霍海燕 甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司工程師

房屋在人們正常生活、起居和休閑娛樂等方面起著舉足輕重的作用，建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時不僅提高了全國大中小城市房屋建筑工程數(shù)量，工程建筑的規(guī)模也在逐步擴(kuò)大，加快了我國城市化的發(fā)展進(jìn)程，還在一定程度上為人們創(chuàng)造了更加舒適廣闊的居住空間。房屋建筑工程施工中的結(jié)構(gòu)施工在保證整個工程質(zhì)量方面起著至關(guān)重要的作用。高質(zhì)量的房屋工程結(jié)構(gòu)施工工作不僅保障住戶的居住安全，營造舒適和諧的居住環(huán)境，還會給建筑企業(yè)帶來巨大利益。因此，相關(guān)房屋工程建筑企業(yè)必須制定科學(xué)合理的工程結(jié)構(gòu)施工管理措施，才能為后期施工工作的正常開展奠定良好的基礎(chǔ)，還能控制企業(yè)資金成本的投入，在高質(zhì)量完工的基礎(chǔ)上為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利潤，保證建筑企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

1 房屋工程結(jié)構(gòu)施工管理的重要性

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，房屋工程結(jié)構(gòu)施工管理工作作為整個工程管理中的重要環(huán)節(jié)與內(nèi)容，加強(qiáng)對工程結(jié)構(gòu)施工的管理有著十分重要的作用。工程結(jié)構(gòu)施工是工程施工全流程中最關(guān)鍵的程序和環(huán)節(jié)，房屋工程結(jié)構(gòu)施工在工程全壽命周期中有著十分重要的作用，如果存在結(jié)構(gòu)不合理、管理不到位等問題，就會對工程施工造成不利影響，延誤工期，甚至?xí)?dǎo)致工程廢棄。因此，必須要重視工程施工質(zhì)量管理工作，加大管理力度。只有對工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，才能提高房屋工程結(jié)構(gòu)的安全性，確保房屋建筑有著正常的使用功能，提高居住舒適度。

2 房屋工程結(jié)構(gòu)施工管理現(xiàn)狀

2.1 結(jié)構(gòu)施工管理機(jī)制不健全

房屋工程在我國的發(fā)展歷程較長，然而在施工管理方面，相關(guān)企業(yè)和部門卻沒有做好針對性的管理措施，缺乏科學(xué)合理的房屋建筑工程結(jié)構(gòu)施工管理法律法規(guī)以及科學(xué)完善的管理機(jī)制[1]。部分施工企業(yè)在施工管理工作中存在漏洞，沒有按照房屋實(shí)際的使用需求對工程結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行嚴(yán)格管理，雖然為企業(yè)謀取了大量的利益，但會降低房屋工程整體的施工質(zhì)量，威脅住戶的人身安全[2]。

2.2 缺乏專業(yè)的房屋工程結(jié)構(gòu)施工管理人員

科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步使各行各業(yè)對專業(yè)技術(shù)人員的需求增多。然而，在房屋工程行業(yè)，相關(guān)企業(yè)為了減少房屋工程資金的投入，沒有專業(yè)的房屋工程結(jié)構(gòu)施工管理人員對施工工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理，這不僅會使房屋工程無法在預(yù)期時間內(nèi)交付，還會降低工程整體的施工質(zhì)量，產(chǎn)生許多漏洞，給建筑企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場缺乏施工安全管理

一般而言，在房屋工程結(jié)構(gòu)施工管理工作中，相關(guān)人員必須制定科學(xué)合理的施工安全管理措施，才能為參與施工的全部工作人員的人身安全提供保障。目前，絕大部分房屋工程結(jié)構(gòu)施工工作主要是高空施工作業(yè)，而相關(guān)建筑企業(yè)沒有制定科學(xué)合理的安全管理措施，沒有為參與施工的人員配備安全防護(hù)裝備，這會給后期施工的進(jìn)程造成不利影響，影響高空作業(yè)施工人員的心理狀態(tài)，情況嚴(yán)重時還會發(fā)生人身安全事故，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3 加強(qiáng)房屋工程結(jié)構(gòu)施工管理的建議

