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建設(shè)工程機械設(shè)備維修及保養(yǎng)研究

2022-12-08 06:19王鵬智
關(guān)鍵詞:維修保養(yǎng)建設(shè)工程機械設(shè)備

王鵬智

(吉林省民航機場集團有限公司,長春 130000)

如今,建設(shè)工程機械設(shè)備應(yīng)用范圍越來越廣,其質(zhì)量安全直接影響著工程施工的整體質(zhì)量。然而,隨著使用時間的增長,即使是性能再高的設(shè)備也可能發(fā)生故障。所以,要做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,以確保機械設(shè)備安全運行。

1 建設(shè)工程機械設(shè)備維修保養(yǎng)的重要作用

1.1 可以提高作業(yè)效率

對于建設(shè)工程來說,機械設(shè)備是不可或缺的工具,關(guān)系著工程是否可以順利開展。實際操作中,往往會因一些因素導(dǎo)致機械設(shè)備出現(xiàn)問題。若是這些問題無法在第一時間被處理,就會影響工程效率、質(zhì)量。做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)可以有效解決問題,最大限度發(fā)揮機械設(shè)備的功能作用,提高建設(shè)工程作業(yè)效率[1]。

1.2 可以節(jié)省維修保養(yǎng)費用

工程機械設(shè)備出現(xiàn)問題需要維修時,必然會影響設(shè)備的正常工作。對于建設(shè)工程來說,用到的機械設(shè)備一般都是大型機械設(shè)備,購置成本高,維修費高。做好機械設(shè)備的日常維修保養(yǎng)可以提高機械設(shè)備的性能,降低損壞率,延長機械設(shè)備使用壽命,節(jié)省更多的維修保養(yǎng)費用[2]。

1.3 可以保證設(shè)備的運行安全

從各種新聞報道中能夠了解到,因機械設(shè)備故障引發(fā)的安全事故較多。為了保證建設(shè)人員的安全,需要牢牢把關(guān)機械設(shè)備的安全性能。要保證機械設(shè)備良好的性能,離不開平時的維修保養(yǎng)。強化機械設(shè)備的維修保養(yǎng),可以確保設(shè)備安全運行[3]。

2 建設(shè)工程機械設(shè)備維修保養(yǎng)問題

機械設(shè)備的質(zhì)量和性能會對建設(shè)項目生產(chǎn)技術(shù)水平、質(zhì)量等造成影響。實際設(shè)備維修保養(yǎng)過程存在思想認(rèn)識不足、重視度不高,缺少科學(xué)完善的機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃方案,機械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度未有效落實等問題。

2.1 思想層面的認(rèn)識不足,重視度不高

有關(guān)調(diào)查研究顯示,建設(shè)工程中面臨的普遍問題是機械設(shè)備發(fā)生故障后才維修。究其原因,在于相關(guān)人員思想上對機械設(shè)備的維修保養(yǎng)認(rèn)識不足,重視度不高。無論是工程管理人員還是機械設(shè)備管理者,都缺乏全面的認(rèn)識。為了盡快完成任務(wù),節(jié)省成本,未花費足夠的時間、費用在機械設(shè)備養(yǎng)護上,同時沒有結(jié)合各類機械設(shè)備的具體利用情況實施有效的養(yǎng)護[4]。

2.2 缺少科學(xué)完善的機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃方案

要做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,必然完善計劃方案。但是,從目前的情況看,對于機械設(shè)備的日常應(yīng)用與管控,我國采用的是工期定員制,國家并未對建設(shè)機械工程設(shè)備的維護保養(yǎng)做出詳細(xì)的說明和要求。在具體的建設(shè)工程項目中,因缺少科學(xué)的維修保養(yǎng)方案,導(dǎo)致機械設(shè)備無法按時維護保養(yǎng)。針對存在的一些小問題,有關(guān)人員并未提高警惕,及時對其進行維修保養(yǎng)[5]。

2.3 重視設(shè)備使用,忽視保養(yǎng)

因傳統(tǒng)觀念的影響,有些工作人員將關(guān)注的重點放在施工進度上,只注重設(shè)備的應(yīng)用,并未重視其維護保養(yǎng)。有關(guān)操作人員出于任務(wù)要求缺少足夠的時間保養(yǎng)設(shè)備,會導(dǎo)致機械設(shè)備問題頻發(fā),引發(fā)大面積維修,增加了時間成本和資源成本[6]。

