林小宇
(廣東煙草梅州市有限公司蕉嶺縣分公司 廣東梅州 514100)
在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速騰飛的背后,市場(chǎng)化環(huán)境下,企業(yè)面臨著愈加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),財(cái)會(huì)管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性且極端重要的工作,對(duì)之提出了更高的要求,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展的重要保障,相關(guān)方面的課題研究備受關(guān)注和熱議。尤其是在全面依法治國(guó)戰(zhàn)略視角下,我國(guó)規(guī)范經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的力度頻頻加強(qiáng),并相繼頒布了系列法規(guī)約束企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),命令要求疏通各種渠道,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作。在高度開(kāi)放、自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,投資、擔(dān)保、融資等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)頻繁,在收益能力及水平持續(xù)增強(qiáng)的同時(shí),亦面臨著愈加復(fù)雜的財(cái)會(huì)管理風(fēng)險(xiǎn),其有效治理勢(shì)在必行。
財(cái)會(huì)即財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的并稱,是以貨幣為主要度量單位,對(duì)企業(yè)已發(fā)生的交易或事項(xiàng),通過(guò)運(yùn)用專門的方法進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量,最后以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的形式,定期向各經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供會(huì)計(jì)信息的企業(yè)外部會(huì)計(jì)。作為現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支,財(cái)會(huì)基本經(jīng)歷了三個(gè)階段的發(fā)展,相比于管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)愈加突出,包括以計(jì)量和傳送信息為目標(biāo)、以會(huì)計(jì)報(bào)告為核心、遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則,并運(yùn)用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式作為數(shù)據(jù)處理和信息加工的基本方法,履行其反應(yīng)與控制職能。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展體系中,財(cái)會(huì)管理是一項(xiàng)極端重要的基礎(chǔ)性工作,并在資金監(jiān)管、成本控制、監(jiān)督管理等方面發(fā)揮了積極作用。簡(jiǎn)單來(lái)講,通過(guò)財(cái)會(huì)管理有助于提升資金利用的合理性、科學(xué)性,切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益,從而在激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得優(yōu)勢(shì)。同時(shí),財(cái)會(huì)人員結(jié)合實(shí)際情況編制科學(xué)的管理計(jì)劃及辦法,控制各項(xiàng)不合理支出,如產(chǎn)品成本、職工薪酬等,有利于達(dá)成降本增效的成果。此外,財(cái)會(huì)對(duì)監(jiān)督管理工作的展開(kāi),確保各項(xiàng)制度有效落實(shí),提升企業(yè)內(nèi)部控制效益。因此,企業(yè)財(cái)會(huì)管理構(gòu)成了其在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ),對(duì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)至關(guān)重要。
企業(yè)財(cái)會(huì)管理實(shí)踐中,在多重因素的交織影響下,面臨著這樣或那樣的風(fēng)險(xiǎn),大致可分為外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)兩種類型,并很大程度上阻礙著其可持續(xù)發(fā)展。其中,外部風(fēng)險(xiǎn)包括金融危機(jī)、政策調(diào)整等,具有一定的不可預(yù)見(jiàn)性,很難進(jìn)行控制;內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括信息失真、道德風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及融資風(fēng)險(xiǎn)等,是可以通過(guò)高效措施進(jìn)行控制的。
某種維度意義上,企業(yè)財(cái)會(huì)管理亦可視作信息傳遞并加工的過(guò)程,有些單位重視程度不足,相應(yīng)的認(rèn)知缺失,導(dǎo)致信息無(wú)法進(jìn)行有效溝通。信息失真很大程度上會(huì)影響上層決策,因?qū)γ媾R風(fēng)險(xiǎn)的把握不足,自然無(wú)法制定出科學(xué)、有效應(yīng)對(duì)舉措,導(dǎo)致其發(fā)生概率及造成后果增加。同時(shí),企業(yè)財(cái)會(huì)管理實(shí)踐中,包括成本核算對(duì)象模糊、計(jì)算體系混亂、核算制度不健全等,亦容易產(chǎn)生信息失真的現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致其可靠性大打折扣,應(yīng)當(dāng)予以高度重視。
