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芻議“成縣模式”對甘肅省農(nóng)村電商發(fā)展路徑的啟示

2023-01-04 09:38:03
南方農(nóng)業(yè) 2022年11期
關(guān)鍵詞:成縣甘肅省物流

周 蓉

(蘭州財經(jīng)大學(xué),甘肅蘭州 730030)

黨的十九屆五中全會明確提出,優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村,全面推進鄉(xiāng)村振興,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指明了新方向,為做好“三農(nóng)”工作、促進農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展提供了重要支持。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,農(nóng)村電商的經(jīng)濟效果日益凸顯,農(nóng)村電商的發(fā)展也必將推動我國農(nóng)村的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

目前,甘肅省已初步具備發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的農(nóng)村經(jīng)濟方式和經(jīng)驗,且特色農(nóng)業(yè)建設(shè)已初見成效。近年,甘肅省成縣在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng),搶抓發(fā)展先機,打開了廣闊的市場,樹立起了現(xiàn)代農(nóng)村電商的標(biāo)桿。對成縣來說,農(nóng)村電商的發(fā)展最大限度地解決了成縣“三農(nóng)”問題,為成縣農(nóng)村經(jīng)濟注入了新鮮的血液,推動了鄉(xiāng)村振興。

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,政府在政策及資金等方面給農(nóng)村電商發(fā)展提供了強大的支持,農(nóng)產(chǎn)品上行趨勢良好[1]。但是,甘肅省受到經(jīng)濟發(fā)展落后、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、配套服務(wù)設(shè)施不完備等多方面的影響,仍有很多農(nóng)村地區(qū)存在著低產(chǎn)能、低收入的問題。所以,通過對“成縣模式”的分析,提出合理的對策與建議,對促進甘肅省農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)、物流、信息、服務(wù)融合,推動農(nóng)村電商經(jīng)濟發(fā)展具有重要的啟示作用。

1 甘肅省農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀

甘肅省作為我國“絲綢之路經(jīng)濟帶”中的黃金地段,農(nóng)產(chǎn)品種植優(yōu)勢明顯,種植面積和產(chǎn)量為甘肅省發(fā)展農(nóng)村電商奠定了良好的資源基礎(chǔ)。近年來,隨著多項政策措施逐步實施,甘肅省電商發(fā)展呈現(xiàn)出上下齊動、步伐加快、成效明顯的良好勢頭,電商助農(nóng)增收初顯成效。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),2020 年甘肅省共有企業(yè)9 139 個,其中有電商交易活動的企業(yè)有803 個,占甘肅省企業(yè)數(shù)量的8.8%,同比增加0.9 個百分點。2020年甘肅省電商企業(yè)銷售額為543.9 億元,較2019 年減少了9.6億元,同比下降1.7%。電商采購額為815.7億元,較2019年增加了27.3億元,同比增長3.5%[2]。

1.1 特色產(chǎn)業(yè)電商發(fā)展前景良好

位于黃河流域的甘肅省具有獨特的地理條件,為其種植特色農(nóng)產(chǎn)品提供了天然優(yōu)勢,其中百合、核桃、玫瑰、枸杞、大棗、花椒、蘋果和馬鈴薯等特色產(chǎn)品的種植面積和產(chǎn)量在國內(nèi)名列前茅,眾多特色農(nóng)產(chǎn)品榮獲國家或省級地理標(biāo)志認(rèn)證。當(dāng)歸、黨參、黃芪等優(yōu)勢大宗中藥材國內(nèi)市場份額較高,是全國中草藥材的主產(chǎn)區(qū)之一,為發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品電商及中藥材電商建立資源后盾。甘肅省還擁有豐富的旅游資源,隨著鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的興旺,代表地方特色和民風(fēng)民俗的文化產(chǎn)品備受青睞,旅游電商平臺成為甘肅省銷售工藝品、土特產(chǎn)的新方式。

1.2 電商服務(wù)業(yè)日趨完善

中小微企業(yè)及個體商戶依托國內(nèi)大型第三方平臺(如阿里巴巴等)開展企業(yè)對企業(yè)(Business-to-Business,B2B)內(nèi)外貿(mào),或通過天貓、京東、拼多多等開展網(wǎng)絡(luò)零售(Business-to-Consumer,B2C),B2B電商模式和B2C模式在甘肅省逐漸發(fā)展壯大。此外,甘肅省還借助本地的資源優(yōu)勢,自建網(wǎng)絡(luò)平臺開展電商,發(fā)展了一批具有代表性的特色行業(yè)平臺,如“秀寶網(wǎng)”“隴萃堂”“巨龍農(nóng)網(wǎng)”等,大力幫助中小企業(yè)開展電子交易活動。甘肅省已初步形成電商代運營、電子支付、電商咨詢和互聯(lián)網(wǎng)金融等配套服務(wù)體系。各大電商服務(wù)企業(yè)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開展電商提供全流程服務(wù)。

