● 柳昌林 劉鄧 王軍鋒

第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示，中國60歲及以上人口已超2.6億，老齡化進(jìn)一步加深，如何養(yǎng)老成為家庭、社會、國家都必須正視的問題。有沒有可能探索一種激活鄰里相幫的文化傳統(tǒng)，讓老人們通過“樓上幫樓下、左鄰幫右舍、年輕幫年老、身體好幫身體差”，實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所為、老有所樂”？

海南省定安縣夕陽紅老年服務(wù)中心發(fā)起人、負(fù)責(zé)人付子云、李陳丹通過9年求索實踐，給出了一個“答案”。

9年來，兩位中年人幾乎投入全部身家，搭建起老人之間的互助平臺和信任網(wǎng)絡(luò)，用愛心奉獻(xiàn)帶動老人志愿服務(wù)，通過激發(fā)老年人的力量解決養(yǎng)老問題，以極低的成本實現(xiàn)3萬老人的居家互助養(yǎng)老。

“所有人都能收獲快樂，這就是我的目的”

來自重慶的晏永超2012年就在定安買了房，為他的退休生活做準(zhǔn)備。也就是在那一年，黝黑壯實的內(nèi)蒙古漢子付子云在自家屋頂上和10多位老人開了個會，商量如何激發(fā)老年人的力量，免費居家互助養(yǎng)老。

“當(dāng)時有人勸我加入夕陽紅，我就懷疑，為什么不收錢？能有那么多人愿意無償服務(wù)嗎？”晏永超說。類似的質(zhì)疑，付子云和李陳丹早就習(xí)以為常。

來自浙江溫州的李陳丹，眼神透著堅毅和善良，她是付子云在夕陽紅中最重要的伙伴。夕陽紅成立之初，即使是她也曾不理解地問付子云：“這么多老人組織起來，對你有什么好處？”付子云說：“所有人都能收獲快樂，這就是我的目的?！?/p>

每年冬天，晏永超都會從重慶飛到海南住上幾個月，他悄悄地以旁觀者身份觀察著夕陽紅。這一觀察，就是5年?！?年來，我發(fā)現(xiàn)付子云和李陳丹的的確確是在無私奉獻(xiàn)，志愿者也是在做無償服務(wù)，他們在做一件有意義的事情?！?017年，晏永超加入了夕陽紅。

這究竟是個什么樣的組織？定安縣夕陽紅老年服務(wù)中心是一家以堅持“志愿慈善服務(wù)、居養(yǎng)結(jié)合、互助養(yǎng)老”為宗旨、居家互助養(yǎng)老的非營利民間組織。目前擁有夕陽紅社會大學(xué)一所，大型藝術(shù)團(tuán)一個，太極、戲曲、民樂、書法、繪畫、合唱、模特等50多支小隊，骨干成員3000多人。

如果只是讓老人們玩得開心，那并不出奇。在發(fā)展過程中，針對老人們的突發(fā)情況，就醫(yī)、護(hù)理等急難需求，夕陽紅成立了一支“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊”，并在33個小區(qū)設(shè)立“居家康養(yǎng)服務(wù)站”，公布志愿者的姓名和聯(lián)系方式，隨叫隨到。

9年來，在付子云、李陳丹二人感召下，定安縣自愿開展居家互助養(yǎng)老的老人，從2012年的10多人，快速增長至近3萬人，其中外地候鳥老人占八成，本地縣城老人約兩成。此外，還輻射帶動定安縣次灘村、高林村等農(nóng)村老人的居家養(yǎng)老。

為什么要發(fā)起這樣的組織？付子云說：“發(fā)心起念是想幫助小區(qū)里跟我父母一樣的老人過更幸福的老年生活，但發(fā)展到現(xiàn)在這個規(guī)模，是‘被逼的’?！?/p>

實際上，逼迫付子云的是快速增長的養(yǎng)老需求。我國城市家庭結(jié)構(gòu)小型化特征明顯，“421”結(jié)構(gòu)的家庭增多，2個年輕人既要照顧4個或更多老人，又要撫育下一代，加之工作節(jié)奏快、壓力大，分身乏術(shù)，難以兼顧。中國超2.6億老人、1.8億獨生子女家庭都在關(guān)注著敬老養(yǎng)老問題。