3.1 健全相關(guān)房屋工程施工管理機(jī)制

在房屋工程結(jié)構(gòu)施工管理工作中，建立科學(xué)完善的法律管理機(jī)制能夠保障施工人員按照制度內(nèi)容進(jìn)行施工，對于從事制定房屋工程結(jié)構(gòu)管理工作的人員而言，必須在施工工作正式開展前深入研究結(jié)構(gòu)施工管理工作，結(jié)合實(shí)際施工的特點(diǎn)和環(huán)境制定完善的措施，相關(guān)政府部門人員也要重視建筑單位施工結(jié)構(gòu)管理工作，確保其在現(xiàn)行的法律規(guī)定約束下開展施工工作。此外，相關(guān)政府部門必須根據(jù)當(dāng)?shù)胤课萁ㄖ囊?guī)模以及建筑行業(yè)發(fā)展的要求制定完善的房屋工程結(jié)構(gòu)施工管理制度，確保地方法律規(guī)定內(nèi)容和國家法律相符合，重視房屋結(jié)構(gòu)管理工作，提高房屋結(jié)構(gòu)施工管理力度，保證相關(guān)建筑企業(yè)的房屋工程能夠高質(zhì)量完成[3]。

3.2 培養(yǎng)專業(yè)房屋結(jié)構(gòu)施工管理人員

一般而言，房屋工程結(jié)構(gòu)施工工作存在較大的復(fù)雜性，在整個施工過程中都會伴隨著隱患。如果施工企業(yè)沒有提前制定好應(yīng)對措施，會影響房屋工程整體的施工質(zhì)量。因此，房屋工程建筑企業(yè)在結(jié)構(gòu)施工工作正式開展之前，需要預(yù)判施工過程中可能存在的問題，并制定科學(xué)合理的應(yīng)對措施。施工過程中可能存在的問題主要包括房屋質(zhì)量管理和技術(shù)指導(dǎo)這兩個方面，建筑單位需要了解不同工作人員的管理能力，根據(jù)能力大小將其安排在不同的施工階段，合理安排整個工程的施工工作[4]。此外，政府部門需要高度重視房屋工程施工過程中可能存在的結(jié)構(gòu)施工問題，安排專業(yè)的房屋結(jié)構(gòu)施工管理人員檢查實(shí)際的施工狀況，結(jié)合政策法規(guī)以及房屋所要使用的需求科學(xué)管理結(jié)構(gòu)施工，即使在施工過程中存在問題，也要安排專業(yè)人員制定針對性措施及時解決，保證工程能夠高質(zhì)量完成，且不會耽誤下一階段的施工進(jìn)度。

3.3 優(yōu)化成本管理

在房屋工程結(jié)構(gòu)施工中，成本管理是重要內(nèi)容。為了優(yōu)化成本管理，需要從多方面入手，如材料成本、人工成本、機(jī)械成本等。對于材料成本控制，必須要明確各個環(huán)節(jié)具體的材料用量情況，結(jié)合工程材料的使用量統(tǒng)一采購，并按需提供材料，同時做好施工材料的記錄工作。當(dāng)實(shí)際使用情況與計(jì)劃存在較大差異時，要及時尋找原因并做好改進(jìn)工作。同時也要做好施工材料的領(lǐng)取工作，各施工項(xiàng)目必須要嚴(yán)格遵循施工計(jì)劃，科學(xué)合理地領(lǐng)取施工材料，防止出現(xiàn)浪費(fèi)問題。

由于房屋工程結(jié)構(gòu)施工由多個分項(xiàng)工程構(gòu)成，包含眾多施工工序，因此為了控制好人工成本，需要有關(guān)部門做好市場調(diào)查工作，合理預(yù)測人工費(fèi)用。此外，在進(jìn)行房屋工程結(jié)構(gòu)施工中會使用很多機(jī)械設(shè)備，因此必須要重視對機(jī)械設(shè)備的成本控制，合理規(guī)劃和編制機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場數(shù)量與時間，同時要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，防止由于機(jī)械設(shè)備故障而對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。