2.4 機械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度未有效落實

雖然有些建設(shè)工程在實際工作中針對機械設(shè)備也構(gòu)建了較為完善的維修保養(yǎng)制度,但是實質(zhì)上大部分制度浮于表面,并未有效落實到具體工作中。實際工作中,未安排專人管理該項工作,也缺乏專業(yè)的監(jiān)督人員,導(dǎo)致維護保養(yǎng)得不到落實。有部分操作人員自身能力有限,對機械設(shè)備的狀況無法給出正確的判斷,也在一定程度上影響了機械設(shè)備的安全運行。

2.5 維修技術(shù)無法滿足實際要求

現(xiàn)在的機械設(shè)備精度越來越高,技術(shù)愈發(fā)先進。對于這些設(shè)備,若是沒有與之匹配的技術(shù)人才,僅憑經(jīng)驗往往無法第一時間發(fā)現(xiàn)故障。很多施工企業(yè)實施的是承包制,關(guān)于設(shè)備的維修保養(yǎng)是分散進行的,無法緊跟機械設(shè)備的發(fā)展速度。此外,先進的檢測技術(shù)和維修技術(shù)未能被有效應(yīng)用,加之各施工點人員的技術(shù)水平參差不齊,導(dǎo)致機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作存在一定程度的懈怠[7]。

2.6 缺少對機械設(shè)備的日常使用管理

要保證機械設(shè)備的性能,除了要做好維修保養(yǎng)外,還要通過專業(yè)的管理控制因不科學(xué)操作引起的機械設(shè)備問題。通常機械設(shè)備在中等負(fù)荷下可以降低磨損度,使得設(shè)備保持在理想狀態(tài),因此強化設(shè)備的使用管理十分關(guān)鍵。具體使用時,機械設(shè)備可能面臨著惡劣環(huán)境,會出現(xiàn)地勢不平等問題,增加了機械設(shè)備的磨損度。另外,若是缺少操作經(jīng)驗,誤操作機械設(shè)備,由此引發(fā)的后果更加嚴(yán)重。可見,若是日常在使用機械設(shè)備時缺少科學(xué)管理,會縮短設(shè)備的使用時長。

3 建設(shè)工程機械設(shè)備維修保養(yǎng)的途徑

針對機械設(shè)備維修保養(yǎng)中存在的問題,需要采用有效措施予以解決。

3.1 提高機械設(shè)備維修保養(yǎng)認(rèn)識,制定科學(xué)的方案計劃

要做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,需要提高相關(guān)管理人員的思想認(rèn)識,讓他們意識到機械設(shè)備維修保養(yǎng)的重要作用。只有從思想上重視這項工作,才可以高效落實[8]。此外,要有方案計劃推動工作的完成。第一,要構(gòu)建完善的機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,促使各項工作能夠嚴(yán)格按照要求進行。第二,要保證有關(guān)人員在實際工作中遵守計劃方案要求,落實好設(shè)備的備案管理,針對各種設(shè)備制定有效的檔案庫,并結(jié)合機械設(shè)備的具體應(yīng)用狀況按時養(yǎng)護,控制好保養(yǎng)周期。第三,建設(shè)項目要制定健全的保養(yǎng)政策,強化內(nèi)部文化建設(shè),落實好有關(guān)人員的設(shè)備管理教育,讓內(nèi)部人員樹立正確的設(shè)備維修保養(yǎng)意識。

3.2 要建立完善的維修保養(yǎng)管理制度,明確各項要求

制度是開展機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作的保障。在實際建設(shè)項目開展過程中,要建立完善的制度體系,并保證制度的落實。第一,相關(guān)管理、維修人員要對有關(guān)管理制度要求有一個全面的認(rèn)識,認(rèn)真落實。第二,項目管理人員要加強監(jiān)督檢查,定期查看各項設(shè)備的檢查、維修、利用等記錄。第三,要落實好設(shè)備的維修記錄分析,論證制度的有效性,并結(jié)合具體的運行狀況對機械設(shè)備的管理制度、要求加以更新、優(yōu)化,使其更高效地為建設(shè)項目服務(wù)[9]。

