張學(xué)濤
(甘肅省公路交通建設(shè)集團(tuán)有限公司,蘭州 730000)
高速公路是現(xiàn)代交通標(biāo)志性工程,高速公路最早用于戰(zhàn)爭需求,近20年以來,我國高速公路得到快速發(fā)展,隨著相關(guān)配套設(shè)施日漸完善,國內(nèi)交通狀況也出現(xiàn)質(zhì)的飛躍[1]。據(jù)相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示,截至2021年年底,我國現(xiàn)有高速公路總里程長達(dá)1.6×105km[2]。高速公路不僅縮短了各城市間的交通距離,也促進(jìn)了各地資源的合理配置,對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的推動作用[3]。近年來,高速公路的發(fā)展速度越來越快,建設(shè)項目的資金需求也在不斷提升,既往貸款修路的傳統(tǒng)集資方法已無法適應(yīng)當(dāng)下的發(fā)展需求,由此相關(guān)部門提出政府和社會資本合作(PPP)的全新融資模式,對促進(jìn)高速公路發(fā)展起到了重要作用[4]。但在PPP模式下,高速公路建設(shè)項目存在一些質(zhì)量管理問題?;诖?,本文對PPP模式下高速公路建設(shè)項目質(zhì)量管理要點及對策進(jìn)行深入探討。
PPP即Public-Private Partnership,為目前公共基礎(chǔ)設(shè)施項目中一種重要的運作模式,政府與社會資本合作后,一定程度上可優(yōu)化雙方合作的成果,由企業(yè)深入項目的前期調(diào)研、立項等階段后,再由政府對項目中后期進(jìn)行管理及運營。不同于既往由企業(yè)單獨完成建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓(BOT)的模式,PPP模式下雙方均是全程參與,合作周期更長,相互之間信息更加對稱。有研究指出,在此模式下,政府的財政支出更少,企業(yè)的投資風(fēng)險更小[5]。自2013年以來,我國密切出臺一系列PPP模式相關(guān)的政策文件,很大程度上推動了PPP模式在我國公共基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)中的發(fā)展,但由于意識形態(tài)及實踐需求不同,對PPP模式內(nèi)涵的理解存在較大差異。有學(xué)者指出,基于我國國情,PPP模式的基本內(nèi)涵主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1)融資方面。由社會企業(yè)參與融資后,對減輕當(dāng)?shù)卣呢斦?fù)擔(dān)有積極意義。
2)產(chǎn)權(quán)方面。在此模式下,社會企業(yè)作為共同融資人,與政府一同享有項目的經(jīng)營權(quán)及收益權(quán),這對激勵企業(yè)的建設(shè)效率、避免冗員現(xiàn)象發(fā)生均有重要作用。
3)風(fēng)險分擔(dān)方面。共同承擔(dān)項目風(fēng)險為PPP模式與傳統(tǒng)運作模式之間最為典型的區(qū)別,公私部門可根據(jù)自身的風(fēng)險承擔(dān)能力合理劃分風(fēng)險分擔(dān)范圍,基于共擔(dān)風(fēng)險、共享利益原則,可有效促進(jìn)公共部分與社會企業(yè)間切實做好項目的設(shè)計、建設(shè)、運營、維護(hù)等一系列工作,以此才可更好地適應(yīng)人民及社會的公共需求[6]。
2.2.1 PPP模式的優(yōu)點
1)PPP模式下的項目雙方是一種風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的伙伴關(guān)系,有學(xué)者指出,相較于傳統(tǒng)的項目運作模式來說,在PPP模式下進(jìn)行公共設(shè)施項目建設(shè)的整體成本明顯低于企業(yè)單獨運作的成本,基于PPP模式完成項目建設(shè)可顯著提高項目的經(jīng)濟(jì)效益,真正意義上實現(xiàn)物有所值[7]。
2)PPP模式在提高項目經(jīng)濟(jì)效益的同時,還可降低時間成本,據(jù)艾倫咨詢公司研究報告顯示,在傳統(tǒng)的項目運作模式下,完成進(jìn)度較計劃延遲約24%,而在PPP模式下,項目進(jìn)度比計劃提前約3.4%,是否提高項目的整體工作效率是檢驗PPP模式是否實用的關(guān)鍵指標(biāo)[8]。
3)PPP模式可在一定程度上緩解政府部門及社會企業(yè)雙方的資金壓力,對提升相關(guān)部分的財政預(yù)算也有一定的促進(jìn)作用。因此,PPP模式也可在一定程度上提高相關(guān)部門對基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資比例。