3.4 加強(qiáng)合同的規(guī)范性

在房屋工程結(jié)構(gòu)施工中，合同管理在其中有著十分重要的作用。第一，要加強(qiáng)合同談判和簽訂的規(guī)范性，在簽訂前需要了解合同的基本框架與內(nèi)容，充分了解合同中的各項(xiàng)條款，了解施工中的質(zhì)量、造價、工期等問題，然后各部門嚴(yán)格商議和審核各項(xiàng)條款與細(xì)則，在確認(rèn)合同內(nèi)容與細(xì)則都無誤的情況下進(jìn)行簽字。第二，加強(qiáng)合同的分類管理，根據(jù)特定的類型進(jìn)行歸檔整理，便于提高合同管理效率，同時也便于監(jiān)理單位對工程施工進(jìn)行監(jiān)管，有效避免合同風(fēng)險。

3.5 做好結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的安全管理

在整個建筑行業(yè)中，所有的房屋工程建筑企業(yè)都在施工過程中預(yù)防安全事故的發(fā)生，如果相關(guān)房屋工程建設(shè)企業(yè)沒有制定完善的施工計(jì)劃，則可能在實(shí)際施工過程中發(fā)生安全事故，這不僅需要施工單位在人身事故傷亡方面給予賠償，甚至地方政府也需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此，房屋工程結(jié)構(gòu)施工必須按照前期制定好的管理措施嚴(yán)格進(jìn)行，這樣才能有效避免安全事故的發(fā)生[4]。

房屋施工企業(yè)開展高樓作業(yè)施工工作時，需要為參與施工的所有人員配備高質(zhì)量的安全防護(hù)裝備。此外，在實(shí)際施工過程中，房屋工程企業(yè)也必須安排專業(yè)的安全人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保參與施工的所有工作人員都能夠按照規(guī)定來進(jìn)行施工，維持安全狀態(tài)。在正式施工工作開展前，必須對參與施工的所有工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保施工人員能夠牢記所有的施工步驟和安全措施，為施工人員配備質(zhì)量合格的安全設(shè)備，強(qiáng)化安全觀念，同時在施工過程中提高施工人員的安全警覺性，不因疏忽大意給人身安全造成威脅。

3.6 加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查

房屋工程結(jié)構(gòu)施工管理工作中，建筑企業(yè)不僅要安排專業(yè)的質(zhì)檢人員對施工工作進(jìn)行質(zhì)量檢查，還應(yīng)當(dāng)確保質(zhì)檢人員發(fā)揮其應(yīng)有的作用。只有質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才能將整個工程投入使用。在實(shí)際質(zhì)量檢查工作中，質(zhì)檢人員可以按照“防檢結(jié)合，預(yù)防為主”的原則對房屋整體的質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)合理的檢查，同時也需要篩查施工過程不同施工階段使用到的施工材料質(zhì)量，確保每個工序都符合工程的使用標(biāo)準(zhǔn)[5]。

此外，質(zhì)檢人員在開展質(zhì)量檢查工作時要與用戶和施工人員進(jìn)行有效合作，高質(zhì)量完成房屋工程施工，確保建設(shè)好的工程不僅能夠符合國家規(guī)定的使用標(biāo)準(zhǔn)，還能滿足廣大住戶的使用需求。而房屋工程結(jié)構(gòu)管理，工作人員需要按照行業(yè)內(nèi)規(guī)定的步驟對房屋進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格以后才能開展下一個施工工序，為下一個階段施工工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)，從而保證工程整體的施工質(zhì)量。

3.7 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工秩序管理

目前，絕大部分施工企業(yè)在開展房屋工程結(jié)構(gòu)施工工作時，往往會多個施工項(xiàng)目在同一時間內(nèi)開展，以此來提高整個工程施工的效率。大量施工設(shè)備在同一個時間內(nèi)同時利用，不僅會降低施工效率，還會給施工人員的人身安全帶來隱患。因此，在房屋工程結(jié)構(gòu)施工工作時，相關(guān)企業(yè)必須對施工現(xiàn)場的秩序進(jìn)行科學(xué)合理的管理，根據(jù)不同施工階段所要完成的任務(wù)安排不同數(shù)量的施工人員，確保各個施工階段能夠順利銜接，為下一個施工階段的順利開展做好準(zhǔn)備。此外，施工企業(yè)在使用施工機(jī)械時，要根據(jù)不同機(jī)械的使用狀況和使用需求對機(jī)械進(jìn)行合理的分配與規(guī)劃，避免產(chǎn)生因多種機(jī)械在施工現(xiàn)場一同運(yùn)作而產(chǎn)生秩序混亂的現(xiàn)象。

