霍 棟，王代紅

（中煤華晉集團(tuán)有限公司，山西 河津 043300）

1 煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的積極作用

從根本上說(shuō)，煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分，對(duì)于促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化具有十分重要的價(jià)值。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，特別是在新技術(shù)層出不窮的時(shí)代背景下，大力加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)具有重要價(jià)值，能夠?yàn)槊旱V安全生產(chǎn)管理工作的深入開(kāi)展創(chuàng)造更為有利的條件。對(duì)此，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)從更高層次深刻理解和認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的積極作用，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真加以?xún)?yōu)化和完善，努力提高煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的水平。

隨著煤礦信息化建設(shè)水平的不斷提升，很多煤礦企業(yè)信息化建設(shè)能力不斷增強(qiáng)，特別是戰(zhàn)略決策層信息化、知識(shí)共享與知識(shí)庫(kù)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理層信息化、生產(chǎn)作業(yè)層信息化水平顯著提升，對(duì)于促進(jìn)煤礦管理工作向縱深開(kāi)展具有十分重要的價(jià)值。煤礦安全生產(chǎn)信息化是煤礦信息化建設(shè)的重要組成部分，只有大力加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)信息化工作，才能使安全管理工作得到加強(qiáng)，特別是能夠促進(jìn)安全管理工作的規(guī)范化和效能性建設(shè)[1]。大力加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)層信息化建設(shè)，能夠使煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性得到提升。很多企業(yè)已經(jīng)將信息技術(shù)應(yīng)用于井下生產(chǎn)作業(yè)領(lǐng)域，建立了相對(duì)比較完善的井下生產(chǎn)檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)運(yùn)輸、提升、壓力、電力、溫度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，并采取切實(shí)有效措的施進(jìn)行防范和控制，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。

將煤礦信息化應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域，除了能夠有效實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)安全控制，還能夠通過(guò)應(yīng)用各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的綜合性、立體化和全面性，進(jìn)而使安全生產(chǎn)管理工作的效能化水平更高。當(dāng)前，很多煤礦企業(yè)都利用信息技術(shù)建立了安全管理信息系統(tǒng)，主要包括儲(chǔ)運(yùn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)分析數(shù)據(jù)庫(kù)、煤礦實(shí)時(shí)傳輸系統(tǒng)、生產(chǎn)礦數(shù)據(jù)庫(kù)等，通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，能夠?qū)⑵淙谌氲桨踩芾眍I(lǐng)域，進(jìn)而為安全管理工作創(chuàng)造更為有利的條件，特別是能夠提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐，成為安全生產(chǎn)分析工作不可或缺的重要基礎(chǔ)和保障。此外，在實(shí)施煤礦信息化建設(shè)的過(guò)程中，通過(guò)將戰(zhàn)略決策層信息化與安全生產(chǎn)信息化進(jìn)行有效對(duì)接，還能夠進(jìn)一步提高決策的科學(xué)性，將安全生產(chǎn)融入到戰(zhàn)略決策當(dāng)中，強(qiáng)化戰(zhàn)略決策的全面性，進(jìn)而使安全生產(chǎn)管理更具有戰(zhàn)略性，最大限度提升安全生產(chǎn)管理水平。

2 煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

2.1 煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)重視程度不夠

眾所周知，信息化是當(dāng)今時(shí)代的潮流，也是今后社會(huì)發(fā)展的主要趨勢(shì)。當(dāng)前，一些煤礦企業(yè)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)不夠重視，在實(shí)際煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，管理者更多考慮的是生產(chǎn)效益，無(wú)論是硬件還是軟件，整體投入力度不足，無(wú)法滿(mǎn)足煤礦安全生產(chǎn)工作的需要，管理比較落后。這使得煤礦信息化建設(shè)很難實(shí)施下去，造成煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在較大的安全隱患。

2.2 煤礦安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)比較薄弱

在煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)過(guò)程中，一些煤礦企業(yè)不注重打造更具有創(chuàng)新性、實(shí)效性的煤礦安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)。其突出表現(xiàn)是：盡管很多企業(yè)建立了綜合信息化監(jiān)管系統(tǒng)，但在組織實(shí)施過(guò)程中不注重進(jìn)行有針對(duì)性設(shè)計(jì)，特別是沒(méi)有從煤礦安全生產(chǎn)管理的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)方面設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的平臺(tái)，如設(shè)備管理平臺(tái)、物資管理平臺(tái)等還沒(méi)有被納入到煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)工作當(dāng)中，各個(gè)平臺(tái)之間也缺乏有效的對(duì)接，數(shù)據(jù)共建、共享、共用仍然不夠到位，這些必然會(huì)制約煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的整體水平。

