于興斌

中國聯(lián)合工程有限公司 浙江 杭州 310000

房屋建筑施工工作本身具有較高的復(fù)雜性，需要經(jīng)過較長的工期，所使用的施工材料和機械設(shè)備中的繁雜，施工現(xiàn)場的秩序較為混亂，這就會導(dǎo)致整個工程存在諸多的安全隱患問題[1]。因此，相關(guān)工作人員需要在項目施工期間不斷完善原本的現(xiàn)場管理工作模式，切實提升管理工作質(zhì)量，保證各項工作環(huán)節(jié)都能夠在安全穩(wěn)定的環(huán)境中順利完成[2]。管理人員需要對工程內(nèi)容進行多角度的了解，這樣才能夠知曉施工過程中的重點難點內(nèi)容，并針對整個工程的運作特點，制定出更加具體化的管理手段，這樣才能夠充分發(fā)揮出管理工作的重要價值，確保各項工作井然有序的開展，提升施工單位經(jīng)濟效益的同時，可以推動我國建筑行業(yè)的順利發(fā)展[3]。同時，為了能夠更好地提升安全管理工作質(zhì)量，滿足現(xiàn)階段的施工需求，工作人員還需要加強質(zhì)量監(jiān)督管理工作的強度，根據(jù)相關(guān)制度合理開展管理工作，確保各項施工環(huán)節(jié)安全文明，規(guī)范施工，促進當今社會安全穩(wěn)定的發(fā)展。

1 建筑工程施工特點

首先，共同施工本身具有較強的流動性。所謂的流動性指的是施工現(xiàn)場內(nèi)部的工作人員和相關(guān)起居需要根據(jù)工程的進展程度隨時進行變化，因此，施工期間，所有的工作內(nèi)容都是流動性的。其次，房屋建筑施工工作在實施的時候需要用到多種技術(shù)工藝，技術(shù)要求也是極為嚴苛的。施工單位需要根據(jù)整個工程的進展情況使用更加適合的施工技術(shù)，這樣才能夠提高顧客使用環(huán)節(jié)的質(zhì)量。除此之外，房屋建筑工程產(chǎn)品形式豐富多樣[4]。在施工的過程中，施工現(xiàn)場的環(huán)境會存在較大差異，每個項目的核心內(nèi)容具有很多不同之處。同時，施工工作本身具有較高的難度，很多情況下需要進行露天作業(yè)，工作人員要根據(jù)工程的實際情況進行高空作業(yè)[5]。在工程實施的期間，所需要經(jīng)歷的施工周期較長，施工環(huán)境氣候變化較多，工程的質(zhì)量也會因此受到周邊環(huán)境的影響。最后，很多工程的機械化程度較低，施工現(xiàn)場依舊需要較多的人力資源完成各項任務(wù)，所屬用到的機械設(shè)備較少。這就需要工作人員和施工單位及時進行工作理念的革新，積極引進先進的機械設(shè)備，高質(zhì)量的完成各項工作內(nèi)容。

2 房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理與控制的重要性

2.1 房屋建筑施工安全管理的重要性

建筑行業(yè)相較，于其他行業(yè)而言，具有更為鮮明的危險性，再加上很多建筑設(shè)計工作人員為了能夠彰顯其設(shè)計理念，建筑結(jié)構(gòu)本身也會變得更加復(fù)雜，再加上土地資源在現(xiàn)階段更加有限，房屋建筑在設(shè)計的過程中也需要不斷增加樓層，這樣才能夠利用縱向空間，提升建筑物的利用率。這些原因的出現(xiàn)，都會導(dǎo)致房屋建筑在施工的過程中面臨更多的風(fēng)險，很多施工工程當中也會頻繁出現(xiàn)安全事故問題。除此之外，很多安全事故都是由于施工安全管理工作不到位所導(dǎo)致的。在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的當今社會，相關(guān)工作人員需要對施工安全工作內(nèi)容進行更加深入的研究，并且需要在原本的施工理念上完善，并提出更多新穎的管理思想，制定更加穩(wěn)妥的安全施工管理模式[6]。但是，很多工程單位為了能夠獲得更高的經(jīng)濟收益，在執(zhí)行管理工作的時候依舊沿用原先的管理模式，這就導(dǎo)致很多管理內(nèi)容已經(jīng)無法滿足當今社會的實際需求，安全事故也在頻繁發(fā)生。事故的出現(xiàn)，不僅會對施工工人的安全造成嚴重損害，周邊群眾的生命財產(chǎn)也會因此受到直接的威脅，施工企業(yè)的形象一落千丈，企業(yè)內(nèi)部的安全穩(wěn)定性也會受到影響。為了能夠真正促進建筑行業(yè)的長遠發(fā)展，建筑體驗工作人員需要進行多角度的思考，將自身的工作眼光放得更加長遠，不斷強化內(nèi)部安全管理措施，及時轉(zhuǎn)變成舊的工作觀念，這樣才能夠維護施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定，從根本上杜絕出現(xiàn)任何的安全事故問題。

