zhí)行情況,只是任由承包商自行管控。
化工企業(yè)不對(duì)承包商進(jìn)行安全績(jī)效和安全情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)承包商安全管理情況不管不問(wèn),不對(duì)承包商進(jìn)行安全績(jī)效考核,不對(duì)合格、不合格承包商進(jìn)行評(píng)估。
對(duì)承包商單位急于完成承包項(xiàng)目,對(duì)管理制度、承包單位操作規(guī)程、施工方案執(zhí)行打折扣的行為,不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理。
承包商入廠一般需要經(jīng)過(guò)企業(yè)招投標(biāo)、資質(zhì)核實(shí)、人員資質(zhì)評(píng)審、能力評(píng)審、初步方案制定及安全業(yè)績(jī)報(bào)告,預(yù)防相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)須從以下九個(gè)方面開(kāi)展。
(1)招標(biāo)書(shū)中應(yīng)明確安全目標(biāo)、同時(shí)要求投標(biāo)人在投標(biāo)書(shū)中明確其計(jì)劃實(shí)施的安全措施、安全設(shè)備設(shè)施配置情況、人員配置要求等內(nèi)容及相關(guān)方案,以及安全費(fèi)用投入等情況。
(2)化工企業(yè)應(yīng)明確承包商技術(shù)能力、以往安全及績(jī)效情況和安全計(jì)劃健全情況。
(3)承包商投標(biāo)時(shí),招標(biāo)單位需要與其溝通會(huì)談,進(jìn)一步了解承包商計(jì)劃執(zhí)行重點(diǎn)。
(4)化工企業(yè)需制定一整套關(guān)于承包商篩選和選擇的標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施,以保證對(duì)承包商風(fēng)險(xiǎn)控制到位。
(5)按照《安全生產(chǎn)法》第四十九條第二款要求:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所發(fā)包或者出租給其他單位的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)[1]。故此,在與承包商簽訂合同或HSE管理協(xié)議中,必須約定各自安全管理職責(zé),這是分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任的重要保障措施和法律保障。
承包商入廠提交資質(zhì)及人員資料時(shí),應(yīng)核實(shí)承包商資質(zhì)和人員資質(zhì)是否符合法律、法規(guī)規(guī)范相關(guān)要求。檢查投標(biāo)時(shí)的資質(zhì)符合要求情況,這也是做好承包商事前風(fēng)險(xiǎn)控制的重要手段之一。
人員資質(zhì)審查是控制“人的風(fēng)險(xiǎn)”的手段之一,包括如下內(nèi)容:人員是否在法定年齡(主要檢查是否使用童工);特種設(shè)備作業(yè)人員是否持有特種作業(yè)人員證件、特種作業(yè)操作人員(焊工、高處作業(yè)、電氣作業(yè)人員、制冷空調(diào)作業(yè))是否持有有效特種作業(yè)證件;人員是否屬于承包單位的職工,以防止技術(shù)素質(zhì)水平低下人員魚(yú)目混珠,濫竽充數(shù),影響施工質(zhì)量;承包單位為員工繳納工傷保險(xiǎn)情況。最為重要的是承包商單位是否為員工按照企業(yè)提供的職業(yè)危害進(jìn)行職業(yè)健康體檢,此項(xiàng)是防止職業(yè)禁忌癥人員、職業(yè)病人員、過(guò)敏體質(zhì)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),是防止產(chǎn)生職業(yè)衛(wèi)生方面的風(fēng)險(xiǎn)控制手段之一,務(wù)必落實(shí)到位。
承包商入廠后,企業(yè)和承包商應(yīng)聯(lián)合召開(kāi)開(kāi)工前會(huì)議,提出安全注意事項(xiàng),雙方對(duì)化工企業(yè)的安全績(jī)效預(yù)期目標(biāo)須達(dá)成共識(shí),并在會(huì)議中明確與承包商相關(guān)職責(zé)的劃分,避免因職責(zé)不清造成安全管理的空白點(diǎn)。
承包商人員入廠后,企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)向承包商提出培訓(xùn)要求、確定培訓(xùn)方式,包括利用班前班后會(huì)部署當(dāng)天安全生產(chǎn)任務(wù),講評(píng)安全管理情況等,使職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),時(shí)時(shí)處處繃緊安全生產(chǎn)這根弦。入廠培訓(xùn)包括以下內(nèi)容:
(1)現(xiàn)場(chǎng)基本情況,包括設(shè)備設(shè)施布局,水、電、物料供應(yīng),危險(xiǎn)禁區(qū)提示,逃生通道位置等。主要防止承包單位人員因?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)陌生造成未知的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)化工企業(yè)規(guī)章制度、基本管理要求、化工企業(yè)應(yīng)急處置和特種作業(yè)要求。
