文/張 建

“六福之家”，即安康之家、民主之家、文明之家、成才之家、溫暖之家、快樂(lè)之家

建設(shè)“職工之家”是提升企業(yè)職工幸福感、歸屬感的有益舉措。山東博選礦物資源技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司為進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位“職工之家”建設(shè)，充分發(fā)揮車間工會(huì)職能作用，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在車間工會(huì)中廣泛開(kāi)展以安康之家、民主之家、文明之家、成才之家、溫暖之家、快樂(lè)之家為主要內(nèi)容的“六福之家”創(chuàng)建活動(dòng)，維護(hù)了職工合法權(quán)益，激發(fā)了廣大會(huì)員職工的主人翁意識(shí)和工作積極性，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有效促進(jìn)了企業(yè)順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、創(chuàng)建職工“六福之家”的背景

山東博選公司現(xiàn)托管運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部、選煤廠主要分散在山東、陜西、內(nèi)蒙古、甘肅等?。▍^(qū)），點(diǎn)多面廣，人員分散。隨著企業(yè)發(fā)展，由于工會(huì)工作活力不足、工作方法傳統(tǒng)滯后、工作手段老舊，導(dǎo)致會(huì)員職工對(duì)工會(huì)的認(rèn)同感逐漸降低，活動(dòng)組織較為困難，職工參與率不高，工會(huì)對(duì)會(huì)員職工的管理難度逐步加大。

為此，山東博選公司創(chuàng)新工作方法，積極推進(jìn)“六福之家”創(chuàng)建活動(dòng)，以進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位“職工之家”建設(shè)，激發(fā)廣大會(huì)員職工的工作熱情，激發(fā)基層工會(huì)工作活力，全面推進(jìn)工會(huì)工作，使基層工會(huì)真正動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)，切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì)工作效能。

二、創(chuàng)建職工“六福之家”的具體做法

山東博選公司結(jié)合實(shí)際，以切實(shí)保障職工合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)職工積極性和發(fā)揮班組能動(dòng)性為宗旨，圍繞“安康之家、民主之家、文明之家、成才之家、溫暖之家、快樂(lè)之家”六個(gè)方面，持續(xù)深化“六福之家”創(chuàng)建活動(dòng)。

1.創(chuàng)建安康之家

安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，健康是個(gè)人的最大利益。山東博選公司工會(huì)緊緊扭住企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新變化、新目標(biāo)，不斷增強(qiáng)群眾安全工作的針對(duì)性和實(shí)效性，抓好群眾安全監(jiān)督工作考核，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造安全友好的生產(chǎn)環(huán)境。

堅(jiān)持樹(shù)立“重視安全、關(guān)注健康”的工作理念，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程措施、職業(yè)安全健康知識(shí)。突出安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全專項(xiàng)巡視、群眾安全品牌建設(shè)，積極開(kāi)展安康知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答、安全猜謎、安全宣誓、安全演講、安全征文等活動(dòng)，不斷鞏固全員安康意識(shí)，打造群防群治安全防線。認(rèn)真開(kāi)展好“三違”幫教、技能提升等活動(dòng)，筑牢安康工作第二道防線。在班組中開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“安全能手”活動(dòng)，培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)能力和意識(shí)。此外，要求群監(jiān)員作為按章作業(yè)的引領(lǐng)者、安全環(huán)境的監(jiān)督者，立足現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)督導(dǎo)消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.創(chuàng)建民主之家

加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作是落實(shí)“全心全意依靠工人階級(jí)”方針的內(nèi)在要求，是維護(hù)職工政治權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益的有效途徑。山東博選公司工會(huì)進(jìn)一步拓展民主管理渠道，規(guī)范民主管理程序，激發(fā)職工民主管理熱情。

將切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益抓緊抓實(shí)，杜絕侵害職工合法權(quán)益案件的發(fā)生。采取定期座談會(huì)、與職工談心等方式了解職工的實(shí)際問(wèn)題，采取措施積極化解職工思想上的疑慮。及時(shí)更換廠務(wù)公開(kāi)欄，及時(shí)公開(kāi)工資分配方案、各類罰款及捐款、“三費(fèi)”等事項(xiàng)，并進(jìn)一步提高公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確度；每月定期自查廠務(wù)公開(kāi)情況，真正達(dá)到維護(hù)職工利益的目的。

3.創(chuàng)建文明之家

文明的環(huán)境可以愉悅?cè)?，甚至可以改變?nèi)?、塑造人。而文明的環(huán)境來(lái)自文明的職工。山東博選公司工會(huì)在各班組工作崗位上大力開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)文明崗、爭(zhēng)當(dāng)文明人”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文明和諧發(fā)展。

把“講文明、樹(shù)新風(fēng)”作為貫穿全年推進(jìn)“職工之家”建設(shè)的重要內(nèi)容，深入推進(jìn)以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為主要內(nèi)容的“四德工程”建設(shè)，樹(shù)立文明、和諧形象，組織文明信息傳遞，開(kāi)展文明禮儀踐行活動(dòng)，引導(dǎo)職工修身律己、做文明人。

