■ 黃曉霞 龔 霞

崇明是上海的農(nóng)業(yè)大區(qū)，也是上海都市現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要承載區(qū)。近年來，崇明區(qū)堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，大力貫徹落實(shí)中央提出的農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的工作要求，緊緊把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)遇，圍繞世界級生態(tài)島建設(shè)總體目標(biāo)，按照“高科技、高品質(zhì)、高附加值”的發(fā)展理念，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“四梁八柱”，努力打造全國都市現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)的重要展示窗口。

一、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)筑牢現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“主陣地”

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化離不開高水平的設(shè)施項(xiàng)目，只有把設(shè)施建好，農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)才牢。崇明農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展起步難、挑戰(zhàn)大，必須抓住設(shè)施項(xiàng)目這個著力點(diǎn)，加快補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展。

一是做強(qiáng)基礎(chǔ)，推動農(nóng)業(yè)設(shè)施改造升級

深入實(shí)施“藏糧于技、藏糧于地”戰(zhàn)略，圍繞提升糧食生產(chǎn)質(zhì)量、數(shù)量雙提升目標(biāo)，持續(xù)推動高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)。通過對“田、水、路、林、宅”整體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了“小田到大田、散亂到規(guī)范”的改變，提高了土地產(chǎn)出率。目前，累計(jì)建成并上圖40.3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，2021年全區(qū)糧食總產(chǎn)量15.5萬噸。大力發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施菜田，“十四五”期間，計(jì)劃推動建設(shè)不少于5000畝的高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施菜田，建設(shè)不少于10個300畝以上規(guī)模的高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施菜田，提高蔬菜種植的規(guī)?；?，促進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力進(jìn)一步提升。聚焦補(bǔ)齊農(nóng)產(chǎn)品倉儲加工物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)施短板，依托崇明世界級生態(tài)島建設(shè)第五輪三年行動計(jì)劃，推進(jìn)數(shù)字化育供秧系統(tǒng)和烘干儲備加工一體化項(xiàng)目建設(shè)，加快打造集標(biāo)準(zhǔn)化集采集配、定制化特色倉儲、一體化加工車間、專業(yè)化冷鏈配送等功能于一體的農(nóng)產(chǎn)品集采集配中心，在全區(qū)布局東、中、西3個全年恒溫糧食倉儲點(diǎn)和蔬菜凈菜加工倉儲點(diǎn)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。夯實(shí)種源農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞特色種源保護(hù)和開發(fā)利用，加快崇明白山羊育繁中心、白山羊屠宰點(diǎn)和清水蟹育繁基地項(xiàng)目建設(shè)，啟動實(shí)施上海水牛保種場項(xiàng)目，促進(jìn)種源農(nóng)業(yè)“育-繁-推”一體化發(fā)展，推動種源農(nóng)業(yè)提能升級。

二是招大引強(qiáng)，引培重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目

近幾年，崇明區(qū)以土地歸并整合為基礎(chǔ)，大力實(shí)施全球農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)招商，對接正大集團(tuán)、由由集團(tuán)、盒馬鮮生、蘭桂騏等多個國際知名企業(yè)，引進(jìn)落地了正大崇明300萬羽蛋雞場、由由中荷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園、蘭桂騏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地、盒馬千噸南美白對蝦基地等11個重大高科技農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，涉及高端設(shè)施種養(yǎng)、特色花卉生產(chǎn)、廢棄物循環(huán)處置等領(lǐng)域，預(yù)計(jì)總投資超過30億元。其中，正大崇明300萬羽蛋雞場、盒馬千噸南美白對蝦基地、崇明綠島名優(yōu)魚類繁育養(yǎng)殖基地、上海崇明智慧生態(tài)花卉園等8個項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn)，華騰生態(tài)養(yǎng)殖場、上海崇明國際菊花產(chǎn)業(yè)園等3個項(xiàng)目正在建設(shè)中。各重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目全面建成后，全區(qū)設(shè)施大棚面積將超過67萬平方米。當(dāng)前，崇明重大高科技農(nóng)業(yè)項(xiàng)目在農(nóng)業(yè)增值提效方面發(fā)揮了重要作用，已成為崇明現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新支柱。以由由中荷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園項(xiàng)目為例，項(xiàng)目引進(jìn)荷蘭半封閉溫室技術(shù)，采用世界先進(jìn)的育苗、移植自動化系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)，通過雨水收集和農(nóng)業(yè)廢棄物處理系統(tǒng)、水肥一體循環(huán)利用系統(tǒng)以及環(huán)境集中控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全程智能化控制，年產(chǎn)13000噸有機(jī)蔬菜和年育苗4600萬株，年產(chǎn)值達(dá)2億元。接下來，崇明將繼續(xù)堅(jiān)持“招大引強(qiáng)選優(yōu)”，不斷深化農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)招商，聚焦有情懷、有實(shí)力、有技術(shù)的經(jīng)營主體，著力引進(jìn)落地更多高品質(zhì)重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升崇明農(nóng)業(yè)集聚度、顯示度，引領(lǐng)帶動都市現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展。

