●蔡艷菊

文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。如何依托區(qū)域內(nèi)豐富多元的文化旅游資源深化文旅產(chǎn)業(yè)融合，如何挖掘區(qū)域文化旅游價(jià)值擦亮區(qū)域文化金招牌，如何創(chuàng)新文旅宣傳營銷方式提檔區(qū)域文旅品牌影響力，進(jìn)而助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造宜居宜業(yè)的城區(qū)，成為各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)注的熱點(diǎn)。加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提升區(qū)域影響力都必然要求地方做優(yōu)做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)，武漢市漢陽區(qū)在后期文化旅游資源深度挖掘上還有不少著力點(diǎn)。

一、漢陽文旅資源構(gòu)成狀況

武漢建城始于漢陽，漢陽是武漢文旅資源最為豐富的中心城區(qū)之一，其文旅資源具有以下特點(diǎn)。

（一）資源基礎(chǔ)豐富，類別多樣有看點(diǎn)

漢陽有深厚的歷史人文底蘊(yùn)，集知音文化、歸元宗教文化、楚漢文化、三國文化、近代工業(yè)文化、碼頭文化、非遺文化、紅色文化等特色文化于一身。同時(shí)擁有眾多歷史遺存，如，古琴臺(tái)，又名伯牙臺(tái)，始建于北宋年間，位于龜山西麓、月湖東畔，是為紀(jì)念伯牙與子期“高山流水遇知音”而修建的；晴川閣，又名晴川樓，地處萬里長江邊的龜山腳下，與黃鶴樓遙遙相對(duì)，取唐代詩人崔顥詩句“晴川歷歷漢陽樹，芳草萋萋鸚鵡洲”中的“晴川”二字命名，與禹稷行宮和鐵門關(guān)組成的古建筑群一起被列為武漢市全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位；歸元寺，磬鐘悠悠，自清順治年間創(chuàng)建以來飽經(jīng)戰(zhàn)亂、屢敗屢興，寺里的五百羅漢堂最具代表性，是佛教塑像的精華；龜山，右攬長江、左攬漢江，與武昌蛇山形成“龜蛇鎖大江”之勢，自古以來就是兵家必爭之地；漢陽鐵廠、漢陽兵工廠和“漢陽造”書寫了工業(yè)發(fā)展史上的輝煌篇章；還有鸚鵡洲、漢陽樹等眾多人文傳說故事，優(yōu)美的傳說和自然風(fēng)光使?jié)h陽成為中外游客觀光、旅游、休閑的理想樂園。

（二）文化館藏充裕，底蘊(yùn)深厚有特色

漢陽已完成的文化館藏?cái)?shù)量在全市名列前茅，特別是博物館展館。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截止2021年6 月，武漢市漢陽區(qū)正在開放的博物館有12 座，包括以近代工業(yè)為主題的張之洞與武漢博物館，以歷史為主題的大禹文化博物館，以非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為主題的高龍、漢繡博物館，以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育為主題的白求恩紀(jì)念館，以科技與文化融合為特點(diǎn)的橋梁博物館，以人與自然為主題、園藝式的武漢奇石文化博物館等，以書畫藝術(shù)為主題的武漢永庭石畫博物館，以鋼琴藝術(shù)為主題的武漢琴臺(tái)鋼琴博物館等。每個(gè)博物館主題鮮明、各具特色，具有深厚的文化底蘊(yùn)和較強(qiáng)的觀賞性，從數(shù)量和質(zhì)量上來看明顯高于其他城區(qū)，博物館人均擁有量占全市13 個(gè)區(qū)首位。

（三）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，產(chǎn)品豐富有內(nèi)涵

漢陽交通通達(dá)便捷，文旅產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢集聚。隨著武漢旅游業(yè)改革創(chuàng)新先行區(qū)建設(shè)的不斷深入，漢陽區(qū)為促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)一批已建、在建、擬建重大旅游項(xiàng)目建設(shè)勢頭強(qiáng)勁。如，圍繞“漢陽造”遺址打造“漢陽造”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建設(shè)琴臺(tái)文化藝術(shù)中心，整合龜山、月湖風(fēng)景區(qū)資源，施行“六湖兩江連通”水景旅游項(xiàng)目水系貫通，建設(shè)武漢國際博覽中心（會(huì)展、旅游）項(xiàng)目，擬建成國際一流的武漢動(dòng)物園，順利進(jìn)行歸元寺、晴川閣、古琴臺(tái)串聯(lián)改擴(kuò)建工程，已經(jīng)啟動(dòng)漢陽舊城風(fēng)貌區(qū)、歸元文化旅游區(qū)項(xiàng)目。以文創(chuàng)、劇場、博物館、會(huì)展等文化產(chǎn)業(yè)為載體的市級(jí)文化創(chuàng)意城將有更大的發(fā)展空間，并為不斷形成文化旅游產(chǎn)業(yè)大格局奠定厚實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）政策指導(dǎo)有力，資源整合有抓手