4)PPP模式除共同承擔(dān)建設(shè)責(zé)任外,還會共同負(fù)責(zé)項目建成后的運營、維護(hù)等,且項目建設(shè)運作中的相應(yīng)風(fēng)險也是由項目雙方共同承擔(dān),在此模式下,雙方會嚴(yán)格要求自身,以實現(xiàn)項目的順利建成及使用,這無疑也可顯著提升相關(guān)項目的整體品質(zhì)。
5)PPP模式還可幫助項目雙方共同實現(xiàn)長遠(yuǎn)規(guī)劃,對幫助政府部門樹立良好形象、幫助企業(yè)得到穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展均有重要的現(xiàn)實意義。
2.2.2 PPP模式的不足
1)目前,PPP模式被廣泛用于各種重大基礎(chǔ)設(shè)施及公用建設(shè)項目,對投標(biāo)成本、交易費用均有較高的要求。以高速公路建設(shè)項目為例,此項目建設(shè)周期長,短則數(shù)幾年,長則幾十年,項目雙方一旦達(dá)成合作面臨的則是長期合同。在這樣的特許經(jīng)營制度下,多數(shù)規(guī)模較小的建筑機(jī)構(gòu)對PPP項目望而卻步,政府部門對于建設(shè)企業(yè)的選擇面會相對減少,PPP項目也無法在項目的招投標(biāo)中保證良好的市場競爭。
2)PPP項目的合同周期長,為切實保證項目的穩(wěn)定運行,在擬定合同時相關(guān)部門相對會更加嚴(yán)格,且無論是政府部門還是建筑機(jī)構(gòu),都無法對未來環(huán)境變化做出全面考慮,所制定的合同也僅僅針對當(dāng)下市場環(huán)境,后期執(zhí)行過程中靈活性較差。
目前,PPP模式基本用于各類公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),高速公路作為推動各城市經(jīng)濟(jì)往來及發(fā)展的重要樞紐,建設(shè)周期更長,投資規(guī)模更大,這是高速公路項目最為典型的特征之一;高速公路是專門針對汽車交通運輸?shù)耐ǖ?,專用性較強(qiáng),除燃油、燃?xì)?、電力供?yīng)各類汽車外,高速公路不允許駛?cè)肫渌愋徒煌üぞ撸腋咚俟芬坏┙ǔ蓜t不可移動,專用性強(qiáng),后期無法轉(zhuǎn)入其他行業(yè),可能面臨投資回報達(dá)不到期望值風(fēng)險較大;高速公路PPP項目由政府和企業(yè)共同承建,產(chǎn)生外部效益較為明顯。高速公路前期投資較大,后期投資收益回報周期較長,涉及多個方面,為保證公路后期順利投入使用,并降低運作風(fēng)險,需對項目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
1)項目雙方關(guān)注收益,弱化質(zhì)量管理。高速公路項目運作受PPP模式影響,在對此項目進(jìn)行質(zhì)量管理時會存在一定的困難。上文曾提到,高速公路PPP項目建設(shè)周期長、投資回報收益周期也較長,項目雙方不是單獨進(jìn)行投資或施工,而是共同面對整個建設(shè)流程,因此,雙方為切實保障自身利益,在項目運作期間,難免會過多地關(guān)注項目整體效益,而忽略施工質(zhì)量,項目雙方對質(zhì)量把控意識減弱,為高速公路PPP項目質(zhì)量管理的主要問題之一。
2)項目雙方責(zé)任義務(wù)劃分不當(dāng)。高速公路PPP項目下,雙方責(zé)任及義務(wù)都是一致的,無論是承擔(dān)主要監(jiān)管義務(wù)的政府部分,還是承擔(dān)主要建設(shè)義務(wù)的建筑企業(yè),都會共同參與整個公路項目投資、設(shè)計、立項、施工、運營、維護(hù)、投資回報等一系列流程,相比前期建筑施工階段,后期項目建成后運營、維護(hù)周期更長,但現(xiàn)階段我國制定高速公路項目考核標(biāo)準(zhǔn)更多傾向于項目建成質(zhì)量,在項目投入使用后,項目雙方對于公路實際使用情況及基礎(chǔ)維護(hù)并未予以足夠重視,這也是影響高速公路PPP項目質(zhì)量管理工作的重要因素之一[9]。
3)承包商資質(zhì)不足。目前,我國高速公路發(fā)展越來越快,越來越多的地區(qū)提出修建高速公路的需求。對于部分地形較為復(fù)雜、地理位置相對偏遠(yuǎn)區(qū)域,修建高速公路是一項艱巨的任務(wù),若在此類高速公路PPP項目下,由項目總承包商單獨承擔(dān)所有施工費用可能會給相應(yīng)企業(yè)帶來資金壓力,部分承包商為保證施工進(jìn)度,可能會將部分路段分包給其他小規(guī)?;蛸Y質(zhì)較差的建筑單位施工,對于這些分包的承包商而言,自身規(guī)模較小,可能也不具備管理類似高速公路PPP項目的基本能力,這無疑會給項目整體質(zhì)量帶來極大的安全隱患。