三是轉(zhuǎn)型引領(lǐng)，打造“大上?！薄爸醒霃N房”

充分發(fā)揮崇明背靠“大上?！?、面向“長三角”的地緣優(yōu)勢，依托崇明現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)1200畝核心區(qū)域，聚焦優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、智慧物流、交易服務(wù)、科普展示等特色功能，集中打造整合“長三角”地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源、主要服務(wù)供應(yīng)上海市區(qū)的“中央廚房”。建設(shè)運(yùn)營高水平的“中央廚房”，必須抓好定位、支撐和配套三個關(guān)鍵點(diǎn)。定位方面，堅(jiān)持差異化、高品質(zhì)，突出“崇明”品牌，立足中高端市場需求，實(shí)施差異化推廣。與各大生鮮頭部企業(yè)、餐飲、快消企業(yè)加強(qiáng)深度合作，通過定制、定牌，聯(lián)合開發(fā)差異化產(chǎn)品。積極打造高品質(zhì)、高附加值的精深加工農(nóng)產(chǎn)品，作為崇明優(yōu)質(zhì)初級農(nóng)產(chǎn)品、初加工農(nóng)產(chǎn)品之外的有力補(bǔ)充，進(jìn)一步豐富崇明優(yōu)品的產(chǎn)品系列，促進(jìn)崇明農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。支撐方面，強(qiáng)化科技人才支撐，引進(jìn)一批國內(nèi)外先進(jìn)的智能加工倉儲物流裝備技術(shù)和一支理念先進(jìn)、運(yùn)營高效的市場化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，形成中央廚房相關(guān)的產(chǎn)業(yè)工人培育體系，服務(wù)“中央廚房”健康運(yùn)營。配套方面，形成良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)配套。結(jié)合“中央廚房”建設(shè)，完善稅收、企業(yè)孵化和產(chǎn)業(yè)扶持政策；優(yōu)化園區(qū)周邊輔助加工、交通物流等配套建設(shè)，形成良性促進(jìn)的區(qū)域性生態(tài)圈。

二、推動合作抱團(tuán)打造產(chǎn)業(yè)升級“主力軍”

堅(jiān)持“抱團(tuán)”的發(fā)展理念，充分整合各類資源，加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體、農(nóng)業(yè)科創(chuàng)平臺、社會化服務(wù)中心建設(shè)，推動實(shí)現(xiàn)主體集聚、科技集成、服務(wù)集中，持續(xù)提升崇明都市現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)核心競爭力。

一是利益聯(lián)結(jié)，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體

按照“扶龍頭、帶農(nóng)民”的工作思路，先后通過重組、整合等方式建立河蟹、蔬菜、白山羊龍頭企業(yè)，以協(xié)議合約等方式建立更加穩(wěn)定的生豬、稻米、鮮果等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成立河蟹、白山羊、大米、蔬菜等行業(yè)協(xié)會，建立“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+行業(yè)協(xié)會”的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體發(fā)展模式，重塑行業(yè)格局。突出產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體引領(lǐng)作用，帶動中小合作社和廣大農(nóng)戶探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。生產(chǎn)上，發(fā)揮龍頭企業(yè)市場敏感度高的優(yōu)勢，按照市場需求，以“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+農(nóng)業(yè)基地+散戶”的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式，探索實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品單品種、規(guī)?；N植，有效解決農(nóng)產(chǎn)品供需不匹配和產(chǎn)能相對過剩的問題；由行業(yè)協(xié)會牽頭，結(jié)合崇明世界級生態(tài)島建設(shè)實(shí)際，逐步建立覆蓋生產(chǎn)到銷售的全過程標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)范化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。市場上，加強(qiáng)資源和渠道共享，以龍頭企業(yè)為核心，引導(dǎo)國有資本、社會資本共同參與，合力組建多行業(yè)合一的農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺；積極組織開展線上線下、形式多樣的農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，努力打響崇明農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。保障上，聚焦專業(yè)人才引進(jìn)培育、技術(shù)設(shè)施優(yōu)化提升等方面，為產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體“量身定制”扶持政策，激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力；創(chuàng)新投融資機(jī)制，撬動更多金融和社會資本投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