2.3 煤礦安全生產(chǎn)信息化運(yùn)行體系落后

在煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)過(guò)程中，很多企業(yè)盡管建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)和平臺(tái)，而且也具有一定的先進(jìn)性，但煤礦安全生產(chǎn)信息化運(yùn)行體系落后，已經(jīng)成為制約煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的重要瓶頸之一。有的煤礦企業(yè)不注重落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展思想，在運(yùn)用信息化系統(tǒng)保障員工生產(chǎn)安全方面缺乏有效的方法和措施。如沒(méi)有建立比較科學(xué)和完善的員工井下作業(yè)定位系統(tǒng)，人員準(zhǔn)確定位、運(yùn)行軌跡定位、雙向呼叫、險(xiǎn)情報(bào)警等不夠完善，在跟蹤定位、安全事故預(yù)防等方面還缺乏有效的運(yùn)行體系。此外，有的煤礦企業(yè)不注重強(qiáng)化各個(gè)部門(mén)之間的有效協(xié)同，在共同推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)方面缺乏合力[2]。

2.4 煤礦安全生產(chǎn)信息化管理能力不強(qiáng)

煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)需要充分發(fā)揮管理人員的作用。只有對(duì)煤礦安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)和平臺(tái)進(jìn)行有效的管理，才能確保其能夠發(fā)揮作用。目前，一些煤礦企業(yè)不注重加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)信息化管理人員隊(duì)伍建設(shè)，很多管理人員的能力和素質(zhì)不高，在應(yīng)用煤礦安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)和平臺(tái)方面還存在諸多不足，安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏對(duì)煤礦安全生產(chǎn)信息化管理工作的深入研究，在預(yù)防、控制、處置等諸多方面仍然面臨能力上的不足。有的安全生產(chǎn)管理人員信息意識(shí)和數(shù)據(jù)思維不強(qiáng)，如不注重利用信息技術(shù)收集各類(lèi)安全生產(chǎn)信息，對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)缺乏預(yù)見(jiàn)意識(shí)、防范意識(shí)和處置能力。

2.5 煤礦安全生產(chǎn)信息化缺乏技術(shù)支撐

要想使煤礦安全生產(chǎn)信息化真正發(fā)揮作用，需要煤礦企業(yè)適應(yīng)新技術(shù)快速發(fā)展的要求，大力加強(qiáng)各類(lèi)技術(shù)的投入力度，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)不斷取得新的成效。目前，一些煤礦企業(yè)盡管建立了綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理工作具有一定的支撐作用，但很多先進(jìn)的技術(shù)并沒(méi)有應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)信息化領(lǐng)域，特別是大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等的應(yīng)用不夠到位。如一些煤礦企業(yè)沒(méi)有建立煤礦安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)管理與服務(wù)平臺(tái)，在數(shù)據(jù)收集、整理、分析等方面不夠到位，“AI+安全生產(chǎn)”模式還沒(méi)有得到廣泛應(yīng)用，傳感器技術(shù)、智能監(jiān)控技術(shù)等的應(yīng)用也相對(duì)較少，“安全生產(chǎn)云管理平臺(tái)”建設(shè)更為薄弱，這些必然會(huì)制約煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的優(yōu)化策略

3.1 提高對(duì)煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的重視程度

煤礦企業(yè)在開(kāi)展信息化建設(shè)的過(guò)程中，要將信息化建設(shè)融入到煤礦安全生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域，特別是要著眼于生產(chǎn)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性和穩(wěn)定性，進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的整體重視程度，推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)與煤礦信息化建設(shè)同安排、同部署，確保煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)更大突破。要?jiǎng)?chuàng)新煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)理念，堅(jiān)持以人為本，努力在防風(fēng)險(xiǎn)與促進(jìn)發(fā)展方面實(shí)現(xiàn)更大突破，要從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益“雙贏”的角度進(jìn)一步加大煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)人力、物力、財(cái)力投入力度，使煤礦安全生產(chǎn)信息化硬件和軟件能夠滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理工作的需要。要結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)工作的需要，將信息技術(shù)應(yīng)用于運(yùn)輸、提升、壓力、電力、溫度、員工、瓦斯等管理與控制當(dāng)中[3]。

3.2 加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)的建設(shè)

