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基于商業(yè)計(jì)劃書的投資決策方法研究

2022-12-26 13:39:26陳紀(jì)旸CHENJiyang劉鯤鵬LIUKunpeng馬曉紅MAXiaohong宋麗華SONGLihua張萌萌ZHANGMengmeng鹿全禮LUQuanli張建成ZHANGJiancheng
價(jià)值工程 2022年35期
關(guān)鍵詞:計(jì)劃書商業(yè)企業(yè)

陳紀(jì)旸CHEN Ji-yang;劉鯤鵬LIU Kun-peng;馬曉紅MA Xiao-hong;宋麗華SONG Li-hua;張萌萌ZHANG Meng-meng;鹿全禮LU Quan-li;張建成④ZHANG Jian-cheng

(①山東正中信息技術(shù)股份有限公司,濟(jì)南 250014;②山東省數(shù)字化應(yīng)用科學(xué)研究院,濟(jì)南 250101;③國(guó)曜琴島(濟(jì)南)律師事務(wù)所,濟(jì)南 250014;④山東省計(jì)算中心,濟(jì)南 250014)

0 引言

改革開放以來,我國(guó)技術(shù)市場(chǎng)從無到有,功能逐步完善,制度環(huán)境不斷優(yōu)化,對(duì)健全技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制、促進(jìn)科技和經(jīng)濟(jì)融通發(fā)展、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系等發(fā)揮了重要作用。與此同時(shí),面對(duì)全球創(chuàng)新發(fā)展的新態(tài)勢(shì)和我國(guó)全面深化改革的新要求,技術(shù)市場(chǎng)發(fā)展體制機(jī)制仍需完善、服務(wù)效能亟待提高、功能和作用有待進(jìn)一步發(fā)揮,市場(chǎng)配置創(chuàng)新資源的決定性作用有待增強(qiáng)[1]。

現(xiàn)代社會(huì)各國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)已演變?yōu)榭萍紕?chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng),而投資作為一種智能資本,是技術(shù)市場(chǎng)中常見的行為方式,深入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)等高新技術(shù)領(lǐng)域,提供財(cái)力和技術(shù)支撐,使科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的周期大幅縮短[2]。投中信息報(bào)告顯示,在投資規(guī)模方面,2020年VC/PE市場(chǎng)整體投資規(guī)模1767億美元,其中VC市場(chǎng)占比35%;在投資數(shù)量方面,2020年VC/PE市場(chǎng)共計(jì)發(fā)生7821起投資事件[3]。

一個(gè)項(xiàng)目能被投資的概率極低,每一個(gè)項(xiàng)目最終獲得融資之前都需要被層層篩選,而投資機(jī)構(gòu)投資人又面對(duì)著數(shù)以萬計(jì)的項(xiàng)目。那么,在面對(duì)海量項(xiàng)目時(shí),投資機(jī)構(gòu)應(yīng)該怎樣提高效率,初步篩選到中意的項(xiàng)目呢?

投資機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的接觸通常來自于商業(yè)計(jì)劃書(Business Plan,BP),商業(yè)計(jì)劃書是為商業(yè)發(fā)展計(jì)劃而制作的書面文件。

1 商業(yè)計(jì)劃書概述

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來講,商業(yè)計(jì)劃書是從企業(yè)大局入手做出的規(guī)劃,其在融資中尤為重要,同時(shí),在商業(yè)計(jì)劃書的撰寫中,能更清楚地了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,全面評(píng)估其核心競(jìng)爭(zhēng)力,此外,企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段都需要商業(yè)計(jì)劃書,從而實(shí)現(xiàn)融資的目的,為企業(yè)發(fā)展指明方向[4]。

常見的商業(yè)計(jì)劃書根據(jù)場(chǎng)合的不同,可分為三種類型,分別為路演型商業(yè)計(jì)劃書、工作型商業(yè)計(jì)劃書、驗(yàn)證型商業(yè)計(jì)劃書三種。路演型商業(yè)計(jì)劃書的特點(diǎn)是頁(yè)面少、時(shí)間短,適合直奔主題;工作型商業(yè)計(jì)劃書的特點(diǎn)是頁(yè)面多、全面,工作型商業(yè)計(jì)劃書的頁(yè)數(shù)會(huì)比路演型計(jì)劃書多,PPT形式的一般在20-30頁(yè)之間,而到了面對(duì)面約見這一步時(shí),路演型商業(yè)計(jì)劃書已經(jīng)滿足不了投資人了解項(xiàng)目的需求,這種情況下,一份對(duì)各種內(nèi)容都進(jìn)行詳盡介紹的工作型商業(yè)計(jì)劃書較為合適,可通過工作型商業(yè)計(jì)劃書對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行更加準(zhǔn)確的判斷。無論是在撰寫還是介紹的過程中,工作型商業(yè)計(jì)劃書都應(yīng)該保持細(xì)致、全面的風(fēng)格。所以,在撰寫和介紹工作型商業(yè)時(shí),應(yīng)拿出100%的細(xì)心和耐心去完成;驗(yàn)證型商業(yè)計(jì)劃書的特點(diǎn)是數(shù)據(jù)多、全局性強(qiáng),需要在此種商業(yè)計(jì)劃書中提供市場(chǎng)空間、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品和財(cái)務(wù)等方面的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)都是與整個(gè)融資項(xiàng)目息息相關(guān)的,投資人需要用這些數(shù)據(jù)來衡量數(shù)據(jù)的可行性,適合重點(diǎn)分析講解[5]。

