王立杰 赤峰市紅山區(qū)城市管護服務中心
在事業(yè)單位的發(fā)展中,檔案管理是一項比較重要的工作內容。作為事業(yè)單位管理崗位的基本工作,檔案可以記錄單位的發(fā)展歷程及事項內容,是評定事業(yè)單位成長能力,評價人才培養(yǎng)效益和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦藴?。事業(yè)單位檔案管理水平直接影響著自身的發(fā)展和工作效率。事業(yè)單位在發(fā)展中會產生大量的內部檔案資料,同時受到檔案管理人員個人因素的影響,容易出現(xiàn)一些管理方面的問題,一般包括對檔案管理重視程度不夠、管理人員專業(yè)素質較低、檔案管理制度不完善等。現(xiàn)主要對當前的事業(yè)單位檔案管理工作進行分析和研究,提出具體的提高檔案管理水平的措施,從而為相關人員提供有用參考和幫助。
對當前事業(yè)單位的創(chuàng)新改革狀況進行深入了解,可以發(fā)現(xiàn),檔案管理是一項比較重要的工作。盡管檔案管理不能直接決定事業(yè)單位的經濟效益和服務質量,但是因其本身具有豐富的信息儲備功能和精準的數(shù)據(jù)支持功能,有利于事業(yè)單位的進一步發(fā)展。事業(yè)單位需要積極落實日常業(yè)務活動的管控工作,全面加大檔案管理各項工作力度,將檔案管理工作的價值體現(xiàn)出來,避免單位在檔案管理工作流程方面出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象,保證事業(yè)單位檔案管理工作開展的高效性和穩(wěn)定性。隨著科學技術的發(fā)展和進步,檔案管理工作也發(fā)生了一定的變化,其正在朝著信息化的方向發(fā)展。因此,檔案管理人員必須及時更新自身的知識儲備,掌握更多的信息化管理技術和手段,并對現(xiàn)有的技術進行科學優(yōu)化與配置,進一步提高事業(yè)單位的檔案管理水平。
首先,事業(yè)單位實際的檔案管理工作必須要加強管理措施和手段的創(chuàng)新,加快推進先進管理理念和手段的應用,這可以在一定程度上顯著減少檔案管理工作的人力和物力等方面的成本支出,使得檔案管理的實效性得到明顯提升。其次,提高事業(yè)單位檔案管理水平,建立信息化的檔案管理平臺和數(shù)據(jù)庫,提供良好的檢索服務,從而實現(xiàn)檔案資源的科學配置和應用,將檔案價值充分發(fā)揮出來。最后,事業(yè)單位的檔案涉及的內容較多,具備重要的憑證價值和參考價值,可以為事業(yè)單位的發(fā)展和相關管理工作的進行提供原始數(shù)據(jù)和憑證,為相關決策提供科學依據(jù)和參考。
首先,提高事業(yè)單位檔案管理水平,結合創(chuàng)新化問題對檔案管理內容、具體流程和方法進行統(tǒng)一明確和配置,減少檔案管理中的各項問題和漏洞,使得檔案資源能夠準確反映出事業(yè)單位的各項工作。其次,檔案資源包括事業(yè)單位的各項工作內容,可以為事業(yè)單位各項工作的創(chuàng)新發(fā)展提供有力支持和保障,逐漸解決傳統(tǒng)管理模式中存在的問題,提高檔案類目設置、信息資料立卷歸檔和信息資料利用的質量及效率,避免出現(xiàn)重要檔案資料和信息丟失、損壞的情況,實現(xiàn)快速清退、更新和銷毀的基本功能,保障檔案管理工作秩序。
在事業(yè)單位的發(fā)展過程中,檔案管理工作中仍舊存在相關制度不完善的問題。結合總體的發(fā)展情況可以得知,現(xiàn)階段事業(yè)單位的檔案管理制度本身并不是很先進,難以與當前的社會經濟背景緊密聯(lián)系,無法很好地適應檔案的保管環(huán)境和管理要求。尤其是在當前信息化時代下,事業(yè)單位檔案管理的效率必須要實現(xiàn)全面提高,然而當前事業(yè)單位的檔案管理制度更加符合傳統(tǒng)管理模式,導致檔案管理問題層出不窮,且單位的部分工作無法得到科學的指導。與此同時,部分事業(yè)單位只是在某些方面對已有的檔案管理制度做出了合理改進和優(yōu)化,沒有對整體的制度內容作出根本性的創(chuàng)新與調整,也就無法起到有效的規(guī)范和約束作用。
