唐澤宇

（洛陽職業(yè)技術學院 河南 洛陽 471000）

引言

足球產(chǎn)業(yè)在整個體育產(chǎn)業(yè)中占有非常大的比重，正如房地產(chǎn)業(yè)、信息技術產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)一樣，體育產(chǎn)業(yè)也是推動世界經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。從宏觀角度來看，雖然足球運動已經(jīng)在全球發(fā)展成為一種產(chǎn)業(yè)，但是其整體的產(chǎn)業(yè)化程度比較低，而且產(chǎn)業(yè)量也比較小。足球比賽最開始只是一種興趣愛好，隨著比賽的專業(yè)性發(fā)展，職業(yè)化的比賽推了足球產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展。在90年代初，我國的足球產(chǎn)業(yè)開始興起，中間也是經(jīng)歷了起起伏伏，遭受過挫折也獲得過成就。本文主要是根據(jù)我國足球產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析研究其存在的具體問題，以及發(fā)展前景，旨在推動我國足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1、中國足球產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

1.1、足球產(chǎn)業(yè)管理者

足協(xié)主要負責各種足球比賽，包括國家隊以及各級聯(lián)賽，為我國足球的發(fā)展制定相關計劃以及政策，屬于我國足球產(chǎn)業(yè)的管理者。足協(xié)的主要工作包括以下幾部分內(nèi)容：第一，制定一系列足球聯(lián)賽的規(guī)章制度，例如，俱樂部參賽準入制度、俱樂部、球員、球場等審核工作，以及賽制、賽程、裁判規(guī)章制度等；第二，培訓并且考核教練員、裁判員；第三，足球器材的研發(fā)以及規(guī)定足球場的各項標準；第四，組織國際上的足球交流活動。國家對足協(xié)進行整改的這三年，足協(xié)也在逐步完善自身制度，采用更加科學合理的管理方式，設立獨立的管理部分負責各級聯(lián)賽，并且成立會員協(xié)會部，負責會員協(xié)會的準入、球員信息的注冊、轉會等。足協(xié)還對內(nèi)部的財務管理部門進行整改，將協(xié)會內(nèi)部的財務向大眾公開，受大眾監(jiān)督。足協(xié)建立了專門的裁判管理部門，以此來保證裁判隊伍的規(guī)范以及球員培訓的質量。加強球隊內(nèi)部的紀律管理，規(guī)范球員的各項行為，嚴厲禁止不文明踢球的現(xiàn)象。足協(xié)通過自身的完善以及大眾的監(jiān)督在不斷推動足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.2、足球產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)者

（1）足球俱樂部。

俱樂部位于足球產(chǎn)業(yè)鏈的起點，幾乎囊括了所有足球產(chǎn)業(yè)所需要的足球產(chǎn)品，并且將這些產(chǎn)品投入消費市場。其中的核心產(chǎn)品，是向俱樂部提供競賽表演的產(chǎn)品。足球俱樂部主要包括球員、教練以及投資方。

足球運動員和教練是直接影響足球產(chǎn)品消費程度的主要原因。最近幾年，越來越多的企業(yè)作為投資方參與到足球市場，通過投資、收購等形式直接或者間接的對俱樂部進行管理。企業(yè)參與到足球市場，一方面可以通過足球比賽來宣傳產(chǎn)品，為企業(yè)樹立良好的形象；另一個方面，企業(yè)通過將產(chǎn)品與足球產(chǎn)業(yè)相掛鉤，可以獲得一些政策傾斜，以提高自己的經(jīng)濟效益。

然而我國的足球俱樂部無法實現(xiàn)預期的短期盈利，即使是面對持續(xù)虧損的情況也只能繼續(xù)投資。造成這種情況的原因主要有以下兩種：其一，中國足協(xié)本身缺乏完善的管理制度體系，并沒有明確規(guī)定俱樂部的收支情況，投資方的投入以及足球運動員的薪酬范圍。因此，足協(xié)應該有意識地招聘或者培養(yǎng)管理型地人才，以其專業(yè)地知識能力和管理能力對俱樂部地各項費用進行管理；其二，俱樂部內(nèi)部人員缺乏相應的職業(yè)道德，他們想到的不是將足球踢得如何好，打進世界賽多少排名，而是如何在制度規(guī)范下規(guī)避各種行為來實現(xiàn)自己的利益，以這種想法很難推動我國足球產(chǎn)業(yè)地發(fā)展。

