□湖北省襄陽市老年大學(xué)校長 王忠運

接過老年大學(xué)“接力棒”

這是一所擁有眾多榮譽的老年大學(xué)：學(xué)校先后榮獲“全國示范老年大學(xué)”“全國先進老年大學(xué)”等榮譽稱號；2021年12月，被中組部、人社部表彰為“全國老干部工作先進集體”；辦學(xué)成果豐碩，辦學(xué)經(jīng)驗多次在全國、全省重要會議上交流發(fā)言；學(xué)校人才薈萃，先后涌現(xiàn)出一批“風范長者”“優(yōu)秀教師”等先進個人。這所學(xué)校就是我現(xiàn)在擔任校長的湖北省襄陽市老年大學(xué)。

虎年伊始，我光榮退休，接任襄陽市老年大學(xué)校長一職，接過了老年大學(xué)改革發(fā)展的“接力棒”。之前長期在市政府工作，雖分管過教育部門，但任校長還是第一次。面對組織的重托和老同志們的信任，面對學(xué)校赫赫的榮譽，我既感到無上光榮，同時也感到了沉甸甸的壓力。

為了盡快熟悉老年大學(xué)工作，我先深入相關(guān)單位、部門調(diào)研全市老齡社會狀況，了解到襄陽人口老齡化比較嚴重，60歲以上的老年人已達百萬，占總?cè)丝诘?0.7%，高于全國、全省平均水平。由于受限于課位問題，老年大學(xué)報名十分火爆，“一座難求”現(xiàn)象突出，這也讓剛步入老年的我感同身受。進一步化解市老年大學(xué)課位供需不平衡的瓶頸，是我擔任校長后迫切需要解決的問題。

打通服務(wù)老年人的“最后一公里”

老年大學(xué)向基層延伸可以最大限度擴大各級老年大學(xué)容量，很好地應(yīng)對人口老齡化日益嚴峻的市情，滿足老同志“家門口”上學(xué)的美好愿景。近幾年，學(xué)校一直在做這項工作，我需要做的，是繼續(xù)推進，發(fā)揚光大。

3月17日開始，我?guī)ьI(lǐng)校調(diào)研小組用了半個月的時間專門調(diào)研了全市22所老年大學(xué)（學(xué)校），了解到全市已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）老年學(xué)校81個、村（社區(qū)）老年學(xué)習(xí)點307個，初步形成了“一藤多瓜”“一樹多花”的辦學(xué)格局。同時，也發(fā)現(xiàn)全市老年大學(xué)“座”的數(shù)量缺口仍然很大，辦學(xué)覆蓋面也不均衡，老年大學(xué)向基層延伸工作任務(wù)還很重，情況也很復(fù)雜。

調(diào)研結(jié)束以后，我覺得這個難題要盡快解決，應(yīng)該要讓老同志們盡快看到希望。于是，我向市委老干部局提議，由老干部局成立了班子成員牽頭的工作專班，統(tǒng)籌了市委老干部局和老年大學(xué)的力量，明確今年在全市40%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、30%的社區(qū)建立老年學(xué)校（教學(xué)點）的目標任務(wù)；爭取省市級財政建設(shè)老年大學(xué)項目相關(guān)經(jīng)費支持，對各地各單位推進基層學(xué)校建設(shè)，區(qū)域覆蓋面大、辦學(xué)效果好的學(xué)校予以經(jīng)費支持，并將此項工作納入全市黨建考核內(nèi)容；每個縣（市、區(qū)）打造1～2個示范老年大學(xué)（學(xué)校）、教學(xué)點，五年要形成覆蓋全市的市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級老年大學(xué)（學(xué)校）網(wǎng)絡(luò)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）原則上應(yīng)有1所老年學(xué)校，80%的社區(qū)、40%的村建有老年教育教學(xué)點。計劃到2025年，縣級老年大學(xué)建筑面積達到省級示范校標準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）老年學(xué)校建筑面積達到200平方米以上。專班督辦小組負責推動方案落地落細，盡快打通各級老年大學(xué)服務(wù)老同志的“最后一公里”，讓老同志們在家門口生活、上學(xué)兩不誤。

打造生態(tài)智慧新校園

在我看來，推進全市老年大學(xué)高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)力爭把市老年大學(xué)打造成高質(zhì)量發(fā)展的典范。而要做到可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，首先硬件建設(shè)必須要跟上。

