潘 輝

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一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的時(shí)代背景

對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，在進(jìn)入21世紀(jì)之后，遇到了兩個(gè)新的挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迎來了“大數(shù)據(jù)為王”的時(shí)代。如今，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)整合數(shù)據(jù)資源、推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的運(yùn)營管理方式，已經(jīng)滲透到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層面。二是管理會(huì)計(jì)同樣以不可阻擋之勢(shì)強(qiáng)勢(shì)襲來。管理會(huì)計(jì)所具有的先進(jìn)的管理理念和管理方式使其在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的優(yōu)勢(shì)作用日漸凸顯，成為企業(yè)管理者的“新寵”，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)管理水平貢獻(xiàn)了重要力量。雖然從理論上說，“大數(shù)據(jù)”概念和“管理會(huì)計(jì)”概念，并不是在21世紀(jì)才產(chǎn)生的，但是在21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的賦能下，大數(shù)據(jù)技術(shù)和管理會(huì)計(jì)借勢(shì)迅速成長(zhǎng)起來。大數(shù)據(jù)技術(shù)和管理會(huì)計(jì)的異軍突起，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響是巨大的，讓傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展，是企業(yè)勢(shì)在必行的選擇。

二、簡(jiǎn)述大數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的概念

首先，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的產(chǎn)物?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，催進(jìn)了云計(jì)算技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)等的同步跟進(jìn)和同步迅猛發(fā)展，由此，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也被帶入到了數(shù)據(jù)為王的大數(shù)據(jù)時(shí)代。所謂大數(shù)據(jù)，業(yè)內(nèi)也將之稱作為巨量資料，指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法透過目前主流軟件工具，在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極目的的資訊。在英國牛津大學(xué)教授維克托·邁爾-舍恩伯格（Viktor Mayer-Sch?nberger）和肯尼斯·庫克耶（Kenneth Cukier）所編寫的《大數(shù)據(jù)時(shí)代》一書中，對(duì)大數(shù)據(jù)的闡釋是“不用隨機(jī)分析法（抽樣調(diào)查）這樣捷徑，而采用所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理?！毕噍^于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理技術(shù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)具備5個(gè)與眾不同的鮮明特點(diǎn)，亦即俗稱中的“5V特點(diǎn)”，分別是：大量（Volume）、高速（Velocity）、多樣（Variety）、低價(jià)值密度（Value）和真實(shí)性（Veracity）。分析大數(shù)據(jù)技術(shù)的5V特點(diǎn)不難看出，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理來講，掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的意義絕不僅僅是為了掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，其意義更在于通過對(duì)這些數(shù)據(jù)信息所采取的專業(yè)化處理，使之為企業(yè)盈利服務(wù)，使之實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的增值。

其次，關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常指的是，“通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理所離不開基礎(chǔ)性工具，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過自己的會(huì)計(jì)程序和會(huì)計(jì)職能為企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供決策信息支持，并通過會(huì)計(jì)核算等手段為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益提供成本信息支持，是企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中不可或缺的幫手。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史可謂由來已久，在不同的歷史時(shí)期，展現(xiàn)出了不同的流光溢彩，在未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)仍然是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的擔(dān)大任者。

第三，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)家族分離出來的會(huì)計(jì)領(lǐng)域的新成員。理論界也將管理會(huì)計(jì)納入了管理學(xué)學(xué)科的范疇，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用，近年來才受到重視。學(xué)術(shù)領(lǐng)域關(guān)于管理會(huì)計(jì)的解讀是，“一種深度參與管理決策、制訂計(jì)劃與績(jī)效管理系統(tǒng)、提供財(cái)務(wù)報(bào)告與控制方面的專業(yè)知識(shí)以及幫助管理者制定并實(shí)施組織戰(zhàn)略的職業(yè)”。與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較有所不同的是，管理會(huì)計(jì)服務(wù)的重點(diǎn)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部的管理者，管理會(huì)計(jì)試圖將企業(yè)未來發(fā)展作為工作目標(biāo)，以期通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析和全面解讀來為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠支持。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理視角出發(fā)看待管理會(huì)計(jì)，它表現(xiàn)出了這樣幾個(gè)特征：（1）它是企業(yè)會(huì)計(jì)的分支，服務(wù)的重點(diǎn)對(duì)象是企業(yè)經(jīng)營管理者；（2）它的主體工作具有多層次性，要同時(shí)對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營活動(dòng)和責(zé)任主體的經(jīng)營活動(dòng)加以反映；（3）它是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策的信息工具；（4）它把職能分開為兩個(gè)部分，一部分是對(duì)未來的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃，另一部分是對(duì)現(xiàn)在的控制、考核和評(píng)價(jià)。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展遇到的阻力