2.2 房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要性

房屋的質(zhì)量和其未來的使用價值呈現(xiàn)出正相關(guān)的關(guān)系，如果房屋質(zhì)量沒有得到及時完善，居民在后續(xù)使用的時候也會面對很多的安全風(fēng)險，房屋價格也會因此降低。所以，工作人員需要著重提升房屋質(zhì)量，將其作為所有施工工作的核心內(nèi)容。想要全方面的提高房屋質(zhì)量，就需要工作人員對相關(guān)管理工作內(nèi)容進行整合，不斷完善原本的管理體制，這樣才能夠提升房屋的價值，讓其在使用的過程中可以更加安全放心。在近些年中，有很多不良企業(yè)為了能夠謀求更多的經(jīng)濟利益，不擇手段的偷工減料，甚至在施工的過程中使用一些沒有經(jīng)過質(zhì)量檢測的產(chǎn)品，這就會導(dǎo)致房屋建筑在交工之后會出現(xiàn)明顯的質(zhì)量問題，這已經(jīng)嚴重損害了居民的正常生活，甚至?xí)ι鐣h(huán)境造成嚴重的安全威脅。這樣不僅會影響居民的居住體驗，更會影響整個企業(yè)在社會當中的形象，企業(yè)也會因此無法順利發(fā)展，在后續(xù)的工作環(huán)境中，沒有辦法接到更好的投資項目，因此，提升房屋建筑工程的質(zhì)量，對于社會發(fā)展和企業(yè)發(fā)展而言都是極為重要的[7]。

3 提升施工現(xiàn)場質(zhì)量管理及安全管理水平的主要措施

3.1 完善安全管理體系

在先進信息化技術(shù)不斷發(fā)展的當今社會，建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中可以進行利用互聯(lián)網(wǎng)完善和他找安全管理體系，并且根據(jù)自身的實際需求，引進其他企業(yè)的先進設(shè)備，這樣能夠切實保障對各個是問環(huán)節(jié)實施嚴格的監(jiān)控。由于建筑施工工作環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，施工的內(nèi)容會存在差異性，施工的地點也會隨著進度的推進，而在發(fā)生改變，所以，施工企業(yè)在運作的過程中需要根據(jù)不同的情況制定幾種不同的管理方案，這樣能夠積極應(yīng)對很多突發(fā)情況，杜絕任何安全事故的發(fā)生。另外，建筑施工企業(yè)應(yīng)該選擇聘用專門的安全監(jiān)督人員，真正時間施工質(zhì)量的保證，并且需要實施不定期突擊檢查的制度，讓每一個施工現(xiàn)場的工作人員都能夠時刻保持頭腦清醒的狀態(tài)，具備認真負責(zé)的態(tài)度，激勵每個工作人員以最佳的狀態(tài)完成工作任務(wù)，全面提升現(xiàn)場施工人員的安全防范意識。