對于高速公路PPP項目,在質(zhì)量管理中也存在著較多問題[10],為進(jìn)一步實現(xiàn)國家高速公路穩(wěn)定施工及發(fā)展,經(jīng)查閱大量文獻(xiàn),結(jié)合PPP模式高速公路項目從業(yè)經(jīng)驗,本文認(rèn)為要做好PPP模式下高速公路建設(shè)項目質(zhì)量管理應(yīng)從以下方面入手:
1)明確項目雙方監(jiān)管責(zé)任,建立、完善相應(yīng)監(jiān)管機(jī)制?,F(xiàn)階段,我國將PPP模式用于高速公路建設(shè)項目時,始終秉持著責(zé)任分?jǐn)傇瓌t。一般是建筑單位作為項目施工主體,在整個項目推進(jìn)過程中,需對項目施工階段質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);而政府部門作為項目建成后的運營主體,需對項目投入使用后的社會效益、項目維護(hù)進(jìn)行有效管理。目前,二者責(zé)任、義務(wù)看似相互聯(lián)系,實則相互分離,由對應(yīng)階段的對應(yīng)主體負(fù)責(zé)相應(yīng)項目質(zhì)量管理工作,無法實現(xiàn)對項目雙方的制約和監(jiān)督。如何將二者有機(jī)結(jié)合,實現(xiàn)共同管理,是現(xiàn)階段完善監(jiān)督機(jī)制關(guān)鍵所在。因此,無論是政府部門還是建筑單位,都需細(xì)化自身管理責(zé)任,并建立相互監(jiān)督有效機(jī)制,才可在獨善自身情況下,對互相之間起到一定制衡作用,以此進(jìn)入一種良性循環(huán)。
2)建立獎懲機(jī)制,保持項目雙方良性競爭。上文曾提到,高速公路PPP項目前期投入資金大、投資回報周期較長,因此,在市場上具有一定壟斷性。多數(shù)資質(zhì)略差、規(guī)模較小建筑單位大多不敢對此項目進(jìn)行競標(biāo),不利于市場合理競爭,且部分建筑單位為承包相關(guān)PPP項目,還會采用一些不正當(dāng)手段參與競標(biāo)。為切實保證項目施工及后期運作質(zhì)量,項目雙方可通過建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制來實現(xiàn)項目良性競爭,形成一種爭相向上的建設(shè)氛圍。
3)設(shè)立相應(yīng)行業(yè)紅線,以高標(biāo)準(zhǔn)要求項目承包商資質(zhì)。盡管高速公路PPP項目建設(shè)周期較長,但一旦建成并投入使用后,后期投資回報可始終保持穩(wěn)定且逐步上升趨勢,后期巨大的利潤空間可能會導(dǎo)致部分承包商衍生一些不當(dāng)認(rèn)知,為提高自身市場競爭力,部分自身資質(zhì)、管理能力不足的單位可能通過造假方式獲取承包資格,為避免此類現(xiàn)象發(fā)生,保證項目施工質(zhì)量,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立行業(yè)紅線,確立統(tǒng)一承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),除對承建單位企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查外,還應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部工作人員的施工資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,同時需對出錯人員責(zé)任進(jìn)行追溯,堅守住所制定行業(yè)紅線,切實保證項目建設(shè)質(zhì)量。
PPP項目無疑為高速公路的發(fā)展帶來了難得機(jī)遇,但潛在利潤空間也導(dǎo)致市場上部分施工單位惡性競標(biāo),受模式變化影響,PPP項目雙方權(quán)利及義務(wù)均發(fā)生一定改變,復(fù)雜合作關(guān)系可能會對項目最終建成質(zhì)量造成一定影響。本文通過調(diào)查分析后認(rèn)為,此類項目目前缺乏有效合理的監(jiān)督機(jī)制和獎懲機(jī)制,后期公路投資回報導(dǎo)致市場上出現(xiàn)一些不良競爭行為,這也是目前高速公路PPP項目質(zhì)量管理主要問題,為切實保證此類項目的最終質(zhì)量,需明確項目雙方監(jiān)管責(zé)任,建立、完善相應(yīng)監(jiān)管機(jī)制,建立獎懲機(jī)制,保持項目雙方良性競爭,同時還需設(shè)立相應(yīng)行業(yè)紅線,以高標(biāo)準(zhǔn)要求項目承包商資質(zhì)。