為全面推進(jìn)旅游業(yè)振興，漢陽區(qū)立足文旅融合發(fā)布“漢陽文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展3 年行動(dòng)計(jì)劃”，按照全面高質(zhì)量發(fā)展的總體要求，將文化和旅游業(yè)作為促進(jìn)漢陽區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的重點(diǎn)引擎來重點(diǎn)打造。漢陽區(qū)相關(guān)部門積極響應(yīng)武漢市文旅活動(dòng)號(hào)召，開展一系列大型文旅宣傳活動(dòng)，例如“2020 愛你愛你·打卡漢陽，創(chuàng)造101，尋找最強(qiáng)錦鯉”“知音漢陽·百威啤酒節(jié)”“‘月圓國慶·感恩有您’張之洞與武漢博物館奇妙夜”等，將地方特色文化與旅游、假日經(jīng)濟(jì)相融合，構(gòu)建集“吃住行游購?qiáng)省庇谝惑w的旅游消費(fèi)生態(tài)圈，撬動(dòng)城市高品質(zhì)發(fā)展，利用文旅市場快速復(fù)蘇的時(shí)機(jī)，向大眾展示漢陽文旅發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

二、漢陽區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境

對(duì)照國內(nèi)外文化旅游名城，漢陽文旅資源有效融入城市旅游仍有較大空間；對(duì)照服務(wù)旅游者的國際化標(biāo)準(zhǔn)，漢陽文旅場館建設(shè)仍存在不足；對(duì)照周邊其他城區(qū)，漢陽文旅產(chǎn)業(yè)面臨的競爭激烈?？偟膩砜矗瑵h陽發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)需克服以下問題。

（一）文旅資源分散，整合協(xié)調(diào)推介不夠

旅游資源零散會(huì)使其市場價(jià)值得不到充分發(fā)揮和利用。漢陽區(qū)內(nèi)文化旅游景點(diǎn)管理機(jī)制不完善，行業(yè)發(fā)展不足，區(qū)文旅宣傳、規(guī)劃和開發(fā)的資金、人力（人才）、技術(shù)等投入不夠。僅以區(qū)內(nèi)博物館為例：區(qū)域內(nèi)博物館旅游資源多分屬武漢市級(jí)、區(qū)級(jí)或企業(yè)、團(tuán)體等不同部門和機(jī)構(gòu)，這些部門、機(jī)構(gòu)有的資金實(shí)力雄厚，家大業(yè)大，但對(duì)“暫不緊迫”的博物館旅游開發(fā)重視不夠；有的本身就是“清水衙門”，收入捉襟見肘，無暇顧及博物館旅游開發(fā)建設(shè)；政府部門雖有心投入和建設(shè)，但舉措落實(shí)不力，造成如今漢陽博物館旅游資源處于“名氣在但知名度不高”“資源多但值得玩的少”“好玩、費(fèi)用低但不粘人”的狀態(tài)。同時(shí)，漢陽區(qū)2007 年成立的旅游行業(yè)協(xié)會(huì)相當(dāng)年輕，組織建設(shè)和行業(yè)發(fā)展尚在完善之中，發(fā)揮的作用雖逐年增大，但離文化旅游強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)和需求仍有差距。

（二）著名場館缺乏，品牌帶動(dòng)效應(yīng)不夠

漢陽區(qū)文旅融合聚焦不夠，品牌化程度不高，缺乏拳頭品牌。即使已初顯品牌效應(yīng)的“漢陽造”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和張之洞與武漢博物館也未能給全區(qū)文旅發(fā)展提供有力支撐。在武漢三鎮(zhèn)中漢陽一直處于弱勢地位，武昌、漢口及周邊城區(qū)已經(jīng)開發(fā)的文創(chuàng)旅游、城市旅游、博物館旅游產(chǎn)品較多，且已形成一定規(guī)模和固定的客源市場，三鎮(zhèn)的同質(zhì)競爭非常激烈。許多產(chǎn)品開發(fā)較漢陽晚，但發(fā)展更為成熟，游客更多的是游覽參觀完武昌、漢口再順便來漢陽游玩。同時(shí)，周邊遠(yuǎn)城區(qū)及周邊城市群城市也在大力發(fā)展旅游業(yè)，爭奪旅游市場，這使博物館品牌并不占優(yōu)的漢陽在市內(nèi)和市際之間面臨的競爭更加激烈。

