文：西沐（中國藝術經濟研究院院長）

粵港澳大灣區(qū)（下稱大灣區(qū)）正在逐步成為全球最大的城市體和全球經濟中心，而大灣區(qū)基于新型審美文化建構而生發(fā)的新型文化，也必將在全球范圍內起到示范引領作用。這就要求，大灣區(qū)在發(fā)展文化的過程中，需要一場以藝術為中心的藝術市場重構，而這種重構的基礎，首先是要進一步整合大灣區(qū)的戰(zhàn)略資源，不斷釋放其戰(zhàn)略潛力，盡快提升大灣區(qū)的感召力。

藝術文化新經濟是大灣區(qū)的“增長極”

黨的二十大明確提出了以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的號召，大灣區(qū)不僅僅是全球化深化發(fā)展的一個結果，更是中國式現(xiàn)代化發(fā)展的一個重要平臺，尤其是文化建設。

文化建設過程中，文化與經濟的融合是一個重要戰(zhàn)略取向，在這個過程中，文化是靈魂，經濟是載體，文化資源的融合是抓手。把大灣區(qū)建設成為經濟發(fā)展、科技創(chuàng)新、文化引領的示范性區(qū)域，需要把握住灣區(qū)的特色優(yōu)勢，培育適應新時期發(fā)展的文化生態(tài)與體系建設，立足于文化產業(yè)的創(chuàng)新升級，為區(qū)域內的融合發(fā)展提供良好的文化創(chuàng)新動力和人文環(huán)境，這其中，藝術市場的發(fā)展是重要抓手。

目前，雖然藝術市場及其產業(yè)的發(fā)展，是一個比較小眾的市場，但它的市場與產業(yè)規(guī)模是十分可觀的，其潛在需求更是巨大。文化新經濟是一個全新的經濟形態(tài)，是中國經濟轉型發(fā)展的新動能，而藝術市場及其產業(yè)屬于藝術經濟的發(fā)展板塊，特別是藝術產業(yè)的發(fā)展應成為文化新經濟的戰(zhàn)略亮點。事實上，新時期中國藝術市場及其產業(yè)的發(fā)展進入了快車道，特別是藝術產業(yè)是文化產業(yè)發(fā)展過程中最具生命力與群眾基礎的一個新興業(yè)態(tài)。據(jù)研究報告顯示，在2015年年底，中國藝術產業(yè)規(guī)模已突破8000 億元，至今已經接近2 萬億元。

在文化新經濟大格局中聚焦大灣區(qū)藝術市場及其產業(yè)的發(fā)展，就非常有必要抓緊抓好提升文化藝術資源號召力這一基礎工作。此外，需要具備全球化的視野和競爭意識，大灣區(qū)城市群不僅僅作為我國新時代經濟發(fā)展的“增長極”，也是文化新經濟發(fā)展最為活躍的領域，更是構建新時期文化生態(tài)系統(tǒng)的“橋頭堡”。大灣區(qū)藝術市場的發(fā)展，會不斷成為實現(xiàn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代化創(chuàng)新與中華文化對外傳播與交流融合的前沿與突破口。

提升文化藝術資源號召力的戰(zhàn)略視角

一個產業(yè)或者市場發(fā)展的基礎是資源，新業(yè)態(tài)更是以新的資源為基礎。對一個區(qū)域來說，資源一般包括三個方面，一個是內生資源，一個是整合資源，還有一個就是外來資源的聚合。這三種資源通過區(qū)域的集成、集合而形成一個系統(tǒng)化的整體力量，這樣整體性的系統(tǒng)化的資源，才能夠真正成為區(qū)域新業(yè)態(tài)與創(chuàng)新發(fā)展的一個基礎。

要提升大灣區(qū)文化藝術資源的號召力，首先就是要把大灣區(qū)文化藝術現(xiàn)象、名人、名品、文獻、遺存、活動、傳統(tǒng)等資源化、系統(tǒng)化。具體在大灣區(qū)決策層面，就是要重點做好以下四個方面的工作：