(3)對(duì)入場(chǎng)較晚的承包商、涉及特種作業(yè)的承包商,尤其需要進(jìn)行“實(shí)打?qū)崱钡娜霃S培訓(xùn),切勿圖形式、走過(guò)場(chǎng)。
承包商入廠時(shí),即開(kāi)始給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),依照規(guī)范要求對(duì)入廠進(jìn)行審查是非常必要的。
(1)做好入廠制度審查。其主要內(nèi)容包括:承包商制度與化工企業(yè)管理制度銜接情況,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制情況、隱患排查制度情況、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度相關(guān)內(nèi)容。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為例:主要檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制中是否包含各個(gè)崗位的職責(zé),職位是否和崗位職責(zé)對(duì)應(yīng),安全生產(chǎn)責(zé)任制中應(yīng)明確應(yīng)急管理相關(guān)職責(zé)內(nèi)容,以保證應(yīng)急處置能力。
(2)承包商操作規(guī)程審查。其主要審查操作規(guī)程中是否涵蓋所操作的的相關(guān)操作事項(xiàng)。
(3)做好承包商施工方案審查。用以保障施工過(guò)程的安全管理,這是過(guò)程控制風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容之一。
(4)承包商應(yīng)急預(yù)案審查。因?yàn)槌邪木唧w項(xiàng)目不同,承包單位需要制定專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案,以保證發(fā)生事故時(shí),能夠按照預(yù)案進(jìn)行對(duì)應(yīng)處置,這是發(fā)生事故后控制次生風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一。
(5)工具、器具入廠前檢查。入廠前工器具的審查包括所有入廠的小型工器具,如:工具角磨機(jī)、切割機(jī)、電動(dòng)工具;大型工器具,如:車輛、清洗設(shè)備、空氣壓縮機(jī)等。這些工具在入廠前的檢查是控制發(fā)生事故風(fēng)險(xiǎn)的重要措施,通過(guò)檢查做到入場(chǎng)工器具完好,可以防控因?yàn)榱淤|(zhì)工具、器具而導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
承包商入廠后需要向其發(fā)放不同作業(yè)區(qū)域的入廠證,這既可以保證承包單位人員在規(guī)定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行作業(yè),又可以方便發(fā)包化工企業(yè)的日常管理。
按照《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)化工過(guò)程安全管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)總管〔2013〕88號(hào))規(guī)定精神,化工企業(yè)需對(duì)所劃定作業(yè)區(qū)域的情況向承包單位進(jìn)行交底,目的是防控劃定區(qū)域可能對(duì)承包商單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)承包商安全交底內(nèi)容包括:作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息、觸電、墜落、物體打擊和機(jī)械傷害等方面的危害信息[2],以便承包商提前做好防控區(qū)域事故風(fēng)險(xiǎn)的方案。
對(duì)承包商日常作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管是風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn),因?yàn)樵谌粘W鳂I(yè)中可能造成事故風(fēng)險(xiǎn),所以有效的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控顯得尤為重要。
(1)日常檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作業(yè)前,承包單位應(yīng)進(jìn)行細(xì)致的作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析,預(yù)判作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),有針對(duì)性地提出管控措施。由于承包商作業(yè)內(nèi)容專業(yè)性較強(qiáng),作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由承包單位負(fù)責(zé)監(jiān)管,并做好隨機(jī)抽查,檢查現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)安全管理的記錄工作。