（三）產(chǎn)業(yè)特色不足，吸引力影響力不夠

各地文旅產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，已成為增強(qiáng)城市文化吸引力的主要渠道，而且具有深入人心的、持久的影響。漢陽在發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)上充分利用了區(qū)域文化資源優(yōu)勢，但尚未把文化旅游業(yè)、文化展演業(yè)、休閑娛樂業(yè)、特色文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為特色型文化產(chǎn)業(yè)來培育，缺乏精心策劃、打造的特色文化產(chǎn)品，尚未形成文旅品牌，造成片區(qū)內(nèi)文旅產(chǎn)業(yè)吸引力不強(qiáng)、留不住人、拉不動(dòng)消費(fèi)的現(xiàn)象。另外，文旅產(chǎn)業(yè)中面向消費(fèi)者的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)不足，缺乏“再次消費(fèi)”項(xiàng)目，吸引游客消費(fèi)動(dòng)力不足。

（四）配套尚不完善，服務(wù)旅游能力不夠

漢陽區(qū)整體旅游體驗(yàn)欠佳與漢陽區(qū)內(nèi)旅游接待能力不足有關(guān)，這不僅體現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)餐飲、住宿、休閑等“硬件”發(fā)展不足，還體現(xiàn)在旅游服務(wù)、培訓(xùn)、組織、經(jīng)營、行業(yè)管理等“軟件”領(lǐng)域投入精力不足。例如：漢陽區(qū)內(nèi)文博場館分散在區(qū)域內(nèi)各街道，沒有與其他旅游產(chǎn)品鏈接起來，尚未形成旅游線和面，各檔次酒店、服務(wù)業(yè)相關(guān)配套不完善，由此帶來漢陽旅游游客少及“有過境、無過夜，有旅游、無消費(fèi)，雖游覽、未游好”等尷尬局面，相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益拉動(dòng)作用不明顯。

此外，新冠肺炎疫情、經(jīng)濟(jì)下行、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整等，都給旅游業(yè)發(fā)展帶來一定的威脅，文旅資源開發(fā)和客源市場需求的諸多不確定因素也為區(qū)內(nèi)文旅發(fā)展帶來一定的影響。

三、利用文旅資源提升區(qū)域競爭力

疫情之后，武漢城市知名度提高，為大力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)提供了契機(jī)。為此，漢陽區(qū)委、區(qū)政府致力于文化旅游整合，積極主動(dòng)尋求各方支持，取得了一定成效，但沒有從根本上改變漢陽文旅產(chǎn)業(yè)不聚人、不引人、不驚人、不粘人、碎片化經(jīng)營的面貌。如何“引人流，聚人氣，拉消費(fèi)，成產(chǎn)業(yè)，助經(jīng)濟(jì)”打造“文旅產(chǎn)業(yè)高地”是地方政府迫切需要解決的問題，必須通過統(tǒng)一思想、統(tǒng)一部署，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)從單一的旅游自循環(huán)向開放的文化旅游融合發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、從門票經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變、從單一分散管理向構(gòu)建系列主題綜合協(xié)調(diào)管理轉(zhuǎn)變，最終形成文化旅游綜合新產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)文化旅游格局的大轉(zhuǎn)變。

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，打造文旅品牌

充分利用區(qū)內(nèi)文旅資源，理順景點(diǎn)場館的歸屬、運(yùn)營、管理等關(guān)系，合理規(guī)劃，有效管理，協(xié)調(diào)發(fā)展，將區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有資源有機(jī)融合。例如以博物館為主題，打造博物館群落；將主題文化產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可經(jīng)營的特色商業(yè)項(xiàng)目，構(gòu)建博物館主題商業(yè)板塊，作為旅游消費(fèi)的重點(diǎn)。在龜山琴臺(tái)片藝術(shù)文化區(qū)，依托武漢琴臺(tái)鋼琴博物館聯(lián)合武漢琴臺(tái)大劇院、武漢琴臺(tái)美術(shù)館、“漢陽造”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，打造文化藝術(shù)類博物館群落；利用張之洞與武漢博物館，橋梁博物館，結(jié)合漢陽鐵廠工業(yè)遺址，打造工業(yè)類博物館群落；依托現(xiàn)有的高龍博物館、漢繡博物館以及非遺傳承園，結(jié)合周邊如江欣苑社區(qū)，打造非遺民俗類博物館群落；在墨水湖及周邊的生態(tài)文化區(qū)，依托竹韻堂竹雕博物館等，結(jié)合動(dòng)物園打造生態(tài)類博物館群落；葉開泰中醫(yī)藥文化博物館、黃鶴樓酒文化博物館可結(jié)合市民養(yǎng)生文化打造養(yǎng)生類博物館群落等，打造一系列博物館群落和旅游線路，在一定范圍內(nèi)形成聚集效應(yīng)和品牌效應(yīng)，帶動(dòng)漢陽全境游，推動(dòng)區(qū)內(nèi)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（二）突出特色，融入?yún)^(qū)域發(fā)展