1.3 電商支撐體系逐步健全

農(nóng)村電商的開展少不了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和物流設(shè)施的支撐,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率大大提升,具備發(fā)展農(nóng)村電商的互聯(lián)網(wǎng)用戶基礎(chǔ)。甘肅省現(xiàn)有IDC機房面積1.3萬m2,各類設(shè)備超過2萬臺,為電商發(fā)展提供機架設(shè)備租賃、服務(wù)器托管等服務(wù)。注冊許可和備案的物流企業(yè)與營業(yè)機構(gòu)日益增多,逐漸形成覆蓋省市區(qū)三級多層次的物流運輸網(wǎng)絡(luò),并建立物流園區(qū)、配送中心、貨運場站和大型倉儲等配套設(shè)施。

2 “成縣模式”助力鄉(xiāng)村振興的經(jīng)驗

2.1 案例背景

位于甘肅省隴南市山區(qū)的成縣物產(chǎn)富饒,但傳統(tǒng)的生產(chǎn)銷售模式未能有效發(fā)揮出其產(chǎn)品的經(jīng)濟優(yōu)勢,時任縣委書記利用社交網(wǎng)絡(luò)平臺進行農(nóng)產(chǎn)品營銷,成功用核桃打響了成縣農(nóng)產(chǎn)品的知名度,此后“農(nóng)戶+電商”的“成縣模式”的建立發(fā)展成為助力當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)脫貧摘帽、鄉(xiāng)村振興的突破口[3]。隨后,成縣逐步成立了電商協(xié)會,建立了電商產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)產(chǎn)品交易中心,形成了完整的農(nóng)村電商體系。繼2015年成為電商進農(nóng)村綜合示范縣后,于2019年再次獲得電商進農(nóng)村綜合示范縣稱號,標(biāo)志著“成縣模式”的發(fā)展進入新階段。

2.2 成縣模式

2.2.1 工作思路

成縣在發(fā)展農(nóng)村電商的探索道路上,初步規(guī)劃了政府推動、社會參與、協(xié)會引領(lǐng)、市場推進、金融支撐、媒體助力六位一體的發(fā)展思路。面對項目啟動之初的困難局面,當(dāng)?shù)卣谶M行了充分的考察調(diào)研之后,頒布了一系列具有針對性的電商發(fā)展新政策,出臺了一系列突破性的實施意見和工作方案,并投入大量資金推動成縣電商的快速發(fā)展。

1)采取多項考核獎勵策略,鼓勵技術(shù)人才積極參與到互聯(lián)網(wǎng)線上營銷工作當(dāng)中,同時積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷的普及,爭取形成全民助力、全民互動、全民參與的局面。2)建立了“農(nóng)村市集”“隴南美商城”等第三方運營平臺,在人員培訓(xùn)、服務(wù)營銷等方面發(fā)揮出了協(xié)會的帶頭引領(lǐng)作用。3)通過招商引資構(gòu)造了以“一館兩園一中心”為主體的服務(wù)平臺,在形成縣域和企業(yè)為一體的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的基礎(chǔ)上,通過建立電商產(chǎn)業(yè)孵化園產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)效應(yīng),實現(xiàn)資源有效整合,降低行業(yè)成本,并通過電商物流園來構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的物流基礎(chǔ)設(shè)施,為成縣電商發(fā)展提供有力支撐。4)鼓勵各類金融機構(gòu)以發(fā)放定向?qū)m椯J款、未就業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款、雙聯(lián)惠農(nóng)貸款等方式參與電商發(fā)展,解決農(nóng)村電商發(fā)展資金不足問題。5)建立專業(yè)團隊充分運用各大媒體軟件為成縣特色產(chǎn)品、風(fēng)俗文化做宣傳,最大限度發(fā)揮流量效應(yīng)。

2.2.2 主要做法

為使電商發(fā)展進一步助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,成縣基于資源稟賦的實際情況,深度挖掘更多特色農(nóng)產(chǎn)品,使農(nóng)村電商與鄉(xiāng)村振興深度融合,全面推進“六位一體”工作方法。新階段,成縣發(fā)展電商的主要做法可以概括為五條:1)夯實基礎(chǔ)促發(fā)展,突出實效抓培訓(xùn);2)緊盯市場促轉(zhuǎn)型,立足特色育網(wǎng)貨;3)挖掘故事樹品牌,提高保障建溯源;4)三商并重建中心,多措并舉提銷量;5)培育典型樹英雄,助推產(chǎn)業(yè)強后勁。全方位激發(fā)群眾內(nèi)生發(fā)展動力,倒逼農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將“成縣模式”發(fā)展壯大?!俺煽h模式”取得成功的經(jīng)驗基本可以歸納為集中火力、以點帶面、全面突破。

3 甘肅省農(nóng)村電商發(fā)展存在的問題

3.1 專業(yè)人才匱乏

農(nóng)村電商對技術(shù)要求較高,因此需要領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)人才的支持[4]。甘肅省作為國內(nèi)經(jīng)濟比較落后的省份,農(nóng)民的知識文化水平不高,接受新鮮事物的能力有限,在運營管理網(wǎng)站、信息技術(shù)應(yīng)用、活動策劃營銷、產(chǎn)品設(shè)計包裝和售后服務(wù)理念等方面都缺乏實用型人才,而受農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療保障、教育水平等條件相對落后的影響,對外來人才吸引力不足,使人才匱乏問題成為制約甘肅省農(nóng)村電商發(fā)展的重要因素。