二是科創(chuàng)合作，推動農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新

科技賦能是推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。近年來，崇明推動生態(tài)農(nóng)業(yè)科創(chuàng)中心建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)科創(chuàng)合作基礎(chǔ)。以生態(tài)農(nóng)業(yè)科創(chuàng)中心為平臺，成立由中國農(nóng)科院、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等17家科研院所、高校和企業(yè)組成的崇明農(nóng)業(yè)科創(chuàng)中心理事會，推動人才交流、技術(shù)合作、資源共享。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的支持下，成立中國農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展研究會崇明試驗(yàn)站，引進(jìn)落地院士工作站，推動形成專家常駐指導(dǎo)、技術(shù)交流互進(jìn)的農(nóng)業(yè)科研模式。拓展農(nóng)業(yè)科創(chuàng)國際合作，與以色列、荷蘭等國科研機(jī)構(gòu)合作，聯(lián)合建立中荷農(nóng)業(yè)與食品研究院、中以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院等機(jī)構(gòu)，集聚國內(nèi)外人才智力資源參與崇明農(nóng)業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，崇明正以打造世界一流“農(nóng)業(yè)科創(chuàng)島”為目標(biāo)，促合作、做項(xiàng)目，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)科創(chuàng)實(shí)效。聚焦特色農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、種質(zhì)資源保護(hù)開發(fā)利用等領(lǐng)域，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)科創(chuàng)項(xiàng)目“揭榜掛帥”機(jī)制，激發(fā)上海農(nóng)科院、上海交通大學(xué)等科研院所、高校企業(yè)科研創(chuàng)新主動性，高質(zhì)量推動12個農(nóng)業(yè)科創(chuàng)項(xiàng)目實(shí)施。充分用好市科技興農(nóng)項(xiàng)目政策資源，積極申報(bào)崇明河蟹、沙烏頭豬、白山羊等5個種質(zhì)創(chuàng)新項(xiàng)目。聯(lián)合上海海洋大學(xué)，聚焦河蟹種源研發(fā)、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖模式創(chuàng)新等方面，合作推進(jìn)全國農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化先行區(qū)建設(shè)。抓住種源“芯片”，聚焦崇明清水蟹、白山羊、沙烏頭豬、水仙花等特色種源，依托浙江大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院校技術(shù)力量，全力推動種源關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。

三是服務(wù)聯(lián)動，發(fā)展一站式農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)

崇明小農(nóng)戶多，農(nóng)業(yè)從業(yè)者老齡化趨勢明顯，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平良莠不齊，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度亟待提升。近年來，崇明以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕種收全程機(jī)械化為切入點(diǎn)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。疫情期間，為有效應(yīng)對疫情引發(fā)的農(nóng)機(jī)跨區(qū)域作業(yè)難、農(nóng)機(jī)手緊缺等問題，崇明整合多家農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)、合作社，牽頭成立農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)龍頭企業(yè)。依托龍頭企業(yè)，建立農(nóng)機(jī)線上調(diào)度信息化系統(tǒng)，在全區(qū)范圍內(nèi)科學(xué)配置農(nóng)機(jī)具資源，創(chuàng)新“訂單式”服務(wù)形式，高效完成春耕備耕農(nóng)機(jī)作業(yè)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，崇明正加快推進(jìn)東、中、西三個農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)中心和若干個服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)設(shè)施設(shè)備和農(nóng)機(jī)手專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，推動農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)覆蓋范圍和服務(wù)水平持續(xù)提升。下階段，崇明將以農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)為核心，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)模式，努力打造較為完善的專業(yè)化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。一方面，逐步延長服務(wù)鏈條。在原有的水稻耕種收全程機(jī)械化服務(wù)的基礎(chǔ)上，延伸拓展數(shù)字化育苗、綠色植保、烘干加工倉儲等業(yè)務(wù)，優(yōu)先形成覆蓋大米生產(chǎn)全程的“一條龍”社會化服務(wù)，并向蔬菜、林果延伸。另一方面，創(chuàng)新服務(wù)模式。以精準(zhǔn)化綠色管控為目標(biāo)，大力探索區(qū)域性“統(tǒng)防統(tǒng)治”服務(wù)模式，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率；試點(diǎn)探索“托管式”代耕代種服務(wù)模式，解決過渡性流轉(zhuǎn)和零星流轉(zhuǎn)土地管理難、產(chǎn)出低的問題。