“依靠公共資源養(yǎng)老，不能解決所有問題。我們想試試各種辦法來解決這些問題。這也是我的私心：我只有一個孩子，我老了以后怎么辦？想乘涼，得自己先把樹種上，做著做著我自己也就老了，我要老在自己的事業(yè)里，老在自己的組織里?！备蹲釉普f。

“愛心多了，私心少了”

夕陽紅組織里，年紀(jì)小的老人不到60歲，年紀(jì)大的超過90歲。很多老人每年秋冬都迫不及待地從各地趕來定安，夕陽紅就像一塊巨大的磁鐵，吸引著他們“南飛”。

71歲老人胡曉文加入夕陽紅后，待在海南的時間越來越長，最開始只待一個月，現(xiàn)在每年在定安至少要住上5個月?！拔沂欠瞰I(xiàn)者，也是受益者。聲樂、繪畫、書法這里都有，這是老有所樂；生病了、水電（設(shè)施）壞了，一個電話就有志愿者來幫忙——我深深體會到了老有所依。”

“我是1960年代的兵，我的一生，感觸最深的有兩件事：學(xué)焦裕祿、學(xué)雷鋒?！?7歲老人胡國良說。夕陽紅的志愿公益活動，讓他感受到了“人人學(xué)雷鋒”的濃郁氛圍。

付子云和李陳丹合作成立了一家小裝修公司，9年累計投入260多萬用于夕陽紅活動場地租賃和老人們集體活動的支出，用老人們的話說，“賠進(jìn)去幾臺大奔”。

自愿加入夕陽紅的老人越來越多?！拔覀冎泻芏嗳硕际莿e人花錢都請不到的人才，為什么投在他倆旗下？他倆無私搭建了這個平臺，我們再找他倆要錢，良心上過不去。他倆給我們做出了榜樣?！标逃莱f。

在夕陽紅組織“比退休前還要忙”，但大家都樂在其中。夕陽紅學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊隊長王巧玲說：“記得有一個老人摔倒了，生活不能自理。我們就上門幫忙打掃衛(wèi)生、送飯。雖然互相不認(rèn)識，但都愿意幫忙。在暮年的路上，我就想著做點善事、實事。他們的品德感染了我，大家相互感染，愛心多了，私心少了?！?/p>

面對他們的贊譽，付子云和李陳丹說：“是老人們的無私奉獻(xiàn)感動了我倆，給了我倆堅持下去的信心和力量?！?/p>

不是一家人，勝似一家人

付子云最堅定的支持者，是今年73歲的母親戴素貞，她也自認(rèn)是兒子事業(yè)的最大受益者?！拔覝喩矶际遣。窍砹撕⒆拥母?，不來定安，沒有夕陽紅，我活不到這么大歲數(shù)?！贝魉刎懻f，“我感覺我兒子做的是好事，大家都喜歡他，別的老人問我‘你是怎么教育孩子的，教得這么好’時，我就挺高興?！?/p>

“家里要是有一個人反對，不可能堅持那么多年。”付子云的愛人李翠萍說，“我照顧好家里老人和小孩，讓他無后顧之憂，讓他只要一回頭，就能看到我。我和女兒、爸媽、老人們都心疼他。他微信群多，電話也特別多，出去一天，晚上回來嗓子都是啞的?！?/p>

為了夕陽紅這個“大家”，默默付出的還有李陳丹的“小家”。偶然的機會，李陳丹結(jié)識了付子云，雙方理念相合，從此為了夕陽紅的事業(yè)相互扶持，共同努力。

李陳丹有自己的遺憾：“這些年奔波在養(yǎng)老事業(yè)中，顧不上陪伴女兒！”她也感覺虧欠了自己的愛人：“他的事業(yè)沒有做成，我有一半責(zé)任。這么多年，如果沒有他的支持，我做不成這個事兒。養(yǎng)老事業(yè)，不是我一個人在做，而是一家人在做。”