1.把大灣區(qū)文化藝術資源的保護及開發(fā)納入到區(qū)域國民經濟與社會發(fā)展規(guī)劃中，把系統(tǒng)化資源的價值發(fā)現(xiàn)及其能力與水平的提升作為一項重要工作，而不要將其作為大灣區(qū)社會經濟發(fā)展工作的一個點綴。

2.要從戰(zhàn)略高度認知、認識提升大灣區(qū)文化藝術資源號召力的重要性，下大力氣研究與挖掘文化藝術資源，做好戰(zhàn)略研究。不要把文化藝術價值取向及精神特質、文化藝術事業(yè)、文化藝術產業(yè)與文化藝術生態(tài)的建構割裂開來，它們只有融合共生才能推動大灣區(qū)文化藝術的大發(fā)展大繁榮，才能最終建構起大灣區(qū)共生而又有活力的發(fā)展生態(tài)。

3.圍繞文化藝術資源的特質與發(fā)展的內在規(guī)律，做好頂層設計，下力氣研究編制相應的發(fā)展規(guī)劃，調動各方面的力量，落實好藝術市場的發(fā)展時間節(jié)點及路線圖。

4.要認真解決好圍繞大灣區(qū)文化藝術資源綜合性服務平臺的建設，積極推進在做好保護傳承的基礎上，深化文化藝術資源系統(tǒng)化、資產化、金融化、證券化（大眾化）的進程，建構現(xiàn)代藝術品市場體系與治理體系。

大灣區(qū)藝術市場發(fā)展過程中的困境

大灣區(qū)作為一個綜合性發(fā)展區(qū)域，如何發(fā)展文化藝術及其市場與產業(yè)，還存在很多問題與瓶頸，問題的核心還是認知的問題。大灣區(qū)不是一個區(qū)域發(fā)展的概念，它不僅是中國的大灣區(qū)，也是世界的大灣區(qū)，因此，國際化視野、國際化平臺、國際化市場與資源，都是重要的一極。

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目前，在大灣區(qū)發(fā)展的過程中，文化藝術的作用大多體現(xiàn)在為大眾、為區(qū)域提供文化藝術服務的層面上，很多時候，可以說文化藝術事實上是一種點綴。所以，項目思維在大灣區(qū)還是有相當?shù)氖袌?，以至于一談到文化藝術的發(fā)展，大多有一種不自覺的項目邏輯。比如今年建設了幾個項目、做了多少展覽（博覽會）等，那么明年我們就要在這個基礎上多建一些項目、多做一些展覽（博覽會）等，這樣就認為文化藝術得到了重視，得到了發(fā)展。其實，在大灣區(qū)藝術市場及其產業(yè)發(fā)展的過程中，這種思維是非常有害的，并沒有把文化藝術看作是現(xiàn)代產業(yè)，是大灣區(qū)經濟社會發(fā)展的重要組成部分。

藝術市場是一個現(xiàn)代市場系統(tǒng)與體系，需要科學運營。所以在大灣區(qū)藝術市場發(fā)展的過程中，發(fā)展創(chuàng)新交易形態(tài)，培育交易形態(tài)的各種主體非常重要，但是離開了“藝術品綜合服務平臺+生態(tài)”這個基礎性的底座，完善不了支撐服務體系，大灣區(qū)藝術市場就難以有效運營和健康發(fā)展。圍繞建構藝術品綜合服務平臺，創(chuàng)新發(fā)展藝術品交易模式與藝術資產管理模式的創(chuàng)新集群，這是大灣區(qū)藝術市場發(fā)展的核心競爭力。沒有這些核心的競爭力，再多的市場與產業(yè)要素聚合，也難以產生集約效應。

重塑大灣區(qū)藝術市場的突破口

對一個新業(yè)態(tài)發(fā)展來說，困難與機遇幾乎是同時存在。大灣區(qū)發(fā)展藝術市場可以說一開始就有國際化平臺的基因，可依托港澳這個國際化的窗口去整合資源、整合需求、搭建平臺；并且，大灣區(qū)有非常強大的消費能力和產業(yè)經濟的基礎，有非常強的改革創(chuàng)新的文化基因，這些都將為大灣區(qū)文化藝術市場的發(fā)展提供源源不斷的動力。如何依托自己的優(yōu)勢來尋求藝術市場發(fā)展的突破口，這是當下大灣區(qū)藝術市場發(fā)展的一個關鍵所在。筆者提出以下幾點建議：