3.2 提升施工人員安全培訓(xùn)質(zhì)量

為了能夠更好地規(guī)范施工人員的操作行為，這需要制定更加完善的管理制度。但是，如果僅依靠制度的話，并不能夠真正讓工作人員意識到安全施工的重要價值，無法達到預(yù)期的管理目標[8]。為了能夠切實解決相關(guān)問題，建筑施工企業(yè)工作人員需要將自己的工作眼光放得更加長遠，在制定完善制度的同時，需要組織員工參與到安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動中，真正讓其能夠了解到安全生產(chǎn)的重要性，從根本上完善其思想觀念。比如，建筑施工企業(yè)需要根據(jù)每一個階段的施工情況了解到工作人員面臨的問題，并定期組織開展與之相對應(yīng)的培訓(xùn)活動，讓其可以對自身工作環(huán)境中的安全隱患問題進行更加深入的了解，并且需要學(xué)習(xí)和掌握更多的安全生產(chǎn)知識，這樣才能夠真正激勵施工人員完善原本的工作理念。除此之外，安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動的頻率需要進行提高，通過利用突擊檢查的方式了解到，不同人員的學(xué)習(xí)情況。只有施工人員掌握更多的安全生產(chǎn)知識，才能夠積極應(yīng)對后續(xù)的工作問題，安全管理條例也能夠發(fā)揮出重要作用，每個施工人員的行為可以變得更加規(guī)范。不僅如此，施工隊伍的水平也會得到根本性的提升，能夠直接提升施工單位的核心競爭力，每個工作人員的綜合能力都能夠得到進一步的完善，從根本上解決施工人員流動性大的問題。除此之外，對于能夠精準掌握安全防護知識，并應(yīng)用于實踐作業(yè)當中的施工人員，施工企業(yè)需要給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，是當提高施工人員的薪酬待遇，并利用科學(xué)合理的管理制度，保障期得到應(yīng)有的福利待遇，施工人員可以具備更加穩(wěn)定和積極的工作狀態(tài)。長此以往，施工隊伍人才建設(shè)工作才能夠充分落實，安全培訓(xùn)工作的價值，能夠得到進一步的體現(xiàn)，為施工企業(yè)的長久發(fā)展提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)人才。

3.3 不斷優(yōu)化施工方案

在當前局勢下，居民對居住環(huán)境的要求呈現(xiàn)出逐步提升的趨勢，施工技術(shù)也在不斷更新迭代。施工現(xiàn)場的管理工作也需要跟隨時代的發(fā)展趨勢不斷進行優(yōu)化，這樣才能夠滿足工程施工的實際需求，也會影響到施工方案設(shè)計工作的內(nèi)容。房屋工程在建設(shè)的時候需要完全遵從施工方案開展，方案設(shè)計工作會對建筑工程最終呈現(xiàn)的結(jié)果產(chǎn)生直接影響。因此，建筑施工企業(yè)管理人員應(yīng)該突破原本的成就思想理念，在使用傳統(tǒng)施工工藝的同時，需要根據(jù)當前社會的發(fā)展需求，引進和使用先進的施工工藝，并且需要充分結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，采用更加適合的技術(shù)手段，確保安全穩(wěn)定的前提下，不斷完善施工方案。嶄新的施工工藝能夠從根本上提高工作效率，但是在選擇工藝的時候一定要進行多方面的考量，防止出現(xiàn)成本資金浪費的情況。由此可見，建筑施工管理人員需要具備較高的綜合能力，既不能盲目追求較高的工作效率，也不能隨意降低施工成本，只有進行綜合考量后，才能夠得出最為適合的施工計劃，讓后續(xù)工作在實施的過程中能夠具有更高的質(zhì)量。