他們的付出，老人們都看在眼里，記在心里。“他倆上有老下有小，掙些辛苦錢還都花在我們老人身上，確實感動了我。我兒子女兒每年都跟我說，你就不能不過去嗎？我說不行啊，那邊有好多朋友等我，還有一個兒子和一個姑娘?！?2歲老人閆玉嬋說。

付子云和李陳丹最困難的時候，組織活動拿不出500塊錢，不得不向親戚朋友借。老人們說，別借了，這點錢他們出了。付子云說不行，不能收老人一分錢。

“互助這種模式一旦用錢來做，就會變味。一旦變成商業(yè)利益關(guān)系，這些互助行為怎么定價？這些‘候鳥’人才和志愿者老師，要花多少錢來聘請？一幅字畫多少錢，教一首歌多少錢，組織一場活動多少錢，他們的時間值多少錢？這也是拿錢做不好的事情。拿錢買不來真心真情！”付子云認(rèn)為。

段大成在夕陽紅免費教了5年聲樂，他認(rèn)為夕陽紅經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成免費互幫互助的“小氣候”?！霸谙﹃柤t，我付出沒收一分錢，我享受也沒花一分錢，我們覺得很自然?！?/p>

“很多人看重夕陽紅的平臺，希望將老人們引流過去，給我倆分紅；有商人出地，要與我們合作辦收費養(yǎng)老機構(gòu)；有保健品公司要給我倆錢，希望做這些老年人的生意；還有一些社會捐款。我們都拒絕了，就是要試試，能不能不花錢把養(yǎng)老這件事兒做成！”付子云說。

“養(yǎng)老這個陣地，只能交給黨”

2021年4月，付子云和李陳丹各自的家庭發(fā)生重大變故：付子云親弟弟確診為胰腺癌晚期；李陳丹的丈夫突發(fā)中風(fēng)偏癱，可能需要長期護(hù)理。得知消息后，夕陽紅的老師們熱心幫付子云聯(lián)系到北京的專家，給他弟弟做了手術(shù)。李陳丹為給丈夫治病，賣掉了在?？诘囊惶追孔印＝?jīng)過治療，她的丈夫能下地走了。“多虧了老師們的幫助，這就是我們做互助養(yǎng)老的‘福報’。”付子云說。

危機雖然過去，但考驗仍在繼續(xù)，最大的考驗是經(jīng)濟(jì)壓力陡增。“現(xiàn)在是最難的時候，但一萬個不忍心放棄。我們堅持到今天不容易，相信有一天會好的。”李陳丹說，“我也有這個毅力堅持做下去，實在不行，我想老人們也不會怪我。”

已經(jīng)到了十字路口，前路究竟在何方？“作為一名黨員，我首先想到的是向黨組織求助?！备蹲釉普f，“養(yǎng)老這個陣地，只能交給黨。如果當(dāng)?shù)卣芤再徺I社會服務(wù)的方式予以支持，把我們納入社區(qū)養(yǎng)老的一個環(huán)節(jié)，作為黨群服務(wù)的一個實踐站，這是上策?！?/p>

付子云設(shè)想的另一條出路是，從衣食住行等方面為老人們配置養(yǎng)老服務(wù)，收取服務(wù)費用，如將現(xiàn)有的夕陽紅飯店做成“長者食堂”等，以商養(yǎng)“善”，用市場的力量來解決養(yǎng)老問題。

如何找到做公益和做生意的平衡點？如何避免被誤解？付子云說要堅持平價、自愿、因需配置的原則，變輸血為造血。

展望未來，付子云認(rèn)為居家互助養(yǎng)老，必須與國家的適老化改造相結(jié)合，在小區(qū)配置集中互助養(yǎng)老點，解決失能、半失能老人的養(yǎng)老問題，通過集中配置護(hù)理人員，營造“有暖度的開放式的養(yǎng)老院”，實現(xiàn)“就地就近，在小區(qū)里養(yǎng)老”。“這么多條路，根本停不下來。這是利國利民利己的事情，我愿為養(yǎng)老事業(yè)貢獻(xiàn)綿薄之力，發(fā)一點熒光。我找到了人生的意義和方向，我要把它當(dāng)作一生的事業(yè)去做！”付子云說。