根據(jù)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,企業(yè)亦可視作為是一個(gè)多元契約的聯(lián)結(jié)體,財(cái)會(huì)則是其管理當(dāng)局的某種行動(dòng)選擇,在財(cái)會(huì)信息生成的過(guò)程中對(duì)債權(quán)人、投資人等具有一定的隱蔽性。上述行為中,可能會(huì)侵害信息使用者的利益,除了違法之外,還違背了道德原則。某種意義上,企業(yè)的本質(zhì)是逐利,尤其是面對(duì)當(dāng)下激烈的行業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),有些企業(yè)可能會(huì)在法制規(guī)范的框架下,過(guò)度向經(jīng)濟(jì)利益傾斜,甚至可能會(huì)以損害他人利益為代價(jià),導(dǎo)致道德風(fēng)險(xiǎn)面臨客觀存在。
投資是特定經(jīng)濟(jì)主體為了在未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的時(shí)期內(nèi)獲得收益或資金增值,向定向領(lǐng)域投放足額資金或等價(jià)物的經(jīng)濟(jì)行為。在此過(guò)程中,為了確保收益達(dá)到預(yù)期,企業(yè)通常會(huì)在事前以財(cái)會(huì)管理的方式進(jìn)行計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際情況,科學(xué)判定其可行性,并針對(duì)性預(yù)測(cè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),編制合理的防治措施,從而最大限度地降低后果損失。但是,如果財(cái)會(huì)管理水平不高,無(wú)法較為精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)投資,相關(guān)支持信息反饋片面,可能會(huì)給企業(yè)造成難以估量的損失,財(cái)務(wù)方面必然會(huì)承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,為了擴(kuò)大收益水平,提升自身綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,通過(guò)借貸、融資等方式向金融機(jī)構(gòu)籌措資金,用以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、升級(jí)技術(shù)裝備、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增加廣告投資等,進(jìn)而提高市場(chǎng)占有率,對(duì)其可持續(xù)發(fā)展有著積極的影響意義。但是由于財(cái)會(huì)管理體制不健全,可能會(huì)削弱企業(yè)的收益水平,一旦達(dá)不到投資者要求,難以償還債務(wù)及利息,勢(shì)必會(huì)影響其信譽(yù),嚴(yán)重時(shí)面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn),甚至需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。同時(shí),融資風(fēng)險(xiǎn)還會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān),降低其收益水平。
企業(yè)財(cái)會(huì)管理的重要價(jià)值,是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素,其中面臨風(fēng)險(xiǎn)客觀存在,是多重因素交織作用的結(jié)果。深究企業(yè)財(cái)會(huì)管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,發(fā)現(xiàn)其中薄弱環(huán)節(jié),繼而“對(duì)癥下藥”,是避免該類問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的前提,并應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。
企業(yè)財(cái)會(huì)管理是一個(gè)主觀能動(dòng)性的過(guò)程,從業(yè)者的思想認(rèn)識(shí)在很大程度上影響著該項(xiàng)工作成效,亦是誘發(fā)系列問(wèn)題產(chǎn)生的根源。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境愈加復(fù)雜的當(dāng)下,企業(yè)管理者面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生態(tài),將目光更多聚焦于短期經(jīng)濟(jì)收益上,對(duì)財(cái)會(huì)管理的重視程度不足,一定程度上忽視了風(fēng)險(xiǎn)控制,導(dǎo)致其發(fā)生的概率增加。一旦財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā),很可能會(huì)給企業(yè)造成難以挽回的損失,嚴(yán)重者甚至?xí)<捌湫袠I(yè)生存地位。受此內(nèi)控環(huán)境影響,亦導(dǎo)致財(cái)會(huì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。
某種維度意義上講,企業(yè)財(cái)會(huì)管理的主體在于人,其綜合素質(zhì)素養(yǎng)水平表現(xiàn)直接影響了該項(xiàng)工作成效?,F(xiàn)實(shí)中,不少企業(yè)財(cái)會(huì)人員的思想道德素質(zhì)薄弱,專業(yè)管理知識(shí)匱乏,對(duì)財(cái)會(huì)管理中面臨風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知不足,無(wú)法為企業(yè)決策提供有效信息及建議支持,只是一味地重復(fù)傳統(tǒng)工作,在財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理上的創(chuàng)新意識(shí)及創(chuàng)新能力缺位,導(dǎo)致財(cái)會(huì)管理中面臨的風(fēng)險(xiǎn)增加。此外,亦有些管理層監(jiān)守自盜,功利化主義思維突出,偏重于個(gè)人利益所得,造成企業(yè)債務(wù)增加。
