丁浩 孫明坤 核工業(yè)二四三大隊

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。作為國有國企要始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，毫不動搖地把黨建工作同中心工作深度融合到一起，推動其同頻共振，充分運用黨建工作取得的新成效不斷開創(chuàng)國有企業(yè)改革發(fā)展的新局面，這也是國有企業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢所在。目前我國國有企業(yè)黨建工作已經(jīng)取得了顯著的成績，但同時也存在一些問題等待我們解決。

一、國企黨建工作和中心工作融合的重要性

探索黨建如何與中心工作相融合是當前企業(yè)發(fā)展中的共同話題，立足“三新一高”，適應(yīng)新形勢下的社會經(jīng)濟環(huán)境，從企業(yè)的實際出發(fā)，積極促進黨建工作和中心工作相融合，這不僅是深入貫徹落實黨中央各項決策部署、堅持全面從嚴治黨精神的重要立足點，也是切實解決當前黨建工作中存在問題的有效方法。企業(yè)黨建工作在近幾年的不懈努力下，嚴格按照國企黨建工作會議的有關(guān)精神和部署抓落實，以此向規(guī)范性、科學(xué)化、制度化地趨向進一步發(fā)展，企業(yè)管理相對弱勢的狀況已部分得到改善，但是隨著步入新發(fā)展階段，傳統(tǒng)制式的企業(yè)管理方法已經(jīng)出現(xiàn)了滲漏，國企黨建工作也隨之出現(xiàn)了一些問題[1]。當前國有企業(yè)面臨著深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)，相關(guān)管理人員必須把加強黨的建設(shè)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓。黨建工作最重要的是提升整體凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，在實際工作過程中，要以堅持新時代中國特色社會主義思想為基石，以企業(yè)實際運行情況為容器，多方面全方位地進行深度探析。

二、國企黨建工作和中心工作深度融合的益處概述

（一）生產(chǎn)力的顯著提升

企業(yè)生產(chǎn)力不僅反映了黨建工作能力，也可以直接體現(xiàn)中心工作取得的效果。國企要想提高生產(chǎn)力，就必須不斷提高相關(guān)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，這也是國企發(fā)展的關(guān)鍵。因此，如何發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用就成為當前擺在我們面前必須認真研究和思考的課題。只有將這一研究課題提到日程上來，才能更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局。將黨建工作同中心工作深度融合可以有效促進維和企業(yè)管理人員以及技術(shù)人員的積極心態(tài)，充分運用黨的創(chuàng)新理論來武裝員工頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，以黨章、黨規(guī)黨紀來規(guī)范所有黨員及群眾的日常行為，使其政治思想覺悟不斷提升，緊跟時代步伐，切實增強使命感、責任感，為職工解決急難愁盼的各類問題，有效促進日常工作的高效率高標準，進而顯著提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭力。

（二）大幅度提高企業(yè)的市場競爭力

企業(yè)要想實現(xiàn)綠色施工、安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展，就必須加強對國企的內(nèi)部監(jiān)管力度，通過優(yōu)化中心工作模式來提升企業(yè)核心競爭力。為此，必須加強企業(yè)內(nèi)部黨建組織的體系建設(shè)，全面貫徹落實黨中央關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的一系列決策部署，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，切實增強“四個意識”，不斷完善基層組織建設(shè)。把黨委在國企中的引領(lǐng)作用發(fā)揮到極致，基層黨組織要在國企中起到戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒的作用，使黨建工作和中心工作能夠深度結(jié)合，助力國企走出困惑，繼而增強核心競爭力。