三、促進(jìn)綠色循環(huán)把握生態(tài)發(fā)展“主基調(diào)”

堅(jiān)持把“綠色”作為崇明農(nóng)業(yè)的“底色”，結(jié)合崇明生態(tài)發(fā)展這一最大特色，持續(xù)推動化肥農(nóng)藥減量化、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化、農(nóng)業(yè)管控?cái)?shù)字化，努力構(gòu)建覆蓋崇明三島的生態(tài)農(nóng)業(yè)“大循環(huán)”，樹立全球生態(tài)農(nóng)業(yè)新標(biāo)桿。

一是提綠，抓好農(nóng)業(yè)綠色管控

作為全國第一批國家綠色發(fā)展先行示范區(qū)，崇明不斷深化農(nóng)業(yè)綠色管控，堅(jiān)持“兩減兩增”發(fā)展思路，持續(xù)減施化學(xué)肥料和化學(xué)農(nóng)藥，增施有機(jī)肥和生物農(nóng)藥，不斷提升農(nóng)業(yè)效益。一方面，增加“減”的深度。制定發(fā)布全國首份農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展負(fù)面行為清單，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)落后產(chǎn)能和不規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為清退。以非綠色農(nóng)資不上島為目標(biāo)，持續(xù)加強(qiáng)源頭管控，依托區(qū)供銷社農(nóng)資門店網(wǎng)點(diǎn)多、農(nóng)資供應(yīng)能力強(qiáng)等優(yōu)勢，積極整合農(nóng)資統(tǒng)供統(tǒng)銷資源渠道，進(jìn)一步完善“1+16”綠色農(nóng)資封閉式管控網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)點(diǎn)和配送服務(wù)覆蓋所有鎮(zhèn)、村，有效提升了綠色農(nóng)資“上島”的把控度。健全優(yōu)化農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)信息化管控機(jī)制，全面推廣應(yīng)用“神農(nóng)口袋”信息系統(tǒng)，大力落實(shí)農(nóng)藥實(shí)名制銷售制度，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售全程可追溯。另一方面，拓寬“增”的維度，以綠色認(rèn)證為切入點(diǎn)，努力打造全域綠色食品島。優(yōu)化提升全域農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，整建制實(shí)施蔬菜綠色產(chǎn)能提升，全覆蓋實(shí)施養(yǎng)殖尾水治理，大力推廣綠色種植養(yǎng)殖模式，擴(kuò)大綠色飼料、有機(jī)肥料、生物農(nóng)藥使用，保持全區(qū)綠色食品認(rèn)證率達(dá)到40%以上。以生態(tài)循環(huán)示范創(chuàng)建為契機(jī)，復(fù)制推廣“基地+村”農(nóng)業(yè)廢棄物循環(huán)利用模式，推動廢棄物高水平全量資源化利用；探索實(shí)施“種養(yǎng)結(jié)合”標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)模式，推動農(nóng)業(yè)效益和生態(tài)效益同步提升。此外，繼續(xù)加大“管”的力度。針對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，持續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化定期檢查和飛行檢查相結(jié)合的監(jiān)管機(jī)制，推廣應(yīng)用智慧速測等設(shè)施技術(shù)，夯實(shí)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基礎(chǔ)。高水平運(yùn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，高質(zhì)量開展農(nóng)產(chǎn)品全覆蓋檢測和綠色（有機(jī)）認(rèn)證檢測工作。

