□ 張景濤

近年來，山東省教育發(fā)展服務(wù)中心充分發(fā)揮保密區(qū)臨時(shí)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持發(fā)揮黨員先鋒模范作用，按照“把黨建做實(shí)形成生產(chǎn)力，把黨建做細(xì)產(chǎn)生凝聚力，把黨建做強(qiáng)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力”的工作思路，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，努力把保密試卷印制工作做到“零失密、零差錯(cuò)、零輿情”。

生產(chǎn)線上，黨建是“火車頭”?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”。保密試卷印制工作是攻堅(jiān)戰(zhàn)更是政治任務(wù)，對(duì)保密、質(zhì)量、時(shí)限三個(gè)方面的失誤均是零容忍，完成每一次印制工作均需要一支綜合素質(zhì)過硬的隊(duì)伍。保密區(qū)帶隊(duì)人員和各工序管理人員均由黨員擔(dān)任，他們組成的臨時(shí)黨支部，是生產(chǎn)線上的“火車頭”。每年絕密級(jí)國(guó)家教育考試試卷的印制數(shù)量約1900 萬份，每次印制期間，臨時(shí)黨支部帶領(lǐng)全體黨員干部堅(jiān)守高質(zhì)量完成政治任務(wù)的底線，在保密區(qū)實(shí)行“全員一線”的生產(chǎn)管理制度。黨員干部以“干部要干、黨員要先”的作風(fēng)，打破崗位職務(wù)限制，從臨近退休的老黨員到二十幾歲的入黨積極分子，全部在一線率先垂范、埋頭苦干，以每天產(chǎn)出10000 份合格品的單兵作戰(zhàn)能力為保障，堅(jiān)決打贏每次保密試卷印制攻堅(jiān)戰(zhàn)。臨時(shí)黨支部以“臨時(shí)支部，精神恒久”為品牌，用政治任務(wù)淬煉隊(duì)伍，用實(shí)際行動(dòng)鑄就品格，用工作戰(zhàn)果吸引青年才俊，不斷擦亮品牌，賡續(xù)薪火。

生活當(dāng)中，黨建是“黏合劑”。大多數(shù)職工全年有近200 天處于全封閉狀態(tài)，疊加上大強(qiáng)度的工作壓力，干部職工當(dāng)中容易彌漫焦慮情緒、出現(xiàn)健康問題。臨時(shí)黨支部堅(jiān)持做“服務(wù)型”黨組織，力爭(zhēng)把關(guān)愛服務(wù)送給每一名職工，確保保密區(qū)內(nèi)的干部職工在有困難、有需求時(shí)，能在第一時(shí)間看得見黨員、找得到組織。臨時(shí)黨支部充分利用保密區(qū)內(nèi)集體生活的特點(diǎn)，將了解職工生活需求、征求職工意見建議等工作融入到工作生活的點(diǎn)滴之中，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，不斷提升保密區(qū)后勤服務(wù)水平，緩解工作壓力；提倡活潑陽光、積極向上的生活方式，通過舉辦聯(lián)歡活動(dòng)、組織趣味運(yùn)動(dòng)比賽、充實(shí)圖書和體育鍛煉設(shè)施，豐富職工精神文化生活，舒緩焦慮情緒。臨時(shí)黨支部用細(xì)致體貼的工作逐漸增強(qiáng)組織魅力，不斷把優(yōu)秀職工聚集到黨旗下，不斷提升增強(qiáng)職工的獲得感、歸屬感，不斷匯聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量。

保密區(qū)內(nèi)，黨建是“生命線”。保密試卷印制的安全是“一失萬無”的問題，事關(guān)我省教育發(fā)展大局，是考生關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、社會(huì)關(guān)注的大事。生產(chǎn)過程中任何細(xì)小的差池,都有可能釀成產(chǎn)生重大影響的社會(huì)事件，是單位不可承受之重。臨時(shí)黨支部統(tǒng)籌考慮黨建與安全兩個(gè)方面的工作，把黨建與安全深度融合在一起，是保密試卷印制工作的一體兩翼，更是保密區(qū)工作的生命線。臨時(shí)黨支部采用靈活多樣的形式開展黨建工作，有時(shí)是早餐時(shí)五分鐘簡(jiǎn)短的交流，有時(shí)是休息時(shí)段四小時(shí)的支部會(huì)議，為了對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、安全保密、印制質(zhì)量等各方面及時(shí)進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)，安全成為每次討論的規(guī)定動(dòng)作；經(jīng)常提醒黨員在思想上予以重視，在行動(dòng)上作出表率，引導(dǎo)全體職工牢固樹立“保守機(jī)密，慎之又慎”“每個(gè)人都是質(zhì)檢員”的安全意識(shí)；傳承“堅(jiān)持自我革命”的歷史經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代的各種變化，推進(jìn)生產(chǎn)管理方式變革，進(jìn)行生產(chǎn)流程再造，努力降低勞動(dòng)強(qiáng)度，著力提高印制質(zhì)量，用良好的質(zhì)量信息反饋，不斷提升職工自信心和單位形象。