（三）明晰企業(yè)的未來發(fā)展道路

將黨建工作融入中心工作中可以有效幫助企業(yè)管理者明晰企業(yè)的未來發(fā)展道路，幫助管理者從市場競爭的最高點來監(jiān)測市場的實時動態(tài)變化，從而采取合理措施來應(yīng)對這種局面。對于國企而言，改革、發(fā)展、穩(wěn)定是企業(yè)的核心運營步驟，因此，要將黨建工作逐步融入企業(yè)核心運營的三個步驟中，一步步找到企業(yè)未來的發(fā)展路線[2]。在當今形勢下深化國企改革，一是要發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，推動企業(yè)改革，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。二是加強黨對企業(yè)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮組織作用。國企黨組織與企業(yè)內(nèi)部黨組織、紀檢組織、工會組織、共青團組織之間的組織關(guān)系和工作關(guān)系是相互聯(lián)系、相互作用的，具有協(xié)同效應(yīng)和工作合力。此外，就是要做好職工群眾思想政治工作，職工是企業(yè)未來發(fā)展道路中的水泥木瓦，也是構(gòu)建企業(yè)良性發(fā)展循環(huán)的重要內(nèi)核之一。

三、國企黨建工作和中心工作深度融合的具體策略

（一）強化隊伍建設(shè)

加強國企中的黨建工作，配備優(yōu)秀的黨務(wù)干部與黨務(wù)工作人員是首要條件的保證。黨的十九大報告指出，“全面從嚴治黨永遠在路上”。這就需要我們必須把加強基層單位領(lǐng)導(dǎo)作為一個重要任務(wù)抓緊盯好，只有完善黨建工作團隊的建立，根據(jù)職責需要來確定相應(yīng)員工，建黨工作管理人員才會有專人進行監(jiān)督管理，從而確保黨建管理活動以高效率來嚴格推進。為此，相關(guān)管理人員必須從企業(yè)自身出發(fā)，積極健全黨的工作機構(gòu)，把黨的各級領(lǐng)導(dǎo)和黨務(wù)工作人員配置到位。在實際工作中，要選配優(yōu)秀的組織書記來作為企業(yè)基層單位員工學(xué)習(xí)的楷模，此外，要重點選準整體素質(zhì)過硬，精通企業(yè)經(jīng)營管理以及在企業(yè)工人社會群眾反映具有威信的共產(chǎn)黨員骨干，搞好企業(yè)黨建工作，以此來強化黨的干部團隊建設(shè)工作。

相關(guān)管理人員要制定選人用人的高標準門檻，在各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上選準堅定信念、服務(wù)人民、勤政廉政、敢擔責任、廉潔奉公的好干部[3]。建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系，突出實績導(dǎo)向。此外，要按照全面從嚴治黨的總體部署，在全黨范圍內(nèi)開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。在具體的工作過程中要實行差異化管理，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則，加強干部的培養(yǎng)鍛煉，在艱苦環(huán)境中鍛煉成長，在基層一線中鍛煉成才，在重大任務(wù)中錘煉品格。在工作之外，企業(yè)管理人員要增加干部交流，推進黨務(wù)行政和中心工作的共同前進，安排基層和機關(guān)干部輪流上崗，著力培養(yǎng)素質(zhì)高的復(fù)合型干部。

（二）擇取深度融合的合理道路

探索研究國企黨建同經(jīng)營管理的深度融合是一項復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)，但任務(wù)越復(fù)雜，就越容易出現(xiàn)細節(jié)雜糅的情況[4]。因此,相關(guān)管理者要將關(guān)鍵點逐一梳理清楚，并研究出相應(yīng)的解決措施來解決問題，在紛雜繁亂的市場競爭中擇取二者深度融合的合理道路。只有這樣，才能把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢、推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此，在推進國企黨建和中心工作深度融合過程中，一定要抓住其中的關(guān)鍵點，找準切入點，找到突破口。

此外，在具體工作過程中要以效果為導(dǎo)向，以推動中心工作任務(wù)完成落實為檢驗企業(yè)黨建工作實效的基本標準，樹立黨建工作服務(wù)中心工作中心的明確導(dǎo)向，切實將黨組織的政治優(yōu)勢與群眾優(yōu)勢相融，組成解決企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問題的有效利器。