3.4 強化工程材料及設(shè)備的管理

施工材料和設(shè)備在整個施工環(huán)境中都占據(jù)著極為重要的地位，只有將這些基本的施工構(gòu)成元素進行妥善管理，才能夠保證后續(xù)工作有條不紊地開展下去。由于建筑工程的工期較長，在進行材料和設(shè)備管理工作的時候，也需要做好階段性的準備，在不同的施工階段，應(yīng)用適當?shù)墓芾砟Ｊ?。在進行前期管理的時候，管理人員應(yīng)該對出庫材料進行核對，設(shè)備的使用也應(yīng)該及時進行登記處理，當材料和設(shè)備進入施工場地后，需要對其質(zhì)量和性能進行多角度的檢驗，確保其沒有任何的質(zhì)量問題后方可投入使用，如果在檢查的過程中存在任何不符合工程條件的情況。這應(yīng)該及時派出專業(yè)技術(shù)人員做好調(diào)換工作，只有確保材料質(zhì)量和設(shè)備性能能夠達到既定標準，方可進入到施工現(xiàn)場。由于不同施工材料的保存條件存在差異性，管理人員應(yīng)該對其實施分類管理方式，保證施工現(xiàn)場井然有序的同時，防止施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問題。施工設(shè)備的保存，也需要進行全方面的考量，防止其性能存在不足之處。只有做好相關(guān)工作，才能夠保證更加方便地調(diào)用材料和設(shè)備，充分發(fā)揮出管理工作的價值。當施工工作完成后，應(yīng)該對材料和設(shè)備進行清點，并且需要對其質(zhì)量和性能加以檢測，最后應(yīng)該將其存放到指定的庫房當中，并且需要做好登記記錄工作，這樣能夠方便在后續(xù)的施工環(huán)境中繼續(xù)投入使用。同時，工程結(jié)束后，工作人員需要對施工現(xiàn)場的殘渣進行認真清理，確保施工現(xiàn)場的干凈整潔。

3.5 強化工程技術(shù)管理

施工單位在聘用管理人員的時候應(yīng)該合理制定準入門檻，在選拔管理人員的時候，一定要確保其具備專業(yè)的管理能力，考察其專業(yè)技術(shù)資質(zhì)。不僅如此，管理人員還需要保證其掌握先進的管理技術(shù)和理念，并嚴格按照國家出臺的政策和企業(yè)的規(guī)范要求執(zhí)行工作。除此之外，等會兒還需要對工程的建設(shè)者加以行為上的約束，保證所使用的材料和設(shè)備都具備較高的質(zhì)量，任何的施工工作都能夠滿足工程的實際需求。在執(zhí)行安全管理工作的時候，每個施工人員在進入現(xiàn)場的時候，都應(yīng)該做好打卡登記工作，并且需要佩戴安全帽，穿戴其他防護措施。在工程開展的過程中，管理人員應(yīng)該對各項工作內(nèi)容進行嚴格的檢查，并且需要遵循獎懲方案，對施工人員的行為進行評定，保證其在工作的時候能夠具備最好的狀態(tài)。

3.6 強化現(xiàn)場監(jiān)督管控

工程現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的重要價值，不必過多歲數(shù)，管理人員需要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況建設(shè)更加完善的管理制度，這樣才能夠更好地對施工現(xiàn)場各部門工作人員的行為進行約束，并且需要定期在施工現(xiàn)場進行調(diào)研，了解你不實際存在的問題，采取更加切實可行的措施完善施工環(huán)境。在選拔管理人員的時候，需要確保其具備豐富的管理經(jīng)驗，對每個現(xiàn)場的特點進行科學(xué)合理的分析，能夠把控好整個現(xiàn)場的工作進程，無論是對材料、設(shè)備還是人員，都需要制定更加完善的管理計劃。除此之外，但對于管理人員而言，需要設(shè)定輪崗制度，并且需要做到責(zé)任到人都好，讓內(nèi)部管理人員能夠明確每個工作環(huán)節(jié)的主要責(zé)任，同時，需要實施崗位競爭制度，這樣能夠促進管理人員之間進行高質(zhì)量的監(jiān)督，協(xié)調(diào)好各部門的工作，從根本上完善現(xiàn)場管理工作質(zhì)量，確保所有工作有條不紊地開展下去，杜絕出現(xiàn)任何的施工安全問題。

4 結(jié)束語

綜上所述，在當前局勢下，我國的建筑行業(yè)處于不斷發(fā)展的重要階段，施工質(zhì)量和安全問題已經(jīng)得到了顯著的完善。但是，施工過程當中，依舊存在很多的安全隱患需要解決，施工單位應(yīng)該根據(jù)實際情況，強化管理工作力度，重視管理工作質(zhì)量，提升管理人員綜合能力，這樣才能夠真正確保施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定，推動我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。