4.創(chuàng)建成才之家

建設(shè)一支綜合素質(zhì)能力優(yōu)良的職工隊(duì)伍是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。山東博選公司工會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力，采取以師帶徒、以老帶新、以考促學(xué)等方式，不斷加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。

按照公司要求，積極開(kāi)展自主管理班組創(chuàng)建、全員技能競(jìng)賽、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換等活動(dòng)，強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)交流，提升技能，促進(jìn)全員綜合素質(zhì)不斷提升。積極培養(yǎng)選樹(shù)、宣傳各方面的先進(jìn)典型，增強(qiáng)職工的進(jìn)取心、榮譽(yù)感。大力開(kāi)展群眾性創(chuàng)新及“金點(diǎn)子”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的難題。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，開(kāi)展系列培訓(xùn)活動(dòng)，堅(jiān)持把職工培養(yǎng)成一職多能的“多面手”。

5.創(chuàng)建溫暖之家

服務(wù)職工群眾是工會(huì)的根本工作。山東博選公司工會(huì)堅(jiān)持做好職工群眾的維護(hù)人、愛(ài)護(hù)人和貼心人，全力打造“溫暖之家”，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力和創(chuàng)造力，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

堅(jiān)持以人為本的理念，將職工服務(wù)站作為為職工辦實(shí)事、做好事、解難事的重要載體，開(kāi)展好“暖心服務(wù)”活動(dòng)，全力打造令職工群眾滿意的職工服務(wù)站。比如，當(dāng)職工遇到突發(fā)困難時(shí)，及時(shí)提供精神和物質(zhì)方面的支持幫助；對(duì)于經(jīng)濟(jì)上遇到困難的職工，通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)工會(huì)支持、管理干部結(jié)對(duì)幫扶等各種形式，充分發(fā)揮集體的優(yōu)勢(shì)來(lái)解決職工問(wèn)題。

6.創(chuàng)建快樂(lè)之家

充滿活力的快樂(lè)工作氛圍，可以使職工心靈得到凈化、創(chuàng)造力得到激發(fā)、素質(zhì)得到提升，保障各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。山東博選公司工會(huì)積極倡導(dǎo)“快樂(lè)工作、快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)新生活”的理念，把創(chuàng)建職工快樂(lè)之家作為正能量傳播的驛站，調(diào)動(dòng)職工的積極性。

及時(shí)開(kāi)展各種積極向上的班組文化活動(dòng)，凝聚班組力量；培養(yǎng)職工的榮譽(yù)感和集體意識(shí)，讓職工以?shī)^發(fā)進(jìn)取的精神積極投入到工作中。關(guān)注當(dāng)班工作職工的思想狀態(tài)、情緒反應(yīng)，及時(shí)做好各種矛盾、糾紛的化解工作，理順職工情緒，把車間工會(huì)打造成職工傾訴心事、化解心結(jié)的港灣。

三、創(chuàng)建職工“六福之家”的成效

山東博選公司工會(huì)通過(guò)開(kāi)展“六福之家”創(chuàng)建活動(dòng)，找到了工會(huì)工作的抓手、把握住了與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最佳結(jié)合點(diǎn)，取得了顯著成效。

1.激發(fā)了工會(huì)工作的主動(dòng)性創(chuàng)造性

開(kāi)展“六福之家”創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，各車間工會(huì)形成了競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，活力倍增。工會(huì)干部工作熱情高漲，執(zhí)行力和落實(shí)力明顯增強(qiáng)。車間工會(huì)主席積極動(dòng)腦筋想辦法，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，打造工作品牌，在全員競(jìng)賽、班組建設(shè)、崗位建功、群眾安全、服務(wù)職工、文體娛樂(lè)等方面，創(chuàng)新形式，豐富載體，各種活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。

2.促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展

“六福之家”創(chuàng)建活動(dòng)要求工會(huì)干部要善于為職工辦好事、辦實(shí)事、解難事，及時(shí)為職工提供力所能及的幫助。2022年以來(lái)，各車間工會(huì)累計(jì)為職工解決實(shí)際問(wèn)題160余件，發(fā)動(dòng)職工為困難職工自愿捐款31000余元，及時(shí)為大病大災(zāi)職工申請(qǐng)救助金8.6萬(wàn)元，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

3.促進(jìn)了職工素質(zhì)能力有效提升

通過(guò)開(kāi)展“六福之家”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步加快了知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍建設(shè)，2022年全員技能競(jìng)賽活動(dòng)累計(jì)開(kāi)展21個(gè)工種崗位競(jìng)賽，參與人數(shù)320余人，在企業(yè)內(nèi)部形成了學(xué)技能、比絕活、練絕招的濃厚氛圍。技能型、創(chuàng)新型人才不斷脫穎而出，確保了創(chuàng)新成果在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮出應(yīng)有效能，2022年評(píng)選群眾性技術(shù)創(chuàng)新82項(xiàng)，創(chuàng)效230余萬(wàn)元，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)6.9萬(wàn)元。