? 九如城養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資有限公司董事長 談義良
我站在此刻回望過去,對過往經(jīng)歷風(fēng)雨也遇見驚喜的歲月充滿感恩。
我站在此刻看向未來,對未來充滿未知但規(guī)劃清晰的旅程充滿期待。
很多人將60歲視為步入老年的“分水嶺”,但對于我而言,這是人生新航程的起點(diǎn)。我給自己制定了自60歲起的4個(gè)“五年計(jì)劃”——智慧五年、快樂五年、奉獻(xiàn)五年、健康未來。
我并不認(rèn)為60歲是要讓人停下腳步的年歲,反而要在這個(gè)最富有智慧的時(shí)期,用120%的精力繼續(xù)工作,用積攢半生的社會(huì)資源回饋社會(huì),以創(chuàng)造更偉大的事業(yè)。
要讓這20年的生命計(jì)劃得到落實(shí),首先要在新的階段找到新的生活方式。都說身體是革命的本錢,保證身心康健,是讓生命持續(xù)發(fā)光發(fā)熱的基本條件。就我而言,動(dòng)靜結(jié)合已經(jīng)成為我的生活習(xí)慣。用運(yùn)動(dòng)保持身體的活力,用學(xué)習(xí)幫助心靈的提升,如此往復(fù),收獲的是越“老”越積極的人生態(tài)度。
同時(shí),我選擇用主動(dòng)建設(shè)幸福家庭來“享受天倫之樂”,逐漸回歸家庭,做榜樣、建秩序、強(qiáng)家風(fēng)、重傳承;以家庭為單位,去弘揚(yáng)延續(xù)中華傳統(tǒng)美德,影響帶動(dòng)更多家庭走向幸福。
既然在年齡定義上進(jìn)入“老年”,且作為一名養(yǎng)老人,我必須切身思考如何將養(yǎng)老事業(yè)做得更好。歷經(jīng)12年養(yǎng)老探索之路,我有幸參與并見證了人們對養(yǎng)老這件事情在理念上的轉(zhuǎn)變、在模式上的創(chuàng)新、在服務(wù)上的迭代。
從養(yǎng)老到教育,是我和九如城養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資有限公司(以下簡稱“九如城”)一直在堅(jiān)持去做的事情。尤其是在快速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),老年人想要不被社會(huì)邊緣化、想要發(fā)揮自己的價(jià)值,就一定要持續(xù)學(xué)習(xí)。從養(yǎng)老到教育就是要引導(dǎo)長者找到自己的興趣,建立起系統(tǒng)性、規(guī)劃性的個(gè)人學(xué)習(xí)習(xí)慣,搭建共同學(xué)習(xí)的環(huán)境和平臺(tái),不斷汲取、持續(xù)輸出,成為積極生活的示范和榜樣。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)被列為“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),隨著政策的扶持和社會(huì)的關(guān)注,勢必會(huì)進(jìn)入暴發(fā)式增長期,產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間無限。作為行業(yè)頭部企業(yè),九如城有信心也有使命,去引領(lǐng)和助推行業(yè)快速發(fā)展。
讓天下子女盡孝有道,讓陽光照進(jìn)長者心田。九如城希望通過高市場集中度的全區(qū)域化布局,成為億萬家庭幸福的促進(jìn)者,成為被社會(huì)所尊重的企業(yè),并帶著與九如城風(fēng)雨同舟的仁愛同仁們共同將企業(yè)打造成崇高企業(yè)。
自九如城集團(tuán)總部遷至上海以來,獲得了各界多方的支持,這讓我無比感恩。
如今,站在這片世界級的土地上,我深知,既然選擇堅(jiān)定不移地走養(yǎng)老這條路,就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,隨著時(shí)代潮流的變化而不畏求變,以國際化的理念、范式、管理和服務(wù),尋找到解決中國養(yǎng)老問題和助力中國幸福家庭建設(shè)的整體方案。
我站在新的起點(diǎn),開始新的航程,我愿意通過不斷地學(xué)習(xí)、工作讓我的人生更豐滿,讓我的生命得到持續(xù)成長。
我希望我可以成為時(shí)代的楷模,成為志愿者,從自身做起去影響身邊的人,帶動(dòng)一批銀發(fā)人群,進(jìn)入美好的志愿者時(shí)代!