3.3 重視機械設(shè)備的前期管理工作

所謂的前期管理指的是從設(shè)備的采購到應(yīng)用過程的管理。第一,設(shè)備的規(guī)劃決策管理。對于企業(yè)來說,不管是采購設(shè)備還是租賃設(shè)備,都要結(jié)合工程項目的具體狀況、配套需要等提出要求,并依據(jù)市場調(diào)研情況做好可行性和經(jīng)濟性分析,最終決定是否購置或租賃。在有了確切的結(jié)果后,要做好費用預(yù)算。第二,機械設(shè)備的采購是前期管理的重點。機械設(shè)備采購人員要具備豐富的業(yè)務(wù)知識和較高的技能水平,在購置機械設(shè)備前要對其實際需求加以分析論證,編制可行性報告上交主管部門,由上級主管部門分析、批復(fù)后進行采購,并做好實施準(zhǔn)備。第三,機械設(shè)備的安裝調(diào)試。該項工作涵蓋的內(nèi)容很多,難度大,要有周密的安排、規(guī)劃,嚴(yán)格按要求來實施。

3.4 使用科學(xué)的維修技術(shù),維修保養(yǎng)有效結(jié)合

結(jié)合設(shè)備的運行狀態(tài),在維修設(shè)備時要科學(xué)應(yīng)用故障診斷技術(shù)對設(shè)備技術(shù)加以升級、改造,構(gòu)建完善的分工維修體系,配備高水平的維修機具。針對燃料等要做好科學(xué)管理,結(jié)合油質(zhì)檢驗結(jié)果確立實際使用期。這樣能夠節(jié)省更多資金,提升設(shè)備的整體性能。在我國,許多施工企業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的設(shè)備技術(shù)方面的問題,但因資金限制等,短期內(nèi)無法全面解決問題,此時可以通過狀態(tài)維修、技術(shù)升級等解決問題。此外,要將維修保養(yǎng)結(jié)合起來,強化對設(shè)備的維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)問題并改善問題,將故障控制在源頭。實踐表明,機械設(shè)備的維護保養(yǎng)質(zhì)量直接影響機械設(shè)備是否能夠正常運行,性能是否可以有效發(fā)揮。機械設(shè)備的維護保養(yǎng)質(zhì)量還關(guān)系著后期機械設(shè)備的維修程度,需要引起有關(guān)企業(yè)和人員的高度重視[10]。

3.5 做好設(shè)備的現(xiàn)場管理

一方面,國家或行業(yè)要加快維修制度革新,讓企業(yè)自主選擇合適的維修制度。另一方面,為了防止維修過?;虿蛔銌栴}的出現(xiàn),可結(jié)合具體情況,針對各設(shè)備使用配套的維修模式,使得同一設(shè)備在不同的場合采取相應(yīng)的維修模式。

3.6 加強機械設(shè)備維修養(yǎng)護人員的培訓(xùn)

企業(yè)可根據(jù)維修技術(shù)中的薄弱之處,選擇技術(shù)水平高、態(tài)度好、自覺性好的工作人員參與國家或行業(yè)內(nèi)組織的技術(shù)培訓(xùn)活動,或是從機械設(shè)備生產(chǎn)廠商、院校等聘請專家為相關(guān)技術(shù)人員做培訓(xùn)教育,或是安排工作人員參與相關(guān)生產(chǎn)廠商、機構(gòu)建立的學(xué)習(xí)班。企業(yè)培訓(xùn)要嚴(yán)格遵循系統(tǒng)性原則,補充說明有關(guān)基礎(chǔ)、專業(yè)知識,及時培訓(xùn)各類新工藝、新技術(shù),并聯(lián)系實際,采取分階段逐步提升的方式,培養(yǎng)一批高素質(zhì)技術(shù)人才。

4 結(jié)語

做好建設(shè)工程機械設(shè)備的維修保養(yǎng)是保證工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)和前提。針對機械設(shè)備維修保養(yǎng)中存在的問題,企業(yè)要提高機械設(shè)備維修保養(yǎng)認(rèn)識,制定科學(xué)的方案計劃;要建立完善的維修保養(yǎng)管理制度,明確各項要求;重視機械設(shè)備的前期管理工作;使用科學(xué)的維修技術(shù),使維修保養(yǎng)有效結(jié)合;做好設(shè)備的現(xiàn)場管理;加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)人員的培訓(xùn)。只有這樣才可以提升建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量和水平,推動建設(shè)行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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