對(duì)管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合應(yīng)用，助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理攀上新的高度，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)踐已經(jīng)證明了是可行的。以對(duì)企業(yè)投融資績(jī)效的評(píng)價(jià)為例，管理會(huì)計(jì)具有為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略指明方向的作用，企業(yè)在進(jìn)行投融資管理時(shí)，可以據(jù)此作出市場(chǎng)預(yù)判和規(guī)劃；而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則具有記錄、核算、確認(rèn)企業(yè)運(yùn)營情況的作用，企業(yè)在進(jìn)行投融資管理時(shí)，可以據(jù)此對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及其危害程度進(jìn)行控制，為抵御風(fēng)險(xiǎn)入侵爭(zhēng)取預(yù)警時(shí)間。據(jù)此可知，企業(yè)在進(jìn)行投融資管理時(shí)，依據(jù)二者的作用，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)投融資績(jī)效進(jìn)行直接和有效的評(píng)價(jià)。從這個(gè)例子不難看出，促進(jìn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的緊密聯(lián)系和有效融合，對(duì)企業(yè)收益保障是大有裨益的。但是客觀地說，盡管管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展是大勢(shì)所趨，可是二者在融合發(fā)展的道路上還是遇到一定的阻力。

第一，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展重視不足。一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在思想上因循守舊，逡巡不定，對(duì)管理會(huì)計(jì)的作用認(rèn)識(shí)不一，管理會(huì)計(jì)開展工作的難度較大，崗位設(shè)置形同虛設(shè)，沒有起到應(yīng)有的作用；二是管理會(huì)計(jì)工作人員隸屬于企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)，需聽命于企業(yè)管理者的決策安排，工作獨(dú)立性不保，工作職能難以有效發(fā)揮；三是企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的5V特性存有不信任心里，存有排斥情緒，在人力、物力、財(cái)力等方面沒有給予全力支持。這些都成為了阻礙管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的阻力。

第二，企業(yè)在大數(shù)據(jù)收集能力和分析能力方面有缺陷。擁有海量的數(shù)據(jù)收集能力和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力是大數(shù)據(jù)的主要特征之一，為了給管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展創(chuàng)造有利條件，企業(yè)必須掌握對(duì)這些海量數(shù)據(jù)的收集和分析能力。但是，一方面大數(shù)據(jù)的時(shí)效性非常強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上隨時(shí)隨地都會(huì)有大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，而非IT企業(yè)目前還不具備及時(shí)全面撲捉收集新數(shù)據(jù)的能力；另一方面，就非IT企業(yè)而言，真正能夠熟練應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的專業(yè)人士是非常缺乏的，在數(shù)據(jù)挖掘與利用方面存在明顯的不足，這當(dāng)然就阻礙了管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展之路。

第三，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息資料的安全性尚且無法做到全面有效保障。大數(shù)據(jù)產(chǎn)生于互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，產(chǎn)生于數(shù)字信息的爆炸式增長(zhǎng)，這些在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里爆炸式增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)信息具有容量大、種類多的特點(diǎn)，而本應(yīng)該與此相配套發(fā)展的信息安全保護(hù)技術(shù)卻相對(duì)滯后。例如，互聯(lián)網(wǎng)的包容性和虛擬性、網(wǎng)絡(luò)本身的設(shè)計(jì)缺陷和系統(tǒng)漏洞、對(duì)不法分子的伺機(jī)入侵和對(duì)黑客的惡意攻擊的防范技術(shù)的欠缺等，這些信息安全保障技術(shù)雖然也在快速發(fā)展，但是卻難以跟上大數(shù)據(jù)技術(shù)的腳步，如果這些安全保障技術(shù)不能先一步解決，那么管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展必然要遭受來自技術(shù)層面的阻力。

第四，企業(yè)管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展專業(yè)化復(fù)合型人才匱乏。管理會(huì)計(jì)發(fā)展落后于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)畢竟是從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來的，歷史上的成熟期肯定要短于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需向管理會(huì)計(jì)靠近和轉(zhuǎn)型，這也是不爭(zhēng)的事實(shí)，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的先進(jìn)性對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有不可抵擋的吸引力。問題是，如果要想讓兩者形成密切融合、緊密配合、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互為守望之勢(shì)，那么企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員除了要懂得敬重大數(shù)據(jù)技術(shù)之外，還必須兼具管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)之長(zhǎng)。這樣的會(huì)計(jì)工作人員是當(dāng)下非常搶手的專業(yè)化復(fù)合型人才，十分匱乏。如果這個(gè)問題不能解決，則企業(yè)管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在融合發(fā)展中仍要面臨巨大阻力。