（三）優(yōu)化國企黨建工作的評價機制

完善科學(xué)完備的融合機制，不僅能夠?qū)Ω鞴芾碇笜诉M行明確，更為重要的是能夠確保各方面工作都能夠有規(guī)律可遵循，繼而能夠在根本上確保深度融合的相關(guān)工作能夠有序開展，凸顯了融合機制在其中所具有的意義。在構(gòu)建融合機制時需要充分意識到其存在的意義與作用，并將兩者有機結(jié)合起來，以此來全面發(fā)揮出融合機制對于企業(yè)發(fā)展所具有的積極意義。為此，必須要強化制度建設(shè)，同時要突出融合機制實施，而非流于形式，使其在根本上起到了促進職工融合主動性的作用。

相關(guān)管理者要從組織保障、制度落實、作風(fēng)養(yǎng)成、隊伍優(yōu)化四個維度來構(gòu)建國企黨建工作科學(xué)化的水平綜合測評體系，運用成分分析來確定各指標權(quán)重，采用精準綜合評判法來進行實證分析。堅決避免因“為標準而標準”造成自身建設(shè)的籠統(tǒng)，制定基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用考核評價指南，使其導(dǎo)向明確，簡單易行，同時推動黨支部基礎(chǔ)標準管理，使其作用得到充分的發(fā)揮。

（四）健全黨建工作體系

黨建工作體系的完善有力融合任務(wù)的有效實施，在此項任務(wù)的進行過程中必然會有疑難問題的出現(xiàn)，因此，相關(guān)管理人員要積極完善黨建工作體系，要有攻堅克難的決心，緊緊圍繞中心工作中急難險重的問題來制定相應(yīng)的解決策略，將優(yōu)秀黨員干部安插到群眾基層之中，黨員通過樹立示范崗來激發(fā)廣大基層人員的工作熱情，發(fā)揮先鋒模范的帶頭作用。

此外，相關(guān)管理者要堅持把企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，著重抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實時調(diào)整，堅持把企業(yè)提質(zhì)增效升級的各項重點任務(wù)落實，持續(xù)加大工業(yè)項目的投資力度，培育壯大企業(yè)的新動能，促進經(jīng)濟的高質(zhì)量增長，堅持把紀律規(guī)矩作為企業(yè)發(fā)展道路的基石[5]。在日常的工作過程中，管理者要有效發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，廣泛開展黨員創(chuàng)新工作室的建設(shè)，從黨員及基層入手來增強黨建工作的價值創(chuàng)造力。黨員干部要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化活動，對活動內(nèi)容、工作措施、任務(wù)目標等進行適時的補充和完善，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動時刻適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展并有所推進。

黨建工作在企業(yè)的營運監(jiān)督管理當中具有不可疏忽的重要領(lǐng)導(dǎo)地位和重要作用，搞好建黨工作可以有效塑成公司員工的核心凝聚力，提升公司的市場經(jīng)濟能力，所以加強建黨工作非常必要和重要。目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都已構(gòu)建起了較為完備的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，但是，仍然存在一些問題嚴重影響企業(yè)黨建活動各項工作的開展和推進。為了更好地促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，必須對這些問題進行研究。黨組織在企業(yè)運行發(fā)展中主要起到服務(wù)和政治兩大職能，企業(yè)要對此進行深入了解，并且要依據(jù)黨組織職能制定出相關(guān)工作機制，確保各項工作能夠規(guī)范化和科學(xué)化開展。首先是要建立周密的工作制度、在落實相關(guān)政策和要求時，必須堅持實事求是的原則。明確黨組織工作職能，同時明確工作人員日常事務(wù)，確保責權(quán)明確，避免推卸責任和職責不清現(xiàn)象發(fā)生，此外，要建立完善的評估激勵機制，這就要求企業(yè)管理者要周期性地檢查黨員建設(shè)管理工作，掌握黨務(wù)機關(guān)的實踐服務(wù)力量[6]。在平時的考評工作過程中，企業(yè)管理者要經(jīng)常下基層單位與基層一線員工交流，掌握建黨管理工作進行情況，按照員工考評準則來評估黨的建設(shè)管理工作水準，建立考核績效管理工作流程的制度。黨務(wù)部門也應(yīng)結(jié)合企業(yè)中心工作指標來建立工作發(fā)展目標，堅持發(fā)展目標的逐層遞進，讓各方面工作以目標為動力，以績效為導(dǎo)向，促進中心工作目標向縱深發(fā)展。