事業(yè)單位采用的檔案管理模式和管理方法長時間得不到創(chuàng)新和優(yōu)化,對檔案管理工作的重視程度較低,主要體現(xiàn)在三個方面。首先,事業(yè)單位檔案管理工作涉及的信息資料比較多,整體工作具有很大的難度,管理人員需要花費大量時間對相關信息資料進行收集和處理,檔案管理效益在短時間內難以得到提升,部分人員也會直接忽略此項工作。其次,檔案管理本身工作量較大,對人力和物力的需求非常大,然而由于其無法在短時間內獲得良好的經濟效益,部分事業(yè)單位沒有在此項工作中投入資金和資源。最后,檔案管理的封閉性和邊緣性比較強,管理人員在實際管理工作中的積極性比較低?,F(xiàn)階段,事業(yè)單位的公益性比較明顯,部分檔案信息屬于公共資源,普通民眾閱讀檔案信息的機會逐漸增多。部分檔案管理人員缺乏現(xiàn)代服務意識,在工作中的服務意識不強,從而不利于與普通民眾之間的溝通與交流。
事業(yè)單位檔案管理人員的專業(yè)技術能力也是需要關注的重點之一。檔案管理水平的提高離不開大量資源的支持和幫助,但是部分事業(yè)單位在檔案管理中投入的資源較少,從而無法引進大量的專業(yè)人才從事此項管理工作。與此同時,檔案管理對個人專業(yè)素質和業(yè)務能力有著較高的要求,部分人員沒有參與過檔案管理工作,因此個人經驗并不多。此外,受到工作環(huán)境的影響,很多管理人員缺乏一定的管理能力,從而限制了檔案管理水平的提高。
現(xiàn)代化信息技術的發(fā)展和應用為許多行業(yè)帶來了更大的上升空間和更多的發(fā)展資源,許多單位都在積極引進現(xiàn)代化信息技術創(chuàng)新檔案管理工作。部分事業(yè)單位在日常工作中不使用計算機等設備,從而直接影響了檔案管理信息化創(chuàng)新工作的全面落實。與此同時,部分設備在系統(tǒng)開發(fā)中難以起到實際作用和效果,系統(tǒng)訪問受到很大的限制,在訪問人數(shù)較多的情況下會發(fā)生卡頓和服務器停運等問題。事業(yè)單位還缺少現(xiàn)代化信息技術的支持和幫助,沒有形成良好的現(xiàn)代化管理意識,從而在一定程度上影響了檔案管理工作的效率。
首先,事業(yè)單位需要根據(jù)自身發(fā)展水平和經濟實力建立完善的檔案管理制度,對其中的各項管理職能作出有效指示和說明,充分體現(xiàn)出檔案管理的效果和效益。同時,對現(xiàn)階段的規(guī)章制度進行科學分析和統(tǒng)籌規(guī)劃,采取有效的優(yōu)化與改進措施,解決制度中存在的滯后性問題,并在掌握實際管理需求的情況下開展規(guī)范化處理和操作,從而提高制度的完整性。另外,事業(yè)單位應對現(xiàn)有制度進行全面調查和分析,對其中的部分制度內容進行調整和優(yōu)化,保證其符合工作實際要求。事業(yè)單位應積極借鑒其他部門和管理人員的成功經驗,使檔案管理協(xié)調性在原有的基礎上達到最佳,提高制度的規(guī)范程度。事業(yè)單位在完善檔案管理制度的基礎上,還可以采用獎懲機制來提高管理的質量和效率。對在檔案管理中表現(xiàn)不合格的人員應進行適當懲罰,而對表現(xiàn)比較良好的人員則應給予獎勵,同時提供相應的晉升渠道,使其能夠更加高效地投入工作中。
對事業(yè)單位檔案管理工作情況進行分析可以得知,此項工作比較復雜,并且需要花費大量的時間和精力。由于傳統(tǒng)的事業(yè)單位檔案管理模式對人力資源的需求較高,單位應盡可能避免出現(xiàn)信息遺漏問題。事業(yè)單位應通過應用互聯(lián)網(wǎng)技術,提高檔案管理的信息化水平,使其朝著智能化和數(shù)字化的方向發(fā)展。首先,做好檔案信息庫開發(fā)工作,對各項檔案信息進行歸檔處理,對檔案管理內容進行適當創(chuàng)新,使其以數(shù)字化的方式實現(xiàn)錄入。其次,應用信息化檔案方式建立檔案管理體系,同時規(guī)范人員和信息化檔案的建設要求內容。最后,按照信息化檔案管理方式要求采取責任分配制度。將檔案管理中的職責和需求具體落實到每個管理人員身上,保證檔案管理工作的高效性,通過信息化技術,達到事業(yè)單位檔案科學管理的目標。
事業(yè)單位應進一步加強對檔案管理工作重要性和實際意義的認知與了解,結合自身發(fā)展要求和時代變化特征適當轉變管理方式和管理理念,使檔案管理工作朝著更加符合社會發(fā)展需求的方向轉變?,F(xiàn)階段,隨著我國總體經濟實力和發(fā)展水平的顯著提高,社會組織逐漸朝著多元化的方向發(fā)展,事業(yè)單位所承擔的社會責任也越來越大。因此,事業(yè)單位應提高對社會化運作的重視程度。而已有的檔案管理模式無法滿足當前的管理需求,為了進一步提高管理效果,必須要對其進行創(chuàng)新和優(yōu)化,使得檔案管理的工作重心放在信息整理分析等方面,實現(xiàn)社會價值。事業(yè)單位應在記錄自身相關信息的同時,根據(jù)實際發(fā)展需求采取有針對性的措施,加大檔案管理模式的創(chuàng)新力度,使得事業(yè)單位檔案管理工作的效率得到全面提升。