3.2 品牌建設(shè)和創(chuàng)新能力不足

“個性化營銷”的重要性在“成縣模式”的實踐過程中體現(xiàn)得淋漓盡致,甘肅省內(nèi)大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品知名度不高,未打開精品化、特色化銷售路徑,且受到基礎(chǔ)設(shè)施落后、人才配備不足、宣傳方式單一和農(nóng)民創(chuàng)新意識不強等多方面的影響,農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。初加工產(chǎn)品的競相壓價導(dǎo)致農(nóng)村電商收益大幅減少,阻礙農(nóng)村電商的可持續(xù)發(fā)展。所以,在有效控制成本的前提下做出精細(xì)化、個性化產(chǎn)品,激發(fā)品牌運營創(chuàng)新活力是目前甘肅省農(nóng)村電商發(fā)展壯大必須解決的難題。

3.3 配套服務(wù)體系建設(shè)滯后

甘肅省由于地勢原因,農(nóng)戶大多呈分散式居住,道路交通建設(shè)落后、路況較差,受到物流時效性和可達性的影響,物流效率低下,產(chǎn)品“進不去、出不來”,物流成本偏高,物流服務(wù)體系的建設(shè)有待完善。同時農(nóng)村金融的支撐力度不夠,在擴大經(jīng)營和服務(wù)設(shè)施更新?lián)Q代時常受到資金不足、難以獲得銀行支持等因素的限制。此外,由于農(nóng)村在產(chǎn)品質(zhì)檢、品質(zhì)溯源、知識產(chǎn)權(quán)、工商服務(wù)和監(jiān)測管理等方面的建設(shè)滯后,導(dǎo)致經(jīng)營隱患和風(fēng)險日益突出[5]。

4 促進甘肅省農(nóng)村電商發(fā)展的建議

4.1 培養(yǎng)電商人才群體

基層領(lǐng)導(dǎo)干部要主動接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí)電商技能,發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用;嚴(yán)格監(jiān)管培訓(xùn)機構(gòu)的開展資質(zhì),提高辦學(xué)水平和質(zhì)量?;鶎诱畱?yīng)通過制定優(yōu)惠政策、提高薪資水平、營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境等方式鼓勵在外青年、優(yōu)秀大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),參與到農(nóng)村電商發(fā)展事業(yè)中來。各大電商主體應(yīng)加強溝通與合作,相互吸取經(jīng)驗教訓(xùn),與時俱進地促進農(nóng)村電商發(fā)展。

4.2 發(fā)掘產(chǎn)品優(yōu)勢,建立品牌文化

增強自身產(chǎn)業(yè)自信,深度挖掘產(chǎn)品特色,利用當(dāng)前新型網(wǎng)絡(luò)媒介,如抖音、快手等網(wǎng)絡(luò)直播、自媒體平臺,加大宣傳力度,通過標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、精加工等手段提高產(chǎn)品附加值。加快產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系和產(chǎn)品溯源體系的建設(shè),嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,維護產(chǎn)品形象,建立具有持續(xù)競爭力的品牌文化。針對旅游資源豐富、產(chǎn)品銷售體系成熟的地區(qū)可以開展“新零售模式”,采取線上線下一體化的發(fā)展方式,改善顧客消費體驗,提升品牌可信度。

4.3 完善電商配套服務(wù)體系

要想持續(xù)提高農(nóng)村電商的競爭力,降低運營成本,就要加大力度整合各項資源,積極探索更多符合縣域?qū)嵡榈碾娚啼N售新模式、新形態(tài)[6]。整合地方優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)企業(yè),建設(shè)物流節(jié)點系統(tǒng),提高物流網(wǎng)點的覆蓋率;整合地方產(chǎn)品和旅游資源,提高農(nóng)產(chǎn)品銷量和網(wǎng)絡(luò)訂購量,根據(jù)產(chǎn)品銷量開設(shè)物流專線,提高物流效率,降低物流成本;發(fā)展多種形式的農(nóng)村合作金融,降低農(nóng)戶貸款門檻,采取靈活的擔(dān)保方式,開發(fā)新型貸款模式,解決農(nóng)民融資難、融資貴的問題;加大監(jiān)管力度,完善溯源機制,使產(chǎn)品賣得安心、買得放心。

5 結(jié)語

加大電商人才培養(yǎng)力度,建立品牌文化,完善配套服務(wù)體系是提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平,推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進農(nóng)民增產(chǎn)增收的有力途徑,是促進電商發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。應(yīng)從政府、社會、協(xié)會、市場、金融、媒體等多方位入手,加大資源整合力度,建立和推廣壯大農(nóng)村電商發(fā)展新模式,確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面落實,推動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。

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