學(xué)校二期工程已于今年3月底投入使用，三期工程建設(shè)成為制約市老年大學(xué)發(fā)展的瓶頸。這幾個月，我做了系列推動工作，三期工程兩次經(jīng)市政府常務(wù)會議專題研究，目前遷移校園內(nèi)和校園外居民區(qū)的拆遷資金基本到位，工程有望在一年半后竣工并投入使用。屆時，市老年大學(xué)校區(qū)將往北拓展25畝，總面積將達到48.5畝，預(yù)期容納學(xué)員30000余人。今年4月，市財政投入600多萬建設(shè)的集安全管理、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、人臉識別、監(jiān)控報警、遠程直播教學(xué)、網(wǎng)上報名為一體的智能化、信息化校園項目已竣工。三期建設(shè)完成后，市老年大學(xué)將成為一體化生態(tài)智慧新校園，將承載更多老同志們老有所學(xué)、老有所樂的上學(xué)夢。

既腳踏實地，又仰望星空

硬件問題暢通了解決渠道，信息化校園建設(shè)也基本實現(xiàn)，下一步就是想方設(shè)法做到更高質(zhì)量地辦學(xué)。

這些年，在劉德政等老校長的謀劃帶領(lǐng)下，市老年大學(xué)建設(shè)了完備的教學(xué)體系，通過開設(shè)“銀發(fā)智庫”高級研究班、實施“四名工程”等舉措，學(xué)校教學(xué)水平達到全國前列。目前，在校學(xué)員1.4萬余人，每周上課學(xué)員2.3萬人次，辦學(xué)規(guī)模位居全省市州第一，但是對比發(fā)達地區(qū)仍然有一些差距。如何在這個好的基礎(chǔ)上真正實現(xiàn)教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展呢？這是我常思考的問題。

新時代老年人文化內(nèi)涵深，精神需求高，我剛剛退休，對此有同感。相應(yīng)的，學(xué)校的課程設(shè)置也要緊跟時代的潮流，適應(yīng)大量剛跨入老年行列的“年輕老年人”的文化品位，這對教學(xué)提出了更高要求。而教學(xué)的高質(zhì)量首先需要有一支穩(wěn)定的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。這幾年，學(xué)校培養(yǎng)了一支懂政治、懂教育、懂老年、懂責任的“四懂”教師團隊，為學(xué)校前期的教學(xué)打下了良好基礎(chǔ)。下一步，我打算通過名師評選、先進教師宣傳報道持續(xù)提高教師的政治待遇，通過強化教師培訓(xùn)、提升專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)等舉措來增加教師的歸屬感和成就感。在制度保障的同時，我覺得還需要情感留人，應(yīng)進一步提升教師的薪酬待遇，在生活細微處多關(guān)懷教師。學(xué)校三期工程將建設(shè)800多平方米的校園食堂、教師休息室，方便教師就餐和休息，形成更具溫馨生活氣息的一站式教學(xué)生活新校園。

作為基層老年大學(xué)的校長，我既腳踏實地干具體工作，又不忘提醒自己仰望星空放寬眼量——時刻關(guān)注國家出臺的涉老政策。面對社會熱點中關(guān)涉的老年難題，我通過日常調(diào)研、意見征集等多方了解研究，力爭破解這些難題。2022學(xué)年，學(xué)校擬開設(shè)拾穗者“讀城”研習(xí)、茶藝與花藝、老齡金融、VR全景教學(xué)、人物速寫等學(xué)科，這些學(xué)科適應(yīng)時代發(fā)展，也滿足了部分老年學(xué)員融入時代潮流的美好向往。

從今年2月到任，至今也有4個月的時間了，經(jīng)過這段時間和同事們的攜手前行，我收獲很大，也更有信心了。老年大學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系到全市廣大老干部、老同志的晚年精神文化生活，是一項民心工程、德政工程。在今后的工作中，我將帶領(lǐng)全校職工，傾力打造全市高質(zhì)量老年大學(xué)，打造中西部地區(qū)非省會城市和漢江流域中心城市老年大學(xué)“排頭兵”，著力催綻廣大老同志的“夕陽紅”，賡續(xù)“新精彩”。