2 商業(yè)計(jì)劃書的具體審查要點(diǎn)

如圖1投資決策流程所示,投資人拿到商業(yè)計(jì)劃書后,一般按照投資流程進(jìn)行分析判斷。如果順利通過初審,進(jìn)入盡職調(diào)查階段后,一般會(huì)對(duì)“團(tuán)隊(duì)與管理、產(chǎn)品與服務(wù)、技術(shù)與研發(fā)、客戶與營(yíng)銷、生產(chǎn)與實(shí)施、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策、專家意見、退出計(jì)劃”等方面進(jìn)行調(diào)研分析。

圖1 投資決策流程圖

投資人共同的判斷取向——重視項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值,具體體現(xiàn)在投資回報(bào)、成長(zhǎng)性、市場(chǎng)空間、商業(yè)模式、趨勢(shì)方向、商業(yè)邏輯等方面??偨Y(jié)一下,主要從三個(gè)角度篩選項(xiàng)目,分別是賽道(所選行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模)、賽車(企業(yè)、產(chǎn)品)和賽手(企業(yè)家、核心團(tuán)隊(duì)),如圖2所示。

圖2 投資項(xiàng)目篩選最重要的三大標(biāo)準(zhǔn)

2.1 賽道(市場(chǎng))角度

市場(chǎng)洞察,應(yīng)該在哪個(gè)行業(yè)深耕?目標(biāo)行業(yè)在哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,是否已形成小巨頭壟斷?從產(chǎn)業(yè)方向來看,我們(創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì))可選擇哪個(gè)市場(chǎng),目前這個(gè)市場(chǎng)是紅海競(jìng)爭(zhēng)還是一片藍(lán)海?賽道情況如何?賽道應(yīng)該越走越寬,越走越平坦,越走越長(zhǎng)。也就是行業(yè)空間要足夠大,政策環(huán)境足夠好,客戶需求是高頻的剛需。

越走越寬是指行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)容量處于不斷增長(zhǎng)狀態(tài),在財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)上就是公司的營(yíng)業(yè)收入增速式發(fā)展。在評(píng)估市場(chǎng)規(guī)模時(shí),應(yīng)該用動(dòng)態(tài)的眼光,而不是靜態(tài)的眼光;越走越平坦是指行業(yè)的發(fā)展要順應(yīng)國(guó)家政策,不違反法律是最基本的要求,政策環(huán)境要足夠好,體現(xiàn)在財(cái)務(wù)指標(biāo)上就是擁有較高的毛利率;越走越長(zhǎng)是指行業(yè)的生命周期,雖然行業(yè)是有生命周期的,但消費(fèi)者的需求永無止境。比如錄像機(jī)生產(chǎn)商、DVD生產(chǎn)商、迅雷下載軟件、優(yōu)酷等屬于不同的行業(yè),但這些產(chǎn)品滿足的需求卻是一樣,即觀影娛樂。企業(yè)在設(shè)計(jì)和研發(fā)產(chǎn)品時(shí)不應(yīng)該將注意力放在產(chǎn)品本身,而是應(yīng)該放在消費(fèi)者的需求。時(shí)刻注意某種產(chǎn)品僅僅是滿足需求的某一種方式,是否屬于朝陽(yáng)行業(yè),是否有潛力,未來整個(gè)大行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何,要想盡辦法了解“真需求”找準(zhǔn)剛需。

2.2 賽車(產(chǎn)品)角度

對(duì)于企業(yè)而言,賽車是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)擁有的產(chǎn)品,理想化的產(chǎn)品是具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,可以防復(fù)制、防抄襲,盈利能力極強(qiáng)。企業(yè)的硬件實(shí)力和軟件實(shí)力直接影響賽車的裝備水平。產(chǎn)品要生產(chǎn),就需要廠房樓宇、生產(chǎn)設(shè)備、庫(kù)存等有形的硬件資產(chǎn),要銷售得好還需要有好的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌效應(yīng)、企業(yè)誠(chéng)信度、公司使命愿景價(jià)值觀等無形的軟件資產(chǎn)實(shí)力,軟實(shí)力的獲得需要長(zhǎng)期的投入。比如,擁有百年歷史的歐洲奢侈品在品牌方面的積淀,通用電氣和豐田常年探索的現(xiàn)代管理制度等,這些需要長(zhǎng)期投入才能獲得。