四、大數(shù)據(jù)背景下傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的路徑

把先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)會(huì)計(jì)之中，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理構(gòu)建既能滿足管理會(huì)計(jì)需要、又能滿足傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要的會(huì)計(jì)工作體系，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)的職能性，提高投資人、債權(quán)人等企業(yè)利益關(guān)聯(lián)者對(duì)企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況及未來經(jīng)營狀況的認(rèn)識(shí)度，這是健康市場(chǎng)環(huán)境中企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)需要。一是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重視的不僅是對(duì)現(xiàn)金流的核算，并且對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)披露和會(huì)計(jì)信息變動(dòng)也給予了同樣的關(guān)注，比如，在企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，諸如人事變動(dòng)、人員流失等情況都要有所反映，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的這一做法為管理會(huì)計(jì)開展工作提供了有利的信息幫助。二是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營決策的需要作出信息整合，并對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容加以細(xì)化分解，使之更加趨于合理、趨于科學(xué)、趨于企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理需要。如果企業(yè)能夠消除管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者進(jìn)行融合發(fā)展的阻力，那么企業(yè)就能夠做到更加有效、合理的促進(jìn)資源優(yōu)化配置，更加有效、合理地促進(jìn)資源優(yōu)化融合，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作向信息化、現(xiàn)代化方向靠攏。

第一，企業(yè)要為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息交互創(chuàng)造有利條件。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者在工作側(cè)重點(diǎn)上是有著明顯不同的，然而這并不影響二者在工作中達(dá)成目標(biāo)的一致性——為企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收服務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的效能。例如，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中，為了能夠給企業(yè)提供信息支持，需對(duì)企業(yè)的經(jīng)營成本認(rèn)真核算，并形成財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)，而管理會(huì)計(jì)出于同樣的目的和理由，為企業(yè)提供的則是經(jīng)營信息支持。當(dāng)大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)得到應(yīng)用后，管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間信息交互的阻礙被打通，管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的條件成熟了。

第二，企業(yè)要強(qiáng)調(diào)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展意義的認(rèn)知。一方面，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為管理會(huì)計(jì)進(jìn)行管理分析提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為管理會(huì)計(jì)合理配置資源和有效運(yùn)用資源提供信息了幫助，有助于管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。另一方面，管理會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營成本、效益、愿景等的預(yù)測(cè)和評(píng)估，為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)發(fā)出了預(yù)警，為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)調(diào)整工作策略提供了依據(jù)。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境中，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各自顯示出了不同的工作特長(zhǎng)，將這兩者的特長(zhǎng)柔和在一起運(yùn)用，企業(yè)經(jīng)營決策的完備性將大為改善。企業(yè)管理層認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展就有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

第三，企業(yè)要為管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展造就大批專業(yè)化復(fù)合型人才。管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既來自同一個(gè)家庭出身，又分別屬于不同的學(xué)術(shù)學(xué)科，二者之間既有分歧和殊途，又有交叉和重疊。也正是二者之間既有相同點(diǎn)又有不同點(diǎn)，所以這就為二者進(jìn)行融合發(fā)展找到了共同的支點(diǎn)；同樣是由于二者之間既有相同點(diǎn)又有不同點(diǎn)，所以為了保證二者融合發(fā)展能順利進(jìn)行下去，企業(yè)需要造就大批的既懂管理會(huì)計(jì)、又懂傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、兼懂大數(shù)據(jù)技術(shù)的專業(yè)化復(fù)合型人才來擔(dān)當(dāng)此任。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，需要大批這樣的人才：他們不一定能完全勝任管理會(huì)計(jì)的工作，也不一定能完全勝任傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，但是他們一定是對(duì)管理會(huì)計(jì)、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和大數(shù)據(jù)技術(shù)都有所了解、有所掌握的人才，他們是在工作中能在管理會(huì)計(jì)、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和大數(shù)據(jù)技術(shù)之間游刃有余的人才，這就是專業(yè)化復(fù)合型人才。人才是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。造就大批專業(yè)化復(fù)合型人才，是企業(yè)在推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展道路上必須跨越的一高門檻。

第四，企業(yè)要為管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展構(gòu)建信息共享平臺(tái)。“共享”是當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的熱詞之一，幾乎無處不在。把“共享”與“信息”結(jié)合在一處，組成“信息共享”平臺(tái)，這是當(dāng)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作中的共識(shí)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展也無出其右，也必須在二者之間搭建信息共享服務(wù)平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以核算、確認(rèn)、計(jì)量企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)為己任，為管理會(huì)計(jì)提供基礎(chǔ)信息支持，而管理會(huì)計(jì)則以預(yù)測(cè)、控制、評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)為己任，為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供決策信息支持。通過這個(gè)平臺(tái)，二者既各自為政又相互交融，共同維系了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的穩(wěn)健高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、結(jié)語

總之，21世紀(jì)是一個(gè)嶄新的時(shí)代，大數(shù)據(jù)獨(dú)樹一幟，管理會(huì)計(jì)別開生面，依托大數(shù)據(jù)，牽手管理會(huì)計(jì)，謀求融合發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)恰在當(dāng)時(shí)！從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)議，企業(yè)完全有必要將管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展納入企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的整體戰(zhàn)略規(guī)劃之中，為兩者的融合發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)，創(chuàng)造條件。