化工企業(yè)應(yīng)對(duì)承包商日常作業(yè)過(guò)程情況進(jìn)行管理,定期對(duì)承包商日常作業(yè)進(jìn)行檢查,監(jiān)督承包商是否執(zhí)行操作規(guī)程、管理制度、施工方案。為此,企業(yè)發(fā)包方應(yīng)選派對(duì)現(xiàn)場(chǎng)較為熟悉,有良好的溝通能力和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力以及協(xié)調(diào)能力的人員,專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
(2)特殊作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。特殊風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),尤其是《安全生產(chǎn)法》第四十三條中強(qiáng)調(diào)的:“進(jìn)行吊裝、動(dòng)火、臨時(shí)用電以及國(guó)務(wù)院應(yīng)急管理部門會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)作業(yè)”,化工企業(yè)和承包單位應(yīng)當(dāng)安排專門人員,嚴(yán)格執(zhí)行GB 30871—2014[3]中八種特殊作業(yè)的要求,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保遵守操作規(guī)程的和安全措施的落實(shí)[1]。
(3)其他風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)管控?!栋踩a(chǎn)法》第四十八條:兩個(gè)以上化工企業(yè)在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)[1]。承包商單位在化工企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行交叉作業(yè),化工企業(yè)監(jiān)督管理部門與承包單位之間也要簽訂專門安全管理協(xié)議或HSE協(xié)議,以落實(shí)管理責(zé)任,防控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
建立合格承包商名錄,強(qiáng)化對(duì)化工企業(yè)承包商管理是非常必要的。平時(shí),化工企業(yè)應(yīng)根據(jù)之前與承包商合作的情況,評(píng)估承包商以往業(yè)績(jī)、安全生產(chǎn)狀況,以及社會(huì)上的評(píng)價(jià),建立合格承包商名錄。以便今后招標(biāo)時(shí),科學(xué)合理地選擇承包商或與承包商續(xù)約,進(jìn)而控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
目前,化工行業(yè)和企業(yè)針對(duì)承包商管理,建立了一系列的“承包商管理制度”,對(duì)所承擔(dān)新建、擴(kuò)建、技改、檢修、維修、拆卸等工程項(xiàng)目及日常勞務(wù)工作的所有承包商的承包行為進(jìn)行了規(guī)范。制度是安全生產(chǎn)的保障,各化工企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)制度的重要作用,堅(jiān)持制度上墻,做好制度公示和制度宣講等工作,首先要依靠制度,規(guī)范好自身的行為。其次,依靠制度加強(qiáng)對(duì)承包商的全面管理,包括日常作業(yè)管理、特殊作業(yè)管理、人員管理等,推動(dòng)制度的全面貫徹與落實(shí)。
近幾年,某化工企業(yè)在聘請(qǐng)承包商進(jìn)行廠內(nèi)維檢修和小型基建時(shí),嚴(yán)格遵守日常風(fēng)險(xiǎn)管控措施,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),取得了較好的應(yīng)用效果。
一是通過(guò)嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)承包商入廠前的資質(zhì)審查,有效防止了無(wú)資質(zhì)、無(wú)相應(yīng)能力承包商入廠,從而保證了所聘請(qǐng)的承包商具有基本的業(yè)務(wù)能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。二是通過(guò)指派一名副總經(jīng)理分管承包商的管理工作,經(jīng)常與承包商開(kāi)展溝通、交流,使承包商充分了解化工企業(yè)安全管理的措施和制度要求,把承包商安全管理融入到化工企業(yè)管理之中,形成合力,為安全管理和風(fēng)險(xiǎn)管控提供了基礎(chǔ)保障。三是在承包合同中或在HSE協(xié)議中約定雙方安全責(zé)任,使雙方安全管理責(zé)任劃分明確,有效防止了無(wú)人負(fù)責(zé)或者互相推諉扯皮的現(xiàn)象,由于安全責(zé)任明確,在處理事故或人員受傷、財(cái)產(chǎn)損失時(shí),有了合同依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。