（2）賽事聯(lián)盟。

我國的賽事聯(lián)盟屬于中超商務股份公司，不同于國外的情況，足協(xié)是賽事聯(lián)盟的最大股東，占有36%的股份，甚至連俱樂部的董事長都是由足協(xié)決定?？v觀中超公司整體的部門結構，中國足協(xié)仍然在中超公司擁有絕對的話語權。雖然很多方面的商業(yè)開發(fā)時由足協(xié)與俱樂部共同決定，但是作為最大股東的中國足協(xié)可以做出最終決定。所以總的來看，足協(xié)對于足球市賽產(chǎn)品的干預過多，會損害足球俱樂部的利益，從而影響到中國足球產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

（3）足球轉播市場。

足球轉播市場是足球競賽產(chǎn)品相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展出來的衍生產(chǎn)業(yè)。憑借對足球比賽的實況轉播來獲得電視收入，從而給足球俱樂部帶來巨大的盈利。隨著我國賽事版權近年來也上漲的收入，我國的體育事業(yè)也取得了長足的發(fā)展。其中5五年獲得了80億的賽事版權費用，在提高俱樂部收入的同時，還改善了我國足球產(chǎn)業(yè)的收入結構。但是，我國的電視轉播有屬于我國的獨特性，就是我國目前進行體育足球電視轉播的電視頻道只有央視，因此電視轉播的費用并沒能給中國足球俱樂部帶來豐厚的收益。但是在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，足球比賽可以通過新媒體進行實況轉播，并且衍生出了付費觀看的新模式。例如，PP體育自從獲得中超聯(lián)賽的賽事版權開始，通過不斷革新管理機制，優(yōu)化運營管理，試圖改變只能依靠廣告費和會員費來支撐的現(xiàn)狀。事實是，PP體育通過蘇寧易購電商平臺來消化賽事版權，不僅實現(xiàn)了相關產(chǎn)品的變現(xiàn)，還提升了自己的商業(yè)價值。

（4）足球資訊市場。

我國的足球咨詢市場主要包括線下媒體和線上媒體，其中線下媒體主要通過報紙、電視、廣播進行咨詢的傳播，而線上媒體采用的是新媒體方式進行傳播，利用互聯(lián)網(wǎng)的特點和優(yōu)勢研發(fā)出足球咨詢、足球直播的APP?；ヂ?lián)網(wǎng)可以突破時間和空間的限制，越來越受當代青年球迷喜愛。足球咨詢可以通過互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)調查有針對性地了解到每個球迷的喜好，全方面地增強足球咨詢APP和用戶之間的粘性。

（5）足球贊助市場。

我國足球比賽的贊助一般是有中超公司統(tǒng)一招商，主要包括冠名商、官方供應商以及媒體等其他贊助企業(yè)或合作伙伴，其中包括技術、服務、現(xiàn)金及物資贊助等方式。冠名贊助所占比例最高，中超聯(lián)賽冠名贊助費用也在逐步上漲，從這個方面也證明了中超聯(lián)賽的商業(yè)價值有所提升。當前，足球市場的贊助還是集中在比賽過程中相關產(chǎn)品內(nèi)容的展示，與此成對比的是，線下的宣傳活動并不活躍，宣傳手段也比較單一、傳統(tǒng)。其實，線下的宣傳活動是一個很好利用的平臺，如果贊助商依靠自身的特點以及經(jīng)濟市場的發(fā)展，積極尋找自身和足球比賽的聯(lián)系，進行深入地宣傳，這樣不僅可以增強自身的宣傳效果，還能夠提升中超聯(lián)賽的影響力。