健全、有力的監(jiān)督體系及執(zhí)行,是促進(jìn)財(cái)會(huì)管理良性發(fā)展的重要保障。目前來(lái)講,部分企業(yè)雖然已深刻意識(shí)到內(nèi)部控制建設(shè)的重要性,但是監(jiān)督執(zhí)行層面上仍是薄弱點(diǎn),各種監(jiān)督工作表層化現(xiàn)象突出,進(jìn)而給企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了諸多問(wèn)題,限制著其良性發(fā)展。財(cái)會(huì)管理作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)的重要工程,精準(zhǔn)有效落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,是其面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然之選,對(duì)自己負(fù)責(zé)亦是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),從而維護(hù)各方利益平衡。
本質(zhì)上而言,企業(yè)財(cái)會(huì)管理的終極目標(biāo)是更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)保持步調(diào)上的協(xié)調(diào)一致性。在實(shí)踐過(guò)程中,很多企業(yè)雖制定了一系列的戰(zhàn)略目標(biāo),但是缺少分化的過(guò)程,財(cái)會(huì)管理目標(biāo)模式多局限于收入、支出、結(jié)算等基礎(chǔ)層面上,加之從業(yè)者的綜合素質(zhì)偏低,對(duì)財(cái)會(huì)管理的整個(gè)實(shí)施過(guò)程關(guān)注不足,很難實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)會(huì)管理中面臨風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。事實(shí)上,企業(yè)財(cái)會(huì)管理中,一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,那么很容易誘發(fā)一系列財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn),甚至陷入難以挽回的境地。
企業(yè)財(cái)會(huì)管理的重要價(jià)值不言而喻,其中風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題客觀存在,相關(guān)治理至關(guān)重要。本節(jié)基于上述認(rèn)知,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)照企業(yè)財(cái)會(huì)管理中面臨的風(fēng)險(xiǎn)及誘發(fā)因素,有針對(duì)性提出了如下幾種應(yīng)對(duì)措施,以供參考和借鑒。
思想作為實(shí)踐的先導(dǎo),是一切行為產(chǎn)生的根源,并對(duì)行為結(jié)果產(chǎn)生了至關(guān)重要的影響作用??v觀企業(yè)財(cái)會(huì)管理中面臨的風(fēng)險(xiǎn),是多重影響因素交織作用的結(jié)果,包括政策環(huán)境變化、內(nèi)部控制不足等,一旦爆發(fā),極可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)難以估量的損失,甚至危及其生存。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革日益深化,尤其是經(jīng)濟(jì)全球化潮流下,企業(yè)面臨著越發(fā)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,并因此邁入了高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期。要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),提升自身綜合收益水平,企業(yè)管理者應(yīng)深刻意識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生態(tài)下加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理的重要性,結(jié)合既往經(jīng)驗(yàn)總結(jié),全面了解其中潛藏的風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)性進(jìn)行科學(xué)籌劃與安排。在此過(guò)程中,基于對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理中面臨風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),除了考慮自身運(yùn)營(yíng)實(shí)際及盈利能力外,還需客觀評(píng)述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的償還、營(yíng)運(yùn)以及發(fā)展?jié)摿Φ?,推?dòng)會(huì)計(jì)信息的共享化、合法化建設(shè),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
