文 | 向珊 梁思彥 編輯 | 王旭輝
卡洛特項(xiàng)目施工現(xiàn)場踏勘
何長春出席卡洛特水電站融資關(guān)閉儀式
在巴基斯坦北部杰赫勒姆河上,中巴經(jīng)濟(jì)走廊首個水電投資項(xiàng)目——卡洛特水電站于6月29 日全面投入商業(yè)運(yùn)營。過去七年里,數(shù)千名建設(shè)者在這里耕耘,他們?yōu)橹粋€目標(biāo),從世界各地匯聚于此,為共建卡洛特水電站貢獻(xiàn)著自己的力量。
2016 年7 月,何長春作為三峽集團(tuán)上??睖y設(shè)計研究院駐卡洛特項(xiàng)目的監(jiān)理負(fù)責(zé)人來到巴基斯坦,擔(dān)任卡洛特項(xiàng)目業(yè)主工程師聯(lián)營體副總監(jiān)。這個聯(lián)營體團(tuán)隊(duì)匯集了多國智慧,何長春與英國總監(jiān)艾倫·柯瑞斯特密切配合,共同帶領(lǐng)來自中國、英國、加拿大、澳大利亞、新西蘭、尼泊爾、瑞典、斯里蘭卡和巴基斯坦等9個國家的工作人員,對項(xiàng)目工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和施工安全進(jìn)行監(jiān)督管理。
在大壩施工方面,有來自澳大利亞的資深大壩專家,雖然已70 多歲高齡,但仍兢兢業(yè)業(yè),在現(xiàn)場監(jiān)督檢查并及時反饋問題;在機(jī)電安裝方面,有來自瑞典的專家,對機(jī)電安裝的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制;在環(huán)境保護(hù)方面,有巴基斯坦當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境工程師,編制相應(yīng)的環(huán)保方案,對現(xiàn)場的飲用水、噪音、污染等問題進(jìn)行有效的控制與防范。何長春說:“卡洛特項(xiàng)目有來自世界各地專業(yè)技術(shù)人員的奉獻(xiàn)?!?/p>
中國的水電建設(shè),雖然起步較晚,但經(jīng)過水電人數(shù)十年的拼搏奮斗,不斷創(chuàng)新,如今已經(jīng)成為引領(lǐng)世界水電技術(shù)發(fā)展的重要力量,中國的水電建設(shè)經(jīng)驗(yàn)可以為全球其他水電項(xiàng)目提供借鑒。參與卡洛特項(xiàng)目伊始,何長春就希望“通過卡洛特項(xiàng)目讓中國水電建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮更大作用”。
何長春經(jīng)常組織東道國和其他外國員工學(xué)習(xí)和了解中國水電建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。他還針對不同應(yīng)用場景制作了專項(xiàng)培訓(xùn)材料,用以指導(dǎo)各國工程師和監(jiān)理人員的具體工作,而每當(dāng)有爭議發(fā)生時,他也會耐心溝通和協(xié)調(diào)。對于從國內(nèi)新外派來的中方員工,他也會結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況對大家開展現(xiàn)場培訓(xùn),讓大家了解和尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣和生活方式,快速適應(yīng)東道國文化。謙虛坦誠、積極審慎的態(tài)度,讓他得到參建各方的好評和認(rèn)可,也贏得了聯(lián)營體內(nèi)部業(yè)主工程師團(tuán)隊(duì)的友誼和尊重。
從一個籍籍無名的河灣山頭,到一張光鮮亮麗的國家名片,數(shù)千名建設(shè)者在這里耕耘了7年,陳偉民就是其中一員,他見證了卡洛特水電站從“孵化”到“長成”的全過程。
一個大壩的“長成”可不是一件容易的事。陳偉民作為三峽發(fā)展公司駐卡洛特經(jīng)理部副經(jīng)理、總工程師,需要對項(xiàng)目的質(zhì)量體系建設(shè)、技術(shù)管理、進(jìn)度管理等負(fù)責(zé),回憶起建設(shè)過程,他說最大的挑戰(zhàn)是大壩灌漿。
卡洛特大壩基巖為砂巖與泥巖互層,具有陡傾角、低強(qiáng)度、遇水易軟化、失水易干裂等特點(diǎn),這樣的基巖就好像是一個多層夾心蛋糕,不僅松散、多氣孔,而且夾心部分也是有的脆,有的軟,錯落排布,在這樣的基礎(chǔ)上建大壩,對抗?jié)B性的要求非常高,如果防滲做得不好,澆筑大壩所用的瀝青混凝土就會被“蛋糕”吸了去。此外,壩址河床兩側(cè)的巖體風(fēng)化程度高,開挖后卸荷松弛范圍較大,如果基礎(chǔ)處理不好,大壩滲漏將直接影響大壩的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
陳偉民在進(jìn)行水庫蓄水巡視。