（五）構(gòu)建完善的黨建工作平臺

為增強黨的建設(shè)管理工作結(jié)合中心工作的科學(xué)化和效率化，企業(yè)應(yīng)積極完善黨的建設(shè)管理工作網(wǎng)絡(luò)平臺，讓黨的建設(shè)陣地能夠有形化。黨務(wù)部門也應(yīng)該充分開展“兩優(yōu)一先”評選工作，創(chuàng)造一個優(yōu)秀的典范平臺。管理人員可通過信息手段在網(wǎng)絡(luò)中加入共產(chǎn)黨人員模范崗和中國共產(chǎn)黨員工作責任區(qū)，并運用圖像、文章和錄音進行各種形式的創(chuàng)新傳遞，公司員工可通過平臺、內(nèi)網(wǎng)展示工作中遇到的問題和重點，供黨員們一起進行探討和深入研究，并最終獲得高效率的問題解決方式[7]。通過這種方式，黨組織不僅可以了解員工的思想狀況，而且還能及時解決他們遇到的各種難題。這樣既有利于提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力，也有利于促進企業(yè)健康發(fā)展。同時，也有助于樹立良好企業(yè)形象。此外，黨務(wù)部門要加強對黨員責任意識的培養(yǎng)，這樣才能起到示范作用，才能組織他們進行有效的主題實踐活動，在了解黨光輝發(fā)展歷程的同時使他們了解自身對企業(yè)中心工作的影響，調(diào)動他們的干事創(chuàng)業(yè)積極性，起到帶頭作用。

在這樣一個背景下，如何實現(xiàn)兩者的深度融合，成為我國國有企業(yè)必須要思考并解決的重要課題之一，這就要求我們必須明確自身存在的主要問題，并以此為基礎(chǔ)來尋找新的立足點，只有這樣才能夠找到解決問題的有效方法與途徑[8]。具體而言，一是要對具體的問題進行實質(zhì)性的調(diào)研，細致的調(diào)查以及其他相關(guān)的工作。其次，在此基礎(chǔ)上，要注重提升黨政領(lǐng)導(dǎo)自身的管理能力，并通過多元化途徑來實現(xiàn)這一目標。此外，還應(yīng)該注重加強內(nèi)部控制力度，以此來確保企業(yè)能夠健康穩(wěn)定地開展中心工作活動。同時，還應(yīng)做好黨建工作，以便更好地發(fā)揮出黨組織對于推動企業(yè)改革創(chuàng)新所起到的促進作用。

四、結(jié)語

總之，國企黨建工作和中心工作之間有著相輔相成的聯(lián)系。因此，在實際工作中，要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為導(dǎo)向，圍繞中心抓黨建工作，把黨的理論和路線方針政策落實到具體工作中去，使之與經(jīng)濟建設(shè)緊密結(jié)合起來。同時，中心工作也需要不斷強化自身的黨組織意識，加強黨員干部隊伍建設(shè)，使廣大黨員在推動企業(yè)健康發(fā)展過程中充分發(fā)揮模范帶頭作用。唯有如此，才能夠?qū)簏h建工作和中心工作深度結(jié)合，繼而形成合力推動企業(yè)的長久高效發(fā)展。