肖映灼,葉勇,孫海峰
(中國核工業(yè)二四建設(shè)有限公司)
數(shù)字化技術(shù)加速發(fā)展,成為引領(lǐng)新一輪科技革命的主導(dǎo)力量,新技術(shù)促使企業(yè)商業(yè)模式和運(yùn)營模式發(fā)生變化。核電站建造階段作為銜接設(shè)計(jì)和運(yùn)營的承前啟后階段,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型在核電站全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈上具有重要的價(jià)值。
核電站建造階段是核電站從圖紙到現(xiàn)實(shí)的實(shí)體形成關(guān)鍵環(huán)節(jié),與數(shù)字化管理模式相比,傳統(tǒng)的核電站建造管理模式和國內(nèi)外工程建設(shè)行業(yè)一樣存在著數(shù)字化程度低、信息化應(yīng)用水平落后、管理粗放、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)差等共同特點(diǎn),主要表現(xiàn)為:
①考核管理體系陳舊,需要建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新度量標(biāo)準(zhǔn);
②組織架構(gòu)孤立,需要將數(shù)字化納入業(yè)務(wù)架構(gòu)中;
③戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃短視,需要建立中長期數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)及路線圖;
④經(jīng)驗(yàn)技能有限,需要重塑數(shù)字化業(yè)務(wù)及技術(shù)能力;
⑤協(xié)作創(chuàng)新不足,需要建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新[1]。
國外的核電站數(shù)字化著重設(shè)計(jì)和運(yùn)維階段的研究與應(yīng)用。在設(shè)計(jì)階段通過應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)論證核電站的技術(shù)可靠性和經(jīng)濟(jì)合理性;在運(yùn)行階段通過應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)即時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)數(shù)據(jù),確保運(yùn)行穩(wěn)定,并通過數(shù)字孿生技術(shù)快速找到故障解決方法。但在建造階段,數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用卻并未得到高度的重視。從國內(nèi)大環(huán)境分析,核電站的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用集中體現(xiàn)在運(yùn)營階段,其次是設(shè)計(jì)階段。對(duì)于建造階段的數(shù)字化應(yīng)用,既沒有形成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),也缺少優(yōu)秀的應(yīng)用案例。無論國內(nèi)還是國外,現(xiàn)階段核電站建造數(shù)字化應(yīng)用依舊是薄弱環(huán)節(jié),亟待補(bǔ)強(qiáng)。
核電工程建設(shè)項(xiàng)目體量大、規(guī)模大、工期長,目前國內(nèi)尚未有核電站建設(shè)項(xiàng)目EPC總承包的案例,由于不同單位與業(yè)務(wù)之間的技術(shù)壁壘、管理流程障礙等諸多因素,導(dǎo)致核電站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、運(yùn)營各階段“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象普遍存在,要實(shí)現(xiàn)核電站項(xiàng)目全生命周期的全數(shù)字化還有很多核心問題需要解決。
核電站數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)必須依托基礎(chǔ)設(shè)計(jì)及相關(guān)軟件研發(fā),而目前核電站不同階段的數(shù)據(jù)協(xié)同與流轉(zhuǎn)主要通過以STEP技術(shù)為基底的IFC來實(shí)現(xiàn),在數(shù)據(jù)信息稍顯復(fù)雜的領(lǐng)域普遍存在數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)不可信等質(zhì)量問題,存在嚴(yán)重的技術(shù)壁壘。因此,若想得到更廣泛的信任和應(yīng)用,還需要更加穩(wěn)定且簡化。