3.8 提高施工材料質(zhì)量控制工作

房屋工程的施工過程，需要建筑企業(yè)投入大量的資金成本和施工物資，施工物資主要包括原材料和設(shè)備兩個方面。建筑企業(yè)在采購施工原材料時，要保證原材料的質(zhì)量符合建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的施工原材料才能保證施工進(jìn)度的順利開展，提高工程整體的施工質(zhì)量，避免發(fā)生返工現(xiàn)象，同時也能夠合理控制資金成本的投入，確保不會產(chǎn)生大量資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。此外，建筑企業(yè)要安排專業(yè)的工作人員對施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在運(yùn)行前檢查其是否能夠正常運(yùn)作。只有檢查合格后才能運(yùn)送到施工現(xiàn)場，而且使用完以后要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行良好的保養(yǎng)，延長使用壽命。不僅如此，使用機(jī)械設(shè)備前需對操作人員進(jìn)行專業(yè)化的訓(xùn)練，使專業(yè)人員能夠嚴(yán)格按照步驟操作機(jī)器，避免因操作不當(dāng)而產(chǎn)生安全事故[6]。

3.9 做好進(jìn)度的控制和管理

建筑企業(yè)只有對施工的進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的管理才能夠加強(qiáng)對工程結(jié)構(gòu)施工資金成本的控制力度，同時也能保障工程的高質(zhì)量完工。如果建筑企業(yè)過分注重施工的進(jìn)度而忽略了施工的質(zhì)量，就很容易產(chǎn)生工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的現(xiàn)象，造成不必要的返工，浪費(fèi)大量的建筑資源。

對于工程進(jìn)度管理工作而言，企業(yè)可以從以下3 個方面來有效開展。首先，在正式開展施工工作之前，安排專業(yè)人員對工程整體的施工量進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算，根據(jù)建筑本身的使用需求制定施工順序，嚴(yán)格按照計(jì)劃來進(jìn)行施工，使每個施工工序之間能夠順利銜接。企業(yè)可將施工進(jìn)度分為年度、月度、周度3個方面的計(jì)劃，按照制定好的計(jì)劃以及相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理施工。其次，在保證施工計(jì)劃高效落實(shí)的基礎(chǔ)上提高對不同階段進(jìn)度的管控力度。在每個計(jì)劃完成以后，安排專業(yè)人員對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，只有在確保質(zhì)量符合建筑使用要求的基礎(chǔ)上才能開展下一個階段的施工工作。如果質(zhì)量檢查存在問題，或者實(shí)際的施工進(jìn)度遠(yuǎn)落后于計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)及時找出問題所在，根據(jù)當(dāng)前的施工計(jì)劃以及周圍的情況制定應(yīng)急措施，只有及時解決進(jìn)度中存在的問題，才能在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上跟上制定好的進(jìn)度。最后，工程在施工過程中難免會遭遇不同的惡劣天氣，在制定施工計(jì)劃的同時也要考慮到極端天氣的影響，針對可能遇到的惡劣天氣制定合理的應(yīng)急措施。

4 結(jié)語

房屋工程結(jié)構(gòu)施工管理工作涉及較多管理方面的內(nèi)容，存在復(fù)雜性和較強(qiáng)的系統(tǒng)性。建筑企業(yè)不僅要在施工工作開展前制定科學(xué)合理的房屋工程結(jié)構(gòu)施工管理方案，還要針對不同結(jié)構(gòu)施工階段可能發(fā)生的問題制定應(yīng)急措施，不同施工單位和施工人員間要相互配合與協(xié)助，不斷加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，根據(jù)建筑的使用需求以及施工的環(huán)境選用合理的施工技術(shù)與方案，采用高質(zhì)量且低成本的施工材料與設(shè)備，提高工程結(jié)構(gòu)施工管理的效率和質(zhì)量，確保施工方案的順利開展，提高房屋建筑的整體質(zhì)量以及企業(yè)在建筑市場的競爭能力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入新活力。