陳偉民會同項(xiàng)目組技術(shù)人員,用了近10 個月時間先后在三個位置開展大壩帷幕灌漿試驗(yàn),“大壩帷幕灌漿”工藝,簡單來說就是在基巖里鉆出多排大大小小的“豎孔”,然后在其中灌入水泥漿,灌漿時如果遇到了吸水不吸漿的現(xiàn)象,就針對性地采用化學(xué)灌漿補(bǔ)強(qiáng)處理,如果透水率不合格,就進(jìn)行有序的加密加排處理,最終,一排排挺立的“水泥柱”讓原本松軟的基巖形成了一個更加穩(wěn)固的整體。由于地質(zhì)條件較為復(fù)雜,試驗(yàn)過程中,項(xiàng)目組根據(jù)灌漿成果與現(xiàn)場實(shí)際情況不斷調(diào)整方案,尋求適宜的灌漿參數(shù)與工藝。最終,一套行之有效的灌漿方案在不斷摸索總結(jié)中逐漸形成,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅解決了大壩軟巖灌漿抬動及外漏難題,也為同類工程施工起到了很好的示范與借鑒作用。
陳偉民從事水電工作已有二十年,而常年在海外工作,內(nèi)心的踏實(shí)與安定離不開家人的支持和理解,陳偉民說:“每次有媒體報道卡洛特水電站時,我都會與家人們分享,我有幸參與如此意義重大的工程,我的家人也很高興。這是我一生中難以忘懷的記憶?!?/p>
2011 年,楊啟貴所在的長江設(shè)計團(tuán)隊(duì)與卡洛特結(jié)緣?;仡櫾诳逄仨?xiàng)目最自豪的事,楊啟貴認(rèn)為是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對電站樞紐布置進(jìn)行優(yōu)化,將原有的混凝土重力壩方案優(yōu)化為瀝青混凝土心墻堆石壩方案。
全國工程勘察設(shè)計大師、長江設(shè)計集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、巴基斯坦卡洛特水電站勘測設(shè)計項(xiàng)目部經(jīng)理?xiàng)顔①F(左一)
卡洛特水電站位于巴基斯坦杰赫勒姆河流域,喜馬拉雅山南麓,流域大部分區(qū)域?yàn)楦蔁岷庸葰夂?,水土流失?yán)重,河流泥沙含量高,壩址區(qū)主要分布較為廣泛的砂巖、泥巖,巖石強(qiáng)度低,巖性軟弱。雖然設(shè)計團(tuán)隊(duì)在國內(nèi)已有葛洲壩水利樞紐等軟巖上建重力壩的成熟經(jīng)驗(yàn),但楊啟貴帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過深入的比較后綜合評估認(rèn)為,原有的混凝土重力壩壩型方案并不合適。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)地質(zhì)探測,進(jìn)行大量計算分析,提出了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更優(yōu)的“瀝青混凝土心墻堆石壩”方案,最終通過審查??逄厮娬咀畲髩胃?5.5 米,是目前世界上最高的全斷面軟巖料瀝青混凝土心墻堆石壩。
杰赫勒姆河泥沙含量高,卡洛特水庫的庫沙比值為5.2,“如果不采取工程措施,泥沙很快就會在水庫大量淤積,還會造成泥沙進(jìn)入水輪機(jī)導(dǎo)致嚴(yán)重磨損等問題?!睏顔①F說。他的團(tuán)隊(duì)結(jié)合工程特點(diǎn),將電站進(jìn)水口布置在溢洪道進(jìn)水渠左側(cè),在電站進(jìn)水口前布置攔沙坎,并借鑒國內(nèi)在多沙河流上的相關(guān)研究成果,選擇“門前拉沙”的方式,妥善處理了水庫淤積和泥沙磨損問題:“滿足了水庫排沙要求,讓電站進(jìn)水口‘門前清’,保障了發(fā)電效益長期有效發(fā)揮?!?/p>
在同事眼里,楊啟貴特別擅長在工程設(shè)計上匠心獨(dú)運(yùn),待人處事也很有“溫度”,由此,他的設(shè)計也很“貼心”。巴基斯坦多數(shù)人民信奉宗教,設(shè)計團(tuán)隊(duì)在施工、運(yùn)行營地以及電站值班廠房等區(qū)域都設(shè)計了專門的禱告場所,這一設(shè)計被巴方員工稱贊“接地氣”。
任志民是水電七局卡洛特項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理,在施工高峰期,他的整個團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)2400 人,其中巴方員工占比78%。
卡洛特水電站是巴基斯坦首個完全采用中國標(biāo)準(zhǔn)和中國技術(shù)建設(shè)的水電站項(xiàng)目。任志民所在的水電七局主要參與卡洛特水電站建設(shè)期營地、場內(nèi)道路、炸藥庫、油庫等籌建期項(xiàng)目建設(shè),以及引水發(fā)電系統(tǒng)和導(dǎo)流洞土建、金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電安裝等主體工程施工。如何快速培養(yǎng)本土化團(tuán)隊(duì),讓他們更好的掌握技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是他面臨的挑戰(zhàn)之一。