第二,如何防范水權(quán)交易損害水源地居民的權(quán)益?從我國現(xiàn)有的水權(quán)交易實(shí)踐來看,水權(quán)交易不但無法對(duì)既有的用水者予以補(bǔ)償,反而可能會(huì)損害水源地用水戶的權(quán)益。譬如,在東陽義烏案例中,東陽市政府和義烏市政府的水權(quán)交易遭到水源地用水者—東陽市橫錦水庫灌區(qū)的農(nóng)民—的強(qiáng)烈反對(duì)。理論上,用水者是水權(quán)交易市場(chǎng)的支持者而非反對(duì)者,因?yàn)榻灰子欣蓤D。那么橫錦水庫灌區(qū)的農(nóng)民作為用水者為何極力抵制且反對(duì)呢?因?yàn)?,橫錦水庫灌區(qū)的農(nóng)民認(rèn)為,東陽義烏水權(quán)交易侵犯了他們的實(shí)際利益。
以數(shù)字化手段解析管理對(duì)象、貫通管理層級(jí),建設(shè)數(shù)字核電站,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。管理的數(shù)字化往往滯后于業(yè)務(wù)的數(shù)字化,因此在核電站建造階段,應(yīng)以建造目標(biāo)和需求為出發(fā)點(diǎn),充分利用BIM、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)通信、云計(jì)算以及虛擬現(xiàn)實(shí)等數(shù)字技術(shù),覆蓋核電站建造全過程和人、機(jī)、料、法、環(huán)等全生產(chǎn)要素,推動(dòng)項(xiàng)目管理模式變革,提高工程建造的生產(chǎn)力和效率,構(gòu)建數(shù)字建造新模式。
工程實(shí)體的數(shù)字化主要指圍繞工程產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)工程產(chǎn)品的數(shù)字化模擬及其與實(shí)體工程的互聯(lián)互通,這是目前核電數(shù)字化的主要表現(xiàn)形式之一,也是數(shù)字孿生核電站的內(nèi)涵之一。在核電站建造階段,將核電站建兩遍:虛擬建造在前,實(shí)體建造在后。在項(xiàng)目管理過程中,流動(dòng)的是數(shù)據(jù)而不是文件,通過數(shù)據(jù)的持續(xù)一致性流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)工程實(shí)體的數(shù)字化。
W公司在多個(gè)堆型的核電站建造過程中,均應(yīng)用以BIM為核心的數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了工程實(shí)體的數(shù)字化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)三維可視化建模、碰撞檢查、精確算量、鋼筋下料及加工數(shù)據(jù)推送、施工方案論證、虛擬建造等多項(xiàng)數(shù)字化應(yīng)用,并將數(shù)字化應(yīng)用融入業(yè)務(wù)中,改變技術(shù)、商務(wù)、物資、進(jìn)度、施工管理等各業(yè)務(wù)傳統(tǒng)流程,通過崗位級(jí)應(yīng)用降低人因管理失誤,提高工作效率??梢哉f核電站工程實(shí)體的數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)核電站建造階段數(shù)字化的重要基礎(chǔ)。
在核電站工程實(shí)體數(shù)字化業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下,對(duì)核電站建造階段各要素進(jìn)行數(shù)字化應(yīng)用,使核電站建造階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型“活”起來。實(shí)現(xiàn)過程主要包括人、機(jī)、料、法、環(huán)五大工程生產(chǎn)要素的數(shù)字化。
4.2.1 人——管理數(shù)字化
在人因方面主要體現(xiàn)為管理的數(shù)字化。圍繞企業(yè)管理,在管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)管理的信息化,進(jìn)而在信息化的基礎(chǔ)上過渡到數(shù)字化和智能化階段。將傳統(tǒng)的管理業(yè)務(wù)信息化、簡單重復(fù)的管理動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化,從而提高工作質(zhì)量和管理效率。