1.建立大灣區(qū)藝術市場發(fā)展智庫，進一步明確大灣區(qū)的戰(zhàn)略優(yōu)勢，深刻認知藝術市場發(fā)展的戰(zhàn)略地位，并為大灣區(qū)藝術市場的發(fā)展提供智力支撐。

2.要在系統(tǒng)研究的基礎上進行全面規(guī)劃，形成頂層設計，進一步突破項目思維的定勢，站在大灣區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，利用系統(tǒng)思維，依據(jù)市場機制及產業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律來規(guī)劃大灣區(qū)藝術品市場發(fā)展的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略路徑及其發(fā)展生態(tài)。特別是大灣區(qū)文化內涵、文化目標定位、文化精神、文化形象等的研究。

3.要用文化新經濟的理念來發(fā)展大灣區(qū)藝術市場，避免低層次同質化競爭的市場格局，發(fā)展并重構大灣區(qū)藝術品市場發(fā)展的現(xiàn)代市場體系與治理體系，做大做強大灣區(qū)現(xiàn)代形態(tài)的藝術品市場及其治理體系。重點是基于藝術品綜合服務平臺，圍繞交易這個核心問題培育發(fā)展業(yè)態(tài)主體、體系及運營系統(tǒng)，不斷完善發(fā)展支撐服務體系。

4.大力發(fā)展立足于國際化發(fā)展的藝術品綜合服務平臺+生態(tài)建設，并在此基礎上進行藝術品交易模式創(chuàng)新及藝術資產管理模式創(chuàng)新，并圍繞這兩個創(chuàng)新方向發(fā)展市場聚合與產業(yè)集聚，不斷拓展其規(guī)模，使大灣區(qū)真正成為藝術市場與產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高地。

5.充分發(fā)揮與科技融合、與金融融合、與消費融合發(fā)展的戰(zhàn)略，積極創(chuàng)新發(fā)展新的市場與產業(yè)形態(tài)，大力發(fā)展多樣化、多元化的交易創(chuàng)新形態(tài)，在大力培育發(fā)展新的市場與產業(yè)主體，大力建構行業(yè)自律職能與體系，大力發(fā)展支撐服務體系的同時，去尋找發(fā)展的先機。

6.抓住數(shù)字經濟發(fā)展的戰(zhàn)略時機，大力建構與培育以數(shù)據(jù)為中心模式的藝術經濟，進一步創(chuàng)新發(fā)展的生態(tài)與產業(yè)市場形態(tài)，占領技術、生態(tài)與場景建構的先機，進一步挖掘大灣區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略潛力，釋放大灣區(qū)發(fā)展的感召力。

7.率先建立起面向國際的、綜合性的藝術品綜合服務平臺，建設全球藝術財富管理中心。首先，大灣區(qū)藝術市場發(fā)展的戰(zhàn)略視角不能“向內”，要“向外”才能找到發(fā)展的突破點，立足中國、輻射世界。其次，藝術市場及其產業(yè)運營發(fā)展需要一條非常長的支撐服務生態(tài)鏈，包括藝術品的確權登記、鑒定、價格評估、集保、鑒證備案、修復、展覽展示、物流等。因此，單憑大灣區(qū)一己之力是不夠的，要發(fā)揮自身的政策和區(qū)域優(yōu)勢，把國內外最優(yōu)質的資源整合進來，共同打造。第三，大灣區(qū)要勇于進一步建設基于保險機制與架構下，整合其他金融服務的綜合服務平臺，建設全球藝術財富管理中心，這是目前世界范圍內面對高凈值客戶的一個重要財富傳承管理方法與通道，這也是目前中國資產管理市場及金融服務創(chuàng)新發(fā)展的重要方向，包括藝術資產財富安全、保值、增值與變現(xiàn)等。這方面大灣區(qū)可以大展身手，比如整合遺囑、確權、鑒定、估值、集保、流轉等支撐體系，提供藝術品的資產化服務，成立藝術品保險公司、藝術品信托公司等；整合證券、銀行、信托、保險、基金等金融體系，提供藝術資產的金融化全鏈條服務等。

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