事業(yè)單位檔案管理工作本身專業(yè)性較強,因此對管理人員的個人專業(yè)素質和業(yè)務能力提出了更加嚴格的要求。對當前的檔案管理工作現(xiàn)狀進行分析,可以得知,事業(yè)單位檔案管理人員應與其他人員做好溝通工作,根據(jù)自身的實際需求對相關檔案展開科學整理和分析,從不同層面上對檔案進行探究,通過目錄方式實現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)和相關信息資料的歸納,為高效率的檔案利用提供便利條件。同時,還應轉變傳統(tǒng)管理中的注重存放、忽視調動的檔案使用觀念。管理人員應結合專業(yè)制度要求將相關檔案資料和信息進行分類存放和管理,在保證正常使用需求的情況下實現(xiàn)便捷存放和管理。此外,事業(yè)單位需要加強對管理人員的培訓,確保其能夠正確認識檔案管理工作的作用和意義,切實符合時代發(fā)展的需求,降低管理工作的操作阻力,保證協(xié)同工作任務目標的實現(xiàn)。事業(yè)單位還應積極落實管理人員的責任教育工作,提高其對檔案管理工作的積極性和主動性,使其樹立正確的責任觀,避免出現(xiàn)管理方面的問題。
在新時期,事業(yè)單位檔案管理工作的開展,需要將各種全新的管理模式引入工作中。通過完善管理理念,結合全新的技術手段,創(chuàng)新服務意識,可以保證檔案管理工作更加有效地開展。因此,對于檔案管理工作來說,將全新的管理理念應用在工作中,不僅要對工作內容、服務等方面進行創(chuàng)新,還要加強對檔案管理的重視程度,從而為事業(yè)單位的積極發(fā)展提供支持。首先,在大數(shù)據(jù)時代,檔案管理模式要朝著智能化、現(xiàn)代化、自動化方向發(fā)展。這就要求檔案管理人員緊跟時代發(fā)展的潮流,提高自身文化知識水平,積極轉變管理理念,在繼承傳統(tǒng)管理模式優(yōu)勢的同時,研究出全新的管理方式,并通過各種全新技術的有效應用,保證工作更加高效地開展。其次,為了保證充分發(fā)揮檔案的作用,創(chuàng)新檔案服務內容,還需要轉變檔案服務模式,健全服務體系,在保證重要信息安全的基礎上,擴大檔案的公開范圍,及時更新信息,拓寬服務的渠道,從而保證社會大眾可以更加方便地獲取檔案相關資源。最后,需要加強領導以及全體人員對檔案管理工作重要性的認識,并對資源配置進行有效優(yōu)化,確保管理工作順利開展。事業(yè)單位領導者應提高對檔案管理的重視程度,并對自身承擔的管理責任作出準確說明,明確檔案管理的優(yōu)勢,制定相應的工作規(guī)范制度。
在事業(yè)單位發(fā)展過程中,檔案現(xiàn)代化管理需要對現(xiàn)有的管理方法和管理模式進行科學改進和優(yōu)化,同時還需要借助現(xiàn)代化技術建立專門的信息資源共享平臺。事業(yè)單位需要及時發(fā)現(xiàn)自身檔案管理中的各項問題,制定科學有效的解決措施和方案,保證檔案管理的實效性,實現(xiàn)檔案管理機制的標準化和規(guī)范化。事業(yè)單位中的檔案管理部門應保證檔案現(xiàn)代化管理滿足實際的管理規(guī)定和要求,相關的管理工作必須要有完善的法律規(guī)定作為依據(jù)和基礎保障。事業(yè)單位的檔案管理部門在完成基礎檔案信息收集和整理工作后,還需要進行檔案歸檔處理,管理人員要保持較強的嚴謹性,避免發(fā)生檔案信息丟失和損壞問題。事業(yè)單位應建立現(xiàn)代化的信息資源共享平臺,整理并錄入相關的檔案信息,使當前的檔案管理水平得到顯著提高。
綜上所述,檔案管理是事業(yè)單位中的一項重要工作,領導者和相關管理人員必須要提高對其的重視程度,從而有效保證事業(yè)單位發(fā)展的穩(wěn)定性。事業(yè)單位要結合自身實際情況制定完善的檔案管理措施,創(chuàng)新檔案管理模式和手段,為自身的可持續(xù)發(fā)展提供便利條件。事業(yè)單位要想進一步提高檔案管理質量和效率,就必須要明確檔案管理工作中存在的問題,采取科學有效的解決措施,提高檔案管理的整體水平,為各項工作的開展提供可靠保障。