W公司在某核電站建設(shè)項(xiàng)目中啟用了人員定位系統(tǒng),將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員所在的核島區(qū)域及活動(dòng)軌跡及時(shí)準(zhǔn)確地反映在系統(tǒng)中,并設(shè)置警戒區(qū)域,助力項(xiàng)目人員安全管理。在所有易造成人員集聚排隊(duì)等候的門禁閘口啟用了智能人臉識(shí)別系統(tǒng),在不摘口罩的前提下,系統(tǒng)只需對(duì)眼部瞳孔識(shí)別則可準(zhǔn)確識(shí)別人員并放行,提高通行效率,助力疫情常態(tài)化防控。W公司在該項(xiàng)目管理數(shù)字化方面還啟用了在線考試系統(tǒng)、人員考勤管理系統(tǒng)、塔群防碰撞等智能化系統(tǒng),這些系統(tǒng)的應(yīng)用助推管理數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用發(fā)展,大大提高了管理效率。
在機(jī)械方面主要體現(xiàn)為工機(jī)具智能化,它是指核電站建造過程中部分作業(yè)工具借助數(shù)字化實(shí)現(xiàn)工機(jī)具的智能化,例如,焊接機(jī)器人、三維掃描儀、3D打印、車間自動(dòng)加工機(jī)床、智能化裝配式工廠、砌磚機(jī)器人等。
在民用建筑工程建造領(lǐng)域,智能化工機(jī)具早已屢見不鮮。博智林機(jī)器人公司研發(fā)了一系列建筑施工智能機(jī)器人,中建集團(tuán)也在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改良以更切合實(shí)際應(yīng)用。而核電站異形結(jié)構(gòu)較多、工作面狹窄的施工環(huán)境較多、施工質(zhì)量要求高、建安交叉作業(yè)較多等,客觀上沒能給普通的建筑施工機(jī)器人創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境和條件,但這并非意味著核電站建造階段沒有智能化工機(jī)具的應(yīng)用可能。核電站作為大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,涉及的產(chǎn)業(yè)鏈范圍較廣、建造復(fù)雜程度較高,有著比普通民用建筑更多的智能化工機(jī)具應(yīng)用場(chǎng)景。
W公司在核電站施工中,根據(jù)核島埋件工藝特點(diǎn),研發(fā)出六軸運(yùn)動(dòng)焊接機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)了預(yù)埋件穿孔塞焊孔位自動(dòng)識(shí)別、機(jī)器人自動(dòng)抓取鋼筋進(jìn)孔入位自動(dòng)焊接,可滿足選定型號(hào)埋件的自動(dòng)化、批量化生產(chǎn),焊接過程參數(shù)固化,成品焊接接口質(zhì)量穩(wěn)定,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)大大降低了施工成本。
隨著國家工業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)程度不斷提高、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用不斷推廣普及,未來工機(jī)具智能化應(yīng)用門檻必定會(huì)降低,且人機(jī)交互友好性越來越強(qiáng)。
4.2.3 料——材料管理數(shù)字化
在材料方面主要體現(xiàn)為材料管理的數(shù)字化,指材料在運(yùn)輸、車間加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,使材料的各環(huán)節(jié)狀態(tài)管理受控。核電站建造階段所使用的材料總量大且種類繁多,給材料管理工作帶來挑戰(zhàn),通過材料管理的數(shù)字化能提升項(xiàng)目的精細(xì)化管理水平,節(jié)約材料,降低成本。
W公司在核電站施工中將數(shù)字化技術(shù)融入鋼筋材料管理過程中:
①在鋼筋下料環(huán)節(jié)通過BIM可視化技術(shù),在無限接近現(xiàn)場(chǎng)施工工況的可視化環(huán)境下建立BIM鋼筋模型,基于該模型數(shù)據(jù),可自動(dòng)輸出鋼筋排版圖、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)鋼筋工程量;