煤礦安全生產(chǎn)信息化功能和作用的發(fā)揮，需要依托相應(yīng)的平臺(tái)。對(duì)此，煤礦企業(yè)需要大力加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè)。除了要建立綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)，還需要根據(jù)安全生產(chǎn)與安全管理工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)更具有針對(duì)性的煤礦安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，使其功能更加強(qiáng)大。如為確保煤礦生產(chǎn)設(shè)備的安全性，需要建立專(zhuān)門(mén)的煤礦設(shè)備管理系統(tǒng)，將所有設(shè)備數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，建立采購(gòu)、維護(hù)、保養(yǎng)、使用等預(yù)警機(jī)制，確保生產(chǎn)設(shè)備不出現(xiàn)“超修程”現(xiàn)象，保障生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè)，也需要煤礦企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)發(fā)專(zhuān)門(mén)的安全管理平臺(tái)。如在開(kāi)展瓦斯監(jiān)控方面，應(yīng)當(dāng)加大信息收集與分析工作力度，一旦出現(xiàn)異常信息平臺(tái)會(huì)自動(dòng)報(bào)警。

3.3 完善煤礦安全生產(chǎn)信息化運(yùn)行體系

健全和完善的煤礦安全信息化運(yùn)行體系，對(duì)于促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)更大突破具有很強(qiáng)的支撐作用。對(duì)此，煤礦企業(yè)需要把構(gòu)建更加有效的煤礦安全生產(chǎn)信息化運(yùn)行體系作為重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立專(zhuān)門(mén)的煤礦安全生產(chǎn)信息化管理部門(mén)，配備專(zhuān)業(yè)化的管理人員，使煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)更專(zhuān)業(yè)化。在完善煤礦安全生產(chǎn)信息化運(yùn)行體系方面，還要切實(shí)加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)的有效協(xié)同與配合，著眼于構(gòu)建強(qiáng)大的工作合力，建立“煤礦安全生產(chǎn)信息化運(yùn)行協(xié)同機(jī)制”，與安全生產(chǎn)相關(guān)的各個(gè)部門(mén)都要參與到“煤礦安全生產(chǎn)信息化協(xié)同機(jī)制”當(dāng)中，共同研究和推動(dòng)安全生產(chǎn)與安全管理工作的落實(shí)。

3.4 提升煤礦安全生產(chǎn)信息化管理能力

煤礦企業(yè)要切實(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)信息化管理人員的教育和培訓(xùn)，最大限度提高他們的責(zé)任意識(shí)、職業(yè)能力和綜合素質(zhì)，使管理人員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展管理工作，在使用煤礦安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和平臺(tái)方面發(fā)揮積極作用。由于煤礦綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)需要不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善，管理人員在應(yīng)用的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)善于發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足，提出有針對(duì)性的改進(jìn)方案，確保煤礦安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和平臺(tái)能夠發(fā)揮更大的作用[4]。

3.5 強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)信息化技術(shù)支撐

煤礦企業(yè)要持續(xù)加大安全生產(chǎn)信息化技術(shù)的投入力度，大力推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化“三位一體”建設(shè)，確保煤礦安全生產(chǎn)信息化能夠取得更好成效。要將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)領(lǐng)域，建立專(zhuān)門(mén)的“煤礦安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)管理與服務(wù)中心”，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)各類(lèi)數(shù)據(jù)、信息、資源的收集與整理，為煤礦企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析工作奠定基礎(chǔ)，可出具更具有精準(zhǔn)性的安全生產(chǎn)分析報(bào)告，為安全生產(chǎn)決策提供參考[5]。還要將人工智能技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)與安全管理工作當(dāng)中，大力推廣“AI+安全管理”模式，同時(shí)還要將云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域，建立“云安全管理平臺(tái)”。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，大力加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，不僅有利于強(qiáng)化煤礦信息化建設(shè)工作的整體水平，而且也能夠使煤礦安全生產(chǎn)管理工作更具有系統(tǒng)性、全面性和綜合性，進(jìn)而提升煤礦安全生產(chǎn)管理能力。對(duì)此，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)在深刻理解和認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)積極作用的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著眼于解決煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題，切實(shí)采取有效措施，重點(diǎn)在提高煤礦安全生產(chǎn)信息化重視程度、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè)、完善煤礦安全生產(chǎn)信息化運(yùn)行體系、提升煤礦安全生產(chǎn)信息化管理能力、強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)信息化技術(shù)支撐等諸多方面狠下功夫，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)更大突破，以更好地服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn)管理?！?/p>