四是對(duì)承包商人員入廠前進(jìn)行承包商人員資質(zhì)和人員核對(duì),有效防止了資質(zhì)不符人員入廠,防止、杜絕無(wú)資質(zhì)的特種作業(yè)人員(電工、焊工、高處作業(yè)人員)、特種設(shè)備操作人員從事特種作業(yè);而建立相關(guān)入廠人員臺(tái)賬,發(fā)放入廠證,對(duì)作業(yè)許可人員進(jìn)行核對(duì),以及通過(guò)對(duì)承包商入廠培訓(xùn)、考試和考核,進(jìn)一步淘汰了不符合要求的承包商人員入廠。五是化工企業(yè)通過(guò)把承包商納入全面企業(yè)管理范疇,在作業(yè)過(guò)程中指派專人對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督,使事故隱患得到及時(shí)排查和發(fā)現(xiàn),并促進(jìn)整改效率的提升,有效防止了事故的發(fā)生。六是化工企業(yè)通過(guò)主動(dòng)與承包商聯(lián)系和交底,使得承包商深入了解企業(yè)作業(yè)區(qū)域的安全管理要求和區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)情況,進(jìn)而提前制定風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案,防患于未然。七是在多家承包商交叉作業(yè)區(qū)域簽訂安全管理協(xié)議,使得承包商之間安全管理做到有章可循、有據(jù)可依,各負(fù)其責(zé)。八是建立合格承包商名錄,使得招投標(biāo)更有方向,減少了化工企業(yè)重復(fù)性招標(biāo),使不合格、不符合法規(guī)要求的承包商無(wú)法進(jìn)入化工企業(yè)作業(yè),從而從源頭上消除了承包商給企業(yè)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,化工企業(yè)聘請(qǐng)承包商開(kāi)展日常檢修、特種設(shè)備的維護(hù)檢測(cè)、小型基建等業(yè)務(wù),是目前化工企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)化管理,減少人員配置,落實(shí)提質(zhì)增效的常規(guī)做法。與此同時(shí),伴隨著承包商日常作業(yè)活動(dòng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,既是化工企業(yè)安全管理的重點(diǎn)任務(wù),又是實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全管理目標(biāo)的重要抓手,有效管控承包商日常風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為企業(yè)安生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。為了強(qiáng)化對(duì)承包商日常風(fēng)險(xiǎn)管控,化工企業(yè)首先要提高對(duì)承包商安全管控意義的認(rèn)識(shí),落實(shí)主體責(zé)任,不斷提升自身安全管理能力,以適應(yīng)企業(yè)安全、健康、環(huán)境的管理要求。要加強(qiáng)對(duì)承包商的全面管理,促使承包商嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管控制度,包括入廠前、入廠中、入廠后的全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理。要從承包商招投標(biāo)管理入手,明確化工企業(yè)與承包商雙方的安全責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)承包商人員的入廠培訓(xùn)及教育、入廠審查、區(qū)域交底、日常監(jiān)督管理,包括日常檢維修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、特種作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控等。尤其要重視在一個(gè)區(qū)域內(nèi)同時(shí)有兩家或多家承包商同時(shí)作業(yè)的情況,化工企業(yè)要與各承包商、各承包商之間都要建立安全管理責(zé)任書(shū),明確責(zé)任和義務(wù),共同做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。平時(shí),要做好續(xù)用及建立合格承包商名錄的工作,要從資料審查、完成作業(yè)的績(jī)效情況、作業(yè)過(guò)程中管理制度、操作規(guī)程、施工方案的執(zhí)行情況,以及承包商應(yīng)急救援演練、事故后的應(yīng)急處置、定期開(kāi)展安全評(píng)估等方面全面評(píng)價(jià)承包商的工作績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,選擇能夠進(jìn)行長(zhǎng)期合作的對(duì)象,為化工企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供保障。