為了讓團(tuán)隊(duì)迅速融合,他帶頭帶起了“徒弟”。8 年的海外項(xiàng)目管理經(jīng)歷讓任志民在文化融合和本土化人才培養(yǎng)上更加得心應(yīng)手。談起師帶徒,任志民說:“言傳身教,以身作則,讓他充分地敬佩你,你也要充分地信任、尊重他,多鼓勵少責(zé)罵。”
28 歲的巴方骨干薩奇布是任志民最優(yōu)秀的徒弟。薩奇布是2017 年進(jìn)入項(xiàng)目部的,初次接觸,任志民便感覺這小伙子有潛力,“他的工作方式很像中國人,勤奮愛學(xué),任勞任怨,即使出現(xiàn)工作上的紕漏,也能虛心接受批評并及時改正”,任志民說。最初他將薩奇布安排在工程技術(shù)部學(xué)習(xí)技術(shù)管理,隨后安排他到保障部從事物資采購,現(xiàn)在在質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,5 年內(nèi)先后在3 個崗位鍛煉,薩奇布已經(jīng)成長為一名能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。
水電七局卡洛特項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理任志民(中)和他的徒弟薩奇布(右一)
如今卡洛特水電站已經(jīng)全部投產(chǎn)發(fā)電,不久后任志民也將離開前往下一個項(xiàng)目,“卡洛特水電站是一個很好的平臺,希望薩奇布學(xué)有所成,在巴基斯坦水電領(lǐng)域有所建樹?!比沃久裾f。
“三峽集團(tuán)是我接觸的第一個中國企業(yè),也是很有聲譽(yù)的中國企業(yè),我和我的家人都為這份工作感到高興,待遇更好,離家更近,我們都很滿意?!?/p>
阿卜杜勒·哈菲茲是一位年近六旬的大叔,在巴基斯坦從事水電行業(yè)社會顧問長達(dá)30 年,他跑過很多水電項(xiàng)目,當(dāng)過公職人員,也在民營企業(yè)當(dāng)過職員。2015 年,哈菲茲加入卡洛特項(xiàng)目,擔(dān)任三峽國際南亞公司卡洛特項(xiàng)目高級社會經(jīng)理,負(fù)責(zé)與項(xiàng)目周邊政府和社區(qū)的關(guān)系維護(hù),以及現(xiàn)場勞工管理,他很喜歡這份工作。
“你情我愿”的雙向奔赴,讓哈菲茲與卡洛特水電事業(yè)牢牢地綁在一起。2020 年,巴基斯坦新冠疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,為了盡可能切斷病毒傳播途徑,卡洛特水電站項(xiàng)目采取全封閉管理,哈菲茲的外出工作安排相應(yīng)做出了調(diào)整,即使出行受限,他還是會采用打電話等一切有可能的方式保持與社區(qū)的聯(lián)絡(luò),保證協(xié)調(diào)工作得以開展。同時,他與中方員工的交流也得以增進(jìn)?!肮娟P(guān)注我們的日常生活,還給我們提供了充足的物資,我們共享食物、共享空間,見面的機(jī)會比以前更多了,我結(jié)識了更多的中國同事,這不失為另一種收獲?!?/p>
卡姆拉·曼祖爾今年33 歲,不久前剛當(dāng)上爸爸。他是水電七局卡洛特項(xiàng)目綜合部巴方雇員管理,成為父親后,他體會到照料孩子和人力資源管理一樣,都需要足夠的細(xì)致和熱情。
三峽國際南亞公司卡洛特項(xiàng)目高級社會經(jīng)理阿卜杜勒·哈菲茲(右一)和他的中國同事安孝彬(左一)
水電七局卡洛特項(xiàng)目綜合部巴方雇員管理卡姆拉·曼祖爾
“他工作積極性高,抗壓能力強(qiáng),能做好時間管理,有責(zé)任心,待人熱情又真誠,在巴方員工中有較強(qiáng)的號召力。”這是中方同事李婭媛對曼祖爾的評價。
曼祖爾形容自己是連接員工和公司的“紐帶”,他每天的任務(wù)是對巴方新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),宣傳各項(xiàng)政策和員工管理制度,協(xié)助發(fā)放工資,協(xié)調(diào)員工糾紛和投訴。他是政治學(xué)專業(yè)的研究生,剛?cè)肼殨r很害怕處理員工矛盾,但部門主任告訴他,處理問題的關(guān)鍵在于把員工切身利益放在第一位、站在員工立場考慮問題。
曼祖爾最愛的中國美食是蛋炒飯,因?yàn)樗X得“中國大米顆粒飽滿、味道香甜”。他喜歡中國春節(jié),喜歡中國紅,每年的工地“春晚”,他都是氛圍組成員,貼春聯(lián)、掛燈籠、策劃文藝節(jié)目……他樂此不疲。他中文不太好,但可以哼出不少中國歌曲的旋律,《茉莉花》是他喜歡的歌曲之一,因?yàn)樗靶蓛?yōu)美、有濃郁的東方韻味”。“等疫情過后,我希望有機(jī)會能去中國看一看!”曼祖爾說。