漢陽要構(gòu)建特色旅游服務(wù)市場，打造特色主題街區(qū)，要在文旅特色、旅游功能上多下功夫，爭取能與武昌、漢口形成互補(bǔ)。在文旅融合背景下，加強(qiáng)各景點(diǎn)、展館、公園、商圈等設(shè)施的橫向聯(lián)合，打造旅游發(fā)展新格局。例如從2018 年啟動(dòng)的遠(yuǎn)洋里項(xiàng)目，以歸元寺片區(qū)為發(fā)展核心，在西大街歷史街區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)片區(qū)及現(xiàn)代商住片區(qū)中融入“楚風(fēng)漢韻”打造集老字號(hào)和商貿(mào)為一體的歸元文化綜合街；利用好知音文化，建設(shè)有國際影響力、體現(xiàn)中華文明特色的長江文明之心、兩江交匯的城市生態(tài)綠心和市民游客休閑娛樂的綠色客廳；依托武漢基金產(chǎn)業(yè)基地打造集“商務(wù)、辦公、旅游、會(huì)展、港區(qū)遺址”于一體的長江濱江產(chǎn)業(yè)帶等，根據(jù)各片區(qū)的實(shí)際情況，選擇不同的主題切入點(diǎn)，通過資源融合、產(chǎn)品融合、服務(wù)融合、與相關(guān)旅游線路融合等方式，探索適合本區(qū)域的文旅融合發(fā)展方式。同時(shí)，在圍繞自身特色、準(zhǔn)確定位市場做出針對(duì)性的特色旅游產(chǎn)品的同時(shí)，也要與武昌、漢口地區(qū)相互合作、相互區(qū)別，共同發(fā)展。

（三）加強(qiáng)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量

漢陽區(qū)能提供的資源優(yōu)勢、發(fā)展空間、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、環(huán)境支撐以及發(fā)展彈性，決定其能成為武漢市當(dāng)前和今后一段時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域。必須進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分利用區(qū)域資源優(yōu)勢，精心策劃一批高質(zhì)量文化產(chǎn)品，打造具有核心競爭力的文旅品牌，構(gòu)建文旅產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)城，以高層次理念謀劃區(qū)域發(fā)展，以高水平項(xiàng)目推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造文化高地。漢陽區(qū)支持文旅企業(yè)發(fā)展，加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入，每年采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、租金補(bǔ)貼、貼息等方式施惠，對(duì)入駐區(qū)內(nèi)有自主創(chuàng)新項(xiàng)目的企業(yè)，每年發(fā)放項(xiàng)目扶持金。政府積極創(chuàng)造條件，充分利用市場機(jī)制，降低市場準(zhǔn)入門檻，鼓勵(lì)民間資本包括海外資本進(jìn)入到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中。在文旅產(chǎn)品運(yùn)營上，通過市場化招商、產(chǎn)業(yè)基金等引入社會(huì)資本和市場力量，參與文旅項(xiàng)目的投資、建設(shè)和運(yùn)營；在業(yè)務(wù)上，挖掘區(qū)內(nèi)文化資源，例如漢陽樹、漢陽古城、月湖等，豐富文化價(jià)值內(nèi)涵，全面提升旅游體驗(yàn)；在服務(wù)上，完善自身的產(chǎn)業(yè)體系、提高游客接待能力，助力區(qū)域內(nèi)文旅項(xiàng)目發(fā)展，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)雙效提升。

（四）科技賦能，搭建活動(dòng)平臺(tái)

文旅融合下的“旅游+科技”可分兩大部分。一是加強(qiáng)信息化建設(shè)，為游客提供旅游公共信息、旅游電子票務(wù)、旅游在線等服務(wù)，類似于“服務(wù)器”，旅游交通、餐飲、住宿、實(shí)時(shí)景區(qū)狀況等信息均在此集中、處理、交換和分享，方便游客在手機(jī)等“終端”上獲得信息，做出合理的出行和旅游決策。二是加強(qiáng)智慧平臺(tái)建設(shè)，以大數(shù)據(jù)為抓手，加強(qiáng)展覽、教育、文創(chuàng)、旅游等融合，創(chuàng)建文旅資源網(wǎng)上營銷、旅游產(chǎn)品分銷、資訊導(dǎo)游服務(wù)、投訴建議受理反饋等一體化服務(wù)體系，為游客提供智能導(dǎo)覽等現(xiàn)代科技旅游服務(wù)體驗(yàn)，推進(jìn)文旅活動(dòng)載體融合發(fā)展。