2.3 賽手(核心團(tuán)隊(duì))角度

火車跑得快還得車頭帶,優(yōu)質(zhì)的企業(yè)需要搭配卓越的核心團(tuán)隊(duì),核心團(tuán)隊(duì)的能力、胸懷境界、配合默契程度、組織架構(gòu)合理與否對(duì)賽車的表現(xiàn)起到?jīng)Q定性的作用。所謂團(tuán)隊(duì),人數(shù)只是基本條件,一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是為了達(dá)到共同的目標(biāo),由基層和管理層人員組成的一個(gè)具有向心力的共同體,它能夠合理利用每一位團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的背景經(jīng)歷情況十分重要,具有產(chǎn)品及工程經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)更容易受到投資人的青睞。團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)與工作氛圍如何、是否可以吸引優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者加入,也是投資人考察的重點(diǎn)。

團(tuán)隊(duì)、企業(yè)的很多情況都可以通過企業(yè)工商檔案,全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),各地企業(yè)信用信息公示網(wǎng)站,第三方查詢工具,如“天眼查”等,巨潮資訊網(wǎng)等查詢得到。

另外,這三項(xiàng)核心能力往往都可以通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)盡調(diào)時(shí)候一定要注意防范風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)盡調(diào)是通過分析目標(biāo)對(duì)象的經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力,為投資、并購(gòu)等提供分析、談判、決策等數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。需要審閱財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、業(yè)務(wù)合同等相關(guān)資料??傎Y產(chǎn)可反映出企業(yè)規(guī)模大??;總負(fù)債可反映出企業(yè)債務(wù)資產(chǎn);負(fù)債率可反映出企業(yè)總體償債能力;流動(dòng)比率可反映出企業(yè)現(xiàn)在的償債能力即短期償債能力,流動(dòng)資金是否充足;資產(chǎn)報(bào)酬率可反映出企業(yè)的綜合管理水平,資產(chǎn)報(bào)酬率若低于銀貸款利率,說明企業(yè)的管理水平相當(dāng)差勁;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量可反映出企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是否賺錢,哪怕報(bào)表反映虧損,若經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量是正數(shù),說明該企業(yè)仍具備盈利能力,改善經(jīng)營(yíng)管理后,企業(yè)依舊大有希望。在財(cái)務(wù)盡調(diào)過程中尤其要注意融資驅(qū)動(dòng)型、利益驅(qū)動(dòng)型的公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這兩種公司有可能會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊情況,有時(shí)候事務(wù)所的審計(jì)報(bào)告也并不完全可靠。另外還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查,包括土地、廠房、設(shè)備、存貨、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等。

3 商業(yè)計(jì)劃書撰寫的注意事項(xiàng)

除了上述幾個(gè)影響因素,還要考慮整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的完整性,包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷計(jì)劃等方面,商業(yè)計(jì)劃書在撰寫過程中,有很多事情需要注意,商業(yè)計(jì)劃書撰寫過程中的注意事項(xiàng)如表1所示。

表1 商業(yè)計(jì)劃書撰寫的注意事項(xiàng)

如圖3所示,在做商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候一定要講清楚商業(yè)邏輯,按照“為什么做、為什么現(xiàn)在做,做什么,怎么做,為什么是我們?nèi)プ龊湍茏觯瑫?huì)做到怎么樣”的邏輯介紹清楚。

圖3 商業(yè)計(jì)劃書的基本商業(yè)邏輯主線

也可以理解成要回答好三個(gè)問題:為誰提供產(chǎn)品服務(wù)?“為誰提供”就是我的客戶對(duì)象是哪些人,他們有什么需求;提供什么產(chǎn)品/服務(wù)?就是我為這些人的造的價(jià)值,包括我的產(chǎn)品與服務(wù);如何提供?就是生意是怎么做的,也就是我們所說的商業(yè)模式。

4 結(jié)束語

投資機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的首次接觸通常來自于商業(yè)計(jì)劃書,所以商業(yè)計(jì)劃書對(duì)于項(xiàng)目是否能被投資至關(guān)重要。在閱讀商業(yè)計(jì)劃書時(shí),一般會(huì)采用詳略結(jié)合的方式。從閱讀商業(yè)計(jì)劃書的數(shù)量來看,大部分的商業(yè)計(jì)劃書都會(huì)被放棄,這是行業(yè)的常見現(xiàn)象。

因此對(duì)于公司來講,應(yīng)該要了解哪些事項(xiàng)是投資機(jī)構(gòu)重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng),要做到心里有數(shù),更要注意撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)的一些注意事項(xiàng),要將基本邏輯主線梳理清楚。這就需要企業(yè)在經(jīng)過一番調(diào)查之后,對(duì)于項(xiàng)目的定位、市場(chǎng)分析、融資需求、運(yùn)作計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析等都梳理清楚,再以簡(jiǎn)單易懂的方式呈獻(xiàn)給投資者[6]。

本文提出的基于商業(yè)計(jì)劃書的投資決策篩選方法具有一定的通用性,在實(shí)際運(yùn)用過程中,可以適當(dāng)調(diào)整。多次的實(shí)踐證明,基于商業(yè)計(jì)劃書的初步判斷方法對(duì)投資決策篩選有較大應(yīng)用價(jià)值。

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