②在鋼筋材料加工計(jì)劃數(shù)據(jù)推送環(huán)節(jié),可實(shí)現(xiàn)BIM系統(tǒng)與企業(yè)核電項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)推動(dòng),將BIM鋼筋數(shù)據(jù)匹配到該系統(tǒng)中,改變傳統(tǒng)單純依靠人工手動(dòng)錄入的工作方式,經(jīng)測(cè)試,工作效率提高近20%。同時(shí),大大降低甚至杜絕人工輸入錯(cuò)誤的低級(jí)失誤,此環(huán)節(jié)充分解放人力,將簡單重復(fù)的機(jī)械工作交給了數(shù)字驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)自動(dòng)完成。
4.2.4 法——工藝的數(shù)字化
在施工方法方面主要體現(xiàn)為工藝的數(shù)字化,通過可視化、虛擬建造等數(shù)字化手段,分析工藝方法,使其合理可行,并可通過多次模擬反復(fù)論證,尋求最優(yōu)施工工藝,提高建造作業(yè)效率。
W公司在某核電站輔助廠房某墻體有2處大型主蒸汽管道貫穿,且每處主蒸汽管道加厚區(qū)域有8個(gè)貫穿件和2個(gè)方形洞口,預(yù)埋物項(xiàng)繁多,貫穿件周圍環(huán)形鋼筋直徑較大、數(shù)量多、類型復(fù)雜,施工難度較大。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過可視化模擬,將主蒸汽管道處的鋼筋綁扎分成近30個(gè)施工步驟,在虛擬建造的環(huán)境中,能清晰地判斷每綁扎一步后現(xiàn)場(chǎng)形成的焊接操作空間、鋼筋下一圈綁扎等,避免了傳統(tǒng)模式下綁上去才發(fā)現(xiàn)問題,然后又返工的現(xiàn)象。最終項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)合數(shù)字化模擬,通過場(chǎng)外綁扎后整體吊裝就位的方式進(jìn)行施工,施工效率和質(zhì)量均達(dá)到較高水平,該項(xiàng)施工較國內(nèi)同類堆型核電站同區(qū)域施工縮短工期1個(gè)月。
4.2.5 環(huán)——工地的數(shù)字化
在環(huán)境方面主要體現(xiàn)為工地的數(shù)字化,即智慧工地建設(shè)。它是建立在高度信息化基礎(chǔ)上的一種支持人事物全面感知、施工技術(shù)全面智能、工作互通互聯(lián)、信息協(xié)同共享、決策科學(xué)分析、風(fēng)險(xiǎn)智慧預(yù)控的新型信息化手段。
目前,國內(nèi)部分核電站已經(jīng)建立了一體化的生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)、數(shù)字化平臺(tái)、三維可視化平臺(tái)、虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)等,通過前期的應(yīng)用已經(jīng)積累了良好的基礎(chǔ),具備一定的數(shù)字孿生核電站的基礎(chǔ)[2]。例如,國內(nèi)某在建核電站項(xiàng)目的業(yè)主X公司,其信息化部門牽頭聯(lián)合土建承包商和安裝承包商共同建立核電站大數(shù)據(jù)平臺(tái),旨在通過核電站建造階段土建與安裝全專業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用,賦能核電站建造管理及運(yùn)維管理。
W公司在統(tǒng)籌建設(shè)智慧工地平臺(tái)過程中,全面推廣勞務(wù)實(shí)名制、吊鉤可視化、卸料平臺(tái)監(jiān)測(cè)、施工電梯安全檢測(cè)、智能水電表、智能變電箱、車輛出入識(shí)別等應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)核電站施工一線崗位作業(yè)層數(shù)字化,提高核電站建造項(xiàng)目的整體管理效率。
核電站建造各參與方應(yīng)在業(yè)主統(tǒng)建的平臺(tái)和管理體系下,積極對(duì)接核電站全生命周期及產(chǎn)業(yè)鏈上下游,通過工程實(shí)體和“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等工程各生產(chǎn)要素的數(shù)字化,推進(jìn)核電站建造進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等作業(yè)過程數(shù)字化和建筑實(shí)體數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層數(shù)字化,推動(dòng)項(xiàng)目組織與決策的數(shù)字化,提升項(xiàng)目的集成化和精細(xì)化水平,實(shí)現(xiàn)核電站建造階段數(shù)字化應(yīng)用與轉(zhuǎn)型,最終賦能核電行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。