企業(yè)財(cái)會(huì)管理作為一項(xiàng)龐雜的系統(tǒng)化工作,需要有機(jī)聯(lián)合各部門力量,攜手并進(jìn),朝著共同的方向發(fā)展,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。在此過(guò)程中,設(shè)定科學(xué)的目標(biāo)導(dǎo)向是關(guān)鍵,有助于引導(dǎo)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作方向,并針對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,幫助員工成長(zhǎng)的同時(shí),激勵(lì)他們的奮進(jìn)心理。企業(yè)還需組織財(cái)會(huì)部門加強(qiáng)戰(zhàn)略解析,根據(jù)企業(yè)發(fā)展所處階段,將具化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)體系,確保其可達(dá)成性。同時(shí),為了促進(jìn)財(cái)會(huì)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),需營(yíng)造良好的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境,充分利用現(xiàn)有有效資源,規(guī)范財(cái)會(huì)管理流程,細(xì)化制度要求,持續(xù)強(qiáng)化高層及全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并配合相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,使之主動(dòng)參與到財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防范中去,勢(shì)必能夠取得良好效果。此外,值得著重指出的是,企業(yè)財(cái)會(huì)管理中面臨的風(fēng)險(xiǎn)處于動(dòng)態(tài)變化情景中,相關(guān)目標(biāo)設(shè)定需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
對(duì)財(cái)會(huì)管理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,是更好加強(qiáng)控制的前提和基礎(chǔ)。建立起科學(xué)有效的財(cái)會(huì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,顯得至關(guān)重要。具體而言,依托當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局,以社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為背景,緊密貼合企業(yè)實(shí)際情況,充分耦合現(xiàn)代科技手段應(yīng)用,包括計(jì)算機(jī)軟件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等,整合各類有效信息,建立動(dòng)態(tài)監(jiān)督與靜態(tài)分析相結(jié)合的財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,繼而加強(qiáng)事前、事中以及事后各階段的管控,防患于未然,即使發(fā)生亦可最大限度降低造成的損失。此外,企業(yè)還需建立完善的監(jiān)督機(jī)制,將內(nèi)、外部環(huán)境關(guān)聯(lián)結(jié)合起來(lái),對(duì)照上述即已建立的導(dǎo)向目標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的差距或不足,依托完善的審批及決策機(jī)構(gòu),梳理、總結(jié)和反思存在的問(wèn)題,并結(jié)合相關(guān)制度,責(zé)任到個(gè)人,營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,對(duì)有效應(yīng)對(duì)各類財(cái)會(huì)管理風(fēng)險(xiǎn)有積極作用。同時(shí),充分發(fā)揮稅務(wù)、審計(jì)、金融等機(jī)構(gòu)力量,形成多元化的監(jiān)督機(jī)制,平衡好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)責(zé)任等關(guān)系,增強(qiáng)其綜合競(jìng)爭(zhēng)資本。
在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)中,尤其是中小型企業(yè)可以通過(guò)設(shè)立專門的激勵(lì)機(jī)制方式,對(duì)在財(cái)會(huì)工作中沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的員工抑或是錯(cuò)誤出現(xiàn)頻率較低且未造成較大影響的員工,進(jìn)行一定的激勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)。借助會(huì)計(jì)信息激勵(lì)機(jī)制,使企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的付出及對(duì)工作的認(rèn)真程度,都能夠被領(lǐng)導(dǎo)看到,感受到獎(jiǎng)勵(lì)的滋味,以此來(lái)促使財(cái)會(huì)人員在工作中樹立起高度的工作責(zé)任心。這能夠?yàn)樨?cái)會(huì)人員在收集和處理信息時(shí)積攢較強(qiáng)的前進(jìn)動(dòng)力,從而形成一種自我約束、自我管控的良好局面,以此來(lái)有效避免財(cái)會(huì)人員貪污受賄、制造虛假等不良行為的出現(xiàn)。由此來(lái)維護(hù)企業(yè)財(cái)會(huì)信息安全,在保障企業(yè)財(cái)會(huì)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)上,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