1.3、消費者分析

（1）觀眾。

我國觀看足球比賽的觀眾一共有兩種類型，一種是通過線上方式進行觀看，及主要通過電視、網(wǎng)絡直播觀看足球比賽。通過電視觀看足球比賽的觀眾，只需要支付廣播電視的費用就可以觀看體育賽事的直播，這種方式產(chǎn)生的費用過小一般可以忽略不計。而如果通過類似于PP體育的網(wǎng)絡方式觀看比賽，則需要購買會員模式或是按場次支付來觀看體育比賽，進行消費；另外一種是通過線下的方式觀看比賽，只需要購買門票就可以觀看現(xiàn)場的比賽。總的來說，兩種方式相比較起來，人們更喜歡線下觀看的模式，這種觀看方式可以帶來更加直觀的體驗，以此推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（2）自身參與者。

自身參與者是指自己本是足球運動員，或者從事足球運動、體育比賽的人，他們因為自己的興趣或者職業(yè)，會主動購買運動器材、服裝以及運動類的其他產(chǎn)品，從而實現(xiàn)在日常的體育運動或者工作中，實現(xiàn)對于體育產(chǎn)品的消費。

（3）足球培訓課程消費者。

隨著我國教育事業(yè)的發(fā)展，為了培養(yǎng)青少年的全方位發(fā)展，我國開始鼓勵青少年進行體育建設，鼓勵創(chuàng)辦青少年體育培訓機構。為了孩子可以更加健康地成長，家長會選擇將資金投入到孩子的體育運動，而且隨著體育運動體系的不斷完善，青少年可以參加的體育運動的種類也越來越多，例如，足球、排球、兵乓球、羽毛球、跳遠、跳高等。可以根據(jù)孩子的興趣愛好以及自身特點來購買體育課程。眾多的體育運動中，大多數(shù)家長還是會選擇足球，家長在為孩子購買足球課程時，也會根據(jù)期望不同而選擇不同的課程，從而產(chǎn)生不同程度的消費。

2、我國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

國家要求足球產(chǎn)業(yè)根據(jù)新的體育體制的要求進行改革，職業(yè)足球俱樂部體制由此產(chǎn)生，這一制度的確立為我國足球市場吸引了很多國外企業(yè)的投資，以此來加速足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。到目前為止，我國的足球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)趨于完善，建立了許多業(yè)余和職業(yè)的足球俱樂部，足球教練和足球運動員具有流動性，能夠舉辦職業(yè)的足球聯(lián)賽，并且能夠穩(wěn)定獲得贊助支持。同時，相對而言的足球產(chǎn)品的研發(fā)以及售賣，都取得了不錯的成績，整個足球產(chǎn)業(yè)充滿著生機以及活力?？墒?，產(chǎn)權歸屬以及經(jīng)營管理等方面還存在著一些問題，我國的足球產(chǎn)業(yè)在迎接機遇的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

從多方面角度進行分析，我國的足球產(chǎn)業(yè)有著許多需要改善的地方。

首先，我國的足球產(chǎn)業(yè)并不完善，中國地大物博，經(jīng)濟發(fā)展存在著地域性的差異，導致足球市場的分布并不均勻，從而導致不同地區(qū)的足球俱樂部的收益上也存在著巨大的差異。我國的足球產(chǎn)業(yè)對于足協(xié)、足球俱樂部、運動員之間并沒有做明確的產(chǎn)權確定，以此來看，足球市場內(nèi)部本身就存在利益上的沖突與矛盾。中國并沒有完善的法律制度來規(guī)范、調節(jié)、控制足球市場，當足球市場一旦出現(xiàn)問題時，很難及時地給予幫助和解決措施。因此，為了推動足球市場的發(fā)展，應該完善相關的法律政策給予支持。

其次，我國足球產(chǎn)業(yè)還存在著結構并不合理的問題，因為缺乏足球運動員，導致由此而衍生出來的球員市場，足球運動員的培訓市場以及球員交易市場的發(fā)展都受到阻礙。并且我國足球的產(chǎn)業(yè)結構呈現(xiàn)出單一化，缺乏多樣性的發(fā)展模式，這主要是因為每個地區(qū)足球產(chǎn)業(yè)受到經(jīng)濟和政策的影響，很難達到均衡的發(fā)展，因此足球產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)低質量，各項指標并不達標，需要持續(xù)改善和優(yōu)化的現(xiàn)狀。