二是賦能，大力發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)

得益于人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會各個領(lǐng)域正在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在此背景下，用數(shù)字技術(shù)賦能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵。積極探索數(shù)字技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的場景應(yīng)用，利用“物理感知+智能監(jiān)測+數(shù)據(jù)分析”的模式，科學(xué)管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、儲藏運(yùn)輸、流通交易等各個環(huán)節(jié)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提供一體化決策。聚焦農(nóng)業(yè)“一網(wǎng)統(tǒng)管”，打通農(nóng)業(yè)GIS、農(nóng)業(yè)主體、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)業(yè)投入品及農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測等區(qū)級系統(tǒng)間數(shù)據(jù)壁壘，聯(lián)通接入市級信息化體系，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展各類數(shù)據(jù)資源融合共享。依托盒馬南美白對蝦養(yǎng)殖基地、東禾九谷開心農(nóng)場、叮咚蔬菜生產(chǎn)基地試點(diǎn)建設(shè)數(shù)字農(nóng)場項(xiàng)目，研究形成水產(chǎn)養(yǎng)殖、水稻育秧、蔬菜生產(chǎn)領(lǐng)域的數(shù)字管控模式。充分利用國家農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展觀測試驗(yàn)站，布廣布密各類探測監(jiān)測設(shè)備，延伸農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境指標(biāo)感知“觸手”。立足“水土林氣”等生態(tài)本地，用數(shù)據(jù)講好崇明生態(tài)故事和農(nóng)產(chǎn)品品牌故事。未來，崇明將緊密結(jié)合數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，推動數(shù)字農(nóng)業(yè)和數(shù)字治理深度融合，以數(shù)字技術(shù)賦能鄉(xiāng)村全面振興。

三是增值，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌

崇明始終把品牌建設(shè)作為提升農(nóng)產(chǎn)品附加值的重要手段，積極整合全區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源，聚焦大米、清水蟹、白山羊、翠冠梨、金沙橘、蔬菜等崇明特色農(nóng)產(chǎn)品，打造以“崇明”為標(biāo)識的六大區(qū)域公共品牌。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)，對接叮咚買菜、盒馬鮮生等新零售企業(yè)，建立拓展訂單農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)銷對接模式；探索實(shí)施“農(nóng)業(yè)+新零售”、農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨等新模式，擴(kuò)大崇明農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。近年來，崇明優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品受到上海消費(fèi)者青睞，在主流電商平臺溢價(jià)率超過20%。在此基礎(chǔ)上，崇明將進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)管控，推動建立政府牽頭、協(xié)會主管、主體參與的品牌發(fā)展協(xié)同機(jī)制，優(yōu)化崇明農(nóng)產(chǎn)品品牌體系，謀劃整合企業(yè)商標(biāo)、地理標(biāo)志、證明商標(biāo)等不同層級品牌發(fā)展路徑，全方位監(jiān)管品牌授權(quán)使用主體在農(nóng)產(chǎn)品種植、加工流通、品牌使用與維護(hù)等環(huán)節(jié)行為。加強(qiáng)“崇明”標(biāo)識管控，嚴(yán)厲查處侵犯商標(biāo)注冊專用權(quán)和制假售假行為，定期開展崇明農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品集中打假聯(lián)合整治行動和打擊侵犯區(qū)域商標(biāo)的行為。不斷挖掘“崇明”標(biāo)識品牌特色，依托行業(yè)協(xié)會，通過短視頻、抖音、淘寶直播、微信視頻號等主流自媒體傳播方式，講好“崇明”品牌故事，注入品牌內(nèi)涵，全面提升崇明農(nóng)產(chǎn)品品牌整體影響力。

廊柱既成，則樓閣可待。崇明農(nóng)業(yè)將按照市第十二次黨代會精神、市政府第五輪生態(tài)島三年行動計(jì)劃要求，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚力量，深耕細(xì)作，進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“四梁八柱”，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)能級不斷攀升，努力在上海“米袋子”“菜籃子”工作中展現(xiàn)崇明擔(dān)當(dāng)。