宏觀知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的核心資本地位愈加突出,是驅(qū)動(dòng)其各項(xiàng)工作發(fā)展的重要保障。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立高度的人才戰(zhàn)略意識(shí),做好相關(guān)方面的發(fā)展籌劃,依據(jù)財(cái)會(huì)管理中面臨的風(fēng)險(xiǎn),細(xì)化崗位責(zé)任要求,明確人才需求結(jié)構(gòu),朝向開(kāi)放、自由的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),吸引高素質(zhì)、高技能人才就業(yè),扎實(shí)人力資源保障。在此過(guò)程中,以產(chǎn)學(xué)研一體化建設(shè)為背景,深入校企合作內(nèi)涵式建設(shè),助力高水平的財(cái)會(huì)專業(yè)人才培育,參與特色校本課程建設(shè),保證充足的人力資源輸入。同時(shí),結(jié)合實(shí)際情況,組織展開(kāi)多樣化的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng),不斷充實(shí)財(cái)會(huì)人員的知識(shí)涵養(yǎng)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),尤其要提高其職業(yè)素養(yǎng),升華其道德追求,使之與企業(yè)發(fā)展并進(jìn),最大限度地挖掘其工作價(jià)值。除此之外,對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)人員而言,也需堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身崗位適應(yīng)能力。
隨著社會(huì)新時(shí)期的發(fā)展,我國(guó)不斷完善各種法律法規(guī),但是在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中并沒(méi)有推出新的會(huì)計(jì)行業(yè)的職業(yè)道德規(guī)范,導(dǎo)致會(huì)計(jì)從業(yè)人員缺乏衡量職業(yè)道德的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn),在職業(yè)道德規(guī)范方面無(wú)法形成共識(shí),從而使會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德出現(xiàn)各種問(wèn)題,比如:各種會(huì)計(jì)信息失真等情況,給國(guó)家以及企業(yè)帶來(lái)很大的危害。為此,在未來(lái)的工作中,要積極完善財(cái)會(huì)道德職業(yè)規(guī)范,以此來(lái)對(duì)財(cái)會(huì)人員的言行構(gòu)成一種行業(yè)約束效用,在肅清財(cái)會(huì)行業(yè)整體風(fēng)氣的同時(shí),促進(jìn)財(cái)會(huì)人員綜合職業(yè)素養(yǎng)的提升。具體來(lái)講:一是企業(yè)要不斷加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德意識(shí)培養(yǎng),定期組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)會(huì)相關(guān)法律法規(guī)要求,解析國(guó)家財(cái)會(huì)改革趨勢(shì)。二是要在各地財(cái)會(huì)管理部門的倡導(dǎo)下,按照《會(huì)計(jì)法》《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則》等相關(guān)法規(guī)積極構(gòu)建會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范體系,以此來(lái)作為各地企業(yè)財(cái)會(huì)人員職業(yè)行為的具體行動(dòng)指南與規(guī)范管理依據(jù)。在彰顯財(cái)會(huì)人員道德規(guī)范重要價(jià)值的同時(shí),使企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人員的管理能夠做到有法可依、有章可循。三是注重企業(yè)文化。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存的發(fā)展必要環(huán)境,只有企業(yè)營(yíng)造出良好的企業(yè)文化,企業(yè)管理者才能用企業(yè)文化去影響企業(yè)內(nèi)部員工,充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展中管理者只是一味追求自身利益最大化,而忽視了自身企業(yè)文化的培養(yǎng),企業(yè)文化的缺失直接造成了工作人員懶散、工作態(tài)度不端正的負(fù)面現(xiàn)象,這些負(fù)面現(xiàn)象的存在嚴(yán)重制約著我國(guó)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,也影響著我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。要想提升我國(guó)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),通過(guò)營(yíng)造良好的工作文化環(huán)境,端正員工工作態(tài)度,才能對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量做出最根本的保障。
綜上所述,企業(yè)財(cái)會(huì)管理中面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有信息失真、道德風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及融資風(fēng)險(xiǎn)等幾種類型,一旦產(chǎn)生可能會(huì)造成巨大且難以挽回的后果,是制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。究其根本,企業(yè)財(cái)會(huì)管理中面臨風(fēng)險(xiǎn)的原因有意識(shí)薄弱、素質(zhì)不高、監(jiān)管不力、目標(biāo)模糊等,要結(jié)合實(shí)際情況,針對(duì)性采取有效防治舉措,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)追求,進(jìn)而創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。