再次，我國足球產(chǎn)業(yè)并沒有重視文化產(chǎn)業(yè)這一部分的開發(fā)，缺乏對于足球文化的宣傳和開發(fā)，因此而忽略掉了我國具有強大開發(fā)潛力的足球文化市場。足球產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)是指運動器材、運動服、體育飲品等一系列產(chǎn)品，無形資產(chǎn)是指足球粉絲的購買能力、產(chǎn)品的銷售能力、投資能力、以及各類足球相關活動的組織能力。加強對于無形資產(chǎn)的開發(fā)和宣傳，有利于讓人們更加了解足球運動，并且加強群眾和足球運動之間的聯(lián)系，從而推動足球產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。

最后，我國市場經(jīng)濟對于足球俱樂部及其相關企業(yè)的監(jiān)督不夠，足球產(chǎn)業(yè)本身就具有一定的針對性和特殊性，對此更應該具體問題具體分析，應該制定針對于足球產(chǎn)業(yè)的政策法規(guī)。還應該加強對于足球經(jīng)紀人制度的管理，不完善的足球經(jīng)紀人制度所帶來的嚴重后果，就是由一些并不規(guī)范的公司來管理和經(jīng)營與足球產(chǎn)業(yè)相關的各種業(yè)務，以及商務活動。這種公司往往為了眼前的利益而投機取巧，甚至違法違規(guī)操作，所以政府應該盡快完善足球經(jīng)紀人制度，促進足球產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

3、突破足球產(chǎn)業(yè)困境的策略

第一，由于缺少市場的管制，導致足球市場無論從管理模式還是發(fā)展觀念上來講，都不夠完善。只有加強法律建設，規(guī)范足球市場的管理及活動，保護足球產(chǎn)業(yè)的合法權益，才能促使足球產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。足球產(chǎn)業(yè)不同于其他的產(chǎn)業(yè)，政府應該根據(jù)足球產(chǎn)業(yè)的實際情況及其獨特性來制定政策法規(guī)，并且在政策頒布后對足球市場進行監(jiān)督，推動足球產(chǎn)業(yè)體制完善的落實。尤其是要確保足球產(chǎn)業(yè)中的票務市場和廣告市場的穩(wěn)定，進行規(guī)范化的監(jiān)督和管理，負責會使足球市場變得混亂并且難以管理。足球產(chǎn)業(yè)中的各項經(jīng)濟活動必須遵守經(jīng)濟市場的規(guī)范，符合其發(fā)展規(guī)律，這樣才能形成健康良性的循環(huán)，保持足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性；

第二，我國的足球產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結構和管理機制兩方面仍然需要改善。足球產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構要基于足球運動作為體育運動的特性，以及我國經(jīng)濟市場的實際情況進行建立，并且還要受到有關部門的監(jiān)督和考察，盡快實現(xiàn)我國足球市場的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化以及系統(tǒng)化。足球產(chǎn)業(yè)的管理則需要專門的管理型人才進行規(guī)劃，我國的足球產(chǎn)業(yè)要引導群眾形成爭取的體育運動觀念，通過媒體進行足球運動宣傳的時候，還要引導群眾理性消費、合理消費，形成健康的消費觀念，只有這樣才能夠促進足球產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。國家要加強對于足球產(chǎn)業(yè)的體制進行改革，通過建立完善的市場體制和管理機制，以此來促進足球產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中協(xié)調發(fā)展、互利互助，共同取得良好收益；

第三，推動足球產(chǎn)業(yè)中無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用。足球產(chǎn)業(yè)雖然是體育運動，但它屬于職業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)，商業(yè)價值的高低取決了足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。為此，要想提高足球產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價值，必須要讓可多的客戶進入到足球市場并且進行消費。通過線下和線上進行宣傳，通過宣傳足球運動的文化，以及足球明星的周邊等來創(chuàng)造更多的無形資產(chǎn)，為企業(yè)樹立良好的宣傳形象，這種方式既可以降低相對應的成本，還能夠取得更多的效益。足球產(chǎn)業(yè)的管理者可以把群眾的愛好、興趣、需求作為切入點，進行針對性的推送，并且以高質量的運動產(chǎn)品以及高標準的服務態(tài)度來打動人心；

第四，我國足球市場的經(jīng)紀市場還存在很大的問題，經(jīng)常會因為合同糾紛而產(chǎn)生各種矛盾沖突。尤其是一些有問題的公司在從事足球產(chǎn)業(yè)相關的經(jīng)濟活動時，為了一些蠅頭小利不惜違背職業(yè)道德，甚至還會有一些違反法律的勾當。因此，對于足球市場的經(jīng)濟市場的整改迫在眉睫，必須制定相關的法律法規(guī)來對其進行監(jiān)督和約束，促進我國足球產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展；

第五，足球產(chǎn)業(yè)的管理人員主要來自足球運動的教練，或者是從事國足球運動的運動員。他們作為足球產(chǎn)業(yè)的管理者，有優(yōu)點也有不足的地方。首先，優(yōu)點是他們了解足球運動，具有專業(yè)的理論知識和實踐能力，能夠針對足球的技能、比賽注意的事項對運動員進行講解。缺點是他們?nèi)狈芾眍惖募寄?，對于足球產(chǎn)業(yè)的管理能力不足，缺乏經(jīng)驗。但是，如果選擇企業(yè)管理型的人才在做足球產(chǎn)業(yè)的管理者，他們又缺乏相對性的足球運動的知識和技能，若是可以把專業(yè)知識和管理技能相結合，則會很大程度上推動足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以，我們可以通過體育學院和財經(jīng)學院共同培養(yǎng)體育職業(yè)的管理型人才，這種管理人員可以根據(jù)自己掌握的體育知識和管理技能，從經(jīng)濟市場的發(fā)展規(guī)律出發(fā)，挖掘足球產(chǎn)業(yè)存在的巨大潛力，推動足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、我國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

4.1、巨大的發(fā)展?jié)摿?/h3>

我國經(jīng)濟屬于飛速發(fā)展階段，足球產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展有堅強有力的經(jīng)濟支持。而且中國人口眾多，存在著巨大的消費潛力。眾所周知，足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開相關足球產(chǎn)品的營銷，這關系到整個足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及是否能夠爭取到更多穩(wěn)定的投資。因此，從這個角度來看中國的消費群體是我們獨有的優(yōu)勢。并且我們在不斷地改善中國的足球產(chǎn)業(yè)，在不斷地調整足球產(chǎn)業(yè)結構、管理機制，為國家培養(yǎng)更加優(yōu)秀的青年足球運動員，這些都可以促進我國的足球產(chǎn)業(yè)朝著健康的方向平穩(wěn)發(fā)展。

4.2、商業(yè)資本的助力

足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開商業(yè)投資，只有穩(wěn)定的投資才能夠推動足球產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，以及政策傾斜。越來越多的企業(yè)參與到了足球市場的投資當中，其中就有廣州恒大淘寶足球俱樂部，將資本投入到足球產(chǎn)業(yè)，不僅為自己贏得收益，樹立了企業(yè)形象和良好的口碑，還促進了足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這已經(jīng)算的上我國企業(yè)投資中最為成功的案例。隨著更多的商業(yè)資本進入足球產(chǎn)業(yè)，國家更應該嚴格把關、正確引導，推動我國足球產(chǎn)業(yè)走向世界。

5、結束語

雖然我國的足球產(chǎn)業(yè)還是存在諸多問題，但是面對產(chǎn)業(yè)結構不合理、管理體制不夠完善等方面，足球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做出了積極的整改，在不斷地自我完善和優(yōu)化。在經(jīng)濟全球化的當下，我國越來越重視體育事業(yè)的發(fā)展，這對于我國足球產(chǎn)業(yè)來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。相信在法律制度的規(guī)范下，國家政策的支持下，相關部門和大眾的監(jiān)督下，中國足球產(chǎn)業(yè)一定不會辜負眾人的期盼。